หลัก คิดค้น ตามที่ Peter Diamandis และ Ray Kurzweil ได้กล่าวไว้ สิ่งเหล่านี้เป็นแนวคิดที่อันตรายและก่อกวนที่สุด

ตามที่ Peter Diamandis และ Ray Kurzweil ได้กล่าวไว้ สิ่งเหล่านี้เป็นแนวคิดที่อันตรายและก่อกวนที่สุด

ดวงชะตาของคุณในวันพรุ่งนี้

เมื่อฉันโตขึ้น ฉันมักจะพูดเล่นๆ ว่าคุณยายของฉันซึ่งเกิดเมื่อต้นศตวรรษที่ 20 ในหมู่บ้านชาวกรีกและอาศัยอยู่จนเกือบ 100 ปี เห็นว่าช่วงชีวิตของเธอเปลี่ยนไปมากกว่าที่ฉันเคยเป็น ดู. ปรากฎว่าฉันไม่ผิดไปกว่านี้แล้วเพราะคณิตศาสตร์ในอนาคตของฉันมีเลขชี้กำลังเพียงไม่กี่ตัว

เว็บคาสต์ล่าสุด (ด้านล่าง) โดย Peter Diamandis และ Ray Kurzweil (ผู้ร่วมก่อตั้ง Singularity University) ผลักดันจุดนั้นกลับบ้านและให้ข้อมูลเชิงลึกว่าอนาคตจะก่อกวนอย่างรุนแรงยิ่งกว่าสิ่งที่เราเคยประสบมาและมากขึ้นเพื่อสิ่งที่เรา วันนี้สามารถทำนายได้

ทำให้นิยายดูเชื่อง

ฉันติดตามปีเตอร์และเรย์มาหลายปีแล้ว และความสามารถของพวกเขาในการจับภาพจินตนาการของเราและขยายความคิดของเรานั้นไม่ธรรมดา จาก XPRIZE ของ Peter ซึ่งสนับสนุนให้นักฝันที่มีดวงตาดุร้ายและเต็มไปด้วยดวงดาวให้รับมือกับความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของโลกต่อการคาดการณ์ที่บิดเบือนทางความคิดของ Ray เกี่ยวกับวิถีของเทคโนโลยี ทั้งสองคนนี้น่าจะทำมากกว่านั้นเพื่อให้เราได้เห็นถึงความอัศจรรย์และก่อกวนของเทคโนโลยี อนาคตจะเป็นมากกว่าบรรดาเกจิและผู้พยากรณ์ที่อุกอาจที่สุดแห่งอนาคต การอ่านและการฟังความคิดของพวกเขามีขอบเขตอยู่ในไซไฟ แต่มันไม่ใช่นิยาย มันเป็นเรื่องจริงมาก และทำให้นิยายส่วนใหญ่ดูเชื่อง นั่นคือสิ่งที่ทำให้มันน่าตื่นเต้นมาก

วิดีโอนี้มีความยาวประมาณ 90 นาทีและครอบคลุมหัวข้อต่างๆ มากมาย ตั้งแต่ความก้าวหน้าในการมีอายุยืนยาวของมนุษย์ไปจนถึงการเพิ่มขึ้นของปัญญาประดิษฐ์ ไปจนถึงการนำแนวคิดของผู้ประกอบการมาใช้ ความอุดมสมบูรณ์ . มันคุ้มค่าที่จะดู แต่ถ้าคุณถูกกดดันสำหรับเวลานี่คือบทสรุปของสิ่งที่ฉันรู้สึกว่าดีที่สุดสำหรับธุรกิจและผู้ประกอบการที่เน้นการเติบโต

หากคุณติดตาม Diamandis หรือ Kurzweil คุณจะคุ้นเคยกับแนวคิดเรื่องความอุดมสมบูรณ์และการเติบโตแบบทวีคูณ หากไม่เป็นเช่นนั้น ก็คุ้มค่าที่จะสละเวลาสักเล็กน้อยเพื่อเร่งความเร็วให้กับทั้งสองอย่าง เนื่องจากพวกมันกำลังกลายเป็นโครงสร้างหลักในการมองโลกของเราอย่างรวดเร็วและการเกิดขึ้นของโอกาสใหม่ ๆ สำหรับการเติบโต ตรวจสอบหนังสือของ Diamandis ความอุดมสมบูรณ์ หรือหนังสือของเคิร์ซไวล์ วิธีการสร้างความคิด .

ทั้งสองมีมุมมองเกี่ยวกับอนาคตจากแนวคิดที่ว่าความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีไม่ได้เพิ่มขึ้นในแบบเชิงเส้น แต่กลับเร่งตัวขึ้นแบบทวีคูณ

อนาคตไม่ใช่เชิงเส้น

การพยายามเข้าใจการเปลี่ยนแปลงที่ไม่เป็นเส้นตรงเป็นสิ่งที่ท้าทายอย่างยิ่ง เพราะไม่ใช่เพียงวิธีที่เราเชื่อมต่อกัน เราคิดในแง่เชิงเส้นเพราะนั่นคือสิ่งที่เราสังเกตเห็นในวิธีการทำงานของโลกธรรมชาติ ที่สำคัญกว่านั้น การคิดแบบเส้นตรงคือวิธีที่เราคาดการณ์เกี่ยวกับอนาคตนับพันปี ตั้งแต่การขว้างก้อนหินใส่เหยื่อที่เคลื่อนที่เร็ว การหาผลผลิตในทุ่ง ไปจนถึงการยิงจรวดไปที่ดวงจันทร์ การคิดแบบเส้นตรงช่วยให้เราสามารถคาดการณ์อนาคตได้อย่างแม่นยำ อย่างไรก็ตาม โลกกำลังถูกขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยีที่ไม่ก้าวหน้าในลักษณะเชิงเส้นมากขึ้น

การอภิปรายส่วนใหญ่ระหว่าง Diamandis และ Kurzweil นั้นใช้พูดคุยเกี่ยวกับวิธีที่เราต้องเปลี่ยนกรอบความคิดของเราจากยุคอุตสาหกรรมที่ขาดแคลนและการคิดแบบเส้นตรงไปเป็นการคิดแบบสมบูรณ์และการคิดแบบทวีคูณ ตัวอย่างที่พวกเขาใช้คือตัวอย่างที่เราคุ้นเคย เช่น มัวร์ส กฎหมายจะเพิ่มจำนวนทรานซิสเตอร์เป็นสองเท่าสำหรับราคาที่กำหนดทุก ๆ 18-24 เดือนหรือราคาที่ลดลงอย่างมากในการจัดลำดับจีโนมมนุษย์ (ซึ่งได้เร่งเร็วกว่ากฎของมัวร์) ปฏิเสธไม่ได้ว่าสิ่งเหล่านี้เป็นตัวอย่างที่ชัดเจนของความก้าวหน้าที่ไม่เป็นเชิงเส้น

ถึงกระนั้น ฉันรู้ดีว่าหลายคนที่อ่านข้อความนี้ (หรือได้ยิน) ลดทอนการคิดแบบทวีคูณ เนื่องจากสิ่งต่างๆ ส่วนใหญ่ในโลกนี้ไม่ได้เติบโตแบบทวีคูณ และถึงแม้พวกเขาจะทำได้ ก็ไม่สามารถมีได้ไม่จำกัด อาร์กิวเมนต์ตอบโต้ง่ายๆ ของการคิดแบบเอ็กซ์โปเนนเชียลคือมีทรัพยากรไม่เพียงพอในโลกทางกายภาพเพื่อกระตุ้นการเติบโตแบบทวีคูณเป็นเวลานานกว่าระยะเวลาที่ค่อนข้างสั้น

ติดอยู่ในยุคอุตสาหกรรม

นี่คือจุดที่พวกเราส่วนใหญ่ยังคงติดอยู่ในกรอบความคิดยุคอุตสาหกรรม โลกทางกายภาพจัดการกับความขาดแคลนอย่างแน่นอน และปัญหาตลอดประวัติศาสตร์ส่วนใหญ่ของเราในฐานะสังคมอุตสาหกรรมคือการที่เราเพิกเฉยต่อสิ่งนั้น นั่นคือสาเหตุที่เราอยู่ในความยุ่งเหยิงทางนิเวศวิทยาที่เราอยู่ แต่การคิดแบบทวีคูณไม่ได้เกี่ยวกับการเพิกเฉยต่อ ความขาดแคลนของโลกทางกายภาพ แต่เป็นการใช้ประโยชน์จากการเพิ่มทวีคูณของพลังของเทคโนโลยีและ AI เพื่อใช้ทรัพยากรธรรมชาติได้ดีขึ้นและแก้ไขปัญหาที่ซับซ้อน เช่น การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ หรือการให้อาหารและการขนส่งผู้คนนับหมื่นล้าน

ขณะที่เราเติบโตจากประชากรโลกที่มีเจ็ดถึงหมื่นล้านคน เราไม่สามารถปรับขนาดโมเดลอุตสาหกรรมที่เรามีในปัจจุบันเพื่อรองรับวันพรุ่งนี้ได้ ไม่เพียงแต่แนวทางการผลิตจำนวนมาก การเกษตร และการขนส่งในปัจจุบันเท่านั้นที่จะไม่ขยายขนาด แต่ยังรวมถึงบริการมนุษย์ที่จำเป็นด้วย ตามฟอรัมเศรษฐกิจโลกจะต้องใช้เวลา 300 ปีในการเชื่อมช่องว่างระหว่างอุปสงค์และอุปทานทั่วโลกสำหรับแพทย์ในอัตราที่เรากำลังให้ความรู้และออกใบอนุญาตแพทย์ใหม่ในปัจจุบัน

ข้อจำกัดทางกายภาพต่อการเติบโต หากเราพยายามปรับขนาดโมเดลยุคอุตสาหกรรมที่เรามีอยู่ในปัจจุบัน ในไม่ช้าก็จะครอบงำทุกอุตสาหกรรมและทุกประเทศ ในความเป็นจริง หนึ่งในการคาดการณ์ที่อ้างถึงบ่อยที่สุดคือรายงานที่เขียนขึ้นในปี 1972 เรื่อง Limits to Growth รายงานคาดการณ์ว่าการใช้ทรัพยากรธรรมชาติจะเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว ซึ่งท้ายที่สุดแล้วจะทำให้เศรษฐกิจโลกต้องถึงจุดแตกหักในช่วงระหว่างปี 2050 ถึง 2100 ผลที่ได้คือเศรษฐกิจโลกล่มสลาย

การคาดการณ์เกี่ยวกับการพึ่งพาทรัพยากรธรรมชาติที่เพิ่มขึ้นในรายงานมีความแม่นยำ อย่างไรก็ตาม ไม่ได้คำนึงถึงการเพิ่มพลังของเทคโนโลยีแบบไม่เป็นเชิงเส้นในเวลาเดียวกัน ตัวอย่างเช่น แทนที่จะเพิ่มจำนวนรถยนต์ในโลกเป็นสามเท่าเพื่อขนส่งทุกคน การคาดการณ์ปัจจุบันในรายงานล่าสุดโดยบริษัทของฉัน Delphi Group เกี่ยวกับยานยนต์ไร้คนขับคาดการณ์ว่าจำนวนรถยนต์จะลดลงภายในปี 2050 เป็น 5% ของจำนวนที่เรามี วันนี้ขนส่งคนเพิ่มขึ้น 300% คณิตศาสตร์นั้นทำงานอย่างไร? เพียงแค่ใช้เทคโนโลยีของรถยนต์ที่ขับเคลื่อนด้วยตนเอง เราก็สามารถเพิ่มการใช้ประโยชน์ของรถยนต์ทั่วไปจาก 5% เป็น 95% ได้ ที่ช่วยให้เราสามารถขนส่งคนได้มากถึง 20 เท่า นั่นคือคณิตศาสตร์ของความอุดมสมบูรณ์ และมันแสดงถึงรูปแบบธุรกิจที่ก่อกวนอย่างรุนแรงสำหรับอุตสาหกรรมยานยนต์

แต่เราไม่จำเป็นต้องไปในอนาคตเพื่อดูความอุดมสมบูรณ์และเทคโนโลยีแบบทวีคูณในที่ทำงาน แรงงานภาคการเกษตรของสหรัฐฯ ลดลงจากร้อยละ 83 ในปี 1800 เป็นร้อยละ 2 ในวันนี้ ตัวเลขจริงหมายความว่าจำนวนคนที่ต้องการเลี้ยงอาหาร 5,000,000 คนโดยประมาณตอนนี้สามารถเลี้ยงได้ 350,000,000 (เหลือเพียงพอสำหรับส่วนเกินการค้า 10%) จำนวนงานในภาคเกษตรทั่วโลกก็ลดลงอย่างรวดเร็วด้วยอัตราร้อยละและแน่นอน ตั้งแต่ปี 1900 จำนวนผู้จ้างงานในภาคเกษตรกรรมทั่วโลกลดลง 80% และจำนวนประชากรเพิ่มขึ้นเกือบ 500% ทั้งหมดนี้เกิดจากการเพิ่มขึ้นอย่างมากของเทคโนโลยีเพื่อการเกษตร

เช่นเดียวกับวิธีที่เรากำลังสร้างความอุดมสมบูรณ์ให้กับแต่ละคน ในปี ค.ศ. 1850 93 เปอร์เซ็นต์ของประชากรหนึ่งพันล้านคนในโลกของเราอาศัยอยู่อย่างยากจนข้นแค้น ทุกวันนี้ มนุษย์น้อยกว่า 10 เปอร์เซ็นต์จากเจ็ดพันล้านคนอาศัยอยู่ต่ำกว่าเส้นแบ่งของความยากจนขั้นรุนแรง น่าแปลกที่นั่นหมายความว่าทุกวันนี้มีคนอยู่อย่างยากจนข้นแค้นน้อยกว่า 400,000,000 คน! ระหว่างวิดีโอ Diamandis ชี้ให้เห็นว่าในปี 1970 มีผู้เสียชีวิต 529 รายเนื่องมาจากความยากจนและความอดอยากอย่างรุนแรงต่อมนุษย์ 100,000 คน วันนี้มี 3 ใน 100,000 คน!

ลาเรนซ์เทตภรรยาอายุเท่าไหร่

ทั้งหมดนี้ไม่ได้หมายความว่าเราไม่มีทางไปได้อีกไกล แต่เราควรตระหนักไว้อย่างเต็มที่ว่าเรามาไกลแค่ไหนแล้ว และการเติบโตแบบทวีคูณไม่ได้เป็นเพียงปรากฏการณ์ในช่วง 60 ปีที่ผ่านมาได้อย่างไร

การเดินทางเพื่อหลบหนี Velicity

การพยายามทำนายความคืบหน้านี้เมื่อ 100 หรือห้าสิบปีที่แล้วคงเป็นไปไม่ได้ และเป็นเรื่องยากพอๆ กันที่จะทำนายความก้าวหน้าในอีก 50 ถึง 100 ปีข้างหน้า อย่างไรก็ตาม เรื่องเล่าเหล่านี้มีอยู่จริงและในหลายๆ ด้านมีให้สำหรับทุกคนที่สนใจให้ความสนใจ

แล้วด้านใดบ้างที่จะได้ประโยชน์มากที่สุดจากความอุดมสมบูรณ์และการเติบโตแบบทวีคูณในพลังของเทคโนโลยีในอนาคต แม้ว่าการลงรายการพื้นที่ที่จะไม่ได้รับผลกระทบอาจง่ายกว่า แต่ต่อไปนี้คือบางส่วนที่กล่าวถึงในวิดีโอที่น่าสนใจเป็นพิเศษให้นึกถึง

ประการแรกคือหัวข้อยืนต้นของการมีอายุยืนยาวของมนุษย์ Kurzweil ใช้คำว่า Longevity Escape Velocity เพื่ออธิบายช่วงเวลานั้นซึ่งเมื่อถึงแล้วจะกำหนดความสามารถสำหรับวิทยาศาสตร์ในการยืดอายุขัยอย่างไม่มีกำหนด ตามคำบอกของ Kurzweil เราอยู่ห่างออกไป 10-12 ปีในการถึงจุดนั้น

แล้วมันมีความหมายต่อธุรกิจและเศรษฐกิจของเราอย่างไร? อย่างแรกเลย ยิ่งคุณมีชีวิตที่มีสุขภาพดีได้นานเท่าไหร่ คุณก็จะสามารถมีส่วนร่วมและรับคุณค่าได้นานขึ้นเท่านั้น การคาดคะเนของฉันเองแสดงให้เห็นว่าหากคุณวางแผนอายุขัยที่เพิ่มขึ้นและอายุขัยในการทำงานที่เพิ่มขึ้น ทั้งสองบรรทัดจะมาบรรจบกันราว ๆ 2100 โดยพื้นฐานแล้วการเกษียณอายุเนื่องจากโครงสร้างทางสังคมและเศรษฐกิจหายไป เป็นสิ่งที่ไม่ดี? บางทีในยุคอุตสาหกรรมความคาดหวังที่พวกเราหลายคนเติบโตขึ้นมาด้วย แต่ถ้าคุณมีตัวเลือกในการสร้างและรับคุณค่าต่อไป (ทุกที่และทุกเวลาที่คุณต้องการ) ในการทำสิ่งที่คุณรักอย่างแท้จริง ใช่ไหม

เนื่องจากกลุ่มอายุ 65 ปีขึ้นไปเป็นกลุ่มประชากรที่เติบโตเร็วที่สุด จึงมีประโยชน์มหาศาลในการเข้าถึงบุคคลเหล่านี้แทนที่จะเขียนว่าพวกเขาเป็น 'เกษียณ' ฉันขอท้าให้คุณถามว่าคุณกำลังทำอะไรเกี่ยวกับแนวโน้มนั้นในองค์กรของคุณ คุณได้ตั้งค่ากลไกเพื่อเชื่อมโยงสิ่งที่จะทำให้เกิดการแบ่งแยกหลายชั่วอายุคนหรือไม่? คุณใช้การให้คำปรึกษาแบบย้อนกลับหรือไม่? ในฐานะปัจเจก คุณเคยคิดเกี่ยวกับองก์ที่สามของตัวเองไหม และสิ่งที่คุณจะทำเพื่อใช้ประโยชน์จากความรู้ของคุณให้ดีที่สุด? จำไว้ว่าไม่มีอะไรศักดิ์สิทธิ์เกี่ยวกับอายุ 65 ปี พระราชบัญญัติประกันสังคมปี 1935 กำหนดอายุเกษียณที่ 65 คุณต้องการที่จะเดาว่าอายุขัยที่เกิดในปี 1935 คืออะไร? ถูกต้อง 65! เรามาช้าเกินไปสำหรับการเปลี่ยนแปลงวิธีคิดเกี่ยวกับการเกษียณอายุ

วิวัฒนาการอยู่ในมือเรา

หัวข้อที่สองที่กล่าวถึงในวิดีโอนั้นลึกซึ้งยิ่งขึ้นไปอีก Kurzweil อ้างว่าวิวัฒนาการอยู่ในมือของเราแล้ว จากผลงานในหนังสือเล่มล่าสุดของเขา เขาได้ให้รายละเอียดว่าความฉลาดมีวิวัฒนาการอย่างไรและจะพัฒนาต่อไปอย่างไร แต่ไม่ได้เกิดจากวิวัฒนาการตามธรรมชาติเป็นหลัก Kurzweil อธิบายว่าการก้าวกระโดดครั้งใหญ่ที่สุดในการก่อตัวของความฉลาดของมนุษย์นั้นเกี่ยวข้องกับการเติบโตของนีโอคอร์เทกซ์ของเราอย่างไร ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของสมองที่รับผิดชอบในการทำงานที่สูงขึ้น เช่น การให้เหตุผลเชิงพื้นที่ ความคิดอย่างมีสติ ภาษา และแม้แต่ดนตรี เขาให้เหตุผลว่าการเพิ่มขึ้นของสัตว์เลี้ยงลูกด้วยนมเมื่อ 65 ล้านปีก่อนมาจากการก่อตัวของนีโอคอร์เทกซ์ จากนั้นให้เครดิตกับการเพิ่มขึ้นอย่างมากของขนาดของมันเมื่อสองล้านปีก่อนด้วยการก่อตัวของอารยธรรมสมัยใหม่

แต่การก้าวกระโดดของวิวัฒนาการครั้งต่อไปสำหรับนีโอคอร์เทกซ์ของเราไม่ได้อยู่ภายในกะโหลกศีรษะของเรา แต่อยู่นอกกระโหลกศีรษะ ด้วยการสร้างนีโอคอร์เท็กซ์ที่คล้ายกับวัตถุในคลาวด์ เราจะสามารถเชื่อมต่อพวกมันเข้าด้วยกันและกับสมองของเราเอง และอยู่ไม่ไกล ตามคำบอกของ Kurzweil เราจะมีอินเทอร์เฟซของคอมพิวเตอร์สมองภายในปี 2030 ซึ่งช่วยให้เราเชื่อมต่อนีโอคอร์เท็กซ์ในคลาวด์กับสมองของมนุษย์ได้

สิ่งนี้จะทำให้เข้าใจชีวิตที่ชาญฉลาดในอนาคต จากจุดที่เรายืนอยู่ในทุกวันนี้ ยากอย่างที่เคยเป็นมาสำหรับบรรพบุรุษยุคหินเพลิโอลิธิกของเราที่จะเข้าใจเทคโนโลยีในปัจจุบัน

ผู้ร่วมก่อตั้ง Singularity University, ผู้อำนวยการ Google AI และ Ray Kurzweil นักอนาคตวิทยาชื่อดังได้เข้าร่วมกับ Peter Diamandis เป็นเวลา 90 นาทีใน Ask Me Anything ซึ่งทั้งหมดนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อให้คุณได้เปรียบอย่างไม่เป็นธรรมสำหรับธุรกิจของคุณ

เปโดร ปาสกาล ลีน่า เฮดดี้ สัมพันธ์

แล้วไง?

สิ่งที่น่าสนใจใช่มั้ย? แต่คุณควรใช้สิ่งเหล่านี้เพื่อดำเนินการและสร้างธุรกิจของคุณเองให้ดีขึ้นได้อย่างไร ดูเหมือนว่าแนวคิดเหล่านี้จะนำปีแสงออกจากความท้าทายในแต่ละวันที่คุณกำลังเผชิญอยู่ คุณพูดถูก การเป็นผู้ประกอบการเป็นเรื่องน่าเบื่อทุกวัน คุณไม่เคยห่างไกลจากวิกฤตบางอย่าง การมองดูดวงดาวอย่างเพ้อฝันอาจเป็นวิธีที่ดีในการละสายตาจากหางเสือนานพอที่จะชนสิ่งกีดขวางที่อยู่ตรงหน้าคุณ

แต่นั่นเป็นเหตุผลว่าทำไมแนวคิดเหล่านี้จึงมีความสำคัญอย่างยิ่งที่จะต้องทำความเข้าใจ บริษัทขนาดเล็กและขนาดกลางที่ประสบความสำเร็จมีความเชี่ยวชาญในการปรับโมเดลธุรกิจของตนให้สอดคล้องกับบริบทที่กว้างขึ้นของแนวโน้มกว้างๆ ที่ท้าทายธุรกิจขนาดใหญ่ ท้ายที่สุดนี่คือข้อได้เปรียบทางการแข่งขันที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของธุรกิจขนาดเล็กที่ว่องไว ถ้าเป้าหมายของคุณคือการขยายธุรกิจ--และฉันหมายถึง จริงๆ เติบโต -- จากนั้นคุณต้องเข้าใจบริบททางสังคม เศรษฐกิจ และวัฒนธรรม ซึ่งจะเติมเชื้อเพลิงให้กับธุรกิจในอีกหลายทศวรรษข้างหน้า ไม่ใช่แค่สองสามเดือนหรือปีต่อจากนี้ ธุรกิจที่ใหญ่กว่านั้นทำได้แย่กว่ามากในการทำเช่นนี้เพราะพวกเขามีโครงสร้างพื้นฐานในยุคอุตสาหกรรม ห่วงโซ่อุปทาน รูปแบบการจัดจำหน่าย และผู้ถือหุ้นที่อนุรักษ์นิยม uber ที่บังคับให้พวกเขาคิดในระยะสั้นมากขึ้น นี่คือสิ่งที่ขัดขวางไม่ให้ Kodak และ Blockbuster ใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีเลขชี้กำลังที่พวกเขาเข้าถึงได้ และในกรณีของ Kodak ที่คิดค้นขึ้น!

การพยายามสร้างธุรกิจยุคหลังอุตสาหกรรมโดยใช้แบบจำลองยุคอุตสาหกรรมนั้นมีแนวโน้มที่จะประสบความสำเร็จพอๆ กับโรงงานที่ไม่ได้ใช้การผลิตจำนวนมากในช่วงต้นทศวรรษ 1900 การใช้ประโยชน์จากความอุดมสมบูรณ์และการเติบโตแบบทวีคูณหมายถึงการเปลี่ยนแปลงพื้นฐานและการยกระดับความทะเยอทะยานของคุณ

ทั้งหมดนี้นำไปสู่สิ่งที่ฉันคิดว่าอาจเป็นหัวข้อที่เกี่ยวข้องมากที่สุดที่พูดคุยกันระหว่างวิดีโอสำหรับผู้ประกอบการ นั่นคือสิ่งที่ Diamandis เรียกว่า Massively Transformative Purpose หรือ MTP ของคุณ เพียงแค่ใส่ MTP ของคุณ (หรือ MTP ขององค์กรของคุณ) คือสิ่งที่ผลักดันให้คุณก้าวออกจากอดีตและกลายเป็นคนพิเศษในการสร้างอนาคต เป็นเป้าหมายที่ทะเยอทะยานที่ขยายคุณ องค์กรของคุณ และแม้แต่ตลาดของคุณด้วยการดึงดูดใจและความคิดของผู้คน

MTP อาจดูกล้าหาญ เช่น MTP สำหรับ XPRIZE (ซึ่ง Diamandis ก่อตั้ง) 'To Build A Bridge Of Abundance For All' หรืออาจเป็นสิ่งที่ MTP ของ Apple เป็นผู้พลิกโฉมวงการเพลง กุญแจสำคัญคือพลังแห่งการเปลี่ยนแปลงในอนาคตอันใกล้จะใช้ประโยชน์จากแนวคิดเรื่องความอุดมสมบูรณ์และการเติบโตแบบทวีคูณ

หากคุณกำลังคิดว่า 'ใช่ นั่นเป็นเรื่องง่ายที่จะทำเมื่อคุณมีเงินมากพอ ๆ กับ XPRIZE, Google หรือ Apple เนื่องจากคุณมีแพลตฟอร์มสำหรับความอุดมสมบูรณ์และการเติบโตแบบทวีคูณแล้ว!' ถ้าอย่างนั้นคุณก็พลาดประเด็นไป การจัดตำแหน่งตัวเองและองค์กรของคุณเพื่อให้คุณสามารถใช้ประโยชน์จากวิธีคิดหลังอุตสาหกรรมเป็นสิ่งสำคัญในการวางตำแหน่งสำหรับการเติบโตทางการแข่งขันในระยะยาว

แล้ว MTP ของคุณคืออะไร? มันสอดคล้องและใช้ประโยชน์จากแนวคิดเรื่องความอุดมสมบูรณ์และการเร่งการเติบโตแบบทวีคูณหรือไม่? คุณได้ช่วยให้ทีมของคุณเข้าใจแนวคิดเหล่านี้เพื่อให้สามารถรวมเข้ากับการสนับสนุน MTP ของคุณได้อย่างไร

อินเทอร์เฟซของคอมพิวเตอร์ในสมอง ความเร็วหนีจากอายุยืน เร่งการเติบโตแบบทวีคูณ สิ่งหนึ่งที่แน่นอนคืออนาคตจะแปลกกว่าที่เราจะจินตนาการได้ ถ้าเราทำคณิตศาสตร์ถูกต้อง คนแปลกหน้าแบบทวีคูณ