การลงทุนจากเจ้าบ้านทั้งห้าของ ABC's ถังฉลาม เป็นเพียงจุดเริ่มต้นของ Charles Michael Yim
ผู้ประกอบการวัย 31 ปี ที่ปิดดีลมูลค่าล้านเหรียญแรกใน ถังฉลาม ประวัติของบริษัทเครื่องช่วยหายใจในสมาร์ทโฟนของเขา เครื่องวัดการหายใจ , กำลังเปิดตัวผลิตภัณฑ์ที่สอง, เครื่องตรวจลมหายใจ Mint. ในขณะที่ผลิตภัณฑ์ Breeze ของ Breathometer มุ่งเน้นไปที่การวิเคราะห์ปริมาณแอลกอฮอล์ในเลือดเพื่อป้องกันการเมาแล้วขับ Mint จะวัดตัวชี้วัดสุขภาพช่องปาก เช่น แบคทีเรียและระดับความชุ่มชื้น Yim กล่าวว่าอาจช่วยให้ผู้บริโภคไม่ต้องเดินทางไปพบทันตแพทย์
'หลายคนคิดว่ากลิ่นปากเป็นเพียงกลิ่นปาก แต่เป็นผลพลอยได้จากสุขภาพช่องปากที่ไม่ดี' เขากล่าว 'เราวัดสิ่งที่เรียกว่าสารประกอบกำมะถันซึ่งมีความสัมพันธ์โดยตรงกับปริมาณแบคทีเรียในปากของคุณ'
paul d วันเดือนปีเกิด
Mint เวอร์ชันเบต้าซึ่งทำงานร่วมกับแอปบนอุปกรณ์เคลื่อนที่ได้จัดส่งในสัปดาห์นี้ให้กับผู้สนับสนุนแคมเปญ Indiegogo ของบริษัทที่ระดมทุนได้มากกว่า 94,000 ดอลลาร์ในเดือนมีนาคม Yim กล่าวว่าเวอร์ชันสุดท้ายจะวางจำหน่ายสำหรับผู้บริโภคในเดือนกันยายน
เมื่อรวมการขาย Mint ในช่วงต้นแล้ว Yim คาดการณ์รายได้ประจำปีของ Breathometer เกือบ 20 ล้านดอลลาร์ในปี 2015 และคาดว่าจะสามารถทำกำไรได้ในปีนี้ ในขณะที่บริษัทกำลังเริ่มต้นอย่างรวดเร็ว การขยายสู่อุตสาหกรรมการดูแลสุขภาพช่องปาก ซึ่งเป็นตลาดที่มีมูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์ อาจเป็นโอกาสทางธุรกิจที่ใหญ่ที่สุด
'มีแปรงสีฟันอัลตราโซนิกทั้งหมดเหล่านี้ แต่ไม่มีอะไรในตลาดในแง่ของสินค้าอุปโภคบริโภคแบบพกพาที่สามารถตรวจสอบได้ว่าวิธีการแปรงฟัน การใช้ไหมขัดฟัน หรือการให้น้ำเพียงพอหรือไม่' Yim กล่าว 'มิ้นท์สามารถมีบทบาทสำคัญในเรื่องนั้น'
Yim ได้เรียนรู้อะไรจากการนำอุปกรณ์ตรวจสอบลมหายใจออกสู่ตลาดไม่ใช่หนึ่งแต่สองเครื่อง ต่อไปนี้คือเคล็ดลับสามประการของผู้ก่อตั้งสำหรับบริษัทที่เน้นด้านผลิตภัณฑ์
1. ฮาร์ดแวร์นั้นยาก การสร้างผลิตภัณฑ์ตั้งแต่เริ่มต้นเป็นกระบวนการที่ยากลำบากซึ่งโดยทั่วไปแล้วจะต้องทำซ้ำหลายครั้ง แต่การเปิดตัวอุปกรณ์ใหม่ด้วยซอฟต์แวร์ที่เป็นกรรมสิทธิ์มักจะใช้เวลานานกว่าที่คาดไว้ 'เราต้องสร้างแผงวงจรที่ออกแบบเองและทำงานร่วมกับเทคโนโลยีเซนเซอร์แบบกำหนดเอง' Yim กล่าว 'มันเป็นความท้าทายที่แท้จริง'
2. จ้างให้โต การรักษาอัตราการเติบโตของสตาร์ทอัพที่มีอายุน้อยกว่าสองปีในขณะที่เปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่พร้อมกันนั้นจำเป็นต้องเพิ่มกำลังคนมากกว่าที่คุณคาดไว้
'เมื่อคุณเติบโตขึ้น คุณต้องการคนที่มีความสามารถที่เหมาะสม และมันไม่ง่ายที่จะหาคนที่ใช่เมื่อคุณเติบโตอย่างรวดเร็ว' Yim กล่าว ขณะนี้บริษัทอยู่ระหว่างการจ้างงานที่คลั่งไคล้ทั้งบทบาทผลิตภัณฑ์และวิศวกรรม
3. ให้เวลากับนักลงทุน นอกจากฉลามห้าตัวและริชาร์ด แบรนสัน ผู้ก่อตั้ง Virgin Group ซึ่งเพิ่งลงทุนใน Breathometer แล้ว Yim ยังมีนักลงทุนในระยะเริ่มต้นรายอื่นๆ และกลุ่มบริษัทร่วมทุนกลุ่มใหม่คาดว่าจะปิดรอบการจัดหาเงินทุนในไม่ช้านี้ใน 'หลายสิบล้าน ' เขาพูดว่า.
บทเรียน? คาดหวังที่จะใช้เวลามากมายในการจัดการนักลงทุนของคุณ แม้ว่าธุรกิจของคุณจะทำงานได้ดีก็ตาม
'มีพ่อครัวอยู่ในครัวเยอะมาก' ยิ้มกล่าว 'มันเป็นงานเต็มเวลาด้วยตัวเอง'
เคนนี่ วอห์น ลูกพี่ลูกน้องอายุเท่าไหร่
ในอีกไม่กี่สัปดาห์ข้างหน้า Yim กล่าวว่า Breathometer จะประกาศความร่วมมือกับบริษัทดูแลสุขภาพช่องปากรายใหญ่ ซึ่งอาจนำไปสู่ผลิตภัณฑ์ใหม่ได้ในระยะเวลาอันใกล้
'เรากำลังดูการเชื่อมต่อแอปพลิเคชันกับ e-brush' เขากล่าว 'แนวคิดคือการส่งเสริมพฤติกรรมที่ดีกว่าสิ่งที่คุณทำอยู่แล้ว เพราะ 100 เปอร์เซ็นต์ของผู้คนสามารถปรับปรุงระบบการดูแลช่องปากของตนเองได้'
