บทเรียนความเป็นผู้นำมาจากทุกที่ จากโหมดสแตนด์บายอย่าง Bill และ Melinda Gates ไปจนถึง Warren Buffett และ Elon Musk แม้กระทั่งจากแหล่งต่างๆ มากมาย เช่น สมเด็จพระสันตะปาปาหรือคนส่งพิซซ่า แต่บทเรียนที่ดีที่สุดบางส่วนมาจากประวัติศาสตร์
แนนซี่ โคห์นจะรู้ Koehn เป็นศาสตราจารย์และนักประวัติศาสตร์ของ Harvard Business School และเป็นผู้เขียน หล่อหลอมในวิกฤต Cris . Koehn เพิ่งสรุปสำหรับ ควอตซ์ บทเรียนที่สำคัญที่สุดที่จะรวบรวมจากประธานาธิบดีที่เคารพนับถือมากที่สุดในประวัติศาสตร์ อับราฮัม ลินคอล์น ฉันแบ่งปันและเพิ่มบทเรียนเหล่านั้นที่นี่
1. มีความชัดเจนในภารกิจ
ลินคอล์นไม่สามารถเข้าใจถึงความยิ่งใหญ่และความเฉพาะเจาะจงของภารกิจของเขาได้ชัดเจนกว่านี้ ให้สหภาพแรงงานอยู่ด้วยกันและเลิกทาส
บ่อยครั้งฉันเห็นผู้นำเข้ามามีบทบาทโดยไม่เข้าใจจริงๆ ว่าพวกเขากำลังแก้ไขอะไรอยู่ หรือมีโอกาสทำอะไรได้บ้าง พวกเขาไม่ได้ใช้ข้อมูลที่มีวัตถุประสงค์เพื่อสร้างระเบียบวาระการประชุมและไม่ได้รับการปรับให้เข้ากับวาระนั้น พวกเขาเพิ่งเริ่มทำอะไรก็ตามโดยพิจารณาจากว่าใครก็ตามที่มีหูอยู่
เมื่อคุณเข้าสู่บทบาทผู้นำ รวบรวมข้อมูล ประเมิน รับข้อมูล ประเมินใหม่ ยืนยันภารกิจอีกครั้ง รับตำแหน่ง ไปกันเลย
2. ไปแมโครก่อนไมโคร
ลินคอล์นเก่งในการพิจารณาผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมดอย่างรอบคอบก่อนที่จะตัดสินใจครั้งใหญ่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อปัญหาที่คุณกำลังแก้ไข (เช่น การรวมตัวและการรักษาประเทศ และการผลักดันสู่การปลดปล่อย) เป็นเรื่องที่ระเบิดได้
ผู้นำที่กระตือรือร้นที่จะทำเครื่องหมายมักจะดำน้ำและเพิ่งเริ่มตัดสินใจ แม้ว่าการตัดสินใจจะเป็นสิ่งสำคัญ แต่การถอยกลับและพิจารณาผลกระทบระยะยาวของการตัดสินใจเหล่านั้นก็มีความสำคัญไม่แพ้กัน และการตัดสินใจดังกล่าวจะส่งผลต่อใครบ้าง
3. เลือกสามสิ่งที่จะเน้น อย่างจริงจัง. แค่สาม.
ในฐานะทนายความที่โต้เถียงหลายร้อยคดี ลินคอล์นได้เรียนรู้ว่าคดีทั้งหมดมีประเด็นสำคัญไม่เกินสามประเด็น ชนะคะแนนเหล่านั้นชนะคณะลูกขุน
จนถึงตอนนี้ จุดอ่อนของความเป็นผู้นำที่ฉันเห็นบ่อยที่สุดในช่วง 25 ปีที่ผ่านมาคือการไม่สามารถมุ่งเน้นไปที่ลำดับความสำคัญหลักสองสามประการ ความล้มเหลวที่จะเข้าใจว่าสิ่งที่ง่ายที่สุดคือทำทุกอย่าง
ฟังดูเหมือนเป็นเรื่องซ้ำซาก แต่ก็ยังเป็นกับดักสำหรับผู้นำจำนวนมาก รวมฉันด้วย. ฉันยังคงต้องทำงานหนักเพื่อต่อต้านความปรารถนาที่จะไปทำ และแทนที่จะหยุดคิดว่าสิ่งใดควรค่าแก่การทำ อะไรจะสร้างความแตกต่างที่ใหญ่ที่สุด
ลินคอล์นสร้างความแตกต่างที่ใหญ่ที่สุดอย่างหนึ่งของผู้นำในประวัติศาสตร์ บังเอิญว่าเขามีฝีมือจัดลำดับความสำคัญ? ผมคิดว่าไม่.
4. ขอคำแนะนำแล้วตัดสินใจเอง
อย่าตัดสินใจในที่ว่างเปล่า แต่อย่าจับผิดคนอื่นด้วย แบ่งปันเครดิตสำหรับการตัดสินใจที่ดีและเป็นเจ้าของความเจ็บปวด
ลินคอล์นมีผู้ว่าร้ายหลายคนที่คอยจ้องจับผิดเมื่อเขาตัดสินใจผิดพลาด และเขาก็กดต่อไปอย่างไม่สะทกสะท้าน
อิสราเอล houghton สูงเท่าไหร่
ดังนั้นคุณต้อง
5. ให้ความรู้แก่ผู้อื่นเกี่ยวกับการตัดสินใจของคุณ
ลินคอล์นทำให้แน่ใจว่าองค์ประกอบของเขาเข้าใจถึงการประนีประนอมในการตัดสินใจครั้งสำคัญ ข้อดีและข้อเสียและความเข้าใจที่จะมีความเจ็บปวด - การตั้งค่าความคาดหวังที่ระดับสูงสุด
ในฐานะผู้นำ เรามักต้องการเพียงแค่ตัดสินใจและเดินหน้าต่อไป ในการทำเช่นนั้นเราสามารถลืมที่จะพิจารณาการตัดสินใจผ่านสายตาของผู้ที่จะได้รับผลกระทบจากมัน หากเราหยุดทำสิ่งนี้ ความปรารถนาตามธรรมชาติก็จะเกิดขึ้นเพื่อระบุถึงปัญหาที่อาจรออยู่ข้างหน้า เนื่องจากไม่มีผู้นำคนใดต้องการจะผลักดันให้เกิดความประหลาดใจอันไม่พึงประสงค์ต่อผู้ติดตาม ดังนั้นจงตั้งใจที่นี่
6. การไม่ทำอะไรเลยสามารถทำอะไรได้บ้าง
ฉันได้เห็นการตัดสินใจหลายอย่างในช่วงเวลาที่ร้อนแรง ต่อต้านความโน้มเอียงของมนุษย์นี้เอง ถอยออกมาแล้วเย็นลงและปล่อยให้วัดไม่โกรธ จิตครองวัน
ลินคอล์นมีช่วงเวลาที่ร้อนระอุมากกว่าที่จะนำทางไป บัญชีดังกล่าวระบุว่าลินคอล์นทิ้งจดหมายพร้อมลายเซ็นไว้ที่โต๊ะซึ่งถูกค้นพบหลังจากเขาเสียชีวิต มันเป็นข้อความที่ร้อนแรงที่เขาเขียนหลังจากการต่อสู้ที่เกตตีสเบิร์ก ซึ่งส่งตรงไปยังนายพลจอร์จ มี้ด แห่งสหภาพนายพล
ลินคอล์นแสดงความผิดหวังที่ Meade ไม่ได้ไล่ตามกองทหารสัมพันธมิตรที่เสียขวัญขณะที่พวกเขาหนีไปทางใต้ พลาดโอกาสที่จะกำจัดศัตรูให้สิ้นซาก การระงับจดหมายแม้ในช่วงเวลาที่ร้อนระอุ หลีกเลี่ยงการทำให้นายพลแปลกแยกและทำให้ภารกิจของลินคอล์นในการกอบกู้สหภาพช้าลง
7. ยืนหยัดในการเผชิญกับคำวิจารณ์
การตัดสินใจเป็นเรื่องง่ายๆ หรือแม้แต่ย้อนรอยเมื่อต้องเผชิญกับคำวิจารณ์ที่รุนแรง อีกครั้ง มันเป็นธรรมชาติของมนุษย์เท่านั้น แต่ถ้าคุณเชื่อในการตัดสินใจของคุณ และไม่มีข้อมูลใหม่ที่เปลี่ยนมุมมอง ถือสาย
แม้ว่าการเลือกตั้งครั้งใหม่ของเขาจะเป็นเดิมพันและความกดดันจากทุกฝ่ายเพื่อยุติสงครามด้วยวิธีการใดๆ ที่จำเป็น ลินคอล์นยังคงยึดมั่นในการตัดสินใจของเขาว่าการยุติการเป็นทาสจะต้องเป็นส่วนหนึ่งของชัยชนะของสหภาพแรงงาน ประวัติศาสตร์แสดงให้เห็นความแน่วแน่ของเขาได้รับผลตอบแทน
