การบริหารบริษัทอาจเป็นการเสี่ยงโชคในบางครั้ง ผู้ประกอบการจำเป็นต้องตัดสินใจว่าจะไล่ตามหรือส่งต่อโอกาสทางธุรกิจใด โดยมักจะไม่รู้ว่าโอกาสเหล่านี้จะออกมาเป็นอย่างไร โอกาสที่ผู้ประกอบการแต่ละรายทำผิดพลาดในการส่งต่อโอกาสที่พิสูจน์แล้วว่ามีกำไรสูงในภายหลัง
แต่การจมอยู่กับความผิดพลาดเหล่านี้และการหมกมุ่นอยู่กับวิธีที่คุณสามารถป้องกันมันได้นั้นทั้งเป็นการต่อต้านและอาจส่งผลเสียต่อการตัดสินใจของผู้นำเมื่อมีโอกาสในอนาคตปรากฏให้เห็น ด้านล่างนี้ ผู้ประกอบการเจ็ดรายแบ่งปันคำแนะนำที่ดีที่สุดของพวกเขาเกี่ยวกับวิธีการย้อนกลับและเอาชนะความเสียใจหลังจากสูญเสียข้อตกลงที่สำคัญหรือโอกาสทางธุรกิจ
เป็นเจ้าของและเรียนรู้จากมัน
'การจดจ่อกับโอกาสที่สูญเสียไปมากเกินไปก็เหมือนกับการแบกน้ำหนักไว้' แบลร์ โธมัส ผู้ร่วมก่อตั้งบริษัทกล่าว eMerchantBroker . 'เมื่อฉันต้องแบกรับความเสียใจมากเกินไป มันส่งผลกระทบต่อความสามารถของฉันที่จะเห็นกิจการใหม่'
แนวทางที่ดีที่สุดตามความเห็นของ Thomas คือการรับรู้ถึงสิ่งที่เกิดขึ้นและเหตุผลที่คุณพลาดโอกาสนั้นไป จากนั้นจึงคอยติดตามแง่มุมต่างๆ ที่คุณควรให้ความสนใจมากขึ้นในครั้งต่อไป 'วิธีการนี้ช่วยให้ฉันพบโอกาสใหม่ๆ ที่ดียิ่งขึ้นไปอีก' เขากล่าว
มองหาโอกาสต่อไป
เซเรนิตี้ กิ๊บบอนส์ หัวหน้าหน่วยงานในท้องถิ่นกล่าวว่า การหาโอกาสอื่นที่อาจดีกว่าคือวิธีที่ดีที่สุดวิธีหนึ่งในการเอาชนะความเสียใจที่มาพร้อมกับโอกาสทางธุรกิจที่พลาดไป NAACP ในแคลิฟอร์เนียตอนเหนือ
'ฉันเตือนตัวเองว่าไม่ใช่โอกาสเดียวสำหรับความสำเร็จ มีอะไรมากกว่านั้นอยู่เสมอ ดังนั้นฉันจึงมุ่งความสนใจไปที่การค้นหาสิ่งต่อไปและอย่าปล่อยให้สิ่งนั้นผ่านฉันไป” เธออธิบาย
เตรียมรายการคำถามสำหรับอนาคต
เมื่อมองหาโอกาสต่อไป สิ่งสำคัญคือต้องเตรียมพร้อมให้ดีเพื่อไม่ให้ผิดพลาดซ้ำซากคิด แบลร์ วิลเลียมส์ ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ สมาชิกกด .
บ๊อบ ฮาร์เปอร์ เขาแต่งงานแล้ว
'มองย้อนกลับไปที่โอกาสที่พลาดไปและระดมความคิดว่าคำถามประเภทใดที่คุณอาจถามแต่พลาดไปซึ่งจะช่วยให้คุณตัดสินใจได้แตกต่างหรือดีขึ้น' วิลเลียมส์แนะนำ 'ครั้งต่อไปคุณจะรู้ว่าต้องถามอะไรเพื่อให้แน่ใจว่าคุณจะไม่พลาด'
วางสายไว้
สำหรับผู้ประกอบการอย่าง Aaron Schwartz ผู้ร่วมก่อตั้งและ COO ของ หนังสือเดินทาง การยึดติดกับโอกาสที่พลาดไปนั้นเป็นกุญแจสำคัญในการหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดดังกล่าวในอนาคต: 'หนังสือเดินทางเป็นธุรกิจที่สามที่ฉันร่วมก่อตั้ง อันแรกล้ม และอันที่สองอยู่บนเส้นทางใหญ่ก่อน... ล้ม. มันน่าผิดหวัง แต่ฉันไม่แสร้งทำเป็นว่ามันไม่ได้เกิดขึ้น'
ในทางตรงกันข้าม ชวาร์ตษ์กล่าวว่า 'ฉันคิดถึงธุรกิจอยู่ตลอดเวลาเพื่อล้อเลียนการตัดสินใจบางอย่างที่ฉันทำ ฉันต้องการเรียนรู้จากสิ่งเลวร้าย (และใช่ สิ่งดี) เพื่อให้ Passport มีโอกาสประสบความสำเร็จสูงสุด'
เติมพลังให้ไดรฟ์ของคุณเพื่อสร้าง
'สิ่งที่คุณอาจรู้สึกคือความเสียใจและความหึงหวง เพียงถ่ายทอดความรู้สึกเหล่านั้นลงในโครงการต่อไป ใช้มันเพื่อขับเคลื่อนแรงผลักดันของคุณในการสร้าง' ปีเตอร์ บอยด์ ผู้ก่อตั้ง . แบ่งปัน การออกแบบเว็บ PaperStreet .
สิ่งสำคัญคือต้องไตร่ตรองว่าทำไมคุณถึงผ่านโอกาสนั้นไปและอะไรที่ทำให้คนต่อไปประสบความสำเร็จ Boyd อธิบาย แต่ให้แน่ใจว่าคุณไม่ได้ขมขื่น: 'จำไว้ว่าการที่คนอื่นทำสำเร็จไม่ได้หมายความอย่างนั้น จะประสบความสำเร็จถ้าคุณทำงานในโครงการนี้'
ศึกษาพฤติกรรมการเงิน
แนวทางที่ดีในการเอาชนะความเสียใจในธุรกิจคือการศึกษาและเรียนรู้วิธีใช้การเงินเชิงพฤติกรรม ซึ่งเป็น 'ส่วนย่อยของเศรษฐศาสตร์ที่วิเคราะห์จิตวิทยาที่มีอิทธิพลต่อการตัดสินใจทางธุรกิจส่วนใหญ่' กล่าว คนสอบ CPA ไบรซ์ เวลเกอร์ ซีอีโอ
'หลังจากเรียนรู้เกี่ยวกับอคติที่อาจเกิดขึ้นจากการค้นคว้าในหัวข้อนี้ ฉันสามารถระบุอคติในตัวเองได้ เพื่อป้องกันไม่ให้พลาดโอกาสดีๆ การเรียนรู้เกี่ยวกับแนวคิดเช่น 'ความเข้าใจผิดของนักพนัน' และ 'อคติแบบอนุรักษ์นิยม' นั้นมีประโยชน์อย่างยิ่ง' เวลเกอร์อธิบาย
ระบุข้อดี
ราเชล ไบเดอร์ ซีอีโอของ ราเชล บีเดอร์ ซีอีโอของ ราเชล ไบเดอร์ ซีอีโอของ ราเชล บีเดอร์ ซีอีโอของ ด่านหน้านวด .
'เมื่อเราเครียดเกี่ยวกับความเสียใจบางอย่าง หรือรู้สึกกังวลกับโอกาสที่พลาดไป เราจะไม่สามารถเข้าถึงทรัพยากรในจิตใจของเราได้' เธออธิบาย 'ออกไปจาก headspace นั้นโดยถามตัวเองว่า 'สิ่งนี้หมายความว่าอย่างไร' หรือ 'มีอะไรดีเกี่ยวกับเรื่องนี้' โอกาสที่คุณจะอยู่ในที่ที่ดีกว่าในการก้าวไปข้างหน้า'
