ไม่ผิดหรอกที่จะอยากเป็นที่ชื่นชอบในที่ทำงาน ทิม แซนเดอร์ส ผู้เขียน The Likeability Factor: วิธีเพิ่ม L-Factor และบรรลุความฝันในชีวิตของคุณ เมื่อเพื่อนร่วมงานของคุณ ผู้รายงานโดยตรงและผู้บังคับบัญชาเช่นคุณ คุณมีโอกาสมากขึ้นในการได้รับการเลื่อนตำแหน่ง ได้รับมอบหมายโครงการพิเศษที่คุณสนใจ ให้ผู้คนก้าวไปข้างหน้าและเหนือกว่าสำหรับคุณ ได้รับการตอบกลับและข้อเสนอแนะในเวลาที่เหมาะสม และมีทุนทางสังคมแบบใดแบบหนึ่ง ที่คุณวาดเพื่อให้ได้สิ่งที่คุณต้องการและต้องการจากผู้อื่น
แล้วเมื่อไรอยากถูกชอบกลายเป็นปัญหา?
เมื่อต้องแลกมาด้วยความเคารพ ตามที่นักวิทยาศาสตร์ คาเมรอน แอนเดอร์สัน แห่ง Haas School of Business แห่งมหาวิทยาลัยแคลิฟอร์เนีย เบิร์กลีย์ กล่าวว่า ความสุขในชีวิตโดยรวมมีความสัมพันธ์กับจำนวนเท่าใด เป็นที่เคารพนับถือ โดยคนรอบข้างคุณ อย่างไรก็ตาม เมื่อเราเสียสละสิ่งที่ต้องใช้เพื่อให้ได้รับความเคารพเพื่อให้ได้มาซึ่งความรู้สึกชอบที่เร็วและง่ายขึ้นบ่อยครั้ง เราจะสูญเสียผลประโยชน์ที่ได้รับจากการเคารพ
เช่นอะไร? ชอบ ความเพลิดเพลินและความพึงพอใจที่มากขึ้น ด้วยงานของพวกเขา การมุ่งเน้นและการจัดลำดับความสำคัญมากขึ้น ความรู้สึกถึงความหมายและความสำคัญที่เพิ่มขึ้น สุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดีขึ้น ความรู้สึกไว้วางใจและความปลอดภัยที่มากขึ้น และการมีส่วนร่วมที่เพิ่มขึ้น
ผู้เชี่ยวชาญที่ต้องการ (และมักจะต้องการ) รู้สึกชอบมักจะ:
นิโคล scherzinger มูลค่าสุทธิ 2016
- แสวงหาความสนใจในเชิงบวกและการอนุมัติ
- นินทามากกว่าให้ คำติชมโดยตรง
- พยายามเอาใจทุกคน
- ให้สัญญาที่พวกเขารักษาไม่ได้
- เก็บความคิดเห็นที่แรงกล้าไว้กับตัวเอง
- น้ำท่วมผู้คนด้วยเครดิต คำชม และคำชม
- เล่นรายการโปรด (แต่แสร้งทำเป็นไม่ทำ)
- ใช้ข้อมูลเป็นเลเวอเรจ ระงับ หรือแจกให้
- ให้งานที่พวกเขาชอบมากกว่าการมอบหมายงานที่ยืดเยื้อและท้าทายพวกเขา
- มุ่งเน้นที่ความรู้สึกของผู้คน (โดยทั่วไปและเกี่ยวกับพวกเขาเป็นการส่วนตัว) มากกว่าการบรรลุผล
ผู้เชี่ยวชาญที่ตระหนักถึงความสำคัญของการได้รับความเคารพ ไม่ว่าจะมีหรือไม่มีคนชื่นชอบ มีแนวโน้มที่จะ:
- พูดจริงแม้ไม่นิยม
- อธิบายความคิดเบื้องหลังการตัดสินใจที่ยากลำบากที่พวกเขาทำ
- รับรู้ช้างในห้องแม้แก้ไม่ได้
- ปฏิเสธเมื่อพวกเขาต้องการ
- เปิดใจและตัดสินใจอย่างแน่วแน่
- ให้เครดิตเมื่อถึงกำหนดของผู้อื่น และให้เครดิตเมื่อถึงกำหนดชำระเองด้วย
- อดทนต่อความรู้สึกผิดหวัง คับข้องใจ เสียใจ และโกรธแค้นในตนเองและผู้อื่น
- ให้ผู้คนรับผิดชอบต่อผลลัพธ์ของพวกเขา
- มีความสม่ำเสมอและยุติธรรมในการตั้งกฎเกณฑ์และความคาดหวัง
- กำหนดและให้เกียรติขอบเขตสำหรับตนเองและผู้อื่น
- ส่งคำติชมเชิงลบโดยตรงและทันท่วงที
- ขอความคิดเห็นอย่างสม่ำเสมอแล้วดำเนินการตามนั้น
- ขอโทษเมื่อทำผิดแล้วเดินหน้าต่อไป
- จำลองพฤติกรรมที่พวกเขาคาดหวังจากผู้อื่น
สำหรับมืออาชีพที่ต้องการเติบโตในบทบาทและอาชีพการชอบนั้นดี แต่การได้รับความเคารพเป็นสิ่งจำเป็น ดังที่ Margaret Thatcher เคยกล่าวไว้ว่า 'หากคุณตั้งใจที่จะเป็นที่ชื่นชอบ คุณก็จะพร้อมที่จะประนีประนอมกับสิ่งใดเมื่อใดก็ได้ และคุณจะไม่ประสบความสำเร็จเลย'
