เป็นคำกล่าวที่เก่าแก่กว่าปู่ย่าตายายของเรา และในฐานะผู้ประกอบการ คุณคงเคยได้ยินมันซ้ำแล้วซ้ำเล่า และมากกว่า อีกครั้ง แต่มันเป็นความจริงหรือไม่ที่ต้องใช้เงินเพื่อทำเงิน?
ในคำ: ใช่ ฉันเชื่อมัน ไม่ใช้ บาง เงิน เพื่อเปิดกิจการร่วมค้าใดๆ
ส่วนใหญ่แล้ว ค่าใช้จ่ายล่วงหน้าในการเริ่มต้นธุรกิจจะไม่สูงอย่างที่ผู้ประกอบการคาดหวัง และบ่อยครั้งกว่านั้น เจ้าของธุรกิจครั้งแรกที่ไม่มีงบประมาณชัดเจนในมือ ใช้เงินจำนวนมากในการเริ่มต้นธุรกิจเกินความจำเป็น และมากกว่าที่จะได้รับคืน
ในที่สุด ค่าใช้จ่ายในการทำเงินขึ้นอยู่กับปัจจัยหลายประการ แต่มีหลายวิธีที่คุณสามารถคาดการณ์ค่าใช้จ่ายและป้องกันค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานไม่ให้วนเวียนอยู่เหนือการควบคุม
ประเมินต้นทุนอุตสาหกรรมโดยทั่วไป
ก่อนอื่น ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการเปิดตัวธุรกิจของคุณจะขึ้นอยู่กับอุตสาหกรรมของคุณเป็นอย่างมาก คุณกำลังผลิตสินค้าหรือให้บริการ? บริษัทของคุณดำเนินธุรกิจออนไลน์เป็นส่วนใหญ่ หรือคุณต้องการหน้าร้านที่มีหน้าร้านจริงหรือไม่? คุณจะพึ่งแรงงานจ้างได้อย่างไร? คุณต้องซื้ออุปกรณ์ประเภทใด โดยทั่วไป ยิ่งต้องใช้ทรัพยากรจริงในการผลิตข้อเสนอของคุณมากเท่าไหร่ ค่าใช้จ่ายในการเริ่มต้น คุณจะต้องเสีย
ค่าใช้จ่ายที่แพงที่สุดที่เริ่มต้นโดยผู้ประกอบการมักจะรวมถึงการชำระเงินค่าเช่าสำหรับการค้าปลีก การผลิต หรือพื้นที่สำนักงาน การซื้ออุปกรณ์หรือเครื่องจักร ทรัพยากรบุคคล (จ้างพนักงาน); และการตลาด แต่จำนวนเงินที่คุณใช้ในแต่ละหมวดจะแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ธุรกิจของคุณจะมอบให้
จำไว้ว่าเวลาคือเงิน
ธุรกิจที่ให้บริการเป็นฐานมักมีค่าใช้จ่ายล่วงหน้าน้อยกว่าธุรกิจที่ต้องใช้การผลิตหรือการจัดซื้อสินค้าคงคลัง แต่ถึงแม้จะไม่มีต้นทุนการผลิตหรือการเริ่มต้นเฉพาะเจาะจง เวลาที่คุณลงทุนในการสร้างธุรกิจของคุณก็เท่ากับดอลลาร์ที่คุณอาจหารายได้จากการทำอย่างอื่นได้ ท้ายที่สุด เวลาของคุณคือทรัพยากรที่มีค่า อันที่จริง มันเป็นหนึ่งในทรัพยากรที่มีจำกัดที่สุด
และจำไว้ว่า แม้ว่าคุณจะไม่ได้ตัดเงินเดือนตัวเอง คุณยังต้องกินอาหารสามมื้อต่อวัน จ่ายค่าที่อยู่อาศัย ค่าสาธารณูปโภค เสื้อผ้า และค่าใช้จ่ายอื่นๆ อีกมากมาย เวลาที่คุณใช้ทำงานฟรีในขณะที่คุณสร้างธุรกิจแสดงถึงต้นทุนค่าเสียโอกาส ดังนั้นแม้ว่าเงินอาจไม่ได้ออกจากบัญชีธนาคารของคุณ แต่การสร้างธุรกิจของคุณยังคงทำให้คุณเสียเงินในรูปแบบใดรูปแบบหนึ่ง
อย่าลืมค่าใช้จ่ายทางธุรกิจที่ซ่อนอยู่ Hidden
นอกเหนือจากต้นทุนการผลิตและต้นทุนการผลิตที่ชัดเจนแล้ว ยังมีค่าใช้จ่ายอีกมากมายที่เกี่ยวข้องกับการเป็นเจ้าของธุรกิจที่เจ้าของธุรกิจมือใหม่มักจะลืมไป คุณจะต้องจ่ายค่าธรรมเนียมใดบ้างเพื่ออนุญาตให้ใช้สิทธิ์ธุรกิจของคุณ คุณจะต้องเสียภาษีอะไรบ้าง? คุณจะต้องจ่ายเงินสำหรับนักบัญชี ทนายความ หรือบริการทางวิชาชีพอื่น ๆ หรือไม่? คุณจำเป็นต้องซื้อโดเมนเว็บหรือไม่? จ้างผู้เชี่ยวชาญด้านการสร้างแบรนด์หรือนักออกแบบเว็บไซต์หรือไม่ ค่าใช้จ่ายในการเริ่มต้นและการดำเนินงานเหล่านี้มักจะไม่เข้าสู่งบดุลแบบเดิม แต่ค่าใช้จ่ายสามารถเพิ่มขึ้นได้อย่างรวดเร็ว
ผู้ให้คำปรึกษาทางธุรกิจในอุตสาหกรรมของคุณสามารถช่วยคุณระบุต้นทุนการดำเนินงานที่ซ่อนอยู่ซึ่งอาจไม่อยู่ในใจในตอนแรก ติดต่อ คะแนน หรือของคุณ ศูนย์พัฒนาธุรกิจขนาดเล็กในท้องถิ่น สำหรับข้อมูลเกี่ยวกับการจับคู่กับที่ปรึกษาทางธุรกิจ
จับตามองที่บรรทัดล่าง
แม้ว่าจะต้องใช้เงินบางส่วนเพื่อสร้างรายได้ แต่เจ้าของธุรกิจจำนวนมากเกินไปก็ยอมล้มเหลวโดยยอมรับความจริงนี้เป็นใบอนุญาตในการซื้อธุรกิจเล็กๆ น้อยๆ เพียงเพราะจำเป็นต้องมีค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานขั้นพื้นฐาน ไม่ได้หมายความว่าคุณไม่ควรทำทุกอย่างเท่าที่ทำได้เพื่อให้ต้นทุนเหล่านั้นมีจำกัดมากที่สุด
ความผิดพลาดของการใช้จ่ายเกินตัวมักเกิดขึ้นโดยผู้ประกอบการที่มีความมุ่งมั่นเป็นหลัก เนื่องจากเจ้าของธุรกิจเหล่านี้รักในสิ่งที่พวกเขาทำและมักมีพื้นฐานทางธุรกิจหรือการศึกษาเพียงเล็กน้อย พวกเขาจึงสามารถใช้จ่ายตามความต้องการที่คาดการณ์ไว้ได้บ่อยเกินไปโดยที่ไม่คำนึงถึงผลกระทบต่อผลกำไรของธุรกิจ
หากคุณต้องการให้ธุรกิจของคุณทำเงิน คุณต้องตัดสินใจว่าการทำกำไรเป็นสิ่งสำคัญอันดับแรกของคุณ นั่นหมายถึงค่าใช้จ่ายถูกกำหนดโดยพิจารณาจากสิ่งที่จะเพิ่มรายได้และผลกำไร ไม่ใช่สิ่งที่น่ายินดี
วิเคราะห์ต้นทุนและผลประโยชน์
ทุกค่าใช้จ่ายที่ธุรกิจของคุณต้องจ่าย - ตั้งแต่ค่าเช่า ต้นทุนสินค้าคงคลัง ไปจนถึงการออกแบบเว็บไซต์และค่าใช้จ่ายด้านการตลาด ถือเป็นต้นทุนที่หักออกจากผลกำไร จำนวนเงินที่คุณได้รับจากเงินแต่ละดอลลาร์ที่ใช้จ่ายในหมวดหมู่เฉพาะแสดงถึงประโยชน์ต่อค่าใช้จ่ายนั้น
เพื่อทำการวิเคราะห์ต้นทุนและผลประโยชน์สำหรับค่าใช้จ่ายทางธุรกิจของคุณ ให้ระบุและประมาณการต้นทุนทั้งหมดภายในแต่ละพื้นที่ของธุรกิจของคุณ จากนั้นให้ระบุผลประโยชน์ทางการเงินสำหรับค่าใช้จ่ายแต่ละรายการ และกำหนดค่าเงินดอลลาร์ให้กับแต่ละรายการ สำหรับแต่ละค่าใช้จ่าย ให้ลบมูลค่าต้นทุนออกจากมูลค่าผลประโยชน์
ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานบางอย่าง เช่น สินค้าคงคลังสำหรับร้านค้าปลีก หรือค่าจ้างพนักงานสำหรับธุรกิจที่ให้บริการเป็นฐาน มีผลดีต่อต้นทุนโดยตรงและชัดเจน สำหรับค่าใช้จ่ายอื่นๆ เช่น การซื้ออุปกรณ์หรือค่าการตลาด ลิงก์ต้นทุนและผลประโยชน์จะไม่ตรงไปตรงมา แต่สำหรับทุกดอลลาร์ที่คุณเลือกใช้จ่ายในธุรกิจ งานของคุณคือกำหนดว่าค่าใช้จ่ายนั้นจะเป็นประโยชน์ต่อผลกำไรของคุณอย่างไร หากค่าใช้จ่ายไม่มีผลประโยชน์ที่วัดได้ คุณอาจต้องพิจารณาถึงความจำเป็นใหม่
หมดเวลา
แม้จะมีรูปแบบธุรกิจที่ยอดเยี่ยมและกระตือรือร้นในการจัดการค่าใช้จ่าย ธุรกิจใหม่ส่วนใหญ่ก็ยังขาดทุนอย่างน้อยในปีแรก ระยะเวลาที่ใช้ในการทำกำไรจะแตกต่างกันไปตามอุตสาหกรรม อัตราการเติบโต รายได้ และวิธีจัดการค่าใช้จ่ายของคุณ
กำลังดำเนินการ การวิเคราะห์จุดคุ้มทุน จะช่วยคุณกำหนดจุดที่ธุรกิจของคุณจะทำกำไรได้ ใช้สูตรนี้ในการคำนวณจุดคุ้มทุนของบริษัทของคุณ:
วันเกิด จูลี่ คริสลี่ย์
จุดคุ้มทุน = ต้นทุนคงที่ / (ราคาขายต่อหน่วย -- ต้นทุนผันแปร)
ใช่มันต้องใช้เงินเพื่อทำเงิน เพียงจำไว้ว่านี่คือความเป็นจริงของธุรกิจ ไม่ใช่เรื่องไร้สาระเมื่อคุณเรียกเก็บเงิน Dom Perignon ขวดที่สองเป็น 'ค่าใช้จ่ายทางธุรกิจ' ในฐานะเจ้าของธุรกิจ ทุกๆ ดอลล่าร์ที่สูญเสียไปกับค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็นจะออกมาในที่สุด ของคุณ เงินในกระเป๋า - ดังนั้น ตรวจสอบให้แน่ใจว่าเงินที่คุณใช้ไปนั้นทำเงินให้คุณได้จริงๆ
