เดย์มอนด์ จอห์น เริ่มเป็นผู้ประกอบการเมื่ออายุ 6 ขวบในเมืองฮอลลิส รัฐควีนส์ เขาเริ่มขายดินสอในโรงเรียนและเรียนจบไปกับการพรวนดินหิมะและกวาดใบไม้ เขาสร้างชื่อในวงการแฟชั่นในช่วงต้นทศวรรษ 1990 ด้วยบริษัทผู้ผลิตเสื้อผ้า FUBU ซึ่งเติบโตขึ้นเป็นบริษัทมูลค่า 6 พันล้านดอลลาร์ ตามบล็อกของเขา ตั้งแต่นั้นมา เขาได้เข้าไปพัวพันกับกลุ่มธุรกิจที่หลากหลาย ซึ่งโด่งดังที่สุดผ่านการลงทุนของเขาใน ถังฉลาม .
ไม่ว่าจะเป็นโบว์ไท บาร์บีคิว หรือเข็มขัด จอห์นซึ่งจะพูดในการประชุม iCONIC ในนิวยอร์กซิตี้ในวันที่ 7 มิถุนายน ได้ประโยชน์อย่างดีจากความร่วมมือที่เขาก่อตั้งในช่วงแปดฤดูกาลของเขาในซีรีส์เรียลลิตี้ยอดนิยม นี่คือบทสรุปของข้อตกลงที่ให้ผลตอบแทนสูงสุด
1. Bubba's Q
ใน ถังฉลาม ในฤดูกาลที่ 5 ของ John John ทำข้อตกลงมูลค่า 300,000 ดอลลาร์เพื่อซื้อกิจการ 15 เปอร์เซ็นต์ของธุรกิจบาร์บีคิว Q ของ Bubba จากผู้ประกอบการ Al 'Bubba' Baker ในช่วงเวลานั้น Baker ทำยอดขายได้ประมาณ 154,000 เหรียญต่อปี เมื่อเร็ว ๆ นี้เขาบอกกับ CNBC ว่าตัวเลขได้เพิ่มขึ้นเป็น 16 ล้านดอลลาร์ การเติบโตส่วนหนึ่งมาจากข้อตกลงใหม่กับ CKE Restaurants ซึ่งเป็นบริษัทแม่ของกลุ่มอาหารจานด่วนของ Hardee's และ Carl's Jr. เพื่อใช้ซี่โครงอ่อน Q ไม่มีกระดูกของ Bubba ในเบอร์เกอร์ใหม่ CKE จะนำเสนอแซนวิชในสถานที่ตั้งแฟรนไชส์มากกว่า 3,000 แห่ง และสั่งซื้อซี่โครงเกือบ 1 ล้านปอนด์
2. เข็มขัดภารกิจ
ข้อตกลงของจอห์นกับมิชชั่นเบลท์กำลังแสดงผลตอบแทนมากกว่าหนึ่งวิธี บริษัท ซึ่งผลิตสายพานวงล้อได้นำเงินมา 1 เหรียญสหรัฐจากการขายสายพานทุกเส้นเข้ากองทุนที่ให้เงินกู้แก่เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กในกว่า 80 ประเทศกำลังพัฒนา ในฤดูกาลที่สี่ของ ถังฉลาม , John เสนอ Nate Holzapfel ผู้ร่วมก่อตั้ง Mission Belt จำนวน 50,000 ดอลลาร์สำหรับ 37.5 เปอร์เซ็นต์ของบริษัท ทั้งฝ่ายการกุศลและการค้าปลีกของธุรกิจประสบความสำเร็จอย่างมาก: Mission Belt ให้ยืมมากกว่า 1.5 ล้านดอลลาร์แก่ผู้กู้และสร้างรายได้ 8.2 ล้านดอลลาร์ในปีที่แล้ว Zac ผู้ร่วมก่อตั้งและน้องชายของ Holzapfel กล่าว
3. VPcabs
เมื่อแบรด เบเกอร์ ไปในซีซันที่เจ็ดของ ถังฉลาม เขากำลังเร่ขายผลิตภัณฑ์ขายปลีกที่แพงที่สุดเท่าที่เคยมีมาในการแสดง VPcabs บริษัทของ Baker สร้างเครื่องพินบอลเสมือนจริงที่มีราคาสูงถึง 9,000 ดอลลาร์ต่อเครื่อง จอห์นเสนอให้เบเกอร์ 200,000 ดอลลาร์สำหรับหุ้น 25% ในบริษัท ซึ่งในขณะนั้นทำยอดขายได้ต่ำกว่า 400,000 ดอลลาร์ตลอดอายุการใช้งาน เนื่องจาก VPcabs ลงนามในข้อตกลงกับ John ซึ่งทำงานเพื่อสร้างแบรนด์ธุรกิจและข้อตกลงด้านใบอนุญาต ยอดขายก็พุ่งขึ้นเป็นกว่า 1 ล้านเหรียญสหรัฐ Baker กล่าว
4. Sun-Staches
แว่นกันแดดที่ติดเครื่องประดับ เช่น หนวดที่ห้อยเหนือริมฝีปากบนของผู้สวมใส่ คลั่งไคล้มากพอที่จะทำงานให้กับผู้ประกอบการที่อยู่เบื้องหลัง Sun-Staches ในซีซันที่ 6 ของรายการ จอห์นเสนอให้ David Levich, Eric Liberman และ Dan Gershon 300,000 ดอลลาร์สำหรับหุ้น 20 เปอร์เซ็นต์ในบริษัทแว่นตาที่แปลกใหม่ (ในขณะที่สวมคู่ที่ตกแต่งเหมือนหมวกกัปตัน) ในช่วงสี่เดือนหลังจากออกอากาศตอน ผู้ร่วมก่อตั้งทำยอดขายได้มากกว่า 4.1 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้นอย่างมากจากยอดขาย 2.8 ล้านดอลลาร์ที่พวกเขาเคยทำไว้ก่อนหน้านี้ ยิ่งไปกว่านั้น พวกเขาได้ทำข้อตกลงอนุญาตให้ใช้สิทธิกับ Marvel ในการผลิตแว่นกันแดดในธีมตัวละคร ถังฉลาม อัปเดต
5. ธนูของโม
ข้อตกลงของจอห์นกับผู้ประกอบการ Moziah Bridges ใน ถังฉลาม ฤดูกาลที่ห้าของกำลังจ่ายออกไปในทางที่แตกต่างกัน บริดเจสไปออกรายการเพื่อขอเงิน 50,000 ดอลลาร์เพื่อแลกกับหุ้น 20 เปอร์เซ็นต์ในโบว์ของโม แต่จอห์นแนะนำให้นักออกแบบแฟชั่นรุ่นเยาว์อย่ารับเงินใดๆ และเสนอที่จะให้คำปรึกษาเขาฟรีแทน จอห์นดึงประสบการณ์ของตัวเองออกมาเมื่อในปี 1989 เขาปฏิเสธข้อเสนอ 10,000 ดอลลาร์สำหรับ 40% ของบริษัทหมวกของเขา ซึ่งต่อมาเขาเปลี่ยนเป็น FUBU บริดเจสตกลงและได้ร่วมงานกับจอห์นตั้งแต่นั้นมาเพื่อผูกเนคไทในร้าน Neiman Marcus นอกจากนี้ เขายังทำข้อตกลงอนุญาตให้ใช้โลโก้ NBA ในการออกแบบของเขาอีกด้วย ตามรายงานของ Business Insider และ Forbes .
