การเป็นหุ้นส่วนความรับผิดชอบเป็นหนึ่งในกลยุทธ์การกำหนดเป้าหมายที่ได้รับความนิยมมากที่สุด การรู้ว่าเราจะตรวจสอบกับใครสักคนที่ทุ่มเททั้งอารมณ์และความกระตือรือร้นในความสำเร็จของเรา ทำให้เราอยู่ในเส้นทางได้แม้ในยามยาก
กลุ่มความรับผิดชอบกับหุ้นส่วนความรับผิดชอบ
ความรับผิดชอบมาในรูปทรงและขนาดต่างกัน และไม่ได้แยกจากกัน
การเป็นหุ้นส่วนจะมีประสิทธิภาพสูงสุดเมื่อคุณรู้แน่ชัดว่าคุณต้องทำอะไร โค้ชมักจะให้ความรับผิดชอบที่สม่ำเสมอพร้อมกับเวิร์กชีตที่ช่วยให้คุณติดตามความคืบหน้าของเป้าหมายเฉพาะได้
กลุ่มนำบุคคลที่อาจจะอยู่ในอุตสาหกรรมเดียวกันหรือมีเป้าหมายคล้ายกันมารวมกัน มักจะมีหัวหน้ากลุ่มที่ประสานงานการโทร/การประชุม สมาชิกให้คำแนะนำเกี่ยวกับเป้าหมายในสภาพแวดล้อมที่มีโครงสร้าง
5 ขั้นตอนในการสร้างความมั่นใจในความรับผิดชอบที่ประสบความสำเร็จ
การเลือกระบบความรับผิดชอบของคุณต้องใช้วิธีการเชิงกลยุทธ์ที่รอบคอบ
1: รู้ว่าคุณต้องการอะไร
ความรับผิดชอบต้องเชื่อมโยงกับผลลัพธ์ที่เฉพาะเจาะจง เราไม่สามารถไปถึงจุดหมายได้ หากเราไม่รู้ว่าเราจะไปที่ไหน
2. จัดลำดับความสำคัญ
เมื่อผูกมัดกับความสัมพันธ์ที่ต้องรับผิดชอบ ไม่ใช่แค่เกี่ยวกับคุณเท่านั้น เกี่ยวกับคู่ของคุณหรือสมาชิกในกลุ่ม สิ่งสำคัญคือต้องสร้างและให้เกียรติโครงสร้าง
ฉันเคยอยู่ในกลุ่มผู้บงการรายไตรมาสมาหลายปีแล้ว และเราได้สร้างระบบค่านิยมหลักที่กำหนดวิธีที่เราแสดงต่อกัน ข้อกำหนดประการหนึ่งของเราคือต้องปรากฏตัวต่อหน้า และทำให้การประชุมมีความสำคัญ ซึ่งหมายความว่าเราจะไม่พลาดการประชุมเว้นแต่จำเป็น ในการตั้งกลุ่ม ข้อมูลจากสมาชิกทุกคนมีความสำคัญ ถ้าคนๆ หนึ่งไม่ให้ความสำคัญกับกลุ่ม ก็จะส่งผลต่อผลลัพธ์สำหรับทุกคน
ในการเป็นหุ้นส่วน หากฝ่ายใดฝ่ายหนึ่งขอเปลี่ยนเวลาบ่อยๆ หรือมาประชุมโดยไม่ได้เตรียมการ ก็แสดงว่าอีกฝ่ายไม่มีความเคารพ
3: ใช้ระบบติดตามที่กำหนดเอง
สำหรับหุ้นส่วนความรับผิดชอบของฉันเอง สำหรับลูกค้าของฉันที่ต้องการโครงสร้างที่แข็งแกร่ง และสำหรับกลุ่มที่เราได้จัดตั้งขึ้นใน ซีอีโอโต๊ะกลมของผู้หญิง โปรแกรมที่ฉันอำนวยความสะดวก ฉันใช้เครื่องมือ 3 ประเภท ได้แก่ แผ่นงานรายวัน แผ่นงานรายสัปดาห์ และแผ่นงานการตั้งเป้าหมายรายไตรมาส
madison kocian สูงเท่าไหร่
4: จัดลำดับความสำคัญของกิจกรรมการกำหนดเป้าหมายของคุณ
เป็นเรื่องดีที่คุณมีเป้าหมาย แต่การดำเนินการเป็นสิ่งสำคัญ เพื่อให้มีความรับผิดชอบในการทำงาน คุณต้องจัดลำดับความสำคัญของกิจกรรมการกำหนดเป้าหมายของคุณ การดำเนินการตามกลยุทธ์ของผลลัพธ์เชิงกลยุทธ์เป็นความลับในการกำหนดเป้าหมาย
5: เลือกคู่หรือกลุ่มของคุณอย่างชาญฉลาด - ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามันเหมาะกับคุณ
การเลือกระบบสนับสนุนที่เหมาะสมจะเป็นตัวกำหนดความสำเร็จในความรับผิดชอบของคุณ หากเราต้องการคำแนะนำ/คำแนะนำจากพันธมิตรหรือกลุ่มที่รับผิดชอบ - นอกเหนือจากความรับผิดชอบ เราต้องเลือกคนที่มีคุณสมบัติที่จะแนะนำเรา และอาจมีประสบการณ์ในการบรรลุเป้าหมายที่เราตั้งไว้สำหรับตัวเราเอง จากนั้นพวกเขาจะเข้าใจความท้าทายที่เรากำลังเผชิญและสามารถเข้าใจสถานการณ์ของเราได้
สำหรับการเป็นหุ้นส่วน คุณต้องเลือกคนที่มีความมุ่งมั่นเช่นเดียวกับคุณ มีค่านิยมที่คล้ายคลึงกัน สามารถใช้ได้เมื่อคุณพร้อม และสนใจที่จะช่วยให้คุณประสบความสำเร็จอย่างแท้จริง นอกจากนี้ พวกเขาต้องสื่อสารในลักษณะที่คล้ายกับคุณ และคุณต้องเชื่อมั่นว่าพวกเขามีความสนใจสูงสุดจากคุณ
2 วิธีในการทำลายกลุ่มความรับผิดชอบหรือหุ้นส่วนของคุณ
ความสัมพันธ์ที่มีความรับผิดชอบมักจะรู้สึกดีในตอนเริ่มต้น เช่นเดียวกับการออกเดท ใหม่ เต็มไปด้วยความคาดหมายว่าจะมีอะไรมาอีก มีความสำคัญเป็นอันดับแรก และคุณก็พร้อมจะทำทุกอย่าง เพื่อให้ความมุ่งมั่นและการมีส่วนร่วมสูง หลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดทั้งสองนี้
เลิกจัดลำดับความสำคัญ
ความสะดวกสบายนำไปสู่ความพึงพอใจ ทันทีที่ความรับผิดชอบของคุณไม่อยู่ในรายการลำดับความสำคัญ คุณเป็นหนี้ให้ตัวคุณเองและกลุ่มหรือคู่ของคุณเป็นเจ้าของสิ่งนั้น บางครั้งชีวิตก็ขวางทางและทำให้เราไม่ก้าวไปข้างหน้า หากสิ่งนี้เกิดขึ้น ให้สนทนาเกี่ยวกับเรื่องนี้ มิฉะนั้น คนที่พึ่งคุณจะผิดหวัง และความแค้นจะคืบคลานเข้ามา
เป็นการดีที่สุดที่จะซื่อสัตย์เสมอเมื่อคุณต้องการแยกจากกัน แทนที่จะพยายามแกล้งทำเป็นผ่านความมุ่งมั่นของคุณ
นำวิจารณญาณและการขาดความเห็นอกเห็นใจมาสู่โครงสร้างความรับผิดชอบของคุณ
เมื่อเร็วๆ นี้เพื่อนคนหนึ่งมีประสบการณ์การรับผิดชอบที่ไม่ดี เธอกำหนดเส้นตายเพื่อทำงานที่ใหญ่และซับซ้อนให้เสร็จ ซึ่งเป็นสิ่งที่เธอไม่เคยทำสำเร็จมาก่อน และเธอไม่ได้กำหนดเส้นตาย คำตอบจากสมาชิกในกลุ่มของเธอไม่สนับสนุนและตัดสิน
การที่เธอไม่สามารถทำตามกำหนดเวลาไม่ได้เกิดจากการขาดความพยายาม สถานการณ์เปลี่ยนไป และสิ่งกีดขวางเหนือความคาดหมายก็ปรากฏขึ้น เธอไม่ได้เปลี่ยนเป้าหมาย แต่ไทม์ไลน์ของเธอขยายออกไป
เนื่องจากปฏิกิริยาของกลุ่มของเธอ กลุ่มความรับผิดชอบของเธอจึงเปลี่ยนจากการเป็นที่ที่ปลอดภัยเป็นที่ที่ไม่ได้รับการสนับสนุน ไม่ว่าเธอจะอยู่กับกลุ่มนี้ต่อไปหรือไม่
ดังสุภาษิตแอฟริกันที่ว่า 'ถ้าจะไปเร็วให้ไปคนเดียว' ถ้าจะไปได้ไกลก็ไปด้วยกัน' กลยุทธ์เหล่านี้จะช่วยคุณสร้างโครงสร้างความรับผิดชอบที่มอบความสำเร็จอันยิ่งใหญ่ให้กับคุณ
