เมื่อวาน Google ประกาศว่าเป็น รีแบรนด์ตัวเอง , พับ Google ภายใต้ชื่อบริษัทในเครือ Alphabet และสร้างแบรนด์ย่อยอื่นๆ และผ่านวัยกลางคนของบริษัทที่ครั้งหนึ่งเคยรุ่งโรจน์
ซามูเอล จอห์นสันผู้ยิ่งใหญ่เหน็บว่าความรักชาติเป็นที่พึ่งสุดท้ายของวายร้าย ถ้าจอห์นสันยังมีชีวิตอยู่ในวันนี้ เขาอาจจะชี้ให้เห็นว่าการรีแบรนด์เป็นกลยุทธ์สุดท้ายของคนที่ไม่รู้อะไรเลย
นี่ไม่ได้หมายความว่าการรีแบรนด์เป็นความคิดที่ไม่ดีเสมอไป หากบริษัทของคุณต้องเผชิญกับเรื่องอื้อฉาว การรีแบรนด์สามารถจำกัดความรับผิดชอบได้ เช่น เมื่อ น้ำดำ เปลี่ยนชื่อตัวเองเป็น Xe Services และ Academi เพื่อหนีกลิ่นเหม็นของสงครามอิรัก
แต่เมื่อบริษัททำการรีแบรนด์หลังจากที่ล้มเหลวในการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ที่ประสบความสำเร็จ และการรีแบรนด์นั้นไม่สมเหตุสมผลเลย นั่นเป็นสัญญาณว่าไอเดียหมดไปและตอนนี้กำลังมุ่งเน้นไปที่รูปลักษณ์มากกว่าเนื้อหา
ดูสิ หากมีสิ่งใดที่เป็นจริงในธุรกิจที่มีเทคโนโลยีสูง การรีแบรนด์ก็ไม่สามารถแก้ไขปัญหาของผลิตภัณฑ์ได้ และ Google ก็มีปัญหาด้านผลิตภัณฑ์อย่างมาก นั่นคือม้าตัวเดียว
จอน กรุเด็นสูงเท่าไหร่
ใช่ Google ครองโฆษณาออนไลน์ด้วยเครื่องมือค้นหาและ YouTube สร้างรายได้ แต่บริษัทล้มเหลวอย่างสิ้นเชิงในการสร้างผลิตภัณฑ์อื่นๆ ที่ใช้งานได้ ข้อควรจำ: Google ซื้อ YouTube เมื่อ Google Video ล้มเหลว
แม้แต่ Android แม้ว่าความนิยมจะเป็นทางเลือกแทน Apple iOS ก็ไม่ใช่ความสำเร็จทางการเงินสำหรับ Google ในความเป็นจริงบริษัททำให้ the เงินมากขึ้นจากโฆษณาที่แสดงบน iOS ที่ทำกับโฆษณาแอนดรอยด์
เดเร็ค ฟิชเชอร์สูงเท่าไหร่
ในขณะเดียวกัน โลกเต็มไปด้วยผู้ใช้ในช่วงต้นของผลิตภัณฑ์ที่ได้รับการยกย่องอย่างสูงของ Google ซึ่งในที่สุดก็ถูกทิ้งไว้ให้อยู่ในระดับสูงและแห้งแล้ง ตัวอย่างเช่น บางคนเดิมพันธุรกิจของตนว่า Google Glass คือสิ่งที่ยิ่งใหญ่ในอนาคต พวกเขาคงรู้สึกงี่เง่ามากในตอนนี้ที่มันตายไปแล้ว
แต่ถึงแม้ว่าการรีแบรนด์จะมีความหมายเชิงกลยุทธ์ก็ตาม ชื่อ ตัวอักษร เป็นสิ่งที่น่ากลัว น่าสยดสยอง ธรรมดามาก ไม่มีรูปร่าง (ทุกอย่างตั้งแต่ A ถึง Z) ที่มันไม่มีความหมาย เหมือนกับการแสดงออกทั่วโลก
ที่สำคัญกว่านั้น ดูเหมือนจะไม่มีเหตุผลใด ๆ สำหรับการรีแบรนด์ (และผลที่ตามมาคือการปรับโครงสร้างเก้าอี้ดาดฟ้า) นอกเหนือจากการบรรเทาหรือตีความอัตตาของผู้บริหารที่เกี่ยวข้อง
การรีแบรนด์ การเปิดตัวแบรนด์ย่อย และการปรับโครงสร้างใหม่มีราคาแพง และจะสิ้นเปลืองเวลาและพลังงานในการจัดการ (และสิ้นเปลืองไปแล้วอย่างไม่ต้องสงสัย) หลายร้อยชั่วโมง เป็นตัวอย่างที่ดีของการจ้องมองสะดือขององค์กรแบบจ่ายต่อนาที
มีบิล เมอร์เรย์ เคยแต่งงาน
อันที่จริง เราควรจะได้เห็นสิ่งนี้เมื่อสื่อกระแสหลักเริ่มหลอกหลอนสภาพแวดล้อมการทำงานของ Google และยกย่องพนักงานของตน ฉันไม่รู้เกี่ยวกับคุณ แต่เมื่อฉันอ่านบทความเหล่านั้น ฉันก็คิดอยู่เสมอว่า
สิ่งเดียวกันกับ IMHO กับคำขวัญ Do No Evil ที่ไม่เป็นทางการของ Google - ตัวอย่างที่สมบูรณ์แบบของ กฎของความเกี่ยวข้องผกผัน : ยิ่งตั้งใจจะทำอะไรให้น้อยลง ก็ยิ่งต้องพูดไปเรื่อย
ไม่ว่าในกรณีใด ผู้ตายจะถูกคัดเลือกและตอนนี้ Google กำลังเคลื่อนเข้าหาซุปตัวอักษรของความชราในองค์กร ในเวลาต่อมา เสิร์ชเอ็นจิ้นของ Google จะเปลี่ยนจากการเป็น Cash cow มาเป็นสายใยชีวิต และสุดท้ายเป็นเพียงสินทรัพย์ที่ต้องได้มา
จำคำของฉันไว้.
