ทำไมสองหัวจึงดีกว่าหัวเดียวเมื่อเริ่มต้นธุรกิจ

ผู้ประกอบการที่ต้องการจำนวนมากอิจฉานักประดิษฐ์ โดยคิดว่าการประดิษฐ์ใหม่เป็นกุญแจสำคัญในการทำธุรกิจใหม่ จากประสบการณ์ของฉันในการให้คำปรึกษาเกี่ยวกับสตาร์ทอัพ ฉันพบว่าการประดิษฐ์มักจะเป็นส่วนที่ง่าย และส่วนที่ยากคือการเปลี่ยนการประดิษฐ์ให้เป็นธุรกิจ

ต้องใช้คนพิเศษในการเปลี่ยนความคิดให้เป็นธุรกิจ โดยมีจุดแข็งตรงข้ามกับนักประดิษฐ์

ในความคิดของฉัน นั่นคือเหตุผลที่ 'สองหัวดีกว่าหัวเดียว' ในการเริ่มต้นธุรกิจ - คนหนึ่งมีความกระตือรือร้นและทักษะในการสร้างโซลูชันที่เป็นนวัตกรรม และอีกคนหนึ่งมีความเข้าใจในธุรกิจ การมุ่งเน้นลูกค้า และความสามารถในการสร้างและเป็นผู้นำ ทีม.

หากคุณคิดว่าคุณเป็นหนึ่งในไม่กี่คนที่สามารถสวมหมวกทั้งสองข้างได้ ให้ตรวจสอบความพอดีของคุณกับข้อกำหนดต่อไปนี้:

1. ความพากเพียรในธุรกิจสำคัญกว่าโซลูชันที่เป็นเลิศ

แม้แต่ธุรกิจที่คุณอาจคิดว่าประสบความสำเร็จในชั่วข้ามคืน ซึ่งรวมถึง Facebook และ Google ก็ต้องใช้เวลาถึงหกปีขึ้นไป

มีนักประดิษฐ์หลายคนที่ฉันรู้ว่าใช้เวลาหกปีหรือมากกว่านั้นในการทำให้ผลิตภัณฑ์สมบูรณ์แบบ และยอมแพ้ในความสิ้นหวังหากธุรกิจไม่เริ่มต้นในชั่วข้ามคืน

2. อย่าคาดหวังว่าโลกจะพบคุณเนื่องจากการประดิษฐ์ของคุณ

นักธุรกิจที่ดีคือนักปฏิบัติ พวกเขาตระหนักดีว่าการได้รับความสนใจจากใครก็ตามในโลกของอินเทอร์เน็ตในปัจจุบันนั้นยากเพียงใด ด้วยธุรกิจใหม่กว่า 100,000 แห่งที่เริ่มต้นทุกวันทั่วโลก

พวกเขาให้ความสำคัญกับการสื่อสาร การตลาด และรูปแบบธุรกิจที่เป็นนวัตกรรมใหม่

โจเอล เฟล็ทเชอร์สูงเท่าไหร่

3. การสร้างธุรกิจคือความพยายามของทีม

คุณอาจประดิษฐ์ผลิตภัณฑ์เพียงอย่างเดียวได้ แต่ธุรกิจต้องการความร่วมมือ หลายสาขาวิชา และลูกค้าประจำ ไม่มีอะไรเกี่ยวกับธุรกิจที่เป็นวิทยาศาสตร์จรวด

ต้องมีความสัมพันธ์ การลองผิดลองถูก และการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องเพื่อให้ทันกับความท้าทายทางเศรษฐกิจ วิวัฒนาการของวัฒนธรรม และคู่แข่งรายใหม่

4. คุณต้องมีผิวที่แข็งแรงและมีความยืดหยุ่นในการอยู่รอดและเจริญรุ่งเรือง

นักประดิษฐ์และนักสร้างสรรค์มักมีอัตตาที่ยิ่งใหญ่ และเกลียดที่จะล้มเหลวหรือถูกวิพากษ์วิจารณ์ ในด้านธุรกิจ คุณไม่สามารถเรียนรู้และเปลี่ยนแปลงโดยปราศจากคำติชม ทั้งจากลูกค้าและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

ผู้ประกอบการที่ดีที่สุดสวมความล้มเหลวของพวกเขาเช่นตราแห่งความกล้าหาญ

5. การขายตัวเองสำคัญกว่าการขายโซลูชันของคุณ

ธุรกิจขับเคลื่อนโดยทีมงาน นักลงทุน คู่ค้า และที่สำคัญที่สุดคือลูกค้า พวกเขาทั้งหมดต้องการเห็นคุณในฐานะเพื่อนร่วมงานที่เชื่อถือได้ซึ่งมีค่านิยมเหมือนกัน มากกว่าผู้เชี่ยวชาญที่สามารถคิดหาวิธีแก้ปัญหาได้

ในฐานะธุรกิจใหม่ คุณคือแบรนด์ก่อนที่คุณจะมีผลิตภัณฑ์

6. กระบวนการที่ทำซ้ำได้หรือจำเป็นในการขยายธุรกิจ

ไม่ว่าการประดิษฐ์ของคุณจะเป็นนวัตกรรมใหม่เพียงใด ก็ไม่สามารถรักษาธุรกิจไว้ได้ เว้นแต่จะสามารถสร้างและขายในปริมาณมากโดยคนทั่วไปในสภาพแวดล้อมที่หลากหลาย

a1 จากความรักและฮิปฮอป มูลค่าสุทธิ

นักประดิษฐ์มักไม่ชอบกระบวนการที่จัดทำเป็นเอกสาร การควบคุมคุณภาพ และตัวชี้วัด ธุรกิจต้องพัฒนาตามขนาด

7. ความสามารถในการยอมรับความรับผิดชอบสำหรับปัจจัยที่อยู่นอกเหนือการควบคุมของคุณ

เป็นการง่ายที่จะตำหนิความพ่ายแพ้ของผลิตภัณฑ์หรือเศรษฐกิจ การขาดนักลงทุน ความล้มเหลวของทีม หรือความไม่แยแสของลูกค้า แต่การตำหนิไม่ได้แก้ไขอะไรเลย

นักธุรกิจที่ดีจะเรียนรู้จากทุกความล้มเหลว และพบจุดแข็งและความพึงพอใจจากการเอาชนะหรือหลบเลี่ยงความท้าทายที่พวกเขาไม่ได้สร้างขึ้น

8. สนุกกับการเดินทางเช่นเดียวกับจุดหมายปลายทาง

หากวิสัยทัศน์ของคุณในฐานะนักประดิษฐ์คือผลงานอันรุ่งโรจน์นั้น หรือสีทองที่ปลายรุ้ง มันอาจจะสั้นหรือยาวก็ได้

การสร้างธุรกิจเป็นกระบวนการระยะยาวในการ 'สร้างความหมาย' การช่วยเหลือผู้คนทีละคน และเอาชนะอุปสรรคที่คุณไม่เคยฝันถึงเมื่อคุณเริ่มต้น

ไม่ต้องสงสัยเลยว่าการประดิษฐ์เป็นจุดเริ่มต้นที่ดีในการทำธุรกิจ แต่นี่เป็นเพียงจุดเริ่มต้นเท่านั้น หากคุณกำหนดความสำเร็จของการประดิษฐ์เป็นการเลือกตั้งจำนวนมากโดยใช้โซลูชันหรือผลตอบแทนทางการเงินจำนวนมาก ที่ต้องการธุรกิจที่ยั่งยืน

ในกิจการใหม่ของคุณ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณมีคุณสมบัติที่เหมาะสมทั้งหมด ซึ่งมักจะหมายถึงการล้อมรอบตัวคุณกับคนที่เหมาะสม แทนที่จะพยายามรวมทุกอย่างไว้ในหัวเดียว