เมื่อ Elias Torres ผู้ร่วมก่อตั้งของฉันและฉันเริ่มต้น Drift เรานั่งลงและพูดคุยเกี่ยวกับวิสัยทัศน์ของเราและสิ่งที่เราจะทำและไม่ยอมที่บริษัท เรานึกถึงสิ่งที่เรารักเกี่ยวกับบริษัทในอดีตที่เราเคยเป็นส่วนหนึ่ง คนที่เราชื่นชมมากที่สุด และแน่นอนว่าก็คิดตรงกันข้ามเช่นกัน
จากการสนทนานั้น เราได้สร้างหลักการเป็นผู้นำ นั่นคือ รั้วกั้นที่ควบคุมการกระทำของเรา ให้อำนาจเราในการตัดสินใจเลือกที่ดีที่สุด และแนะนำวิธีที่เราปฏิบัติต่อกันและลูกค้าของเรา
ขณะที่เราเติบโตอย่างต่อเนื่อง เรารู้ว่าเราจำเป็นต้องดำเนินชีวิตตามหลักการเหล่านี้ต่อไป และทำส่วนของเราเพื่อรักษาวัฒนธรรมของการไม่แบ่งแยก ความเคารพ และความไว้วางใจ
ในขณะที่คุณสร้างหรือแก้ไขชุดหลักการของคุณเองสำหรับธุรกิจของคุณ ฉันคิดว่าฉันจะแบ่งปันรายการกฎ 14 ข้อนี้ที่ใครบางคน (ซึ่งต้องการไม่เปิดเผยตัว) ส่งให้ฉันเมื่อเร็ว ๆ นี้เกี่ยวกับการเป็นมนุษย์ที่ดีในที่ทำงาน - และดำเนินการต่อ สร้างวัฒนธรรมที่ทุกคนต้องการเป็นส่วนหนึ่ง
- ให้เครดิตเมื่อถึงกำหนดชำระ
อย่าเป็นคนงี่เง่า
อดัม คินซิงเกอร์ ภรรยา ริกิ เมเยอร์ส
ปฏิบัติต่อทุกคนราวกับว่าพวกเขาเป็นครอบครัว เพื่อนสนิท หรือคู่หูของคุณ
ฝึกขอบคุณ.
จำไว้เสมอว่าคุณไม่รู้ว่าคนอื่นกำลังเผชิญอะไรอยู่
ในยามวุ่นวาย จงฝึกความอดทน
ช่วยเหลือผู้อื่น อย่าผลักพวกเขาลง
ถือประตู
รอยยิ้ม.
จดจ่อกับงานของคุณและให้น้อยลงในสิ่งที่คุณเชื่อว่าคนอื่นทำหรือไม่ทำ
จำไว้เสมอว่าการทำงานหนักนั้นได้ผล
รู้จักใครซักคนก่อนที่จะตัดสิน
โรบิน มี้ด ทิม เยเกอร์ photos
อย่าพูดซิ
อย่าลืมว่าการสื่อสารอย่างเปิดเผยและตรงไปตรงมาเป็นแนวทางที่ดีที่สุดเสมอเมื่อต้องรับมือกับปัญหาใดๆ
และกุญแจสำคัญในการสร้างบริษัทที่ยั่งยืนซึ่งประกอบด้วยคนที่เคารพและไว้วางใจซึ่งกันและกันคือการปฏิบัติตามสิ่งที่คุณสั่งสอนตั้งแต่วันแรก ที่บริษัทของเรา หลักการเป็นผู้นำของเราถูกหลอมรวมเข้ากับประสบการณ์ในชีวิตประจำวันของเรา พนักงานใหม่ทุกคนจะได้รับการแนะนำให้รู้จักตั้งแต่ขั้นตอนการสัมภาษณ์ เราใช้พวกเขาในการประชุมกับผู้จัดการและรายงานโดยตรง และเราใช้สิ่งเหล่านี้อย่างต่อเนื่องเพื่อส่งเสริมและเฉลิมฉลองพฤติกรรมที่นำไปสู่ความสำเร็จของเรา
หลักการของเราและรายการนี้มีความสำคัญมากกว่าที่ควรคำนึงถึงในตอนนี้ เนื่องจากตั้งแต่ต้นเดือนมีนาคม ทีม Drift เกือบ 400 คนจากสำนักงานในบอสตัน ซานฟรานซิสโก ซีแอตเทิล และแทมปา เริ่มทำงานจากที่บ้าน เราคาดว่าจะทำเช่นนี้ในอนาคตอันใกล้ การปรับนี้ไม่ใช่เรื่องง่าย แต่เรารู้ว่าเราโชคดีที่มีตัวเลือกนี้ ฉันรู้ว่าหลักการที่เราตั้งไว้แต่เนิ่นๆ จะยังคงชี้นำการตัดสินใจของเราต่อไป แม้ว่าเราจะอยู่ห่างไกลกัน และช่วยให้เราแข็งแกร่งขึ้นในช่วงเวลานี้
ฉันขอร้องคุณ เมื่อคุณเริ่มต้นบริษัท ให้ใช้เวลาในการระบุสิ่งที่สำคัญสำหรับคุณ สิ่งนี้จะไม่เพียงทำให้การตัดสินใจในชีวิตประจำวันง่ายขึ้น แต่ยังช่วยให้คุณก้าวหน้าไปสู่วิสัยทัศน์ระยะยาวด้วย
