นี่คือเรื่องราวเกี่ยวกับเดลต้า แอร์ไลน์ส และปัญหาที่ถกเถียงกันมากที่สุดในธุรกิจในขณะนี้ เป็นสิ่งที่ฉันสำรวจใน e-book ของฉัน ชั้นธุรกิจการบิน: 12 กฎสำหรับผู้นำจากสายการบินสหรัฐ U ซึ่งคุณสามารถ ดาวน์โหลดฟรีที่นี่ .
ไม่ว่าคุณจะอยู่ในอุตสาหกรรมใด การติดตามสายการบินก็เป็นเรื่องที่สมเหตุสมผล พวกเขามีชุดกรณีศึกษาที่ไม่มีวันสิ้นสุดซึ่งสามารถช่วยให้คุณตัดสินใจได้ดีขึ้นในธุรกิจของคุณ
กรณีศึกษาวันนี้? ไม่ว่าคุณจะสามารถหรือควรจะกำหนดให้พนักงานได้รับการฉีดวัคซีนป้องกันโควิด-19 ก็ตาม
เมื่อเดือนที่แล้ว เรียนที่มหาวิทยาลัยรัฐแอริโซนา สรุปว่าในที่สุด บริษัทในสหรัฐอเมริกาประมาณ 65 เปอร์เซ็นต์ต้องการให้พนักงานได้รับการฉีดวัคซีน
นายจ้างมากกว่าหนึ่งในสามกล่าวว่าพวกเขาจะพิจารณาเลิกจ้างพนักงานที่ปฏิเสธ
แต่อีกด้านหนึ่งของโต๊ะ a ศึกษาโดยสมาคมการจัดการทรัพยากรมนุษย์ พบว่าพนักงานประมาณ 28 เปอร์เซ็นต์กล่าวว่าพวกเขาต้องการลาออกจากงานมากกว่ารับการฉีดวัคซีนหากนายจ้างได้รับคำสั่ง
ฉันต้องฉีดวัคซีนทันทีที่มีสิทธิ์ แต่ฉันตระหนักดีว่าไม่ใช่ทุกคนที่จะเห็นสิ่งนี้ในแบบที่ฉันทำ และแนวคิดเรื่องข้อกำหนดวัคซีนนั้นยังเป็นที่ถกเถียงกันอย่างมาก
ในฐานะผู้นำธุรกิจ คุณน่าจะกำลังคิดว่านโยบายนี้จะเป็นอย่างไรในบริษัทของคุณ: ต้องฉีดวัคซีน? แค่ให้กำลังใจพวกเขา? ปล่อยให้ทั้งหมดขึ้นอยู่กับการตัดสินใจของพนักงานของคุณ?
สัปดาห์ที่แล้ว เอ็ด บาสเตียน ซีอีโอของเดลต้า ได้ประกาศนโยบายของบริษัท -- สายการบินแรกที่เปิดตัวตามแผน สิ่งที่ฉันคิดว่าน่าสนใจและมีประโยชน์เกี่ยวกับเรื่องนี้ นอกจากข้อเท็จจริงที่ว่าเดลต้าตัดสินใจตั้งแต่เนิ่นๆ และคุณสามารถเปรียบเทียบกับคู่แข่งได้ ก็คือว่ามันเป็นแนวทางแบบผสมผสาน
แบม มาร์เกรา กับ มิสซี่ หย่าร้าง
นี่คือรายละเอียด:
ก่อนอื่น สำหรับพนักงานใหม่ วัคซีนไม่สามารถต่อรองได้ หากคุณต้องการทำงานให้กับเดลต้าและคุณไม่ได้อยู่บนเครื่องบิน คุณจะต้องได้รับการฉีดวัคซีนและหยุดให้ครบ
(จุดข้อมูล: ในปี 2560 เดลต้ามีผู้สมัคร 270,000 คนสำหรับตำแหน่งพนักงานต้อนรับบนเครื่องบิน 1,700 ตำแหน่ง ซึ่งคิดเป็นอัตราการยอมรับร้อยละ 0.6)
'บุคคลใดก็ตามที่เข้าร่วมเดลต้าในอนาคต เราจะมอบหมายให้รับการฉีดวัคซีนก่อนที่พวกเขาจะสามารถลงทะเบียนกับบริษัทได้' บาสเตียนกล่าวใน สัมภาษณ์ทาง CNN .
ประการที่สอง สายการบินไม่ต้องการพนักงานปัจจุบัน ซึ่งมีประมาณ 75,000 คนเพื่อรับวัคซีน
บาสเตียนกล่าวว่านี่เป็นจุดที่สงสัยของพนักงานประมาณ 60 เปอร์เซ็นต์ของเดลต้าที่ได้รับการฉีดวัคซีนแล้ว จำนวนที่เขาคาดว่าจะเพิ่มขึ้นเป็นประมาณ 80 เปอร์เซ็นต์ในที่สุด
บาสเตียนกล่าวในการให้สัมภาษณ์ว่า 'ฉันจะไม่บังคับและบังคับผู้คน หากมีเหตุผลเฉพาะเจาะจงว่าทำไมพวกเขาถึงไม่ต้องการฉีดวัคซีน' บาสเตียนกล่าวในการให้สัมภาษณ์ 'แต่ฉันจะสนับสนุนพวกเขาอย่างจริงจังและทำให้พวกเขาเข้าใจความเสี่ยง ที่จะไม่ได้รับการฉีดวัคซีน.'
jeff gordon อดีต ภรรยา บรูค การทำ ตอนนี้
นั่นทำให้เหลือ 20% ซึ่งเป็นพนักงานประมาณ 17,000 คน ซึ่งบาสเตียนคาดว่าจะไม่เต็มใจรับการฉีดวัคซีน เกิดอะไรขึ้นกับพวกเขา?
บาสเตียนกล่าวว่าพวกเขาจะยังคงมีงานที่เดลต้า แต่หลายคนคาดหวังว่างานของพวกเขาจะเปลี่ยนไป
ตัวอย่างทันทีที่เขาเสนอคือพนักงานที่ไม่ได้รับการฉีดวัคซีนอาจไม่สามารถบินในเส้นทางระหว่างประเทศได้
นั่นเป็นเพราะแม้ว่าเดลต้าหรือสหรัฐอเมริกาจะไม่ต้องการการฉีดวัคซีน แต่ประเทศอื่นๆ อาจ และเดลต้าต้องปฏิบัติตามกฎหมายของพวกเขาเมื่อเดินทางภายในพรมแดน
แม้ว่า Bastian จะเป็น CEO ของสายการบินคนแรกที่ร่างนโยบายของสายการบิน แต่เขาไม่ใช่คนแรกที่พูดถึงปัญหานี้ หรือแนะนำความเป็นไปได้หรือแม้แต่ความเป็นไปได้ของแผนงานที่เข้มงวดกว่านี้
ย้อนกลับไปในเดือนมกราคม Scott Kirby ซีอีโอของ United Airlines กล่าวที่ศาลากลางสำหรับพนักงาน United ว่าเขาหวังที่จะให้วัคซีนบังคับกับสายการบินของเขา
'ฉันมีความมั่นใจในความปลอดภัยของวัคซีน' เคอร์บีกล่าว 'และฉันรู้ว่ามันเป็นข้อขัดแย้ง ฉันคิดว่าสิ่งที่ถูกต้องที่ควรทำคือสำหรับ United Airlines และสำหรับบริษัทอื่นๆ ที่ต้องการวัคซีนและกำหนดให้เป็นข้อบังคับ'
แต่เขายังเสริมอีกว่า: 'ผมไม่คิดว่ายูไนเต็ดจะหนีไปได้และสามารถเป็นบริษัทเดียวที่ต้องใช้วัคซีนและทำให้เป็นข้อบังคับได้' เราต้องการคนอื่น เราต้องการคนอื่นเพื่อแสดงความเป็นผู้นำ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในอุตสาหกรรมการดูแลสุขภาพ'
ดูว่าฉันหมายถึงกรณีศึกษาทางธุรกิจอย่างต่อเนื่องจากสายการบินใหญ่ๆ หรือไม่? บางทีการอภิปรายนี้อาจกระตุ้นให้คุณถามคำถามกับตัวเอง เช่น
พอลล่า ซาห์น สูงเท่าไหร่
- การต้องฉีดวัคซีน (หรือไม่) ทำให้บริษัทของฉันเป็นองค์กรที่ดีขึ้นหรือไม่? มันเป็น 'สิ่งที่ถูกต้องที่จะทำ' หรือไม่?
- ลูกค้าหรือพนักงานจะมีโอกาสอยู่กับฉันมากหรือน้อยถ้าฉันต้องฉีดวัคซีน?
- ลูกค้าหรือพนักงานบางคนจะทิ้งฉันไว้ข้างหลังถ้าฉันตัดสินใจตรงกันข้ามหรือไม่?
- ฉันควรมีนโยบายที่แตกต่างกันสำหรับพนักงานใหม่กับนโยบายปัจจุบันหรือไม่
- ฉันจะต้องเปลี่ยนงานของพนักงานบางคนหรือไม่หากพวกเขาปฏิเสธที่จะรับการฉีดวัคซีน?
ฉันไม่สามารถบอกคุณได้ว่าคำตอบควรเป็นอย่างไรสำหรับธุรกิจของคุณ แต่ฉันคิดว่ามันง่ายกว่ามากที่จะโทรออกเมื่อคุณมีโอกาสศึกษากระบวนการคิดและการตัดสินใจในบริษัทขนาดใหญ่ เช่น สายการบินของสหรัฐฯ
อย่าลืม e-book ฟรีพร้อมบทวิเคราะห์เพิ่มเติมประเภทต่อไปนี้: Flying Business Class กฎ 12 ข้อสำหรับผู้นำจาก U.S. Airlines .
