สมองคือ เข้มข้นทรัพยากรอย่างน่าประหลาดใจ ซึ่งคิดเป็น 2 เปอร์เซ็นต์ของน้ำหนักตัวของคุณ แต่บริโภค 20 เปอร์เซ็นต์ของแคลอรี่ของคุณ ด้วยเหตุนี้ สมองของมนุษย์จึงมีการพัฒนากลไกหลายอย่างเพื่อลดการใช้พลังงานในทุกที่ที่ทำได้
ขอบคุณสองกลไกดังกล่าว การยับยั้งแฝง (ส่วนหนึ่งของตัวกรองประสาทสัมผัสของสมอง) และอคติทางปัญญา (ทางลัดในการตัดสินใจ) สิ่งที่คุณคิดว่าเป็นการตัดสินใจอย่างมีสติส่วนใหญ่นั้นเกิดขึ้นจากข้อมูลที่กรองแล้วและความคิดที่มีอคติอย่างหนัก แม้ว่าสิ่งนี้จะดีสำหรับประสิทธิภาพทางชีวภาพ แต่ก็ไม่ได้ดีนักสำหรับความเจริญรุ่งเรืองในโลกสมัยใหม่ที่ก้าวไปอย่างรวดเร็ว
alexandra park ส่วนสูงและน้ำหนัก
ในขณะที่มีอักษร อคติทางปัญญานับร้อย เจ็ดเหล่านี้มีบทบาทสำคัญในการป้องกันไม่ให้คุณบรรลุศักยภาพสูงสุดของคุณ:
1. อคติยืนยัน . สิ่งนี้จะเกิดขึ้นเมื่อคุณบิดเบือนข้อมูลเพื่อให้พอดีกับหรือสนับสนุนความเชื่อหรือความคาดหวังที่มีอยู่ของคุณ ผลกระทบมักพบในศาสนา การเมือง และแม้กระทั่งวิทยาศาสตร์
ทำไมมันถึงสำคัญ? เพราะการไม่สามารถมองออกไปนอกระบบความเชื่อที่มีอยู่ของคุณจะจำกัดความสามารถของคุณในการเติบโตและปรับปรุงอย่างมาก ทั้งในธุรกิจและในชีวิต เราต้องพิจารณาความเป็นไปได้มากขึ้นและเปิดรับทางเลือกอื่นมากขึ้น
สอง. ความเกลียดชังการสูญเสีย . หรือที่เรียกว่าผลกระทบจากการบริจาค ความเกลียดชังการสูญเสียเป็นหลักการในเศรษฐศาสตร์เชิงพฤติกรรมโดยที่ใครบางคนจะทำงานให้หนักขึ้นเพื่อเก็บบางสิ่งไว้มากกว่าที่พวกเขาจะได้มาในตอนแรก สิ่งนี้มีความเกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับ ความผิดพลาดของต้นทุนจม ที่ซึ่งเรามีแนวโน้มที่จะสูบฉีดทรัพยากรมากขึ้นไปสู่บางสิ่งโดยอิงจากทรัพยากรที่ใช้ไปแล้วเท่านั้น
หากคุณต้องการตัวอย่าง การลังเลที่จะไล่พนักงานที่ไม่ดีออกเป็นเรื่องปกติ คุณอาจคิดว่า 'ฉันใช้เวลามากในการฝึกอบรมพวกเขา จ่ายเงิน ประกันพวกเขา และผลงานของพวกเขาก็ไม่ได้แย่ขนาดนั้น...ฉันควรจะดูว่าฉันจะกอบกู้สิ่งนี้ได้หรือไม่'
อย่าทำผิดพลาดนี้ เมื่อเวลาหรือเงินหมดไป มันก็หมดไป และคุณต้องพิจารณาอนาคตโดยไม่ยึดติดกับอดีต พูดถึงอดีตและอนาคต...
3. ความเข้าใจผิดของนักพนัน . สมองของมนุษย์มีปัญหาในการทำความเข้าใจความน่าจะเป็นและตัวเลขจำนวนมาก ดังนั้นโดยธรรมชาติแล้วคุณมักจะเชื่อว่าเหตุการณ์ในอดีตสามารถเปลี่ยนแปลงหรือส่งผลกระทบต่อความน่าจะเป็นในอนาคต
ตัวอย่างเช่น มีคนจำนวนมากที่พยายามวิเคราะห์ผลการดำเนินงานในอดีตของตลาดหุ้น เพื่อเลือกหุ้นในอนาคตที่ควรจะเป็นผู้ชนะ มักจะได้ผลลัพธ์ที่แย่มาก (มีเหตุที่ผู้จัดการเงินน้อยมาก) ทำได้ดีกว่า S&P 500 ). นี่เป็นผลจากความเข้าใจผิดของนักพนัน และอาจทำให้คุณ ลูกค้า และธุรกิจของคุณประสบปัญหามากมาย
สิ่งนี้จะรั้งคุณไว้ได้อย่างไร? ในกรณีส่วนใหญ่ เหตุการณ์ในอดีตจะไม่เปลี่ยนอนาคตเว้นแต่คุณจะปล่อยให้มัน ดังนั้นคุณต้องระมัดระวังอย่างมากเมื่อพยายามเรียนรู้จากอดีต เป็นการดีที่จะมองย้อนกลับไปในอดีตเพื่อหาข้อมูลเชิงลึก แต่อย่าตกหลุมพราง 'ประสิทธิภาพที่ผ่านมาเป็นตัวกำหนดประสิทธิภาพในอนาคต'
สี่. ความพร้อมใช้งาน Cascade . เพียงเพราะคุณได้ยินบางสิ่งบ่อยๆ ไม่ได้เป็นความจริง แม้ว่าสมองจะชอบที่จะเชื่ออย่างอื่นก็ตาม ตัวอย่างเช่น:
- คุณไม่ได้ใช้สมองเพียง 10 เปอร์เซ็นต์ (จริง ๆ แล้วคุณใช้ 100 เปอร์เซ็นต์)
- หมากฝรั่งใช้เวลาย่อยไม่ถึงเจ็ดปี (มันไม่ย่อยเลย มันผ่านไปในเวลาเดียวกับอย่างอื่น)
- ค้างคาวไม่ได้ตาบอด (พวกมันมองเห็นได้ค่อนข้างดีและมีการได้ยินที่น่าอัศจรรย์)
แปลกใจ? ข้อมูลที่ไม่ดีดูเหมือนจะแพร่กระจายอย่างรวดเร็ว หากไม่เร็วกว่า ความจริง ดังนั้นคุณต้องตรวจสอบข้อเท็จจริงบ่อยๆ ก่อนตัดสินใจโดยอิงจากข้อมูลที่ไม่ดี หากคุณสังเกตเห็นบางสิ่งที่กำลังเกิดขึ้นซ้ำแล้วซ้ำเล่า ให้ขุดลึกลงไปในข้อเท็จจริงและพิจารณาด้วยตัวเองว่าอะไรคือความจริงหรือไม่จริง
5. เอฟเฟกต์เฟรม . อันนี้น่าสนใจและฉันใช้ประโยชน์จากมันเป็นประจำในฐานะนักการตลาด โดยสรุป การกำหนดกรอบของบางสิ่งในทางบวกหรือทางลบ มีผลกระทบอย่างใหญ่หลวงต่อวิธีการประมวลผลข้อมูล...แม้ว่าข้อมูลจะเหมือนกันโดยพื้นฐานแล้วก็ตาม
ไมเคิล เรย์ อายุเท่าไหร่
ตัวอย่างเช่น สมมติว่าคุณได้รับการวินิจฉัยว่าป่วยระยะสุดท้าย และแพทย์สองคนมาบอกคุณว่าจะเกิดอะไรขึ้นต่อไป:
- หมอ A: 'ด้วยการรักษาที่เหมาะสม คุณมีโอกาส 80 เปอร์เซ็นต์ที่จะฟื้นตัวเต็มที่'
- หมอ B: 'มีโอกาส 20 เปอร์เซ็นต์ที่คุณจะเสียชีวิตหลังจากได้รับการรักษาโรคนี้'
คุณอยากร่วมงานกับแพทย์คนไหน แม้ว่าทั้งสองจะเหมือนกันทุกประการ แต่คนส่วนใหญ่จะเลือก Doctor A เพราะโอกาสฟื้นตัว 80 เปอร์เซ็นต์ฟังดูดีกว่าโอกาสเสียชีวิต 20 เปอร์เซ็นต์
สิ่งสำคัญคือต้องพิจารณาอย่างรอบคอบว่าคุณนำเสนอข้อมูลอย่างไรในทุกช่วงชีวิต เนื่องจากวิธีการนำเสนอของคุณสามารถสร้างหรือทำลายผลลัพธ์ได้
6. Bandwagon Effect . เพียงเพราะว่าหลายคนเชื่อว่าบางสิ่งไม่เป็นความจริง...แม้ว่ามันจะทำให้สมองยอมรับได้ง่ายขึ้นมาก ในหลาย ๆ ด้าน มนุษย์มีพฤติกรรมเหมือนฝูงสัตว์ โดยยอมรับสิ่งที่พวกเขาพบโดยสุ่มสี่สุ่มห้า ตราบเท่าที่ดูเหมือนว่าจะมีหลักฐานทางสังคมบางอย่าง
หนึ่งในคำพูดที่ฉันชอบคือ Mark Twain และพูดว่า:
'เมื่อใดก็ตามที่คุณพบว่าตัวเองอยู่เคียงข้างคนส่วนใหญ่ ก็ถึงเวลาที่จะหยุดและไตร่ตรอง'
เป็นสิ่งสำคัญที่จะไม่ยอมให้ความเชื่อของผู้อื่นมีอิทธิพลต่อคุณโดยไม่ได้ไตร่ตรองอย่างรอบคอบและค้นคว้าในส่วนของคุณ อย่ายอมรับสิ่งที่มีมูลค่า
แม็กกี้ siff อายุเท่าไหร่
7. Dunning-Kruger Effect . สุดท้ายแต่ไม่ท้ายสุด อคติทางปัญญานี้อยู่เบื้องหลังความเย่อหยิ่งและความเห็นแก่ตัว ผู้คนมีแนวโน้มทางจิตในการประเมินความสามารถของตนมากกว่าที่เป็นอยู่จริง
คุณจะพิชิตสิ่งนี้ได้อย่างไร โดยส่วนตัวแล้วฉันมีแนวทางสี่ขั้นตอน:
- จดบันทึก
- นั่งสมาธิ
- หยุดก่อนลงมือ
- วิเคราะห์ตัวเอง
เมื่อคุณทำตามขั้นตอนนี้ คุณจะพบว่าตัวเองพร้อมที่จะประเมินทักษะของคุณโดยไม่มีอคติมากขึ้น ฉันได้เขียนบล็อกโพสต์ที่มีรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับ การตระหนักรู้ในตนเอง , ถ้าคุณต้องการตรวจสอบออก
การตระหนักถึงอคติทางปัญญาและบทบาทที่พวกเขาเล่นในชีวิตของคุณเป็นหนึ่งในขั้นตอนที่สำคัญที่สุดในการเอาชนะหรืออย่างน้อยก็บรรเทาผลกระทบด้านลบของพวกเขา
