ในช่วงเย็นต้นเดือนพฤษภาคม รถยนต์ Tesla X สีขาว ประตูปีกเหยี่ยวที่ห้อยอยู่ในอากาศ จอดอยู่บนก้อนหินในเขตบรรจุเนื้อสัตว์ของนิวยอร์ก หน้าร้านขายเสื้อผ้าสตรีสุดหรูแห่งใหม่ชื่อ Marcus ดีเจคนหนึ่งกำลังร้องเพลงเต้นรำอิเล็กทรอนิกส์จากชุดเครื่องเล่นแผ่นเสียงภายในร้านบูติกสีขาวของ Hamptons ในขณะที่ผู้หญิงที่กำลังจับจ่ายใช้สอย 200 ดอลลาร์เพื่อซื้อเสื้อสเวตเตอร์รอบๆ เจ้าของร้านและ Marcus Lemonis เจ้าภาพในค่ำคืนนี้
สวมเสื้อแจ็กเก็ตหนังสีดำรัดรูปและกางเกงยีนส์สีน้ำเงินเข้ม ตอนนี้ Lemonis กลายเป็นคนดังไปแล้ว เขาประจำการอยู่หลังเชือกกำมะหยี่ พร้อมสำหรับการฝึก: โอบกลุ่มแฟนๆ ยิ้มให้กล้อง และทำหน้าบึ้งสำหรับรูปที่สอง จับมือหรือกอด พูดอะไรตลกๆ ไปยังพัดลมตัวถัดไป ทุกๆสองสามวินาที กล้องจะกะพริบให้ใบหน้าของเขาสว่างขึ้น
Lemonis กลายเป็นที่รู้จักในฐานะนักธุรกิจมหาเศรษฐีและเป็นดาราของรายการเรียลลิตี้ทีวียอดนิยมของ CNBC กำไร ซึ่งติดตามเขาไปในขณะที่เขาพยายามกอบกู้ธุรกิจขนาดเล็กที่ดิ้นรนทั่วอเมริกาด้วยเงินทุน ไขมันที่ข้อศอก และความรักที่ยากลำบาก ตอนนี้ในซีซันที่ 5 การแสดงของ Lemonis ได้กลายเป็นซีรีส์ที่มีคนดูมากที่สุดในประวัติศาสตร์ของ CNBC ทุกๆ ปี มีเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กประมาณ 40,000 รายสมัครเข้าร่วม โดยมีเพียงสิบคนเท่านั้นที่โชคดีพอที่จะมอบชะตากรรมของตนให้กับกำไรด้วยตนเอง
Marcus แนวคิดการค้าปลีกเป็นส่วนหนึ่งของพอร์ตโฟลิโอของบริษัท หรือการลงทุนในบริษัทต่างๆ ที่เติบโตขึ้นเรื่อยๆ ซึ่งอยู่ภายใต้ Marcus Lemonis LLC งานหลักของ Lemonis ดำรงตำแหน่งเป็น CEO เก่าแก่ของ Camping World ซึ่งเป็นบริษัทมหาชนที่มีมูลค่าตามราคาตลาด 2.2 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งปัจจุบันเป็นผู้ค้าปลีกและผู้ให้บริการรถเพื่อการพักผ่อนหย่อนใจที่ใหญ่ที่สุดในสหรัฐอเมริกา Marcus Lemonis LLC เป็นบริษัทในเครือสำหรับธุรกิจมากกว่าสองโหล ส่วนใหญ่ ซึ่งได้ปรากฏตัวในรายการของเขาแล้ว ไม่ว่าจะเป็นอาหาร แฟชั่น เฟอร์นิเจอร์ การทำป้าย การออกแบบกราฟิก ศาลา กาแฟ อุปกรณ์สำหรับสัตว์เลี้ยง ลูกอม และนาฬิกา และปัจจุบัน Lemonis มีมูลค่า 75 ล้านเหรียญสหรัฐ
ต่างจาก Warren Buffett หรือ Steve Jobs, Lemonis ไม่ได้สะสมทรัพย์สมบัติของเขาโดยการเป็นนักลงทุนหรือนักประดิษฐ์อัจฉริยะ แต่โดยการเป็นผู้รวบรวมและผู้เจรจาต่อรองที่ดี เขาใช้เวลาห้าปีที่ผ่านมาในการดมกลิ่นแนวคิดของคนอื่นแล้วรวมเข้ากับแฟ้มผลงานของเขา เช่นเดียวกับธุรกิจที่ประสบความสำเร็จอื่นๆ ของเขา ร้าน Marcus ซึ่งปัจจุบันมีสถานที่ตั้ง 18 แห่ง ที่จริงแล้วเป็นร้านบูติกเสื้อผ้าสตรีสามแห่งที่เขาซื้อและออกแบบใหม่ภายใต้แบรนด์ใหม่ . สองคน Courage b และ Denim & Soul ปรากฏตัวบน กำไร ในฤดูกาลที่สองและสาม อีกบริษัทหนึ่งชื่อ Runway เขาได้พบกับ Bobbi Raffel ผู้ก่อตั้งบริษัทที่งานแสดงสินค้าแฟชั่นสตรีในปี 2016 ในที่สุด Raffel ก็ขายธุรกิจของเธอให้กับ Lemonis และแต่งงานกับเขาเมื่อต้นปีนี้ ที่งานเปิดตัวของ Marcus ในชุดเดรสสีดำอบอุ่น ราฟเฟลยืนอยู่ข้างๆ สามีคนใหม่ของเธอ ซึ่งอายุน้อยกว่าเธอ 20 ปี ขณะที่เลโมนิสเล่นเป็นฝูงชน โบกมือโอบผู้หญิงสามคน ยิ้มและตะโกนว่า 'SAMPLE SALE! '
Lemonis เป็นดาราทีวีเรียลลิตี้ที่ไม่น่าจะเป็นไปได้ในหลาย ๆ ด้าน ชายหัวล้านวัย 44 ปีคนนี้ไม่ได้มาจากครอบครัวที่มีชื่อเสียง และเครื่องแบบของเขาเป็นเวลาหลายปีก่อนที่จะเปลี่ยนโฉม เป็นสีกากีที่ไม่เหมาะสม เสื้อโค้ทกีฬาสีน้ำเงิน และเสื้อเชิ้ตติดกระดุมแบบหลวมๆ แต่จากเรื่องราวอันคร่าว ๆ ในชีวิตของเลโมนิส ที่รับอุปการะจากสถานเลี้ยงเด็กกำพร้าในเบรุต หันมาใช้ตลาดรถยนต์เพื่อการพักผ่อนสำหรับคุณแม่และเด็ก เพื่อสร้างบริษัทมูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์ กลายเป็นมหาเศรษฐีที่มีเสน่ห์ ซึ่งเป็นต้นแบบทางธุรกิจที่กล้าหาญ โผล่ออกมา
Lemonis เป็นผู้เชื่อและได้รับผลประโยชน์จากความเชื่อของชาวอเมริกันในเรื่องโอกาสครั้งที่สองและการคิดค้นสิ่งใหม่ ๆ เขาได้ปั่นตำนานนั้นให้กลายเป็นทองคำของโทรทัศน์ โดยได้รับชื่อเสียงของ 'ผู้ช่วยชีวิต' ที่สามารถช่วยธุรกิจขนาดเล็กที่เจ็บป่วยได้ The New York Times . (และยัง อิงค์ ซึ่งทำให้เขาขึ้นปกในเดือนกันยายน 2014 ภายใต้หัวข้อ 'The Fixer' ได้เกณฑ์เขาให้พูดในที่ประชุมในปี 2014 และ 2015 และร่วมมือกับเขาใน ซีรีส์วิดีโอ .) 'ฉันต้องการพิสูจน์ให้ผู้คนเห็นว่าทุกธุรกิจสามารถสร้างสรรค์ใหม่ได้' Lemonis กล่าว Inc . ในเรื่องหน้าปกปี 2014 'และฉันต้องการพิสูจน์ตัวเองว่าฉันทำได้ดี'
Lemonis เป็นผู้เชื่อและได้รับผลประโยชน์จากความเชื่อของชาวอเมริกันในเรื่องโอกาสครั้งที่สองและการคิดค้นสิ่งใหม่ ๆสำหรับเจ้าของธุรกิจที่กำลังมองหาการสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ ทีวีเรียลลิตี้อาจเป็นฉากหลังที่น่าเบื่อ แม้ในสถานการณ์ที่ดีที่สุด มันไม่ได้เกี่ยวกับธุรกิจเป็นหลัก 'ความคิดที่ว่า [ทีวีเรียลลิตี้] เป็นโอกาสในการลงทุนอย่างจริงจังนั้นเป็นเท็จ ทั้งหมดนี้มีไว้เพื่อความบันเทิง” Peter Baldwin ผู้ร่วมก่อตั้งบริษัทเสื้อผ้า frat-bro Birddogs ซึ่งปรากฏตัวในรายการ ABC's กล่าว ถังฉลาม เมื่อต้นปีนี้ บอลด์วินและคู่หูของเขามีความเข้าใจมากพอที่จะรู้ถึงข้อตกลงที่พวกเขาทำขึ้น - ความอัปยศเล็กน้อยที่อยู่ในมือของฉลามเพื่อแลกกับการเปิดเผยระดับชาติ การแลกเปลี่ยนที่คุ้มค่า: หลังจากออกอากาศแล้ว Birddogs สามารถทำยอดขายได้ถึงสี่ล้านเหรียญ 'นี่ไม่ใช่การประชุมนักลงทุน แต่เป็นโทรทัศน์' บอลด์วินกล่าว 'ถ้าคุณรู้และตั้งใจที่จะสื่อถึงแบรนด์ของคุณ มันจะดี'
แต่ผู้ประกอบการจำนวนมากที่ไปต่อ กำไร กำลังมองหามากกว่าการเปิดเผย พวกเขาหมดหวังและต้องการเส้นทางเพื่อความอยู่รอด กำไร ของ เว็บไซต์หล่อ กวักมือเรียก: 'ถ้าคุณอยู่ในหัวของคุณและรู้สึกว่าธุรกิจของคุณกำลังจมน้ำ CNBC สามารถให้เส้นชีวิตเพื่อช่วยธุรกิจของคุณ' หลายบริษัทที่เข้าร่วมรายการต้องการเงินทุนหมุนเวียนเพื่อชำระหนี้ให้เจ้าหนี้อยู่ได้ บริษัทอื่นๆ ไม่ได้อยู่ในสภาพเลวร้ายและกำลังมองหาเงินทุนเพื่อขยาย บางคนอ้างว่าพวกเขาได้รับคัดเลือกจากผู้ผลิตรายการ
Lemonis สามารถดึงดูดเจ้าของธุรกิจที่กำลังดิ้นรนเหล่านี้โดยวางตำแหน่งตัวเองเป็นฮีโร่ให้กับเจ้าตัวเล็ก และใช่ เพื่อทำเงินเล็กน้อยสำหรับตัวเองด้วย 'ฉันคิดว่ามีวิธีที่ดีกว่าสำหรับ Marcus ในการสร้างรายได้มากกว่าที่จะทำงานกับธุรกิจที่มีปัญหา มันเป็นเรื่องเสี่ยงที่จะบอกความจริงกับคุณ' จิม แอคเคอร์แมน รองประธานบริหารของรายการทางเลือกช่วงไพรม์ไทม์ที่ CNBC กล่าว อธิบายว่าบริษัทส่วนใหญ่ที่แสดงในรายการไม่มีที่อื่นให้เปลี่ยน 'ฉันจะบอกว่าเขาทำงานด้วยความโปร่งใส เขาเป็นคนซื่อสัตย์ และเขาทำให้ชัดเจนว่าทุกข้อตกลงจะไม่เป็นผล'
เจ้าของหลายคนที่ได้รับประโยชน์จากการสัมผัสของ Lemonis อาจอยู่ในตำแหน่งที่ล่อแหลมน้อยกว่าในตอนแรก หรือทำให้แน่ใจว่าจะไม่ให้เลมอนเป็นหุ้นใหญ่ในบริษัทของตน เมื่อ Richard Emanuele ผู้ก่อตั้ง Mr. Green Tea บริษัทไอศกรีมในรัฐนิวเจอร์ซีย์ ปรากฏตัวในรายการในปี 2013 บริษัทของเขาทำรายรับได้ 1.2 ล้านเหรียญสหรัฐ Lemonis ลงทุนเกือบ 1 ล้านดอลลาร์เพื่อ 25% ของธุรกิจ ซึ่งคาดว่าจะมีรายได้มากกว่า 15 ล้านดอลลาร์ในปีนี้ 'ฉันต้องถือว่าการเติบโตส่วนใหญ่ของเรามาจากเลโมนิส' เอมานูเอลกล่าว 'เขาให้ไดรฟ์ใหม่แก่เรา' คนอื่นๆ เช่น เจ้าของ Precise Graphix, Sweet Pete's Gourmet Candy และ Grafton Furniture ต่างก็แสดงความรู้สึกที่คล้ายคลึงกัน บางทีเรื่องราวความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ที่สุดคือ Bentley's Pet Stuff เนื่องจาก Lemonis ลงทุน 40 ล้านดอลลาร์ในเครือข่ายในปี 2559 บริษัทได้เติบโตจากที่ตั้งเจ็ดแห่งในชิคาโกเป็น 95 ร้านค้าใน 12 รัฐ และสร้างรายได้เกือบ 100 ล้านดอลลาร์ 'ฉันไม่สามารถพูดสิ่งที่เป็นบวกได้มากพอ' ลิซ่า เซนาเฟ ผู้ก่อตั้งเบนท์ลีย์กล่าว 'ความเข้าใจอย่างลึกซึ้งในการเติบโตและการวางแผนของเขานั้นประเมินค่าไม่ได้สำหรับเรา'
แต่กลับกลายเป็นว่าอย่างน้อยก็มีผู้ก่อตั้งหลายคนที่บอกว่าการรับมือกับเลมอนนิส หรือการแสดงของเขา ทำให้พวกเขาเสียหาย อิงค์ พูดคุยกับเจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก 20 รายดังกล่าว บางคนรู้สึกว่าพวกเขาถูกเอารัดเอาเปรียบเพื่อสร้างความบันเทิงให้กับรายการโทรทัศน์ ในขณะที่คนอื่นๆ กล่าวหาว่าเลโมนิสฉวยประโยชน์จากการขาดความเข้าใจในธุรกิจและฐานะการเงินที่อ่อนแอเพื่อผลประโยชน์ทางการเงินของเขาเอง โดยทำตัวเหมือนเป็นนักลงทุนในกองทุนส่วนบุคคลที่ใจแข็งมากกว่าผู้กอบกู้ธุรกิจขนาดเล็ก ส่วนใหญ่ผู้ที่พูดคุยกับ Inc . ทำเช่นนั้นในสภาพที่ไม่เปิดเผยตัวตนเพราะพวกเขาได้ลงนามในข้อตกลงการไม่เปิดเผยข้อมูลกับ CNBC และบริษัทผลิตรายการ Machete ซึ่งขู่ว่าจะถูกปรับ 1 ล้านดอลลาร์สำหรับการละเมิดเงื่อนไขการรักษาความลับ
ริชาร์ด "บ๊อบ" ฟุช
ในช่วงห้าปีที่ผ่านมา Lemonis มีส่วนเกี่ยวข้องในคดีความอย่างน้อยหกคดี ซึ่งสามคดีเกิดขึ้นจากข้อตกลงของเขาใน กำไร. ในสามกรณีนี้ เจ้าของธุรกิจและนักลงทุนกล่าวหาว่ากระทำความผิดหลายอย่าง: การละเมิดหน้าที่ความไว้วางใจ การละเมิดสัญญา การละเมิดความสุจริตและข้อตกลงที่เป็นธรรม การชักจูงที่ฉ้อฉล การเพิ่มพูนอย่างไม่เป็นธรรม การกดขี่ของผู้ถือหุ้น และการแทรกแซงที่ละเมิดต่อความสัมพันธ์ทางธุรกิจ
'นี่ไม่ใช่การประชุมนักลงทุน แต่เป็นโทรทัศน์''ฉันอยู่ที่นั่นเพื่อช่วยธุรกิจ ไม่ใช่แค่เจ้าของธุรกิจ' Lemonis กล่าวถึงนักวิจารณ์ของเขา กำลังนั่งอยู่ในห้องประชุมในสำนักงานใหญ่ของ Camping World ในย่านชานเมืองชิคาโกของลิงคอล์นเชียร์ อิลลินอยส์ 'ถ้าเจ้าของคิดว่านี่เป็นการเดินทางฟรีหรือเหมือนกับตั๋วอาหาร ฉันต้องเหยียบเบรกแล้วหยุด' เขาอธิบายเจ้าของธุรกิจที่เขามีข้อพิพาทเกี่ยวกับข้อตกลงที่ไม่ดีหรือเสียเป็น 'สิทธิ์' ผู้ก่อตั้งที่กลายเป็นเรื่องราวความสำเร็จ เขากล่าวว่า 'ให้ตัวเองมากขึ้น ทำงานหนักขึ้น ทำสิ่งที่ถูกต้อง'
เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กที่ไม่ได้รับประโยชน์จากการแทรกแซงของ Lemonis อธิบาย a เรื่องราวที่แตกต่างกันอย่างมาก บางทีคนที่โชคดีที่สุดในกลุ่มนี้อาจถูกดูหมิ่นทางโทรทัศน์ระหว่างประเทศและถูกคุกคามโดยกลุ่มที่ไม่เป็นทางการ ดุร้าย และจงรักภักดี ดิ กำไร แฟน ๆ เจ้าของธุรกิจหลายรายรายงานว่าได้รับการขู่ฆ่าและโทรศัพท์ขู่ว่าไม่ทำข้อตกลงหรือพูดคุยกับเลโมนิส คนอื่น ๆ จำเป็นต้องปิดบัญชีโซเชียลมีเดียของพวกเขาเนื่องจากการจู่โจมของความคิดเห็นที่ชัดเจนและบทวิจารณ์เชิงลบที่เป็นเท็จบน Twitter, Yelp และ Facebook
คนที่โชคร้ายที่สุดคือคนที่ทำข้อตกลงกับเลมอนนิสซึ่งไม่ได้ผล ผู้เข้าร่วมบางคนอ้างว่าเขาสัญญาในการจับมือกัน แล้วเดินจากไปในนาทีสุดท้ายเพียงเพื่อวิพากษ์วิจารณ์ธุรกิจของพวกเขา หรือความสามารถในการดำเนินธุรกิจ ทำลายชื่อเสียงของพวกเขากับลูกค้าและนักลงทุน บางคนอ้างว่าเขาทำข้อตกลงเพราะเขาต้องการธุรกิจ แบรนด์ หรืออสังหาริมทรัพย์ แต่จริงๆ แล้วไม่ต้องการ ถ้าเขาชอบธุรกิจของคุณและต้องการชิ้นส่วน เขาจะให้เงินกู้กับคุณ หรือเขาจะใช้หนี้แทนคุณเพื่อแลกกับทุน เมื่อคุณประสบปัญหาและต้องการเงินเพิ่มเพื่อคงไว้ซึ่งการเปิดเผยหรือแรงกดดันของหนี้ที่ถาโถมเข้ามา เขาพร้อมที่จะบรรเทาความกดดันดังกล่าวด้วยการชำระหนี้ของคุณและเข้าควบคุมบริษัท
'คิดถึงนายทุนอีแร้ง' อดีตผู้บริหารที่ทำงานให้กับเลมอนนิสกล่าว 'เขามองหาบริษัทที่สิ้นหวัง บินเข้ามา และเลือกที่กระดูก เมื่อถึงจุดหนึ่ง คุณจะรู้ว่าผู้ชายคนนี้ในทีวีที่บอกว่าเขาช่วยบริษัทต่างๆ ไม่ใช่เรื่องจริง'
เลมอนนิสได้เรียนรู้ศิลปะการเจรจาต่อรองเรื่องรถในฟลอริดาเป็นครั้งแรก ในปี 1995 หลังจากสำเร็จการศึกษาจาก Marquette University ด้วยปริญญารัฐศาสตร์ เขาไปทำงานที่ Anthony Abraham Chevrolet . อับราฮัมซึ่งเป็นญาติๆ ยังเป็นนักธุรกิจหลายล้านคน ผู้ใจบุญ และเป็นนายจ้างมานานของพ่อบุญธรรมของเลมอนนิส ผู้อำนวยการฝ่ายอะไหล่และบริการของตัวแทนจำหน่าย อับราฮัมให้งานเลมอนนิสเป็นพนักงานขายรถยนต์ จนกระทั่งเลโมนิสตัดสินใจว่าเขามีความทะเยอทะยานที่ใหญ่กว่านั้น ที่จะลงสมัครรับตำแหน่งตัวแทนของรัฐฟลอริดา
เขาแพ้การประมูล แต่ในขณะที่หาเสียง เขาบอกว่าเขาได้พบกับเชซาพีกที่ทำงานให้กับ Wayne Huizenga Huizenga เป็นมหาเศรษฐีที่ออกจากมหาวิทยาลัยกลางคัน ได้สร้าง Waste Management ขนาดยักษ์ที่ลากขยะจากรถบรรทุกขยะคันหนึ่งให้กลายเป็นบริษัทสุขาภิบาลที่ใหญ่ที่สุดในประเทศ โดยการเข้าซื้อกิจการผู้ประกอบการรายเล็กในกลยุทธ์การควบรวมเชิงรุก หลังจากนั้นเขาก็ทำเช่นเดียวกันกับการเช่าวิดีโอ (บล็อกบัสเตอร์) และรถยนต์ (AutoNation) Lemonis ทำงานที่ AutoNation ของ Huizenga และในที่สุดก็ได้เป็นผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติการระดับภูมิภาค 'ฉันเรียนรู้ตัน' Lemonis บอก อิงค์ ย้อนกลับไปในปี 2014 ของการทำงานให้กับตำนานและไหวพริบ Huizenga ซึ่งถูกฟ้องในช่วงต้นของวันเก็บขยะโดย a ลูกค้าที่ถูกกล่าวหา Huizenga คว้าลูกอัณฑะของเขาในระหว่างการโต้เถียง (Huizenga แพ้คดี แต่ปฏิเสธข้อกล่าวหาเสมอ เขาเสียชีวิตเมื่อต้นปีนี้)
เลมอนนิสได้เรียนรู้ศิลปะการเจรจาต่อรองกับรถเชฟโรเลตในฟลอริดาเป็นครั้งแรกตามที่ Lemonis บอกไว้ ในปี 2544 เมื่ออายุ 27 ปี ต้องขอบคุณ Lee Iacocca เขาจึงกลายเป็นประธานและต่อมาเป็น CEO ของ Holiday RV Superstores ซึ่งเป็นบริษัทมหาชนที่ขาย RVs ทั่วสหรัฐอเมริกา Iacocca ซึ่งเป็น CEO ในตำนานของ Ford และ ไครสเลอร์และ 'เพื่อนในครอบครัว' ของเลโมนิส - เป็นสมาชิกคณะกรรมการที่ Holiday RV และเห็นได้ชัดว่าแนะนำให้เขาทิ้งรถและมุ่งเน้นไปที่ยานพาหนะเพื่อการพักผ่อนหย่อนใจแทน ซึ่งเป็นอุตสาหกรรมที่สุกงอมสำหรับการควบรวมกิจการ 'ถ้าฉันไม่ได้พบกับลี ฉันก็คงไม่ไปทำงานที่นั่น' เลมอนนิสกล่าว แต่ William Curtis สมาชิกคณะกรรมการของ Holiday RV Superstores ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของทีมที่จ้าง Lemonis ให้บริหารบริษัท กล่าวว่านี่คือเพื่อนของ Anthony Abraham's ไม่ใช่ Iacocca ซึ่งแนะนำให้พวกเขาสัมภาษณ์เขา เมื่อถูกถามว่า Iacocca มีส่วนเกี่ยวข้องกับการที่เลมอนนิสจบลงด้วยตำแหน่งซีอีโอหรือไม่ เคอร์ติสก็หัวเราะออกมา 'นั่นเป็นเรื่องโกหก' เคอร์ติสกล่าว
Lemonis มักเล่าเรื่องของการเป็นตัวแทนฟื้นฟูที่ Holiday RV Superstores ซึ่งเขาอธิบายว่าเป็นบริษัทมหาชนที่ประสบปัญหาในขณะที่เขาเข้ารับตำแหน่งในปี 2544 ตามเอกสารสาธารณะ ในปี 2545 ยอดขายและรายได้ของบริษัทลดลงกว่า 40 เปอร์เซ็นต์ Holiday RV ไม่มีเครดิตในการซื้อสินค้าคงคลังและเป็นหนี้ Bank of America หลายล้านดอลลาร์ และเริ่มยืมเงินจากบริษัทที่ Stephen Adams เป็นเจ้าของ มหาเศรษฐีที่มีบริษัท Affinity Group เป็นเจ้าของธุรกิจอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับ RV รวมถึง Camping World, Good แซม และ FreedomRoads ภายในสิ้นปี 2545 อดัมส์กลายเป็นผู้ถือหุ้นรายใหญ่ของ Holiday RV และผู้ให้กู้หลักที่มีหลักประกันผ่านการทำธุรกรรมต่างๆ ในเดือนมกราคม พ.ศ. 2546 ไม่นานก่อนที่บริษัทจะถูกเพิกถอนโดย Nasdaq Lemonis ลาออกจากตำแหน่งซีอีโอ ภายในไม่กี่สัปดาห์ Lemonis เริ่มทำงานให้กับบริษัทของ Adams หลายเดือนต่อมา Holiday RV ฟ้อง Lemonis ฐานละเมิดหน้าที่ความไว้วางใจ และต่อมาในปีนั้นได้ยื่นคำร้องโดยสมัครใจให้ล้มละลาย ในปี 2547 แผนการปรับโครงสร้างองค์กรได้รับการอนุมัติโดยบริษัท Adams สิ้นสุดการเป็นเจ้าของหุ้นสามัญทั้งหมดของ Holiday RV
กระโดดขึ้นเรือจาก RV วันหยุดที่ล้มละลายเพื่อทำงานให้กับ Flush Affinity Group ให้ทางออกสำหรับ Lemonis และให้โอกาสเขาในการใช้ทรัพยากรของ Adams เพื่อสร้างสิ่งที่เขาไม่สามารถทำได้ที่ Holiday RV เขาเป็นซีอีโอของ FreedomRoads ซึ่งดำเนินการตัวแทนจำหน่าย RV ทั่วประเทศ Lemonis กล่าวว่าเขาช่วย FreedomRoads ในการจัดหาตัวแทนจำหน่ายบางส่วนที่ Holiday ขายออกไปก่อนที่จะถูกฟ้องล้มละลาย จากนั้นเขาก็รวบรวมตัวแทนจำหน่าย RV หลายสิบแห่งให้กับ Adams นี่คือช่วงเวลาที่เลมอนนิสสร้างชื่อให้กับตัวเองในฐานะนักเจรจาต่อรองที่คล่องแคล่ว โดยให้ทางเลือกแก่ธุรกิจแม่และเด็กที่ประสบความสำเร็จทั่วประเทศ ไม่ว่าจะเป็นการซื้อกิจการหรือถูกควบคุมโดย FreedomRoads ภายในเดือนกันยายน 2549 Lemonis ได้รับแต่งตั้งให้เป็น CEO และประธานของ Camping World ห้าปีต่อมา Camping World ได้รวมเข้ากับ Adams's Good Sam และบริษัทได้เข้าสู่ตลาดในปี 2559
หลังจากที่ Lemonis ก้าวขึ้นจากพนักงานขายรถยนต์มาเป็น CEO ของ Camping World เขาก็ได้ปรากฏตัวบนวงจรทีวีเรียลลิตี้ ในเดือนมีนาคม 2011 เลมอนนิสปรากฏตัวในรายการของโดนัลด์ ทรัมป์ เด็กฝึกงานคนดัง เป็น 'ผู้ให้การสนับสนุนงาน' ขอให้นักแสดง Gary Busey และคนอื่น ๆ สร้างประสบการณ์ RV สำหรับแคมป์ปิ้งเวิลด์ ในปีถัดมา เลโมนิสอยู่ในอีกตอนหนึ่ง ซึ่งเขาได้มอบหมายให้ผู้เข้าแข่งขัน รวมทั้ง Arsenio Hall และ Clay Aiken งานเขียนและการแสดง กริ๊ง 90 วินาที สำหรับ Good Sam Enterprises ในเดือนสิงหาคม 2012 Lemonis ได้ปรากฏตัวในรายการ ABC's เศรษฐีลับ กลับไปที่บ้านเกิดของเขาที่ไมอามีซึ่งเขาแสร้งทำเป็นยากจนเพียงเพื่อทำให้องค์กรประหลาดใจด้วยเช็คก้อนโต นอกจากนี้ เขายังเผชิญหน้ากับความทรงจำในวัยเด็กอันเจ็บปวด เผยให้เห็นด้านใหม่ที่เปราะบางทางโทรทัศน์ระดับประเทศ
หนึ่งปีต่อมา กำไร จะเปิดตัวทาง CNBC กลายเป็นเครือข่ายที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดในการจู่โจมโทรทัศน์เรียลลิตี้และเปลี่ยน Lemonis ให้กลายเป็นคนดังในชั่วข้ามคืน (มากจนในปี 2560 CNBC ได้เปิดตัว a กำไร สปินออฟที่เรียกว่า พันธมิตร วางตำแหน่งเป็น .รุ่นที่มีมนุษยธรรมมากขึ้น เด็กฝึกงาน. ) ในที่สุด Lemonis ก็มีตลาดขายความสามารถของเขา ในการสัมภาษณ์ปี 2014 ของเขากับ อิงค์ เลมอนนิสกล่าวว่าเขาไม่เคยเล่นกีฬาเก่ง และในวิทยาลัยเขาลงสมัครรับตำแหน่งประธานนักเรียนสามครั้งและแพ้ 'ฉันไม่เคยมีวันที่ใด ๆ ฉันไม่ได้รับเชิญไปงานปาร์ตี้' เลโมนิสกล่าว แต่อาชีพของเขาสอนให้เขารู้ว่ามีเวทีหนึ่งที่เขาสามารถเอาชนะใครก็ได้ นั่นคือการทำกำไร 'สิ่งเดียวที่ฉันทำได้ดี' Lemonis กล่าว 'คือเรียนรู้วิธีการทำเงิน'
ตลาดปลาของสเวนสันในแฟร์ฟิลด์ คอนเนตทิคัต เป็นสถาบันในท้องถิ่นมาเป็นเวลา 45 ปี Gerard Swanson เริ่มต้นธุรกิจในปี 1973 และขยายเป็นร้านค้าห้าแห่ง เขาขายพวกเขาสี่คนใน 23 ปีต่อมาและ Gary ลูกชายของเขาเข้ามาแทนที่ตำแหน่งเดิม ก่อนที่สเวนสันจะปรากฎตัวบน กำไร ในปี 2014 ธุรกิจมีรายได้ประมาณ 150,000 เหรียญต่อเดือน แต่ทุกอย่างเปลี่ยนไปหลังจากที่เลโมนิสไม่ได้รับข้อตกลงที่เขาต้องการจากครอบครัว ลาริสซา สเวนสัน ลูกสาวของแกรี่กล่าว 'มันเหมือนเครื่องจักร วันรุ่งขึ้นหลังรายการออกอากาศ ธุรกิจเริ่มลดลง' ลาริสซากล่าว 'การแสดงทำลายเรา'
บิล เบลิชิก สัญชาติอะไร
Swansons ไม่ได้เจอดีใน กำไร . อาคารของพวกเขาถูกไฟไหม้เมื่อหลายปีก่อนและค่าก่อสร้างเกิน ประกันจ่ายอะไร. พวกเขาไปออกรายการเพื่อขอความช่วยเหลือให้พ้นจากวัฏจักรหนี้ แต่ในระหว่างเหตุการณ์ แกรี่เข้าใจผิดว่าบริษัทประกันภัยจ่ายเงิน 1.2 ล้านเหรียญสหรัฐหลังเกิดเพลิงไหม้ โดยจ่ายเพียง 900,000 เหรียญเท่านั้น 'พ่อของฉันประหม่าและมาร์คัสก็แค่ตอกย้ำเขาด้วยคำถาม' ลาริสซากล่าว 'เขายุ่งกับตัวเลข' พวกเขาทำอีกเทคหนึ่ง แต่ในตอนนี้ เลมอนนิส 'จับ' แกรี่ในคำโกหก ความหมายคือ เจ้าของธุรกิจอาจวางเพลิงและฉ้อโกงประกันภัย ลาริสซาซึ่งตัดสินใจละเมิดข้อตกลงไม่เปิดเผยข้อมูลและพูดคุยกับ . ก็ไม่เป็นความจริง Inc .
'สัญญานี้บอกว่าพวกเขาจะพรรณนาถึงคุณไม่ว่าพวกเขาต้องการอะไรก็ตาม'เช่นเดียวกับรายการทีวีเรียลลิตี้ การเดินทางบน กำไร เริ่มต้นด้วยการลงนามในสิทธิบางอย่างของคุณ อิงค์ ได้รับสัญญาการแสดงซึ่งทำให้ กำไร บริษัทผู้ผลิต Machete และ CNBC สิทธิ์ตามกฎหมายในการ 'วาดภาพ [a] บริษัท ในมุมมองที่ผิดพลาด' และ 'แก้ไข ตัด จัดเรียงใหม่ ดัดแปลง พากย์ แก้ไข แก้ไข สมมติ' สิ่งที่เจ้าของธุรกิจพูด นอกจากนี้ยังให้สิทธิ์ Machete ในการบันทึกด้วย 'กล้องที่ซ่อนอยู่' และเปิดโปงบริษัทและพนักงานของบริษัท 'การเยาะเย้ย ความอัปยศ หรือการประณามในที่สาธารณะ' การลงทุนของ Lemonis นั้น 'จำลอง' ด้วยเช่นกัน - สัญญาระบุว่า Lemonis จะมอบ 'การตรวจสอบเสา' ให้ผู้เข้าแข่งขันเพื่อแสดงถึง 'ช่วงเวลาที่น่าทึ่ง' (อีกประโยคบอกว่าถ้า Lemonis ต้องการลงทุนหรือให้กู้ยืมเงินกับบริษัท การเจรจานั้นจะเกิดขึ้นจากกล้อง) หาก Lemonis หรือการแสดงทำร้ายบริษัทในทางใดทางหนึ่ง ซึ่งรวมถึงแต่ไม่จำกัดเพียงการให้คำแนะนำทางธุรกิจที่ไม่ดี ผู้เข้าร่วมจะถูกริบ สิทธิในการฟ้อง (พวกเขาจะต้องเข้าสู่กระบวนการอนุญาโตตุลาการหากมีข้อพิพาทหรือข้อเรียกร้องเกิดขึ้น) Ackerman แห่ง CNBC ผู้สร้างรายการเรียลลิตี้ทีวีมาอย่างยาวนาน กล่าวว่าสัญญานี้เป็นสัญญาสำเร็จรูป 'เป็นการปล่อยตัวที่คุณจะเซ็นถ้าคุณอยู่ ปริญญาตรี . เช็คถูกต้อง' อัคเคอร์แมนยืนกราน โดยอธิบายว่าโปรดิวเซอร์จะรับเช็คคืนหลังจากถ่ายทำที่เกิดเหตุ แต่บริษัทต่างๆ ก็ได้เงินมาในที่สุด 'ข้อตกลงที่ทำขึ้นในการแสดงนั้นถูกต้องตามกฎหมาย'
แม้แต่มาตรฐานทีวีเรียลลิตี้ กำไร สัญญานั้น 'ก้าวร้าว' มากเกินไป และตั้งอยู่บนประโยคที่อาจส่งผลให้เกิด 'การล่วงละเมิด' ของผู้เข้าแข่งขัน ผู้ผลิตรายการเรียลลิตี้ทีวีที่มีชื่อเสียงรายหนึ่งกล่าว เขากล่าวว่าประโยคซ่อนกล้อง ประโยคแสงเท็จ และความสามารถในการแก้ไขและพากย์เสียงสิ่งที่ผู้เข้าแข่งขันพูดว่า 'Franken-biting' ในศัพท์แสงทีวีเรียลลิตี้ ย้อนกลับไปสู่ยุคทองของรายการทีวีเรียลลิตี้เช่น พี่ชาย และ โจ เศรษฐี บนพื้นฐานของการจัดการผู้เข้าแข่งขัน Jonathan Handel ทนายความในลอสแองเจลิสซึ่งเป็นตัวแทนของผู้ผลิตสารคดีกล่าวว่า 'สัญญาฉบับนี้ระบุว่าพวกเขาจะวาดภาพคุณไม่ว่าพวกเขาต้องการนรกแบบไหน นี่ไม่ใช่สิ่งที่หลายคนเห็นด้วยเว้นแต่พวกเขาจะหมดหวังหรือไม่มีข้อมูล'
ในรายการ Lemonis เสนอให้ครอบครัว Swanson 1 ล้านเหรียญเพื่อซื้ออาคารของพวกเขา ทำให้พวกเขามีตัวเลือกในการซื้อคืนจากเขา พวกเขาตัดสินใจยอมรับข้อตกลงจับมือกัน และเลโมนิสบอกให้พวกเขาหยุดชำระเงินค่าจำนองเพราะเขาจะรับช่วงต่อเพื่อช่วยครอบครัว จากคำกล่าวของลาริสซา เลมอนนิสขอให้เธอโทรหาเจ้าหนี้ของพวกเขาและเจรจาลดหนี้ โดยอธิบายว่าเขาจะชำระค่าใช้จ่ายที่ลดลงด้วย 'เลโมนิสสัญญา แต่เขาไม่เคยจ่ายเงินเลย' ลาริสซากล่าว 'มันกลายเป็นฝันร้าย'
การแสดงถ่ายทำในช่วงสี่เดือน เธอกล่าว และเมื่อเดือนที่แล้ว Swansons ก็อยู่ใต้น้ำ และเจ้าหนี้ก็พร้อมที่จะฟ้องในข้อหาไม่ชำระเงิน ลาริสซาบอกว่าเธอโทรหาเลมอนนิสเพื่อขอความช่วยเหลือ และเขากลับมาพร้อมกับข้อเสนออื่น: เงินสด 150,000 ดอลลาร์เพื่อแลกกับกรรมสิทธิ์ในทรัพย์สินของพวกเขา ครอบครัวปฏิเสธราคาที่ลดลงอย่างรวดเร็วตามคำแนะนำของทนายความของพวกเขา และก่อนที่ลูกเรือจะกลับมาเพื่อบันทึกเทปให้เสร็จ ผู้ให้กู้ได้แจ้งการยึดสังหาริมทรัพย์ ลาริสซาเผยว่าเลมอนนิสยังไม่ได้ชำระเงินค่าจำนองเช่นกัน ในตอนนี้ Larissa กล่าวว่า Lemonis 'ค้นพบ' ว่า Swansons กำลังพยายามขายทรัพย์สินของพวกเขาในขณะที่อยู่ในการยึดสังหาริมทรัพย์ แต่เขารู้แล้ว ลาริสซากล่าว 'พ่อแม่ของฉันแค่ต้องการความช่วยเหลือ และเลโมนิสทำให้พ่อของฉันดูเหมือนคนลอบวางเพลิงและเป็นคนโกหกที่เผาอาคารของเขาทิ้ง' ลาริสซากล่าว
Lemonis ปฏิเสธคำกล่าวอ้างทั้งหมดของ Larissa และกล่าวว่าทุกสิ่งทุกอย่างที่ปรากฏในตอนของ Swansons เป็นสิ่งที่เกิดขึ้นในชีวิตจริงอย่างแน่นอน เมื่อถูกถามว่าทีมสวอนสันโกหกหรือไม่ เขาตอบว่า 'มันเป็นมุมมองของพวกเขา แต่ในฐานะนักลงทุน ฉันมีสิทธิ์ได้รับมุมมองของฉัน ในใจของฉัน เหตุผลที่ฉันไม่ลงทุนก็อยู่ที่การแสดง ฉันไม่รู้สึกว่ามีคนตรงไปตรงมา'
หลังรายการออกอากาศ ธุรกิจที่ตลาดปลาสเวนสันตกต่ำ และครอบครัวเริ่มถูกขู่ฆ่า ลามกอนาจาร โทรศัพท์และบทวิจารณ์เชิงลบมากมายทางออนไลน์ ทุกครั้งที่ดำเนินเรื่อง พวกเขาจะได้รับการคุกคามรอบใหม่จากพวกโทรลล์โปรเลโมนิส Larissa ได้โพสต์ ข้อความ บนเว็บไซต์ของบริษัทที่อธิบายเรื่องราวที่ด้านข้างของพวกเขา แต่ภายในสามปี ธุรกิจก็ลดน้อยลงเหลือเพียงเศษเสี้ยวของที่เคยเป็น ไม่กี่วันก่อนคริสต์มาส 2017 ตลาดปลาของ Swanson ประกาศว่าจะปิดประตู เจอราร์ดสเวนสันเสียชีวิตในวันรุ่งขึ้น
ย้อนกลับไปภายในสำนักงานใหญ่ของ Camping World เลมอนนิสสวมรองเท้าแบบสวมจาก Prada ที่ไม่มีถุงเท้า และกำลังเขย่าขวดน้ำผลไม้สีเขียวจากแตงกวาและผักโขมแบบโฮมเมด ฉันมีคำถามมากมายสำหรับเขา รวมถึงบางเรื่องเกี่ยวกับสัญญาที่เจ้าของธุรกิจต้องเซ็นชื่อก่อนจะมาปรากฏตัวบน กำไร .
'ฉันไม่เคยเห็นมัน' Lemonis กล่าวถึงเอกสาร 14 หน้า มันเป็นสัญญากับ CNBC และบริษัทผู้ผลิต ไม่ใช่เขา ซึ่งเป็นเรื่องจริงในทางเทคนิค 'ฉันไม่ปาร์ตี้กับมัน'
ฉันถามเขาเกี่ยวกับประโยคจำลองการลงทุน - ข้อหนึ่งเกี่ยวกับข้อตกลงในรายการไม่ใช่ข้อตกลงจริง - และเหตุใดจึงอยู่ในสัญญา
'คุณต้องถามเครือข่าย' เขากล่าว 'ฉันไม่รู้ว่ามันหมายถึงอะไร'
เมื่อถูกกดดันอีกครั้ง ผู้ทำข้อตกลงผู้มีประสบการณ์ยืนยันว่าเขาไม่เคยแม้แต่จะดูมันด้วยซ้ำ 'ชื่อของฉันไม่ได้อยู่บนนั้น ฉันไม่ชดใช้ค่าเสียหาย ไม่มีอะไรเกี่ยวกับฉันเลยในข้อตกลงนี้' (ชื่อของเขาถูกอ้างถึงในเอกสาร 52 ครั้ง.)
ตามคำบอกเล่าของเจ้าของธุรกิจที่เคยร่วมรายการ พร้อมด้วยอดีตผู้บริหารและพนักงานที่เคยร่วมงานกับเลมอนนิส กลยุทธ์พื้นฐานที่สุดของเขาคือ: ฉันเป็นคนยั่วยวน Lemonis ระบุปัญหาด้านบุคลากรหรือปัญหาครอบครัว เช่นเดียวกับที่เขาทำกับร้านพิซซ่าชิคาโก้ Simply Slices ในปี 2018 และแทรกตัวเองไว้ตรงกลาง สถานการณ์เลวร้ายลงและผู้ก่อตั้งจำเป็นต้องช่วยเหลือ Lemonis โดยทำตามคำแนะนำของเขาเพื่อให้ทุกอย่างกลับมาเป็นเหมือนเดิม (ด้วย Simply Slices ทำให้ Lemonis เข้าไปพัวพันกับความบาดหมางในครอบครัว ส่งผลให้พ่อฉีกไมโครโฟนและเดินออกจากเหตุการณ์นี้ไป)
หรือมีกลยุทธ์การทำรัฐประหารแบบซอฟต์ เขาเข้ามาในธุรกิจของคุณ บอกคุณว่าคุณทำอะไรผิด ให้พนักงานอยู่ข้างเขาโดยสัญญาว่าพวกเขาจะเสมอภาคกัน บอกว่าเขาจะทำให้สิ่งต่างๆ ดีขึ้น และประกาศดังที่เขาทำในเกือบทุกตอนว่าเขาอายุ '100' เปอร์เซ็นต์ที่รับผิดชอบ' ผู้ก่อตั้งจึงต้องต่อสู้เพื่อกลับสู่การควบคุม ในตอนของ Casery ซึ่งขายเคสโทรศัพท์ Lemonis เรียก CEO ว่า 'ไอ้ขี้เหนียว' และ 'ไอ้สารเลว' ที่ฉวยโอกาสจากผู้ร่วมก่อตั้งของเขาและทำให้พวกเขา 'กินจากถุงอึ' เมื่อสิ้นสุดการแสดง ข้อตกลงก็ล้มเหลว และผู้ร่วมก่อตั้งของ CEO ก็ออกไปร่วมงานกับ Lemonis เพื่อสร้างคู่แข่งโดยตรง
'เราขอให้เขาช่วยเราทำธุรกิจ ไม่ใช่ช่วยตัวเองในการทำธุรกิจ'แล้วมีกลยุทธ์การเจือจาง อดีตผู้บริหารอธิบาย ในฐานะมหาเศรษฐี เขาสามารถทุ่มเงินจำนวนมากเข้าในบริษัทจนทำให้ส่วนของเจ้าของเจือจางลง ทำให้เกิดสถานการณ์ที่กำหนดให้เจ้าของต้องทุ่มเงินหลายแสนดอลลาร์ รับภาระหนี้ หรือจัดการกับระดับความเป็นเจ้าของที่ต่ำลง
Michael Ference และ Kathleen Kamouyerou Ference เริ่มต้นร้านอาหาร My Big Fat Greek Gyro นอกเมือง Pittsburgh เมื่อสิบปีที่แล้ว พวกเขาขยายเป็นสามแห่งผ่านแฟรนไชส์และต้องการขยายให้มากขึ้น แต่พวกเขาต้องการทั้งเงินทุนและคำแนะนำทางธุรกิจ เมื่อพวกเขาปรากฏตัวครั้งแรกบน กำไร ในปี 2014 Lemonis เสนอข้อตกลงมูลค่า 350,000 ดอลลาร์ต่อ 55 เปอร์เซ็นต์ของธุรกิจแก่ Ferences และพวกเขายอมรับ หลังจากที่เลโมนิสตัดเช็คบนกล้องแล้ว โปรดิวเซอร์นำเช็คกลับมา Ferences ได้รับสัญญาว่าพวกเขาจะได้รับเงิน แต่ก่อนที่พวกเขาจะทำ ทั้งคู่และเลโมนิสเริ่มทำธุรกิจร่วมกันด้วยการจับมือกัน โดยไม่มีเอกสารหรือเงินสดแลกเปลี่ยนมืออย่างเป็นทางการ
ในระหว่างการแสดง Ferences กล่าวว่าพวกเขามีปัญหาเครื่องหมายการค้ากับ 'My Big Fat Greek Gyro' ระหว่างทานอาหารเย็นกับเลมอนนิสและแฟรนไชส์บางคน ทางกลุ่มก็ได้ชื่อใหม่ว่า The Simple Greek จากนั้นพวกเขาก็ไปทำงาน และเลมอนนิสจ่ายเงินเพื่อสร้างแฟรนไชส์ซิมเพิลกรีกสามแห่งใหม่ ซึ่งหนึ่งในนั้นเป็นของลูกชายของเฟเรนเซส Ferences อ้างสิทธิ์ในการยื่นฟ้องทางกฎหมายว่าพวกเขาช่วยเปิดตัวร้านค้า ทำงานร่วมกับผู้ได้รับสิทธิ์แฟรนไชส์ และขายสถานที่ตั้งแฟรนไชส์ Simple Greek แห่งใหม่
เมื่อ Ferences ขอ Lemonis ในราคา 350,000 ดอลลาร์ที่เขาสัญญาไว้สำหรับสัดส่วนการถือหุ้น 55% ในบริษัทของพวกเขา Lemonis พวกเขาบอกกับพวกเขาว่าเขาได้ใช้มันไปกับการปรับปรุงและรีแบรนด์ แต่เขารับรองกับพวกเขาว่าค่าลิขสิทธิ์กำลังจะมา หลายเดือนต่อมา Ferences กลับพบว่า Lemonis ได้รวม The Simple Greek LLC แล้วในปี 2015 โดยติดตั้ง ML Foods ของประธานบริษัท Lemonis เองเป็นประธาน Ferences ไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของบริษัทใหม่และไม่ได้รับการยอมรับว่าเป็นเจ้าของในเอกสารทางกฎหมายใดๆ ภายในเดือนสิงหาคม 2559 หลังจากการโต้เถียงเรื่องเอกสารเพื่อสรุปข้อตกลง Ferences ได้รับแจ้งว่าข้อตกลงนั้นถูกปิด และพวกเขาไม่มีสิทธิ์เพิ่มเติมในค่าลิขสิทธิ์สำหรับ The Simple Greek ตอนนี้พวกเขากำลังฟ้องและหวังว่าจะมีการพิจารณาคดีของคณะลูกขุน 'เราขอให้เขาช่วยธุรกิจของเรา ไม่ใช่ช่วยตัวเองในธุรกิจของเรา' Michael Ference กล่าว
สำหรับส่วนของเขา Lemonis กล่าวว่าเขาไม่ได้ลงทุนใน My Big Fat Greek Gyro; เขาลงทุน 7 ล้านดอลลาร์ในบริษัทใหม่ The Simple Greek เขาบอกว่าเขา 'ไม่มีปัญหา' กับ Ferences ที่เป็นหุ้นส่วนกับเขา แต่เขาทุ่มเงิน 7 ล้านดอลลาร์ให้กับธุรกิจ ดังนั้นพวกเขาจึงใส่ในส่วนของทุนที่เหมาะสม หรือพวกเขาจะ 'มีหนี้มูลค่า 6.65 ล้านดอลลาร์ต่อหน้าพวกเขา ' เลมอนนิสพูด 'เราเป็นพันธมิตรกัน ทำไมคุณถึงได้ถือครองหุ้นฟรี? มันไม่ได้ผลแบบนั้น'
นอกจากนี้ เขายังต้องการ 'บังคับทดลอง' เพราะเขามั่นใจว่าข้อเท็จจริงจะแสดงให้เห็นว่า Ferences ไม่ได้มีส่วนสนับสนุนในการสร้างบริษัทใหม่ และกำลังมองหา 'การเดินทางฟรี'
“พวกเขาไม่ได้พัฒนาสายงาน พวกเขาไม่ได้สร้างร้านค้า พวกเขาไม่ได้พัฒนาแนวคิด พวกเขาไม่ได้สร้าง POS พวกเขาไม่ได้ยื่น FTD พวกเขาไม่ได้ทำอะไรเลย ,' เขาพูดว่า. 'คุณต้องการให้ฉันให้เปอร์เซ็นต์เพราะฉันเดินเข้าไปในร้านไจโรอาหารแช่แข็งของคุณในพิตต์สเบิร์กหรือไม่'
David Slomski ทนายความของ Ferences สรุปประสบการณ์ของลูกค้าของเขาว่า 'The Ferences มีธุรกิจที่เฟื่องฟู และหากพวกเขาไม่เคยพบกับ Lemonis เลย พวกเขาก็คงจะยังมีธุรกิจที่เฟื่องฟูเหล่านี้อยู่' เขากล่าว 'จากนั้นพวกเขาก็พบกับเลโมนิส และตอนนี้พวกเขาไม่มีอะไรเลย'
angus t young มูลค่าสุทธิ
ถ้าคุณดู กำไร คุณจะเห็นน้ำตาแทบทุกตอน พรสวรรค์อย่างหนึ่งของเลโมนิสคือเขารู้วิธีขุดค้นความเจ็บปวดของใครบางคน นำมันออกมาสู่ผิวน้ำ และสร้างสายสัมพันธ์ด้วยการแสดงความทรงจำอันเจ็บปวดของเขาเอง ภายใน 10 นาทีแรกของแต่ละตอน Lemonis จะระบุจุดอ่อนทางอารมณ์ของใครบางคนและเจาะเข้าไป บางทีแม่ของบุคคลนี้เสียชีวิตไปเมื่อเร็วๆ นี้ หรือเขาได้รับการเลี้ยงดูจากน้องสาวของเขา หรือสามีของเธอเสียชีวิตอย่างน่าอนาถ และความเจ็บปวดนี้ก่อให้เกิดธุรกิจที่ไม่ดี การตัดสินใจ
เสน่ห์อย่างหนึ่งของเลโมนิสคือเขาเป็นคนที่มีความสัมพันธ์ที่ดี และสารภาพความอ่อนแอของตัวเองอย่างอิสระ ในเดือนมิถุนายน 2558 ในระหว่างการประชุมร่วมกับ อิงค์ และ CNBC, Lemonis บอกกับผู้ชมว่าสมาชิกในครอบครัวขืนใจเขาเมื่อตอนที่เขายังเป็นเด็ก เขายังยอมรับด้วยว่าความกลัวที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของเขาคือการที่ผู้คนจะพบว่าเขาไม่ฉลาดเท่าที่พวกเขาเชื่อว่าเขาเป็นและเขาจะตายโดยลำพังได้อย่างไร 'ฉันไม่ปลอดภัยอย่างยิ่ง' เขากล่าวในเดือนมิถุนายน 2015 ใน เศรษฐีลับ ตอน Lemonis ยอมรับว่าเขาถูกรังแกตอนเป็นเด็ก 'ตอนที่ฉันเรียนอยู่ชั้นประถมและมัธยม ฉันค่อนข้างหนัก ฉันหนักประมาณ 200 ปอนด์ ฉันเป็นเด็กอ้วนที่ถูกเลือก มันเป็นเรื่องยาก' เลมอนนิสเปิดเผย
เมื่อฉันบอก Lemonis ว่าตอนนี้ผู้ก่อตั้งหลายคนเรียกเขาว่าเป็นคนพาล เขาบอกว่าพวกเขาสับสนกับความหมายของการกลั่นแกล้งจริงๆ “ผมไม่รู้ว่าผู้คนจะคิดว่าพวกเขาไม่เข้าทางหรือเมื่อพวกเขาสามารถขี้เกียจหรือไม่ทำในสิ่งที่พวกเขาควรจะทำ และพวกเขาจะรับผิดชอบหากนั่นเป็นการกลั่นแกล้ง” เขากล่าว 'ฉันเสียใจที่ได้ยินอย่างนั้น'
ผู้ก่อตั้งกล่าวว่าการกลั่นแกล้งนั้นไม่ได้อยู่ในการพูดคุยที่ยากลำบากของ Lemonis เป็นการใช้กลยุทธ์ทางการเงินเชิงรุกของเขา ในปี 2559 บริษัท Inkkas ซึ่งเป็นบริษัทรองเท้าสุดฮิปในบรู๊คลินที่มีตราสินค้ากำลังเติบโต มีรายได้เกือบ 2 ล้านเหรียญสหรัฐ แต่มีหนี้สินจำนวน 350,000 เหรียญสหรัฐ บน ดิ กำไร , Lemonis เสนอผู้ร่วมก่อตั้ง นั่นคือ พี่น้อง Daniel และ David Ben-Nun และเพื่อน David Malino - ข้อตกลง: 600,000 ดอลลาร์สำหรับหุ้น 40% ของบริษัท
แต่เมื่อกล้องหยุดหมุนและการเจรจาที่แท้จริงเริ่มต้นขึ้น Lemonis ให้เงินแก่บริษัท 100,000 ดอลลาร์โดยไม่มีสัญญา ในเดือนถัดไป เขาให้เงินเพิ่มขึ้น แต่จากนั้นก็เปลี่ยนเกียร์อย่างกะทันหัน: Lemonis จะเป็นผู้ให้กู้ ไม่ใช่นักลงทุนในตราสารทุน และขอให้พวกเขาลงนามในตั๋วสัญญาใช้เงินที่มีเงื่อนไขการให้กู้ยืมที่ก้าวร้าว เขามอบเงินให้ผู้ร่วมก่อตั้งซึ่งถูกครอบงำโดยหนี้ที่มีอยู่ก่อนแล้วที่แดเนียลต้องรับผิดเป็นการส่วนตัว เงินให้กู้ยืมหลายแสนดอลลาร์ ภายใต้เงื่อนไขว่าเงินนั้น 'ครบกำหนดตามความต้องการ' เมื่อใดก็ได้ Lemonis สามารถตัดสินใจว่าผู้ร่วมก่อตั้งต้องจ่ายเงินคืนให้เขา หากไม่สามารถรวบรวมเงินสดได้ เขามีสิทธิ์ในทรัพย์สินทางปัญญา เครื่องหมายการค้า และทรัพย์สินอื่นๆ ของบริษัท หลังจากการเจรจาหลายรอบ มาลิโน ดาเนียลรู้สึกท้อแท้และ 'ไม่ได้มีอำนาจอะไรมากนัก'
ความเอื้ออาทรครั้งสุดท้ายของ Lemonis? เขาบอกกับผู้ร่วมก่อตั้งว่าหากพวกเขาให้หุ้น 100% แก่เขา เขาจะปล่อยให้พวกเขาเดินจากไปโดยปราศจากหนี้สิน ในเดือนสิงหาคมปี 2016 แปดเดือนหลังจากการพบกันครั้งแรกของ Lemonis พี่น้อง Ben-Nun ได้ละทิ้งธุรกิจที่พวกเขาสร้างขึ้นมาตั้งแต่ต้น (Malino ยังคงทำงานให้กับ Lemonis และเป็นผู้ร่วมก่อตั้ง Inkkas เพียงคนเดียวที่พูดคุยกับ Inc .) 'กลยุทธ์ของเขาคือการให้เงินแก่คุณที่คุณคิดว่าเป็นการลงทุน แต่เป็นหนี้จริงๆ และเขาบังคับให้ล้มละลายเพื่อเข้าควบคุม' Adam Eisenman เพื่อนในครอบครัว Ben-Nun ซึ่งพ่อลงทุนใน Inkkas และตอนนี้กำลังฟ้อง Lemonis สำหรับการผิดสัญญา การฉ้อโกง และการเพิ่มคุณค่าที่ไม่เป็นธรรม 'ในที่สุด Lemonis บอกว่าคุณเป็นหนี้ฉันมาก และถ้าคุณไม่ให้ฉันควบคุมทั้งบริษัท ฉันจะไปหาคุณ'
วิธีที่ Lemonis มองเห็น โอกาสที่เขาเสนอให้เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กในเหตุการณ์วุ่นวาย รวมถึงพี่น้อง Ben-Nun จะต้องเสียไป ถึงแม้ว่า กำไร ได้รับการขนานนามว่าเป็นเส้นชีวิตสำหรับเจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก ปรากฎว่าการจัดการกับ Lemonis เป็นเหมือน is พี่ชาย กว่า ถังฉลาม . 'ฉันจะอธิบายว่ามันเป็นการทดลองทางสังคมขนาดยักษ์' เขากล่าวถึงการแสดงของเขา 'เป็นเรื่องแปลกสำหรับฉันที่สามารถนำเสนอโอกาสเดียวกันให้กับคนสองคนที่แตกต่างกันและวิธีที่พวกเขาจัดการกับมันอาจแตกต่างกันอย่างมาก'
