บ่อยครั้งที่ธุรกิจเป็นเรื่องของการทำในสิ่งที่สมองสั่งให้คุณทำมากกว่าที่จะทำตามใจ ผู้นำอยู่ในตำแหน่งที่เหมาะสมที่จะนำมนุษยชาติ ความเห็นอกเห็นใจ และจุดประสงค์กลับคืนสู่สถานที่ทำงาน เหตุใดจึงไม่ใช้อำนาจนั้นล่ะ
การให้ความสำคัญกับคนเป็นอันดับแรก และการเจาะลึกถึงความคิดสร้างสรรค์ ความคิดริเริ่ม และประสิทธิภาพการทำงานที่ไม่จำกัดของพนักงาน พลังจิตและรางวัลทางการเงินแก่บริษัทของคุณและคนที่ทำงานภายในนั้นจะโดดเด่นอย่างแท้จริง นี่คือวิธีการ
1. เชื่อมต่องานกับภารกิจ
ถ้าคุณไม่รู้ว่าคุณกำลังจะไปที่ไหน ถนนสายใดจะพาคุณไปที่นั่น ผู้นำที่มีหัวใจเป็นศูนย์กลางเป็นผู้เชี่ยวชาญในการทำนายภารกิจขององค์กร และจากนั้นจึงพัฒนาวิสัยทัศน์สำหรับเส้นทางที่องค์กรควรใช้เพื่อให้บรรลุตามนั้น งานของทุกคนอยู่ในตำแหน่งที่เป็นส่วนหนึ่งของจุดประสงค์ที่ใหญ่กว่าและเป็นเรื่องใหญ่ อย่างที่ John Seely Brown ปราชญ์ของ Xerox PARC ได้กล่าวไว้ว่า 'งานของการเป็นผู้นำในปัจจุบันไม่ใช่แค่การหาเงินเท่านั้น มันคือการสร้างความหมาย'
ดีน่า เซนโตฟานตี อายุเท่าไหร่
2. การพูดของการเชื่อมต่อ . . เชื่อมต่อ!
ธุรกิจถูกสร้างขึ้นบนรากฐานของความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นทั้งภายในและภายนอกองค์กร สิ่งนี้ทำให้การสื่อสารสองทางและการสนทนาที่แท้จริงกับผู้คนของคุณมีความสำคัญอย่างยิ่ง ผู้นำที่ดีที่สุดสนับสนุนให้เกิดกระแสความคิดที่เปิดกว้างทั่วทั้งองค์กร และทำลายกำแพงที่แยกพนักงานออกจากกัน
3. ไม่ทิ้งพนักงานไว้ข้างหลัง
ไม่มีใครฉลาดเท่าเราทุกคน พนักงานทุกคนเป็นแหล่งของแนวคิดที่ไม่ จำกัด เกี่ยวกับวิธีการปรับปรุงผลิตภัณฑ์ กระบวนการทำงาน และระบบขององค์กรของตน พนักงานส่วนใหญ่เพียงแค่ต้องได้รับเชิญให้เข้าร่วมและเสริมในเชิงบวกเมื่อพวกเขาทำ อย่างไรก็ตาม การมีส่วนร่วมของพนักงานจะทำงานในสภาพแวดล้อมของความไว้วางใจที่สมบูรณ์และไม่มีเงื่อนไข
4. อย่าเพิ่งอดทนกับความสมดุลระหว่างชีวิตและงาน ให้ยืนหยัดในเรื่องนี้
ในอดีต บริษัทต่างๆ เรียกร้องและได้ส่วนที่ดีที่สุดในชีวิตพนักงาน วันนี้ผู้ที่บริหารบริษัทที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดได้เรียนรู้ว่าการช่วยให้คนงานสร้างสมดุลระหว่างชีวิตกับงาน และ ผลลัพธ์ในสภาพแวดล้อมที่ดีต่อสุขภาพ มีความเครียดน้อยลง ผลผลิตสูงขึ้นมาก และอัตราการลาออกของพนักงานลดลงมาก นั่นเป็นสูตรที่แน่นอนสำหรับผลลัพธ์ที่ดีกว่า
alahna ly สูงเท่าไหร่
5. แบ่งปันความมั่งคั่ง
อดีตรัฐมนตรีแรงงาน Robert Reich ให้เหตุผลที่น่าสนใจสองประการที่องค์กรต่างๆ ควรแบ่งปันความสำเร็จทางการเงินกับพนักงานของตน: ประการแรก หากคุณต้องการดึงดูดและรักษาผู้มีความสามารถ คุณต้องจ่ายเงิน ประการที่สอง ถ้าคุณต้องการให้พรสวรรค์นั้นทำงานด้วยความกระตือรือร้นที่มาจากความเป็นเจ้าของ คุณต้องแลกเปลี่ยนความเท่าเทียมกับมัน ด้วยการแบ่งปันความมั่งคั่งกับผู้คนของคุณ (ผ่านการจ่ายเงินที่แข่งขันได้ โบนัสตามผลงาน ตัวเลือกหุ้น และอื่นๆ ในทำนองเดียวกัน) คุณสร้างกาวองค์กรที่ทรงพลังอย่างยิ่ง
เจ้าหญิงรักชาติคืออะไร
6. ขอให้สนุกมากขึ้น
พนักงานที่สนุกสนานในการทำงานคือพนักงานที่มีความสุข และพนักงานที่มีความสุขคือพนักงานที่มีประสิทธิผลมากกว่า ไม่เพียงเท่านั้น แต่จากการวิจัยพบว่าความสนุกช่วยฟื้นฟูภูมิคุ้มกัน เพิ่มสารเอ็นดอร์ฟิน และลดโรคและการขาดงาน ไม่มีเหตุผลง่ายๆ ที่จะมีพนักงานที่ไม่มีความสุขในองค์กรของคุณ คิดอะไรสนุกๆ ไม่ได้แล้วใช่ไหม ลองเล่นโบว์ลิ่งยามบ่าย เกมเบสบอล ทำอาหาร หมวกโง่ การแข่งขันคาราโอเกะอย่างกะทันหัน และจำลองคาสิโนเพื่อเริ่มต้น หรือเพียงแค่ถามพนักงานของคุณ
7. เชื่อในพลังของหนึ่งเดียว
เมื่อคุณเป็นผู้นำด้วยหัวใจ ผู้อื่นจะต้องประทับใจทั้งภายในและภายนอกองค์กรอย่างแน่นอน การให้คนมาเป็นอันดับแรกเป็นกุญแจสำคัญในการปลดปล่อยพลังและความคิดสร้างสรรค์ของทีมพนักงาน การบริการลูกค้าที่เหนือกว่า ความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นกับลูกค้า และความสัมพันธ์ที่ใกล้ชิดและมีประสิทธิผลมากขึ้นกับผู้ขายและซัพพลายเออร์ คนคนหนึ่ง สามารถ สร้างความแตกต่างให้โลก และมีเหตุผลให้คนนั้นเป็น คุณ .
