ผู้ประกอบการที่ชาญฉลาดมักจะมองหาวิธีที่จะทำให้ธุรกิจเติบโต นั่นเป็นเหตุผลหนึ่งที่พวกเขาจะพยายามเลือกสมองของเจ้าของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ พวกเขาต้องการเรียนรู้เคล็ดลับความสำเร็จ หรือกลวิธีมายากลหนึ่งหรือสองอันที่จะสร้างความแตกต่างในเชิงบวกในผลลัพธ์ของพวกเขา
ตลอดสองปีที่ผ่านมา ฉันได้ใช้สมองมากมายในการเลือกให้คุณ ขณะสัมภาษณ์ผู้ประกอบการ 147 คน สิ่งสำคัญอย่างหนึ่งที่ฉันอยากจะแซวคือกุญแจสู่ความสำเร็จของพวกเขา
อย่างที่คุณอาจจินตนาการได้ คำตอบนั้นหลากหลายมากทั่วทั้งกระดาน แต่มีจุดเด่นที่ชัดเจนที่โผล่ขึ้นมาครั้งแล้วครั้งเล่า
สิ่งที่ยอดเยี่ยมก็คือ ไม่ว่าพวกเขาจะมีประสบการณ์ระดับใดก็สามารถปรับเปลี่ยนและรวบรวมคีย์เหล่านี้ได้ มาดูสามตัวบนกัน
1. ความคงอยู่
ในขณะที่คุณสร้างธุรกิจของคุณ จะไม่มีอะไรเกิดขึ้นมากมาย น้อยมากที่การเดินทางสู่ความสำเร็จของคุณจะเป็นเส้นตรงที่มีแนวโน้มสูงขึ้น
มีการเริ่มต้นที่ผิดพลาดมากมาย ทางเบี่ยง และถึงขั้นขาดทุนยับเยิน แต่กุญแจสำคัญในการก้าวไปข้างหน้าแม้จะมีการกระแทกและรอยฟกช้ำคือการคงอยู่
Katie Krimitsos ผู้จัดรายการพอดคาสต์ Biz Women Rock ตั้งข้อสังเกตว่าคุณต้องมีทัศนคติที่ 'ไม่มีทางเลือกอื่นนอกจากต้องประสบความสำเร็จ'
ข้ามส่วนสูงและน้ำหนักแบบไม่มีเบย์
Jon Schumacher ผู้เชี่ยวชาญการสัมมนาผ่านเว็บได้ก้าวไปอีกขั้นและอธิบายในลักษณะนี้:
'คุณต้องอยากให้มันแย่พอ เมื่อโคลนเกาะตัวคุณ คุณก็แค่ล้างออกแล้วไปอีกครั้ง'
มีระดับของความแตกต่างเล็กน้อยที่เกี่ยวข้องกับทักษะนี้ คุณต้องใช้เวลาในการเจาะลึกและเชื่อสัญชาตญาณของคุณ
Peter Ivey แห่ง Reggae Chefs กล่าวว่านั่นคือสิ่งที่ช่วยให้เขารู้ว่า 'เมื่อใดควรเคาะต่อไป และเมื่อใดควรไป และสร้างประตูของคุณเอง'
2. ล้อมรอบตัวเองกับคนฉลาด
ผู้ประกอบการแทบทุกคนที่ฉันคุยด้วยต่างก็ยืนกรานเกี่ยวกับแนวคิดที่ว่าคุณจะไม่ประสบความสำเร็จหากคุณเดินทางโดยลำพัง
คุณจะไปได้ไกลกว่า เร็วกว่ามากเมื่อคุณมีคนที่เหมาะสมอยู่เคียงข้างคุณ ซึ่งตอนนี้คนสำคัญแตกต่างกันไปตามเจ้าของธุรกิจ
สำหรับหลาย ๆ คนรวมถึง Kristen Russell ซีอีโอของ Fall River Employee Revenue นั่นหมายถึงการจ้างโค้ชธุรกิจ เธอจ้างคนหนึ่งเมื่อเธอเตรียมที่จะเปิดตัวธุรกิจของเธอเป็นครั้งแรก เธอบอกฉันว่าเธอไม่ได้ตั้งใจที่จะทำงานกับเขาเกินจากสัญญาหกเดือนแรกของเธอ แต่สิบปีต่อมา ทั้งสองยังคงพบกันเดือนละสองครั้ง
สำหรับที่ปรึกษาระดับนานาชาติ Kimanzi Constable การมีคนที่เหมาะสมหมายถึงการมีกลุ่มผู้บงการ เขาและเพื่อนสนิทกลุ่มเล็กๆ พูดคุยและวางแผนกันแทบทุกวัน
และสำหรับ Josh Dorkin ผู้ก่อตั้งชุมชนการลงทุนด้านอสังหาริมทรัพย์ Bigger Pockets มันเป็นเรื่องของการจ้างทีมที่เหมาะสม โดยเฉพาะอย่างยิ่ง Dorkin กล่าวถึงการนำคนฉลาดมาร่วมทีมซึ่งหลงใหลในวิสัยทัศน์ของบริษัท
3. ทำงาน
กุญแจดอกสุดท้ายที่นำไปสู่ความสำเร็จนั้นไม่ได้สวยงามมาก แต่ไม่มีทางหลีกเลี่ยงได้ คุณได้ไปดำเนินการ
เศรษฐีที่มีสติ ผู้เขียน JV Crum III ผู้ซึ่งสร้างธุรกิจมูลค่าหลายล้านดอลลาร์หลายแห่ง ชัดเจนว่าการดำเนินการที่คุณทำจะต้องคงที่และมุ่งเน้น
นีล ไดมอนด์ แต่งงานกี่ครั้งแล้ว
สำหรับเจสสิก้า แบลนชาร์ด ผู้ฝึกโยคะแบบองค์รวมและผู้ก่อตั้ง Stop Feeling Crappy นั่นหมายถึงการทำงานในแต่ละวันเพื่อพัฒนาทักษะหลักของเธอ
แต่การกระทำนั้นในหลาย ๆ กรณีควบคู่ไปกับงานสำคัญที่ไม่เกี่ยวข้องโดยตรงกับสาขาของคุณ ผู้ประกอบการหลายคนพูดถึงความสำคัญของการทำงานอย่างหนักในกิจกรรมการขายและการตลาดเพื่อช่วยกระจายข่าวเกี่ยวกับงานของพวกเขา
ฉันได้พบกับ Dr. Marc Smith สัตวแพทย์และผู้ร่วมก่อตั้ง PetTao ซึ่งเป็นกลุ่มผลิตภัณฑ์อาหารสัตว์เลี้ยงแบบองค์รวม ในการประชุมการตลาดดิจิทัล เขาบอกฉันว่าเขาต้องก้าวออกจากเขตสบาย ๆ เพื่อเรียนรู้เกี่ยวกับการตลาดเนื้อหา ถ้าเขาต้องการขยายธุรกิจนอกเหนือจากลูกค้าในท้องถิ่นของเขาในรัฐเทนเนสซี
เมื่อคุณทราบแล้วว่างานที่เหมาะสมคืออะไรที่จะช่วยให้คุณเติบโตได้ ก็ต้องลงมือทำ Steph Gaudreau จาก Stupid Easy Paleo บอกฉันว่าเธอใช้เวลาหลายปีไปกับการสร้างเนื้อหาจำนวนมากและแสดงทุกวันเพื่อเชื่อมต่อและสร้างการติดตามของเธอบนโซเชียลมีเดีย
ในขณะที่คุณหาวิธีนำหลักความสำเร็จเหล่านี้ไปใช้กับธุรกิจของคุณ ให้รู้ว่าคุณจะต้องใช้เวลาในการสำรวจว่าความสมดุลที่เหมาะสมสำหรับคุณคืออะไร
ตัวอย่างเช่น Daniel Chohfi จาก Vitamina Publicitária ในบราซิลให้ความสำคัญกับ 'การทำงาน' มากกว่าการสร้างความสัมพันธ์ เขาเห็นว่ามีคนจำนวนมากเกินไปที่ใช้เวลาทั้งหมดในการสร้างเครือข่ายและไม่มีเวลาเพียงพอสำหรับการดำเนินการที่จำเป็นต่อการเติบโต
นั่นคือความงามของการเป็นเจ้าของธุรกิจ คุณสามารถปฏิบัติตามหลักการที่ได้รับการพิสูจน์แล้วว่าใช้ได้ผล และปรับให้เข้ากับความต้องการ บุคลิกภาพ และสถานการณ์เฉพาะของคุณ
