หลัก ไอคอนและนักประดิษฐ์ Robert Downey Jr. และ Susan Downey สร้างบริษัทที่ปราศจากความเจ็บป่วยของ 'Old Hollywood' ได้อย่างไร

Robert Downey Jr. และ Susan Downey สร้างบริษัทที่ปราศจากความเจ็บป่วยของ 'Old Hollywood' ได้อย่างไร

ดวงชะตาของคุณในวันพรุ่งนี้

ในขณะที่ Robert Downey Jr. อาจเป็นที่รู้จักกันดีในนาม ไอรอนแมน นักแสดงใช้เวลาหลายวันในฐานะเจ้าของธุรกิจ โดยทำงานแบบหัวเฉียวในบริษัทโปรดักชั่นที่เขาร่วมก่อตั้งกับภรรยา โปรดิวเซอร์ซูซาน ดาวนีย์

พวกเขาพบกันในกองถ่ายภาพยนตร์ปี 2546 โกฐิกา และเมื่อความสัมพันธ์เติบโตขึ้น พวกเขาพบว่าเวลาหลายสัปดาห์ที่ต้องห่างกันในขณะที่ซูซานเดินทางไปชมภาพยนตร์ที่เธอผลิตอยู่นั้นเป็น 'สูตรที่ไม่ใช่แค่หายนะ แต่ยังปวดใจ ... แรงจูงใจหลักคือการค้นหาสิ่งที่เรารักและสามารถ อยู่ในกระบวนการสร้างสรรค์ร่วมกัน' ซูซานกล่าวในการสนทนาที่ บริษัทรวดเร็ว เทศกาลนวัตกรรม วันจันทร์.

ทั้งคู่ก่อตั้งบริษัทโปรดักชั่น Team Downey ในปี 2010 ในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา ทั้งคู่ได้ผลิตภาพยนตร์เช่น such Dolittle และ ผู้พิพากษา , ละครโทรทัศน์ เพอร์รี่ เมสัน, และสารคดีชุด ยุคเอไอ

นอกจากการนำเสนอวิธีการทำงานร่วมกันแล้ว Team Downey ยังเปิดโอกาสให้พวกเขาสร้างบริษัทโปรดักชั่นที่มีจุดมุ่งหมายที่จะตรงกันข้ามกับสิ่งที่ Robert เรียกว่า 'Old Hollywood ซึ่งเป็นโรคร้ายแรงจากการทำงานและความตาย'

แดเนียล จาก American Pickers Age

นางแบบ Old Hollywood ตามที่เขาอธิบายคือ 'ที่ที่คุณติดอยู่กับงานที่ดูเหมือนเท่บนพื้นผิว แต่ไม่มีวิถีที่ไม่ต้องการบริษัทผู้ผลิตและสิ่งอำนวยความสะดวกทั้งหมดที่จะเติบโต'

ซูซานกล่าวถึงทีมดาวนีย์ว่าเป็นองค์กรที่ 'แม่และป๊อป' มากกว่า: 'นั่นไม่ได้หมายความว่าขอบเขตของสิ่งที่เราทำนั้นเล็ก มันหมายถึงวิธีการที่เราลงมือทำจริง” เนื่องจากองค์กรมีขนาดเล็ก และ Downeys ก็ยุ่งกับลูกสองคนด้วย เธอกล่าวว่าพวกเขาได้สร้างวัฒนธรรมของการสำรวจที่เข้มข้น โดยพวกเขาใช้เพียงไม่กี่โครงการที่ทุกคนชื่นชอบ

'ในที่สุดคุณจะรู้ว่าถ้าคุณจะใช้เวลาทำอะไรสักอย่าง คุณต้องรักมัน' เธอกล่าว 'คุณต้องเต็มใจที่จะรู้ว่าเวลาเหล่านั้นจะไปที่ไหน เพราะพวกเขาจะไม่ไปที่อื่น'

ทฤษฎีวัฒนธรรมองค์กรที่ดีของซูซาน ใช้กับกลุ่มใดก็ได้ ไม่ว่าจะเป็นในฉาก ความสัมพันธ์ หรือในบริษัท (มีประโยชน์เพราะชีวิตการทำงานของเธอครอบคลุมทั้งสาม): รากฐานคือการสื่อสาร ความไว้วางใจ และ เคารพ. หากคุณหล่อเลี้ยงค่านิยมทั้งสามนี้อย่างดี คุณจะสร้างวัฒนธรรมแห่งความเป็นอิสระ ซึ่งทุกคนจะได้รับการศึกษาโดยตรงและได้รับแรงบันดาลใจ 'ไม่มีใครต้องนั่งที่โต๊ะทำงานนานเกินไป เข้ามา ทำงาน ซึมซับให้มากที่สุด รับมันเข้าไป' เธอกล่าว.

Robert กล่าวว่าสิ่งที่พัฒนาขึ้นใน Team Downey คือบรรยากาศที่ช่วยให้แต่ละคนมีเส้นทางและทางเลือกที่หลากหลาย พนักงานบางคนขุดลึกและกลายเป็นผู้ช่วยชีวิต คนอื่นๆ ใช้ Team Downey เป็นฐานยิงสำหรับความพยายามของตนเอง

ข่าวฟ็อกซ์ แซนดร้า สมิธ ไบโอ

ไม่เหมือนกับบริษัทใหญ่ๆ บางแห่ง หรือสตูดิโอฮอลลีวูดเก่า ๆ พนักงานที่ลาออกจากงานเพื่อดำเนินโครงการของตนเองนั้นไม่มีความขมขื่นใจ โรเบิร์ตกล่าวว่า: 'บางคนใช้ประสบการณ์และออกไป ... และตอนนี้เรากำลังดูภาพยนตร์ที่พวกเขาเขียนอยู่ เราไป 'เยี่ยมมาก!' มันเป็นเรื่องของการฟักตัวจริงๆ'

บทความที่น่าสนใจ