คุณทำอะไรเมื่อคุณอายุ 12 ขวบ? เป็นไปได้ ที่เซอร์ริชาร์ด แบรนสันเป็นนักลงทุนไม่เกี่ยวข้องกับการใช้สเก็ตบอร์ดแบบยั่งยืนหลังจากเปิดตัว Shark Tank ที่ประสบความสำเร็จ โอ้ แล้วการเป็น . ล่ะ วิทยากร TEDx ? สำหรับ Carson Kropfl ผู้ก่อตั้งสเก็ตบอร์ด Locker Board นั่นคือเรื่องราวของเขา
ตู้ล็อกเกอร์ สเก็ตบอร์ดทำจากชั้นสเก็ตรีไซเคิล และได้รับการออกแบบมาให้ใส่ในกระเป๋าเป้และตู้เก็บของได้ ของแรดใช่มั้ย แต่ส่วนที่น่าประทับใจที่สุดคือสิ่งที่ Kropfl ทำได้คือเขาทำมันในฐานะผู้ประกอบการอายุ 12 ปี เมื่อถูกถามถึงสิ่งที่เจ้าของธุรกิจอายุน้อยได้สอนอะไรเขา คาร์สันได้ให้ข้อคิดที่ใช้ได้กับผู้ประกอบการที่ต้องการทุกคน ไม่ว่าเด็กหรือผู้ใหญ่
1. ยึดช่วงเวลา
โอกาสที่คาร์สันจะมีส่วนร่วมกับ ถังฉลาม ปรากฏตัวครั้งแรกเมื่อตอนที่เขาอายุได้เจ็ดขวบ และเขาก็บังเอิญไปเจอผู้อำนวยการสร้างรายการคนหนึ่งในลิฟต์ 'ฉันอยู่ที่ตำแหน่งนี้ในวันนี้เพราะฉันให้สนามลิฟต์ และในตอนนั้นฉันไม่รู้ด้วยซ้ำว่าระยะลิฟต์คืออะไร' คาร์สันกล่าว 'เมื่อคุณได้รับพรจากโอกาส จงคว้าช่วงเวลานั้นไว้ - คุณ อาจไม่เคยได้รับโอกาสนั้นอีกเลย'
มันทำให้คุณรู้สึกซาบซึ้งใน 'ระยะห่างระหว่างลิฟต์' ใช่ไหม พร้อมที่จะคว้าช่วงเวลานี้ไว้เสมอ
2. อย่ายอมแพ้
ถ้อยคำที่เบื่อหูใช่มั้ย? บางครั้งบทเรียนที่ง่ายที่สุดก็สำคัญที่สุด Carson กล่าวว่าการหาประโยชน์จากการประกอบการของเขาได้รับความสนใจในแง่ลบอย่างมาก - จากเพื่อนเด็ก ผู้ใหญ่ และคู่แข่ง 'ฉันต้องเผชิญกับสิ่งที่ยาก แต่สิ่งเหล่านี้ก็หยุดฉันไม่ได้'
แซมแชมป์มีลูกไหม
ความยืดหยุ่นเป็นสัดส่วนหลักของผู้ประกอบการ และความมุ่งมั่นของคาร์สันน่าจะแพร่ระบาด การเอาชนะความทุกข์ยากเป็นส่วนหนึ่งของการเดินทาง และวิธีจัดการกับปัญหาของคุณจะกำหนดตัวคุณ ตระหนักในตัวเองว่าคุณกำลังท่องไปตามกระแสน้ำที่ผันผวนอย่างไรเมื่อมีความท้าทายปรากฏขึ้น และมุ่งหน้าไปข้างหน้าเสมอ
3. เชื่อมั่นในตัวเอง
เมื่อเซอร์ริชาร์ด แบรนสันยื่นข้อเสนอให้คาร์สัน ถังฉลาม , เด็กอายุ 12 ขวบหันกลับมาถามเขาอย่างกล้าๆ กลัวๆ แบรนสัน จะทำเพื่อช่วย Locker Board คำถามนั้นไม่เพียงแต่แสดงความมั่นใจในตนเองอย่างมหาศาลเท่านั้น แต่ยังทำให้เกิดความเชื่อมโยงระหว่าง Branson และ Kropfl ในทันทีอีกด้วย
ที่ที่คาร์สันอาจยังเด็กในการขับเคลื่อนธุรกิจสตาร์ทอัพที่ประสบความสำเร็จบนกระดาษ เขาก็ฉลาดพอที่จะรู้ว่า 'ผู้คนไม่เพียงแต่ลงทุนในบริษัทของคุณเท่านั้น แต่ยังลงทุนในตัวคุณด้วย'
4. ยึดมั่นในพันธกิจของคุณ
หลังจากตีทองบน ถังฉลาม , Locker Board ได้มีโอกาสขยายขนาด แต่ด้วยเหตุนี้เอง การตัดสินใจเลือกว่าจะเลือกใช้การผลิตที่ถูกกว่าและง่ายกว่า หรือจะยืนหยัดอย่างมั่นคงตามวิสัยทัศน์ของบริษัทสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ยั่งยืน
'การปฏิบัติตามพันธกิจของฉันหมายความว่าฉันกำลังทำสิ่งที่ฉันภูมิใจ' คาร์สันกล่าว
การรักษาค่านิยมหลักจะสร้างโอกาสในการดึงดูดและรักษาผู้มีความสามารถที่เหมาะสม ในขณะเดียวกันก็ทำให้คุณมีสมาธิกับการเติบโตทางธุรกิจ อย่ามองข้ามสาเหตุพื้นฐานของคุณ
5. ล้อมรอบตัวคุณด้วยที่ปรึกษาที่น่าทึ่ง
ความอ่อนน้อมถ่อมตนสามารถทำให้คุณได้ไกลกว่าที่มักจะได้รับเครดิต ในคำพูดของ Carson เองว่า 'ฉันยังใหม่กับเรื่องนี้และยังเรียนรู้อยู่ การขอความช่วยเหลือและรับฟังคำแนะนำเป็นสิ่งสำคัญ'
Carson แบ่งปันรายชื่อที่ปรึกษาที่น่าทึ่งของเขา:
- Richard Branson , ผู้ก่อตั้ง Virgin Group
- โนอาห์ เมอร์ฟี-ไรน์เฮิร์ตซ์ , ผู้นำนวัตกรรมที่ยั่งยืนที่ Nike
- Max Swedlow , ผู้อำนวยการสร้าง Shark Tank
- โรเบิร์ต เจสซัป , ประธานบริษัท Jessup Manufacturing Company
- กระเหรี่ยงกระสอบ , กรรมการผู้จัดการ Ocean Unite
- วิง ลำ , ผู้ร่วมก่อตั้ง Wahoo's Fish Taco
- คริสตจักรเรจจี้ , รองประธาน PS Stix
- ทีมเวอร์จิ้น : Allison Daniels, Michelle, Michelle Mendiola และ Harold Brunink
จุดที่ห้าของ Carson เป็นจุดที่แข็งแกร่งที่สุด - การมีเครือข่ายที่ปรึกษาที่มีประสบการณ์ภายในที่แข็งแกร่ง คุณจะได้รับพลังจากความรู้อย่างต่อเนื่องที่จะช่วยให้คุณหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดร้ายแรง หาวิธีที่จะมีประสิทธิภาพมากขึ้นด้วยต้นทุน หรือสร้างนวัตกรรม ผลิตภัณฑ์ในแบบที่คุณไม่เคยคิดมาก่อน (เพื่อชื่อบางส่วน) แชมเปี้ยนเหล่านั้นสามารถเป็นเครื่องนำทางสำหรับวิถีของคุณ และเป็นหนึ่งในสิ่งที่ฉลาดที่สุดที่คุณสามารถทำได้ในฐานะผู้ประกอบการ
Megan Boone Husband และ Estabrook
ไม่ว่าคุณจะเป็นผู้ประกอบการต่อเนื่องหรือปรารถนาที่จะสร้างบริษัทแรกของคุณ เราทุกคนสามารถนำหน้าบทเรียนของ Carson มาใช้ในการเดินทางของเขา - ทั้งหมดเมื่ออายุ 12 ปี
ไม่กดดันในอีก 12 ปีข้างหน้า คาร์สัน
