บางครั้งความเจ็บป่วยก็มีช่วงเวลาที่เลวร้ายที่สุด ทุกครั้งที่ฉันป่วย ดูเหมือนว่าจะมาพร้อมกับความไม่สะดวกสูงสุดในช่วงเวลาที่มีงานยุ่งสำหรับบริษัทของฉัน ลูกค้าที่ปรึกษาของฉันพยายามปิดดีล เริ่มความคิดริเริ่มใหม่ หรือรับมือกับวิกฤตอยู่เสมอ มีเรื่องต้องทำมากมายอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ และฉันไม่มีเวลาป่วย!
ผู้นำจะทำอย่างไรกับความล้มเหลวของระบบภูมิคุ้มกัน? ผู้คนต่างพึ่งพาคุณ ดังนั้นการคลานใต้ผ้าห่มและเมินเฉยต่อโลกที่โหดร้ายจึงไม่ใช่ทางเลือก คุณต้องจัดการตลอดทั้งวัน ทำให้ทีมของคุณอยู่ในเส้นทางและหลีกเลี่ยงภัยพิบัติใดๆ
นี่คือเคล็ดลับที่จะช่วยให้คุณดึงมันเข้าด้วยกันเมื่อคุณรู้สึกไม่สบาย:
จอร์แดน สมิธ เสียงพากย์ เกย์
1. อย่าเป็นฮีโร่
คาดเดาอะไร? คุณไม่ใช่ซุปเปอร์แมน ดังนั้นหยุดแสร้งทำเป็น อย่าเข้าสำนักงานเมื่อคุณรู้สึกไม่สบาย เทคโนโลยีอนุญาตให้เข้าถึงได้จากทุกที่ ดังนั้นจงใช้ประโยชน์ ฉันรู้ว่าคุณต้องการเป็นตัวอย่างของการปรากฏตัวแม้ว่าคุณจะไม่ต้องการ แต่ความเจ็บป่วยไม่ใช่เวลา คุณอาจทำให้ตัวเองป่วยหนักขึ้นและทำให้ฟื้นตัวช้ายิ่งขึ้นไปอีกโดยไม่ได้พักผ่อนเมื่อจำเป็น อีกอย่างที่แย่กว่าคนป่วย 1 คนก็คือ ออฟฟิศของคนป่วยทั้งหมด
สอง. มีแผนในสถานที่
มูลค่าสุทธิของทอดด์ฟิชเชอร์
คุณควรเตรียมพร้อมสำหรับสถานการณ์เช่นนี้แล้ว มีเหตุผลที่คุณไม่ได้ทำงานแบบแยกส่วน: การทำงานร่วมกันด้วยการสื่อสารแบบเปิดกว้างช่วยให้ทำงานต่อเนื่องและส่งมอบตรงเวลา หากคุณได้รับมอบหมายอย่างถูกต้องและสร้างไดนามิกของทีมที่แข็งแกร่ง งานนี้จะไม่เหนื่อย - ในทางปฏิบัติเพียงแค่วันที่สำนักงาน!
3. ประเมินสิ่งที่สำคัญจริงๆ
การจัดลำดับความสำคัญควรเป็นกระบวนการปกติในชีวิตประจำวันของคุณ ตอนนี้เป็นโอกาสที่จะทดสอบว่าคุณทำได้ดีเพียงใด ประเมินเวลาที่มีความสำคัญ สำคัญ และสำคัญน้อยกว่า บางทีคุณอาจพบว่าโครงการที่คุณเคยเครียดนั้นไม่ได้สำคัญขนาดนั้น อย่าลืมเตือนตัวเองด้วยว่าสุขภาพของคุณเป็นสิ่งสำคัญมาก - เพียงแค่ดูว่างานของคุณก่อกวนเพียงใดเมื่อคุณอยู่ภายใต้สภาพอากาศ! ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณทำทุกอย่างเท่าที่ทำได้เพื่อให้ตัวเองมีรูปร่างดีที่สุดตลอดทั้งปี
เอมี่ แกรนท์ ซาร่าห์ แคนนอน แชปแมน
สี่. จัดการความคาดหวัง
หากสุขภาพของคุณจะส่งผลกระทบต่อลูกค้า แจ้งให้พวกเขาทราบทันที อย่าลืมให้คำมั่นสัญญาและส่งมอบมากเกินไป การจัดการความคาดหวังของลูกค้าจะช่วยหลีกเลี่ยงวิกฤตในภายหลัง และช่วยให้ทุกคนสงบลง คุณต้องจัดการความคาดหวังของทีมด้วย วันนี้คุณอาจไม่ได้เร็วเหมือนปกติ แม้ว่าปกติแล้วคุณอาจยินดีที่จะให้ข้อเสนอแนะ แต่วันนี้ความคิดของคุณไม่ชัดเจนเท่าที่ควรจะเป็นในเชิงสร้างสรรค์ ชัดเจนว่าคุณจะพร้อมสำหรับสิ่งสำคัญ และคุณยินดีที่จะครอบคลุมทุกสิ่งทุกอย่างเมื่อคุณกลับมา ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพวกเขาเข้าใจว่าไม่ใช่เรื่องส่วนตัว
5. ใช้โอกาส
แม้จะไม่สะดวก คุณสามารถเปลี่ยนการไม่อยู่เป็นโอกาสได้ นี่คือการทดสอบโครงสร้างและกระบวนการที่คุณสร้างขึ้นและนำไปใช้ พวกมันทำงานได้อย่างราบรื่นแค่ไหนในสถานการณ์ชีวิตจริง? คุณมอบหมายงานได้ดีแค่ไหน? อะไรไม่ได้ผล? ให้โอกาสสมาชิกในทีมก้าวขึ้นและสร้างความประทับใจให้กับคุณ หวังว่าคุณจะพบว่าการเตรียมตัวและการสอนของคุณช่วยชี้นำพวกเขาได้ดี
