ความคิดโบราณทางธุรกิจที่เสื่อมโทรมที่สุดอย่างหนึ่งคือ 'การคิดนอกกรอบ' ดูเหมือนทุกคนจะหมกมุ่นอยู่กับ คิดนอกกรอบ . อย่างไรก็ตาม หากแนวคิดนี้ใช้ได้ดี เหตุใดบริษัทของเราในปัจจุบันจึงมีแนวทางปฏิบัติที่ไม่ธรรมดา ปัญหาคือหลายคนไม่เข้าใจว่ากรอบนั้นคืออะไร หรือคิดนอกกรอบหมายความว่าอย่างไร
การคิดนอกกรอบควรหมายถึงการเผชิญปัญหาด้วยวิธีที่ไม่ปกติ คิดอย่างสร้างสรรค์และเป็นอิสระ และกระตุ้นให้เกิดความท้าทายบ่อยครั้งต่อสภาพที่เป็นอยู่ การคิดนอกกรอบ ในคำพูดที่สร้างสรรค์ของศาสตราจารย์ Francesca Gino จาก Harvard Business School คือ ' ความไม่สอดคล้องเชิงสร้างสรรค์ 'พฤติกรรม. นี่คือพฤติกรรมที่เบี่ยงเบนไปจากบรรทัดฐานขององค์กรหรือความคาดหวังร่วมกัน เพื่อประโยชน์ขององค์กร
การวิจัยของ Gino ยืนยันว่าพฤติกรรมนอกกรอบนั้นหายากกว่าที่คุณคิด ในการศึกษาพนักงาน 1,000 คนในอุตสาหกรรมที่หลากหลาย น้อยกว่า 10% บอกว่าพวกเขาทำงานในบริษัทที่สนับสนุนการไม่เป็นไปตามข้อกำหนดหรือการคิดนอกกรอบ นอกจากนี้ Harvard Business Review ดำเนินการศึกษาภายในโดยถามพนักงานว่าพวกเขาเห็นผู้นำระดับสูงท้าทายสภาพที่เป็นอยู่หรือขอให้ทีมคิดนอกกรอบบ่อยเพียงใด มีเพียง 29% เท่านั้นที่พูดว่า 'บ่อย' หรือ 'เสมอ' 42% พูดว่า 'ไม่เคย' หรือ 'แทบไม่เคย' และ 32% พูดว่า 'บางครั้ง'
ในขณะที่ความอยากที่จะออกนอกกรอบนั้นแข็งแกร่ง เราได้ทำงานร่วมกับบริษัทต่างๆ ในการผลักดันวาระการเติบโตและนวัตกรรมของพวกเขามากกว่าเกือบทุกอย่างเมื่อเร็ว ๆ นี้ การตัดการเชื่อมต่อระหว่างสิ่งที่เราพูดกับสิ่งที่เราทำในการท้าทายสภาพที่เป็นอยู่และ โอบรับความคิดสร้างสรรค์เป็นสิ่งที่น่าทึ่ง
ต่อไปนี้คือวิธีที่เราสามารถพัฒนาความสามารถในการมองสิ่งต่าง ๆ และส่งเสริมความไม่สอดคล้องเชิงสร้างสรรค์:
jen carfagno สูงเท่าไหร่
- ถามสถานะที่เป็นอยู่เป็นประจำ ทำให้การสนทนาที่คาดหวังไม่เป็นไปตามข้อกำหนด ถาม 'ทำไม?' 'เราจะ...ได้อย่างไร' และ 'จะเกิดอะไรขึ้นถ้า...' วางปัญหาที่ขัดแย้งกันอย่างชัดเจนและเริ่มแก้ปัญหาให้พวกเขาเป็นทีม ภูมิปัญญาดั้งเดิมอาจบอกว่าการแก้ปัญหาที่ขัดแย้งกันเป็นไปไม่ได้ แต่ถ้าคุณท้าทาย 'วิธีที่เราทำในวันนี้' คุณจะพบกับความคิดใหม่ นี่คือตัวอย่างกิจกรรม: ให้โอกาสคนของคุณจินตนาการว่าพวกเขาทำงานให้กับคู่แข่งของคุณ และงานของพวกเขาคือโจมตีองค์กรของคุณในที่ที่คุณอ่อนแอที่สุด นี่เป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการท้าทายสถานะเชิงกลยุทธ์ที่เป็นอยู่และระบุประเด็นใหม่จากมุมมองที่ต่างออกไป
- ใช้มุมมองที่กว้างขึ้นและสลับไปมาระหว่างเนื้อหาที่ไม่ธรรมดา! ความคิดที่ล้ำหน้าและความคิดสร้างสรรค์มักมาจากการเชื่อมโยงที่ไม่ธรรมดา ให้ขยายรูรับแสงของเลนส์ให้กว้างขึ้นเพื่อให้ได้มุมมองที่แตกต่างและกว้างขึ้นซึ่งอาจสมเหตุสมผล กุญแจสำคัญคือการสลับไปมาระหว่างหัวข้อ แนวคิด หรือประเด็นที่ดูเหมือนไม่เกี่ยวข้องกัน เพื่อค้นหาความเชื่อมโยงที่ไม่ธรรมดาซึ่งทำให้เกิดมุมมองหรือแนวคิดที่แตกต่างออกไป 'นอกกรอบ' อย่าลดราคาสิ่งที่ไม่เกี่ยวข้องหรือไม่เกี่ยวข้อง
- วาดภาพเป็นทีม วาดภาพความท้าทายของคุณและ วิธีแก้ปัญหาที่เป็นไปได้ มัน. คุณไม่จำเป็นต้องเป็นดาวินชี การวาดภาพทำให้สมองซีกขวาของคุณมีส่วนร่วม และสามารถปลดปล่อยสมองซีกซ้ายที่มีเหตุผลในการคิดเกี่ยวกับปัญหาหรือ 'กล่อง' ในลักษณะเดียวกัน อุปมาอุปมัยเป็นเครื่องมือที่ทรงพลังมากสำหรับการเก็บข้อมูลจำนวนมากในพื้นที่ขนาดเล็ก กุญแจสำคัญคือการให้ทีมของคุณมีส่วนร่วมในกระบวนการคิดด้วยภาพและการทำซ้ำด้วยภาพเพื่อส่งเสริมมุมมองที่แตกต่างกันเกี่ยวกับวิธีการแก้ปัญหาในเส้นทางใหม่
แบบฝึกหัดง่ายๆ ที่คุณลองทำได้คือการขอให้ทุกคนวาดภาพว่า 'การคิดนอกกรอบ' เป็นอย่างไรสำหรับพวกเขา จากนั้นเปรียบเทียบรูปภาพของคุณและอธิบายให้กันและกัน อภิปรายว่าแง่มุมใดของภาพที่มีพลัง ความตื่นเต้น หรือความเป็นไปได้ และรวมสิ่งเหล่านี้เป็นภาพใหม่หนึ่งภาพเพื่อแสดงถึงวิธีการดำเนินการในรูปแบบใหม่ที่สร้างสรรค์
การคิดนอกกรอบมีความหมายต่อคุณอย่างไร และคุณจะสนับสนุนมันกับทีมของคุณอย่างไร ?
