หมายความว่าอย่างไร ก้าวขึ้น ?
ถึง ก้าวขึ้น คือการตระหนักถึงเวลาในองค์กรของคุณเมื่อไม่มีใครเต็มใจทำสิ่งที่ต้องทำ สิ่งนี้มักเกิดขึ้นเมื่อบางสิ่งเป็นเรื่องยากมาก (แม้ดูเหมือนเป็นไปไม่ได้) หรือด้วยเหตุผลบางอย่างถูกตั้งข้อหาทางการเมือง การกระทำของ ก้าวขึ้น หมายความว่าคุณมีความกล้าที่จะอ่อนแอและทำในสิ่งที่ต้องทำ ... โดยไม่คำนึงถึงการเสียสละส่วนตัวหรือผลกระทบทางการเมือง เมื่อคุณกล้าพอที่จะ ก้าวขึ้น คุณสนับสนุนให้คนรอบข้างทำเช่นเดียวกัน
ดร.ฟิล เกิดอะไรขึ้นกับอเนสก้า
ผู้นำที่แท้จริงคือผู้ที่ ก้าวขึ้น เมื่อทุกคนมองหาที่กำบัง โดยผู้นำ ฉันไม่ได้หมายความว่าพวกเขามีตำแหน่งที่สวยงามภายในองค์กร แต่กลุ่มที่ไม่เป็นทางการของพวกเขามองว่าพวกเขาเป็นผู้นำมานานก่อนที่พวกเขาจะได้รับการเลื่อนตำแหน่งหรือตำแหน่งที่เหมาะสม เมื่อคุณระบุเครือข่ายนอกระบบที่มีอยู่ในบริษัทของคุณ บ่อยครั้งกว่าที่ผู้นำของกลุ่มนอกระบบเหล่านี้คือผู้ที่มองหาโอกาสในการ ก้าวขึ้น .
หมายความว่าอย่างไร ถอยหลัง ?
ถึง ถอยหลัง คือการจัดพื้นที่ให้ผู้อื่นเต็มใจและสามารถ ก้าวขึ้น และอย่าใช้โอกาสที่จะเติบโตและเฉิดฉายไป หากคุณพบว่าตัวเองอยู่ในสถานะที่จะ ก้าวขึ้น , ดูก่อนว่ามีใครอีกไหมที่สามารถและควรจะเป็นคนที่ใช่ ก้าวขึ้น . ถ้าเป็นเช่นนั้น กระตุ้นให้พวกเขาทำเช่นนั้น ยิ่งไปกว่านั้น ให้พื้นที่พวกเขาทำ นั่นหมายความว่าคุณสามารถสนับสนุนความพยายามของพวกเขาได้ แต่อย่าบดบังพวกเขา แม้ว่าจะเป็นการทำงานร่วมกันอย่างเต็มที่ แต่ก็ต้องแน่ใจว่าพวกเขาคือคนที่มองว่าเป็นใหญ่ ก้าวขึ้น เพื่อให้คุณสามารถช่วยบุคคลนั้นให้เติบโตทั้งในด้านส่วนตัวและในอาชีพ
ถึง ถอยหลัง ก็เหมือนกับ (ถ้าไม่มาก) สำคัญกว่าถึง ก้าวขึ้น . การสร้างวัฒนธรรมที่ส่งเสริมให้ผู้อื่น ก้าวขึ้น หมายความว่าคุณมีจุดมุ่งหมาย ก้าวถอยหลัง เพื่อให้ผู้อื่นได้มีโอกาส ก้าวขึ้น . เพื่อให้อยู่ในสถานะที่จะ ถอยหลัง ก่อนอื่นคุณต้องระบุบุคคลสำคัญหรือบุคคลที่พร้อมจะ ก้าวขึ้น. ในการให้พื้นที่พวกเขาแสดง ให้แน่ใจว่าพวกเขารู้ว่ามันไม่เป็นไรที่จะทำผิดหรือล้มเหลวโดยสิ้นเชิง บริษัทที่ยิ่งใหญ่สนับสนุนให้รับความเสี่ยงและการรับความเสี่ยงมักส่งผลให้เกิดความล้มเหลว (ดูบทความที่เกี่ยวข้อง วิธีล้มเหลวในการไปสู่จุดสูงสุด ). และบริษัทที่ยิ่งใหญ่ไม่เพียงแต่อยู่รอดจากความล้มเหลวเหล่านี้เท่านั้น แต่ยังเติบโตได้ด้วยผลของมัน ทั้งหมดขึ้นอยู่กับวิธีการจัดการและการเรียนรู้หลักใดที่จะนำไปใช้กับธุรกิจโดยรวม
รู้ว่าเมื่อใดควรก้าวขึ้นและถอยกลับ
ความสมดุลระหว่าง ก้าวขึ้น และ ก้าวถอยหลัง คือการเป็นผู้นำโดยเป็นแบบอย่างและส่งเสริมให้ผู้อื่นคิดและกระทำเพื่อตนเอง ในฐานะผู้ประกอบการ เรามักจะพบว่าเราเป็นคนที่ทำมากที่สุดของ ก้าวขึ้น ในช่วงเริ่มต้นหรือช่วงเปิดตัวของบริษัท เมื่อเราโตขึ้น ถ้าเรายังเป็นคนเดียว ก้าวขึ้น นั่นหมายความว่าเราไม่ได้เติบโตและถึงเวลาที่จะมองเข้าไปข้างในว่าทำไมคนที่มีความสามารถคนอื่น ๆ ที่คุณจ้างมาจึงไม่สบายใจ ก้าวขึ้น. เมื่อเวลาผ่านไป เป็นหน้าที่ของผู้ประกอบการที่จะต้องทำให้ ก้าวถอยหลัง เพื่อให้ทีมของเขาหรือเธอสามารถเป็นคนๆ นั้นได้ ก้าวขึ้น.
หากคุณสามารถใส่ใจในสิ่งนี้มากขึ้นเมื่อดูงานที่สำคัญที่สุดในองค์กรของคุณ คุณสามารถช่วยเหลือผู้ที่อาจทำไม่ได้ ก้าวขึ้น . เช่นเดียวกัน หากพบคนคนเดียวกันหรือคนกลุ่มเล็กๆ ตลอดเวลา ก้าวขึ้น , คุณอาจทำงานกับพวกเขาเพื่อ ถอยหลัง เพื่อให้มีที่ว่างให้คนอื่นมาเติมเต็มความว่างเปล่า
ด้วยการนำคำศัพท์นี้ไปใช้ในสถานที่ทำงาน บริษัทของคุณสามารถมีการอภิปรายเชิงรุกและตัดสินใจเกี่ยวกับผู้นำในปัจจุบันและความต้องการในอนาคตสำหรับผู้นำในอนาคตและการเติบโตอย่างต่อเนื่อง มีหลายวิธีที่จะส่งเสริมความเป็นผู้นำ แต่สนับสนุนให้คนรอบข้างรู้สึกสบายใจ ก้าวขึ้น เป็นสถานที่ที่ดีจริงๆในการเริ่มต้น
