เมื่อมองย้อนกลับไป ประวัติศาสตร์ส่วนใหญ่ดูเหมือนจะหลีกเลี่ยงไม่ได้ในท้ายที่สุด เป็นเรื่องดีที่จะระลึกไว้เสมอว่าในวันประกาศอิสรภาพ เพราะการถือกำเนิดของประเทศสหรัฐอเมริกานั้นไม่ได้ถูกกำหนดไว้ล่วงหน้า
ลืมความท้าทายทางทหารที่ยากลำบากที่ชาวอาณานิคมต้องเผชิญ แม้แต่การรวมตัวกันของ Founding Fathers เพื่อตัดสินใจแยกทางจากอังกฤษอย่างเป็นทางการ ก็มีความเป็นผู้นำและความกล้าหาญอย่างไม่น่าเชื่อ
ริชาร์ด ออร์ติซ อายุเท่าไหร่
เราเคยเห็นมาก่อนแล้วว่าบรรพบุรุษผู้ก่อตั้งส่วนใหญ่เป็นผู้ประกอบการ พวกเขายังเป็นผู้นำที่ยอดเยี่ยม นี่คือสิ่งที่เราสามารถเรียนรู้ได้จากพวกเขา
1. เลือกเหตุที่สมควร
ตกลงคุณไม่สามารถทำได้ดีกว่านี้ด้วยเหตุผล: เสรีภาพ! (ในทางเทคนิคเมื่อสิ่งต่างๆ ดำเนินไปในตอนนั้น เสรีภาพสำหรับคนผิวขาว และโดยเฉพาะอย่างยิ่งเจ้าของที่ดิน) แต่อย่างน้อยผู้ก่อตั้งก็ตั้งเป้าไว้สูง แม้ว่าจะต้องใช้เวลาเกือบสองศตวรรษกว่าที่กฎหมายของอเมริกาจะตามทัน:
เราถือว่าความจริงเหล่านี้ปรากฏชัดในตัวเอง ว่ามนุษย์ทุกคนถูกสร้างมาอย่างเท่าเทียมกัน ว่าพวกเขาได้รับมอบสิทธิ์บางอย่างที่ไม่สามารถโอนให้ได้จากผู้สร้างของพวกเขา ซึ่งในจำนวนนี้ได้แก่ชีวิต เสรีภาพ และการแสวงหาความสุข
ไม่ว่าคุณจะเป็นผู้นำทีม คุณเป็นหนี้พวกเขาในการระบุสาเหตุที่ควรค่าแก่การต่อสู้
2. แสดงให้เห็นถึงการลงทุนของคุณ
มีเรื่องตลกทหารเก่าเกี่ยวกับผู้บัญชาการที่กล่าวสุนทรพจน์ที่สร้างแรงบันดาลใจแก่กองทหารของเขาเกี่ยวกับภารกิจอันตราย - สร้างแรงบันดาลใจ นั่นคือจนกว่าเขาจะไปถึงส่วนที่เขาพูดว่า 'โชคไม่ดีที่ฉันไม่สามารถไปกับคุณได้ ...'
ไม่ใช่กรณีที่นี่ ข้อเท็จจริงเพียงว่าผู้ก่อตั้งปรากฏตัวที่สภาคองเกรสภาคพื้นทวีปมีแนวโน้มที่จะถูกมองว่าเป็นกบฏและพวกเขาก็สูญเสียมากมาย บรรทัดสุดท้ายของปฏิญญาก่อนการลงนามทำให้ชัดเจน: '[W]e ให้คำมั่นสัญญาต่อกันในชีวิตของเรา โชคชะตาของเรา และเกียรติยศอันศักดิ์สิทธิ์ของเรา'
3. เปิดอภิปราย
หากคุณศึกษาประวัติศาสตร์อเมริกันในโรงเรียนมัธยมปลาย หรือหากคุณเคยอ่านอะไรเกี่ยวกับช่วงเวลานี้ คุณจะรู้ว่าการโต้วาทีครั้งใหญ่ในสภาคองเกรสภาคพื้นทวีปที่สองนั้นมีความจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องได้รับฉันทามติ สภาคองเกรสเองเริ่มตั้งแต่ พ.ศ. 2318 ถึง พ.ศ. 2332 - 14 ปีและสมาชิกของรัฐสภาได้รวมผู้นำและรัฐบุรุษที่ยิ่งใหญ่ทุกคนในอเมริกาไว้ด้วย (พร้อมกับผู้ไม่ยิ่งใหญ่บางคน)
การแสดงให้เห็นว่าคุณเชื่อว่าความคิดเห็นของผู้อื่นมีคุณค่าสามารถช่วยกระตุ้นให้พวกเขาพยายามอย่างเต็มที่และช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมายได้
4. เปิดใจที่จะประนีประนอม
คุณและทีมของคุณจะต้องอยู่ด้วยกันหลังจากนั้น การประนีประนอมเป็นส่วนใหญ่ และการโต้เถียงก็เกิดขึ้นพร้อมกัน
แน่นอนว่าบรรพบุรุษผู้ก่อตั้งยังคงทำงานร่วมกันเพื่อจัดตั้งรัฐบาลหลังจากประกาศอิสรภาพเป็นเวลานาน ตัวอย่างเช่น ในการประชุมรัฐธรรมนูญปี 2330 พวกเขาประนีประนอมกันอย่างมโหฬาร เป็นการดี เช่น การจัดตั้งสภาสองสภา เพื่อให้รัฐมีตัวแทนที่เท่าเทียมกันในหนึ่งและสัดส่วนแทนในอีกส่วนหนึ่ง แต่ยังรวมถึงที่ไม่ดีด้วย เช่น การจำกัด สิทธิของรัฐบาลกลางในการแทรกแซงการเป็นทาสและการนับทาสเป็น 'สามในห้า' ของบุคคล
5. ยืนหยัด
การลงนามในปฏิญญาอิสรภาพเท่ากับโทษประหารชีวิตหากอาณานิคมแพ้สงคราม ดังนั้นจึงเป็นที่น่าสังเกตโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่จอห์น แฮนค็อกลงนามในสัญญานี้อย่างเด่นชัดและกล้าหาญ คาดคะเน (แม้ว่าจะไม่ได้รับการยืนยัน) ว่าเขาต้องการให้แน่ใจว่ากษัตริย์แห่งอังกฤษสามารถอ่านได้อย่างชัดเจน
หลังจากการอภิปรายทั้งหมด เมื่อถึงเวลาต้องตัดสินใจ บรรพบุรุษผู้ก่อตั้งก็ตัดสินใจ นั่นเป็นงานที่สำคัญสำหรับผู้นำทุกคน
6. ให้คนอื่นมีเครดิต
มีคำพูดที่เกี่ยวข้องซึ่งมาจากคนจำนวนมาก แต่เป็นความจริง 100 เปอร์เซ็นต์: 'มันวิเศษมากที่คุณสามารถทำได้หากคุณไม่สนใจว่าใครจะได้รับเครดิต
ตัวอย่างเช่น ทุกคนรู้ว่า Thomas Jefferson เขียน Declaration of Independence ใช่ไหม? ก็ใช่... แต่มัน 'อยู่ภายใต้การแก้ไขโดยสมาชิกคนอื่น ๆ ของทีมชายห้าคนที่ได้รับการแต่งตั้งให้จัดทำเอกสาร' ตามการตรวจสอบโดย The Washington Post ทีมดังกล่าวรวมถึงเบน แฟรงคลิน, โรเบิร์ต ลิฟวิงสตัน, จอห์น อดัมส์ และโรเจอร์ เชอร์แมน ฉันไม่รู้ว่าเครดิตการประพันธ์นั้นเป็นผลมาจากอัตตาที่ผ่อนคลายมากเพียงใด แต่ที่สำคัญที่สุด งานก็เสร็จลุล่วง
7. เห็นด้วยกับคำบรรยายnar
แทบทุกรายละเอียดเล็ก ๆ ของสิ่งที่เราคิดว่าเกิดขึ้นเมื่อวันที่ 4 กรกฎาคม พ.ศ. 2319 เปิดให้อภิปราย จอห์น อดัมส์ไปที่หลุมศพของเขาโดยเชื่อว่าวันที่เหมาะเจาะมากกว่าที่จะเฉลิมฉลองคือวันที่ 15 พฤษภาคมของปีนั้น เมื่อรัฐสภามีมติต่อต้านอังกฤษ การลงนามในเอกสารนั้นเอง ซึ่งส่วนใหญ่เกิดขึ้นเมื่อวันที่ 2 สิงหาคม ใช่ คำประกาศนั้นลงวันที่ 4 กรกฎาคม แต่คุณเคยลงนามในเช็คหรือสัญญาและกรอกวันที่อื่นหรือไม่?
องค์กรจำเป็นต้องเห็นด้วยกับการเล่าเรื่องตามความเป็นจริงซึ่งรวมถึงเหตุการณ์สำคัญที่ต้องเฉลิมฉลอง แต่นั่นหมายถึงการไม่ปล่อยให้ความขัดแย้งเล็กน้อยเกี่ยวกับรายละเอียดเข้ามาขวางทาง เรื่องราวมีพลัง และเมื่อมันเกิดขึ้น จำเป็นสำหรับผู้นำ
ต้องการอ่านเพิ่มเติม เสนอแนะ หรือแม้แต่นำเสนอในคอลัมน์ในอนาคตใช่หรือไม่ ติดตามฉันบน Facebook , หรือ ติดต่อฉันและสมัครรับอีเมลรายสัปดาห์ของฉัน .
