เมื่อคุณพูดถึงชื่อ Elon Musk กับใครก็ตามที่มีความสนใจในเทคโนโลยีหรืออนาคต มันทำให้เกิดปฏิกิริยารูปแบบหนึ่ง บางคนรักเขาในการปูทางที่บ้าและสร้างสรรค์สู่อนาคตของเรากับธุรกิจต่างๆ เช่น Tesla, SpaceX, Neuralink หรือ OpenAI
ในขณะที่คนอื่นๆ ดูถูกความคิดราคาแพงของเขา เช่น การเดินทางในอวกาศ และสินค้าที่ล่าช้าบ่อยครั้ง เช่น Model 3 ที่กำลังจะมาถึง
paul d วันเดือนปีเกิด
ไม่ว่าคุณจะรู้สึกอย่างไรกับเขา ไม่มีการปฏิเสธว่าเขาเป็นผู้นำที่มีวิสัยทัศน์และมีแนวโน้มดีที่สุดที่เรามีอยู่ในปัจจุบัน โรลลิ่งสโตน เรียกเขาว่า 'สถาปนิกแห่งอนาคต'
ไม่มีการถกเถียงกันมากนักว่าผู้นำที่ดีที่สุดคือผู้มีวิสัยทัศน์ พวกเขามองเห็นบางสิ่งที่เป็นไปได้ในระยะไกล สิ่งที่คนอื่นมองไม่เห็น และพวกเขาสื่อสารวิสัยทัศน์ที่มีจุดมุ่งหมายอย่างไม่ลดละเพื่อช่วยให้ทีมของพวกเขาไปถึงสิ่งนั้น คำสำคัญในที่นี้คือจุดประสงค์ มัสค์กล่าวว่า 'ฉันพยายามทำสิ่งที่มีประโยชน์ซึ่งได้ผล ทำให้ชีวิตของผู้คนดีขึ้น และทำให้อนาคตดีขึ้น'
คำชี้แจงเกี่ยวกับวิสัยทัศน์ที่สมบูรณ์แบบ
ในขณะที่ฉันไม่คิดว่า Musk เป็นผู้นำที่ดีที่สุดในโลก (เพราะความเป็นผู้นำเป็นมากกว่าวิสัยทัศน์) เขาให้คำแถลงวิสัยทัศน์ที่สมบูรณ์แบบแก่ทีมของเขาที่ SpaceX ด้วย 9 คำง่ายๆ ที่เราทุกคนทำได้ เรียนรู้จาก:
'เราจะลงจอดผู้คนบนดาวอังคารภายในปี 2025'
สิ่งที่คุณสามารถเรียนรู้ได้จากมัน
วิสัยทัศน์ที่ยอดเยี่ยมมีสูตรง่ายๆ และมัสค์ก็เข้าใจ วิสัยทัศน์ = เป้าหมายที่ชัดเจน + วันที่สำเร็จ
ลองนึกภาพว่าจะไปทำงานทุกวันที่ SpaceX พยายามบรรลุบางสิ่งที่กล้าหาญและน่าตื่นเต้นตามที่ Musk กำหนดไว้ วิธีเดียวที่จะบรรลุได้คือการมุ่งเน้นไปที่นวัตกรรมและกระบวนการของความล้มเหลวและการทำซ้ำ
ต่อไปนี้คือ 3 สิ่งที่คุณสามารถทำได้ทั้งในระยะสั้นและระยะยาวเพื่อกำหนดทิศทางของมัสค์ในตัวคุณและเป็นผู้นำที่มีวิสัยทัศน์ที่ดีขึ้น
1. กำหนดวิสัยทัศน์ .
เป้าหมายใหญ่ที่คุณเห็นสำหรับทีมของคุณคืออะไร และคุณต้องการทำให้สำเร็จเมื่อไหร่? มุ่งเน้นไปที่สิ่งที่มีเป้าหมายที่จะสร้างผลกระทบอย่างมากต่อผู้อื่นหรือสอดคล้องกับคุณว่าทำไมธุรกิจของคุณถึงมีอยู่ หากคุณไม่ใช่ CEO หรือผู้ประกอบการ คุณควรมีวิสัยทัศน์สำหรับทีมที่คุณเป็นผู้นำด้วย แม้ว่ามันอาจจะไม่ได้ทำให้คนอยู่บนดวงจันทร์ แต่ก็จำเป็นต้องทำให้ผู้คนมีแรงจูงใจและตื่นเต้นที่จะได้ทำงานนอกเหนือจากเงิน
2. สื่อสารอย่างไม่ลดละ
การมีวิสัยทัศน์ที่ไม่อยู่ในโลกนี้จะไม่เกิดผลดีหากไม่มีการสื่อสารอย่างไม่ลดละกับทีมของคุณ คนต้องได้ยินและเห็นจึงจะเป็นเจ้าของได้ สื่อสารวิสัยทัศน์ของคุณกับทั้งทีม จากนั้นทำให้คนอื่นมองเห็นได้ตลอดเวลา มันสามารถเขียนบนผนังในสำนักงาน ในลายเซ็นอีเมล ฯลฯ หากคุณสื่อสารวิสัยทัศน์ของคุณเพียงครั้งเดียว งานจะไม่เสร็จ
3. ทำงานเพื่อชัยชนะเล็กน้อย
การบรรลุวิสัยทัศน์ที่ยิ่งใหญ่บางครั้งอาจใช้เวลาหลายปีหรืออาจไม่ใช่หลายทศวรรษ มองหาชัยชนะเล็กๆ น้อยๆ ในการบรรลุวิสัยทัศน์เสมอ เพื่อให้ผู้คนรู้ว่าพวกเขากำลังก้าวหน้าไปในทางที่ดี คิดว่ามันเหมือนนักเล่นสกีสลาลม พวกเขาสามารถเห็นเส้นชัยจากจุดเริ่มต้น แต่ต้องผ่านธงเพื่อที่จะจบหลักสูตรได้สำเร็จ ธงเหล่านี้เป็นชัยชนะเล็กๆ น้อยๆ ที่แสดงให้เห็นว่าคุณกำลังก้าวหน้าไปสู่การบรรลุวิสัยทัศน์ที่ใหญ่ขึ้น ไม่มีชัยชนะใดที่เล็กเกินกว่าจะเฉลิมฉลองหรือสื่อสารกัน เพราะถนนที่จะไปถึงในที่ที่คุณพยายามจะไปจะเต็มไปด้วยการกระแทกของถนน
วันเกิดของคาร์ล อาซูซ
