เมื่อมีคนอธิบายคุณด้วยวิธีใดวิธีหนึ่ง ถือว่าเยี่ยมมาก
เมื่อคุณอธิบายตัวเองแบบนั้น...เอ่อ ไม่
คำและคำศัพท์ต่อไปนี้ - ส่วนใหญ่ - ดีมากเมื่อมีคนใช้เพื่ออธิบายคุณ ต่อต้านการกระตุ้นให้อธิบายตัวเองในลักษณะเหล่านี้ บางอย่างน่าประจบประแจงในขณะที่คนอื่น ๆ เป็น 'รายการโปรด' ที่ยืนต้นใน รายการคำและวลีที่ใช้บ่อยที่สุดของ LinkedIn จากโปรไฟล์ LinkedIn ไม่ว่าในกรณีใด
ลองดูแล้วคิดให้หนักเกี่ยวกับการแทนที่รายการต่อไปนี้ในโปรไฟล์โซเชียลของคุณ
'แรงบันดาลใจ'
เช็คเอาท์ การตอบสนองของ Chris Rock (ไม่ปลอดภัยสำหรับการทำงานหรือความถูกต้องทางการเมือง) ต่อผู้ที่กล่าวว่าพวกเขาดูแลลูก ๆ ของพวกเขา จากนั้นแทนที่ประโยคเช่น 'ฉันมีแรงจูงใจ'
อย่าเชื่อในสิ่งที่คุณควรจะทำหรือควรจะเป็น
'ระดับโลก'
Usain Bolt: นักวิ่งระดับโลกที่มีเหรียญโอลิมปิกเพื่อพิสูจน์ เซเรน่า วิลเลียมส์ นักเทนนิสระดับโลก (อ้อ สมมุติว่า นักเทนนิสหญิงที่ดีที่สุดตลอดกาล)
แต่มืออาชีพหรือบริษัทระดับโลกคืออะไร? ใครเป็นผู้กำหนด 'ระดับโลก'? ในกรณีของคุณ: อาจเป็นแค่คุณ
'มีเสน่ห์'
ในการประชุมเมื่อเร็วๆ นี้ ฉันได้ยินสุภาพบุรุษคนหนึ่ง (เพราะผู้ชายมักทำเช่นนี้) บรรยายตัวเองไม่ใช่ครั้งเดียว ไม่ใช่สองครั้ง แต่สามครั้งว่า 'มีเสน่ห์'
เพียงเพราะคุณสามารถพูดมากไม่ได้หมายความว่าคุณมีเสน่ห์ และเพียงเพราะบางคนจะฟังคุณเพราะพวกเขาต้องฟังคุณ เช่นเดียวกับพนักงานของคุณ ไม่ได้หมายความว่าคุณเป็นคนมีเสน่ห์ หากคุณแสดงคุณสมบัติเหล่านี้ คุณอาจจะมีเสน่ห์ ...แต่คุณก็ฉลาดพอที่จะไม่อธิบายตัวเองแบบนั้น
'ขับเคลื่อน'
บางทีคุณอาจใช้ข้อมูลเป็นตัวขับเคลื่อน (ว้าว คุณพยายามคิดอย่างเป็นกลางผ่านการตัดสินใจใช่หรือไม่) หรือบางทีคุณอาจมีลูกค้าเป็นตัวขับเคลื่อน (ว้าว คุณพยายามเอาใจคนที่จ่ายเงินให้คุณเหรอ)
หรือบางทีคุณก็แค่คนแก่ธรรมดาๆ
ไม่ว่ารูปแบบไหน การขับเคลื่อนก็เหมือน 'แรงจูงใจ' หรือ 'แรงบันดาลใจ' มันคือฟิลเลอร์
หยุดใช้มัน
'อ่อนน้อมถ่อมตน'
ตามคำจำกัดความ การถ่อมตนหมายถึงการไม่พูดถึงตัวเองอย่างสูงส่ง
อย่างที่สแตน ลีจะพูด 'nuf กล่าว
'ประสบการณ์ที่กว้างขวาง'
สมมติว่าคุณมี 'ประสบการณ์มากมายในการออกแบบเว็บ' ได้ แต่ว่าคุณอยู่ในธุรกิจมานานแค่ไหนก็ไม่มีความหมาย: คุณยังอาจเป็นโปรแกรมเมอร์ที่แย่ที่สุดในโลก
สิ่งที่สำคัญกว่านั้นคือสิ่งที่คุณทำไปแล้ว: คุณสร้างไซต์กี่ไซต์ คุณติดตั้งระบบส่วนหลังกี่ระบบ คุณพัฒนาแอปพลิเคชันเฉพาะลูกค้ากี่ตัว (และประเภทใด)....
อย่าบอกเราว่าคุณทำมานานแค่ไหนแล้ว บอกเราว่าคุณทำอะไรลงไป
'อำนาจ'
อย่างที่ Margaret Thatcher กล่าวไว้ว่า 'พลังก็เหมือนกับการเป็นผู้หญิง ถ้าคุณต้องบอกว่าคุณเป็น คุณไม่ใช่' แสดงความเชี่ยวชาญของคุณแทน
'นำเสนอที่ TEDxEast' หรือ 'คาดการณ์ 50 จาก 50 รัฐในการเลือกตั้งปี 2012' (สวัสดี เนท!) บ่งบอกถึงระดับอำนาจ เว้นแต่คุณจะพิสูจน์ได้ 'ผู้มีอำนาจทางการตลาดบนโซเชียลมีเดีย' อาจหมายถึงว่าคุณใช้เวลามากเกินไปในการกังวลเกี่ยวกับคะแนน Klout ของคุณ (ถ้าคนยังกังวลเรื่องคะแนน Klout)
'มุ่งเน้นผลงาน'
จริงๆ? คุณมุ่งเน้นไปที่การทำสิ่งที่คุณได้รับเงินเพื่อทำ?
'ตลก'
Jerry Seinfeld บอกว่าเขาตลกไหม? Dave Chappelle หรือไม่? หลุยส์ ซี.เค.?
ไม่ พวกเขาให้คุณเป็นผู้ตัดสิน
และถ้านั่นเป็นแนวทางที่ถูกต้องสำหรับพวกเขา มันก็เป็นแนวทางที่ถูกต้องสำหรับพวกเราที่เหลืออย่างแน่นอน
'รับผิดชอบ'
'ความรับผิดชอบ' ตัดสองวิธี คุณสามารถรับผิดชอบได้ (แต่ก็หวังไว้อย่างหนึ่งว่าไม่ใช่ทุกคน) หรือรับผิดชอบได้ (ซึ่งเป็นวิธีที่น่าเบื่อในการพูดว่าคุณทำอะไรบางอย่าง)
หากคุณอยู่ในการตลาดโซเชียลมีเดีย อย่าพูดว่าคุณ 'รับผิดชอบแคมเปญโซเชียล' บอกว่าคุณเพิ่ม Conversion ได้ถึง 30 เปอร์เซ็นต์โดยใช้ช่องทางโซเชียล 'ความรับผิดชอบ' เป็นตัวอย่างที่ดีของการใช้ภาษาที่เฉยเมยเพื่อขอให้มีความกระตือรือร้น
อย่าบอกเราว่าคุณต้องรับผิดชอบอะไร บอกเราว่าคุณทำอะไรลงไป ความสำเร็จนั้นน่าประทับใจกว่าเสมอ
'ผู้ให้บริการระดับโลก'
ธุรกิจส่วนใหญ่สามารถขายสินค้าหรือบริการได้ทั่วโลก สิ่งที่ไม่ชัดเจนค่อนข้างชัดเจน
ใช้ 'ผู้ให้บริการทั่วโลก' เท่านั้นหากความสามารถนั้นไม่ได้ถูกสันนิษฐานหรือชัดเจน มิฉะนั้น คุณแค่ดูเหมือนบริษัทเล็กๆ ที่พยายามทำตัวให้ใหญ่
'ความคิดสร้างสรรค์'
ดูคำบางคำให้บ่อยเพียงพอและไม่ส่งผลกระทบอีกต่อไป ความคิดสร้างสรรค์เป็นหนึ่งในนั้น (ใช้การค้นหาการอ้างอิง 'ความคิดสร้างสรรค์' ในโปรไฟล์ LinkedIn แบบสุ่มเป็นเกมการดื่ม และทุกคนจะแพ้หรือชนะ ขึ้นอยู่กับมุมมองของคุณ)
ความคิดสร้างสรรค์เป็นเพียงตัวอย่างหนึ่ง อื่นๆ ได้แก่ 'กว้างขวาง' 'มีประสิทธิภาพ' 'พิสูจน์แล้ว' 'มีอิทธิพล' และ 'ผู้เล่นในทีม' คำเหล่านั้นบางคำอาจอธิบายตัวคุณได้อย่างแท้จริง แต่เนื่องจากมีการใช้คำเหล่านี้เพื่ออธิบายทุกคน จึงสูญเสียผลกระทบไป
'บันทึกเสียง'
เราทุกคนมีประวัติ อาจจะดี อาจจะแย่ แต่เราทุกคนมี (และพวกเขาทั้งหมด 'พิสูจน์แล้ว')
ฉันชอบสิ่งที่ 'บันทึกการติดตาม' หมายถึง: คุณทำสิ่งต่างๆ เสร็จแล้ว หวังว่าจะเป็นผลงานที่ยอดเยี่ยม คุณได้รับผลลัพธ์ ทำสิ่งต่าง ๆ ให้เกิดขึ้น ผ่านพ้นไปในเงื้อมมือ...ดังนั้นให้แบ่งปันข้อเท็จจริงและตัวเลขบางอย่างแทน
อธิบายอัตราประสิทธิภาพตรงเวลา หรือเปอร์เซ็นต์ของเสีย หรือสถิติต่ำกว่างบประมาณ ให้ผลงานของคุณได้รับการพิสูจน์โดยความสำเร็จของคุณ
'องค์กร'
คำนี้มักจะแก้ไขคำอื่น: การพัฒนาองค์กร การเพิ่มประสิทธิภาพองค์กร พฤติกรรมองค์กร ค่านิยมองค์กร หรือการสื่อสารองค์กร....
โอเค หยุดก่อนที่เราจะพยักหน้า
'ใจกว้าง'
ทุกคนที่ฉันรู้ว่าใครใจกว้างและให้จริง ๆ แล้วรู้สึกว่าพวกเขาไม่ได้ใจกว้างเท่าที่ควร (ในทางกลับกัน หลายคนที่ไม่ค่อยช่วยคนอื่นคิดว่าตัวเองกำลัง เกินไป ใจกว้าง.)
นอกจากนี้: คนใจกว้างอย่างแท้จริงจะได้รับความรู้สึกพึงพอใจอย่างแท้จริงจากการช่วยเหลือผู้อื่น...ดังนั้นพวกเขาจึงไม่จำเป็นต้องเรียกร้องความสนใจ
และคุณก็เช่นกัน
'ไดนามิก'
หากคุณ 'กระตือรือร้นและมีพลัง' อืม อยู่ห่างๆ
'ครู'
คนที่พยายามจะฉลาดเพื่อเห็นแก่ความฉลาดนั้นไม่ใช่ใครก็ตาม อย่าทำตัวเป็น 'นินจา' 'ปราชญ์' 'นักเลง' 'วองก์' ที่เรียกตัวเองว่า
มันยอดเยี่ยมมากเมื่อลูกค้าของคุณบรรยายถึงคุณด้วยความรัก แต่ให้พูดถึงตัวเองแบบนั้น และเห็นได้ชัดว่าคุณกำลังพยายามมากเกินไปที่จะสร้างความประทับใจให้คนอื่นหรือตัวคุณเอง
'นวัตกรรม'
บริษัทส่วนใหญ่อ้างว่าเป็นนวัตกรรม คนส่วนใหญ่อ้างว่าเป็นนวัตกรรม อย่างไรก็ตาม ส่วนใหญ่ไม่ใช่นวัตกรรม ฉันไม่แน่นอน และก็ไม่เป็นไร เพราะนวัตกรรมไม่ได้ต้องการความสำเร็จ (คุณไม่จำเป็นต้องเป็นน้องใหม่ แค่ต้องเป็น to ดีกว่า .)
และถ้าคุณเป็นนวัตกรรม อย่าพูดมันออกมา พิสูจน์สิ. อธิบายผลิตภัณฑ์ที่คุณพัฒนา อธิบายกระบวนการที่คุณเปลี่ยนแปลง
ให้สิ่งที่เป็นจริงแก่เราเพื่อให้นวัตกรรมของคุณไม่ได้พูดแต่ชัดเจน ซึ่งเป็นนวัตกรรมที่ดีที่สุดเสมอ
'ภัณฑารักษ์'
พิพิธภัณฑ์มีภัณฑารักษ์ ห้องสมุดมีภัณฑารักษ์ การทวีตลิงก์ไปยังสิ่งที่คุณสนใจไม่ได้ทำให้คุณเป็น 'ภัณฑารักษ์' หรือ 'ผู้มีอำนาจ' หรือ 'กูรู'
'จริยธรรม'
การเรียกร้องความสนใจไปยังข้อเท็จจริงที่ว่าคุณกระทำการด้วยความซื่อสัตย์หมายความว่าคุณคิดว่าคุณภาพนั้นพิเศษ ไม่ควรให้?
'หลงใหล'
ฉันรู้ว่าหลายคนไม่เห็นด้วย แต่ถ้าคุณบอกว่าคุณหลงใหลเกี่ยวกับมันอย่างเหลือเชื่อ โอ้ การผสมผสานความงามในการออกแบบที่หรูหราเข้ากับสิ่งของในชีวิตประจำวัน สำหรับฉันแล้ว คุณก็ฟังดูเหนือกว่า
เช่นเดียวกับหากคุณมีความกระตือรือร้นในการพัฒนาโซลูชันสำหรับลูกค้าในระยะยาว ลองใช้คำว่าโฟกัส สมาธิ หรือความเชี่ยวชาญแทน
หรือลองใช้ความรัก เช่น 'ฉันชอบที่จะผสมผสานความงามของการออกแบบที่หรูหราเข้ากับสิ่งของในชีวิตประจำวัน' ด้วยเหตุผลใดก็ตามที่เหมาะกับฉัน ความหลงใหลไม่ได้ (แต่อาจเป็นแค่ฉัน)
'เอกลักษณ์'
ลายนิ้วมือเป็นเอกลักษณ์ เกล็ดหิมะมีเอกลักษณ์ คุณไม่เหมือนใคร แต่ธุรกิจของคุณอาจไม่ใช่ ไม่เป็นไรเพราะลูกค้าไม่สนใจเอกลักษณ์ พวกเขาสนใจเกี่ยวกับ 'ดีกว่า'
แสดงให้คุณเห็นว่าคุณเหนือกว่าคู่แข่ง และในความคิดของลูกค้า คุณจะมีเอกลักษณ์เฉพาะตัว โดยไม่ต้องพูดเลย
'เหลือเชื่อ...'
ตรวจสอบประวัติแบบสุ่มและคุณจะพบคำอธิบายที่แก้ไขเพิ่มเติมมากมาย: 'หลงใหลอย่างไม่น่าเชื่อ' 'ลึกซึ้งอย่างลึกซึ้ง' 'มีเสน่ห์อย่างยิ่ง....'
แค่มีไหวพริบหรือน่าดึงดูดใจไม่เพียงพอหรือ ต้องมีสติสัมปชัญญะอย่างลึกซึ้ง?
หากคุณต้องใช้คำคุณศัพท์แบบ over-the-top โปรดช่วยเราแก้ไขเพิ่มเติม เชื่อว่าเราได้รับมันแล้ว
'น่าอยู่'
บางคนน่ารักจริงๆ บางคนมีเสน่ห์จริงๆ ต่อไปนี้คือวิธีที่จะบอกว่าคุณน่ารักและมีเสน่ห์เป็นพิเศษหรือไม่
โปรดทราบว่าไม่มีที่ไหนในรายการที่ 'ฉันบอกคนอื่นว่าฉันน่ารัก' หรือ 'ฉันมักเรียกตัวเองว่ามีเสน่ห์'
'ผู้ประกอบการต่อเนื่อง'
มีเพียงไม่กี่คนที่เริ่มต้นธุรกิจระยะยาวที่ประสบความสำเร็จหลายครั้ง พวกเขา เป็นผู้ประกอบการรายย่อย
พวกเราที่เหลือเริ่มต้นธุรกิจหนึ่งที่ล้มเหลวหรือตกลง เราลองอย่างอื่น ลองอย่างอื่น...และล้างและทำซ้ำไปเรื่อยๆ จนกว่าเราจะพบสูตรที่ได้ผล
คนเหล่านั้นเป็นผู้ประกอบการ จงภูมิใจที่ได้เป็น 'แค่' ผู้ประกอบการ เพราะคุณควรเป็น
'ยุทธศาสตร์'
การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์คือการตัดสินใจที่อิงจากภาพรวม ทุกคนควรจะสามารถตัดสินใจได้โดยอาศัยสิ่งที่อยู่ตรงหน้าเขาหรือเธอมากกว่าไม่ใช่หรือ?
'Strategic' เป็นลูกพี่ลูกน้องที่ใกล้ชิดของ 'strategist' ซึ่งเป็นคำศัพท์อีกคำหนึ่งที่ทำให้ฉันรำคาญ บางครั้งฉันช่วยโรงงานผลิตปรับปรุงประสิทธิภาพและคุณภาพ มีกลยุทธ์ที่ฉันใช้เพื่อระบุด้านที่ต้องปรับปรุง แต่ฉันไม่ใช่นักยุทธศาสตร์ นักยุทธศาสตร์มองปัจจุบัน นึกภาพสิ่งใหม่ และพัฒนาแนวทางเพื่อทำให้วิสัยทัศน์ของพวกเขาเป็นจริง
ฉันไม่ได้สร้างสิ่งใหม่ ฉันใช้ประสบการณ์และวิธีการที่พิสูจน์แล้วบางอย่างในการปรับปรุง
น้อยคนนักที่จะเป็นนักยุทธศาสตร์ 'นักยุทธศาสตร์' ส่วนใหญ่เป็นโค้ช ผู้เชี่ยวชาญ หรือที่ปรึกษาที่ใช้สิ่งที่พวกเขารู้เพื่อช่วยเหลือผู้อื่น เก้าสิบเก้าเปอร์เซ็นต์นั่นคือสิ่งที่ลูกค้าต้องการ ไม่ต้องการหรือแม้แต่ต้องการนักวางกลยุทธ์
'ความร่วมมือ'
คุณจะไม่เพียงแค่ตัดสินใจว่าอะไรที่เหมาะกับฉันและบังคับให้ฉันซื้อมัน? ว้าว.
หากกระบวนการของคุณออกแบบมาเพื่อรับความคิดเห็นและข้อเสนอแนะจากฉัน โปรดบอกฉันว่ามันทำงานอย่างไร อธิบายกระบวนการ อย่าอ้างว่าเราจะทำงานร่วมกัน - อธิบายว่าเราจะทำงานร่วมกันอย่างไร
นั่นคือรายการของฉัน ชัดเจนตามอัตวิสัยและเปิดกว้างต่อการวิพากษ์วิจารณ์อย่างแน่นอน ที่สำคัญคุณคิดอย่างไร? คุณจะเพิ่มหรือลบอะไร
Golden Brooks มูลค่าสุทธิปี 2015
