บางคนใฝ่ฝันที่จะทำงานในที่ที่ไม่มีผู้จัดการและควบคุมโครงการอย่างเต็มที่ เรียกว่าลำดับชั้นแบบเรียบๆ และรูปแบบการจัดการกำลังได้รับแรงฉุดจากกลุ่มสตาร์ทอัพ
อย่างไรก็ตาม Jeri Ellsworth อดีตพนักงานของ Valve บริษัทซอฟต์แวร์ยักษ์ใหญ่ที่อยู่เบื้องหลัง Steam และเกมที่ประสบความสำเร็จอย่าง 'Half Life' ได้เรียนรู้วิธีที่ยากลำบากเกี่ยวกับลำดับชั้นแบบเรียบ สำหรับเธอ มันไม่ใช่ความฝันมากเท่ากับ 'โครงสร้างแบนหลอก' เธอกล่าวในรายงานเมื่อไม่นานนี้ พอดคาสต์พื้นที่สีเทา .
'สิ่งหนึ่งที่ฉันค้นพบวิธีที่ยากคือมีโครงสร้างการจัดการที่ทรงพลังที่ซ่อนอยู่ในบริษัท และรู้สึกเหมือนอยู่ในโรงเรียนมัธยม' เธอกล่าว 'มีเด็กที่มีชื่อเสียงที่ได้รับอำนาจในบริษัท แล้วมีผู้สร้างปัญหาที่ต้องการสร้างความแตกต่างจริงๆ'
Ellsworth กล่าวว่าเธอมีปัญหาในการสรรหานักเรียนสำหรับกลุ่มฮาร์ดแวร์ 'เราจะสัมภาษณ์คนที่มีความสามารถมาก แต่พวกเขาจะถูกปฏิเสธโดยผู้เฒ่าที่ Valve ว่าไม่เหมาะกับวัฒนธรรม' และในขณะที่โครงสร้างแบบเรียบ 'ใช้งานได้ดีกับคนไม่กี่คน' เธอพบว่ากระบวนการภายในจะยุ่งยากมากขึ้นเมื่อสมาชิกในทีมเติบโตขึ้นเป็น 300 คน
หากไม่มีผู้จัดการคอยดูแลพวกเขา ผลผลิตก็ประสบปัญหาและการสื่อสารก็พังเช่นกัน ด้วยเหตุนี้ หลายคนจึงสนใจโครงการที่ไม่เหมาะสมกับทักษะของตนมากพอๆ กับความสนใจในการรับโบนัส 'ฉันขมขื่นจริงๆ เพราะพวกเขาสัญญากับฉันว่าโลกนี้และหลังจากนั้นก็หักหลังฉัน' Ellsworth กล่าวถึงอดีตเพื่อนร่วมงานของเธอ
