หลัก ตะกั่ว การศึกษาสถานที่ทำงานใหม่ที่น่าประหลาดใจเปิดเผยว่าใครคือคนนินทาตัวจริง

การศึกษาสถานที่ทำงานใหม่ที่น่าประหลาดใจเปิดเผยว่าใครคือคนนินทาตัวจริง

ดวงชะตาของคุณในวันพรุ่งนี้

แย่แค่ไหน นินทาในที่ทำงานของคุณ ? ในการศึกษาใหม่ที่เผยแพร่ผ่าน สำนักงานชีพจร โดย Captivate (เครือข่ายลิฟต์เกือบ 12,000 ตัวที่แสดงในอาคารสำนักงานทั่วอเมริกาเหนือ) พนักงานปกขาวเกือบสามในสี่ยอมรับว่านินทาปัญหาในที่ทำงานหรือเพื่อนร่วมงานขณะอยู่ที่สำนักงาน

ผลการวิจัย

  • โดยเฉลี่ยแล้ว คนงานชาวอเมริกันมักจะนินทาประมาณ 40 นาทีต่อสัปดาห์

  • ผู้ชายมากกว่าครึ่ง (55%) ยอมรับว่านินทาในขณะที่ผู้หญิงสี่ในห้า (79%) คุยกันที่สำนักงาน อย่างไรก็ตาม ผู้ชายพิสูจน์แล้วว่าเป็นคนปากร้ายที่ใหญ่กว่า พวกเขาใช้เวลาประมาณหนึ่งชั่วโมงต่อสัปดาห์ในการพูดคุยเกี่ยวกับเรื่องน่าขำ เทียบกับผู้หญิงที่ซุบซิบกันแค่ 30 นาทีต่อสัปดาห์

  • คนรุ่นมิลเลนเนียลมีแนวโน้มที่จะนินทาในที่ทำงานมากที่สุด (81%) รองลงมาคือ Gen X (70%) และเบบี้บูมเมอร์ (58%)

    เอมี่ ฟรีซสูงเท่าไหร่
  • ผู้เชี่ยวชาญเกือบหนึ่งในสาม (30%) กล่าวว่าเจ้านายของพวกเขาขอให้พวกเขานินทาเรื่องงานโดยเฉพาะเพื่อเรียนรู้เกี่ยวกับปัญหาในที่ทำงาน

  • มากกว่าหนึ่งในสี่ (29%) กล่าวว่าการนินทาในสำนักงานเป็น 'แหล่งข้อมูลหลัก' ของพวกเขาเกี่ยวกับข่าวในที่ทำงาน คำพูดนั้นเป็นความจริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับ Millennials (41%)

  • เมื่อการนินทาเพิ่มมากขึ้น ความหึงหวงก็เพิ่มขึ้น ร้อยละสามสิบแปดของผู้คนกล่าวว่าพวกเขาอิจฉาเพื่อนร่วมงานเพราะความสำเร็จของพวกเขา ตัวเลขนั้นพุ่งสูงขึ้นเมื่อมองเฉพาะคนงานรุ่นมิลเลนเนียล (48%)

คุณนินทาใคร

การนินทาในสำนักงานส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับความขัดแย้งในสถานที่ทำงานระหว่างเพื่อนร่วมงาน ทีมผู้บริหาร ผู้บังคับบัญชา และลูกค้า นี่คือรายละเอียดต่อ การศึกษาพัลส์ของสำนักงาน :

'เพื่อนร่วมงานคนนั้น' - 71%

zakbags มูลค่าสุทธิ 2017

ทีมผู้บริหาร/ผู้บริหาร - 44%

เจ้านายของฉัน - 34%

ลูกค้า - 31%

ทรัพยากรบุคคล - 20%

ฝึกงาน - 5%

แม้ว่าการซุบซิบจะมีความหมายแฝงที่ดูหมิ่นเป็นส่วนใหญ่ การสนทนาประเภทนี้ไม่ได้เลวร้ายเสมอไปในบริบทที่ถูกต้อง เกือบครึ่งของผู้ตอบแบบสอบถาม (44%) กล่าวว่าการพูดคุยในที่ทำงานช่วยบรรเทาความเครียดจากการทำงาน และ 42% ของชาวมิลเลนเนียลกล่าวว่ามันสร้างความสัมพันธ์ในที่ทำงาน

jannero pargo มูลค่าสุทธิ 2015

กุญแจสำคัญคือต้องแน่ใจว่าการสนทนาเหล่านี้ปราศจากวิจารณญาณและเกิดขึ้นเพื่อแก้ไขข้อขัดแย้ง จริงอยู่ที่ ถ้าควบคุมไม่ได้ สิ่งที่ควรทำคือไม่เข้าไปยุ่งเกี่ยวกับเรื่องซุบซิบ ถ้าเพื่อนร่วมงานเริ่มพูดเรื่องไร้สาระเกี่ยวกับคนอื่น จงขอโทษตัวเองอย่างสุภาพ การดำเนินการนี้จะส่งข้อความในลักษณะที่ไม่ขัดแย้งว่าคุณไม่ยอมให้มีพฤติกรรมในการตั้งค่าแบบมืออาชีพ

บทความที่น่าสนใจ