ความแตกต่างระหว่างการทำธุรกิจและการเล่นธุรกิจ

การทำธุรกิจคือการดำเนินธุรกิจจริงและสร้างมูลค่าทางเศรษฐกิจโดยให้บริการลูกค้าจริง สร้างรายได้และทำกำไร การเล่นธุรกิจคือการทำตัวเหมือนคุณกำลังทำธุรกิจแต่ไม่ได้ทำธุรกิจจริงๆ บทความนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อแยกความแตกต่างระหว่างสองสิ่งนี้ ซึ่งไม่ใช่เรื่องง่ายที่จะทำ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงเริ่มต้นขององค์กรที่ไม่ได้รับการพิสูจน์การเริ่มต้นธุรกิจ ดังนั้นการแยกความแตกต่างระหว่างคนที่เล่นและทำธุรกิจจึงไม่ใช่เรื่องง่าย ในที่สุด คนที่ทำธุรกิจจะมีธุรกิจจริง และคนที่เล่นธุรกิจจะไม่มีธุรกิจใดๆ

ฉันมาเพื่อเรียนรู้ว่าผู้ประกอบการที่ดีมีความสามารถตามสัญชาตญาณในการแยก วท.บ. จากสิ่งที่เป็นจริง ยิ่งฉันทำธุรกิจและดูธุรกิจอื่นนานเท่าไร ฉันก็ยิ่งมั่นใจมากขึ้นว่าสิ่งนี้อาจเป็นคุณลักษณะที่พระเจ้าประทานให้ในระดับหนึ่ง ผู้ประกอบการสามารถตัดประเด็นสำคัญของธุรกิจที่เป็นสาระสำคัญได้ (ฉันยังเปิดรับความเป็นไปได้ที่ผู้ประกอบการจะได้เรียนรู้วิธีการทำเช่นนี้ในช่วงระยะเวลาหนึ่ง) อย่างไรก็ตาม ฉันรู้สึกประทับใจเสมอกับความจริงที่ว่าเมื่อ Microsoft เริ่มต้นใช้งาน และแม้กระทั่งเป็นเวลานานหลังจากการก่อตั้ง Bill Gates ก็ทำให้บริษัทขาดสิ่งอำนวยความสะดวกแบบสปาร์ตันขั้นพื้นฐาน เขาคงเพิ่งรู้ตั้งแต่อายุยังน้อยว่าคุณภาพของสิ่งอำนวยความสะดวกของธุรกิจไม่ได้เกี่ยวข้องมากนักกับการที่ธุรกิจจะประสบความสำเร็จจริงหรือ นอกจากนี้ยังทำให้ฉันประทับใจและยังคงสร้างความประทับใจให้ฉันด้วยว่าเขาขายข้อตกลงเป็นการส่วนตัวจนกระทั่ง Microsoft ทำรายรับประมาณ 100 ล้านดอลลาร์ ในมุมมองนี้ จนถึงเมื่อไม่กี่ปีที่ผ่านมา มีบริษัทซอฟต์แวร์เพียง 200 แห่งในโลกที่มีรายได้มากกว่า 100 ล้านดอลลาร์ในแต่ละปี ดูเหมือนว่าผู้คนจะคิดว่าบริษัทซอฟต์แวร์ทั้งหมดนั้นยิ่งใหญ่และประสบความสำเร็จ แต่นี่ไม่ใช่กรณี บิล เกตส์ทำธุรกิจ เขาไม่ได้แสร้งทำเป็นเล่น

อเล็กซ์ เซนส์ มีค่าแค่ไหน

ผู้ประกอบการที่ทำธุรกิจสามารถแยกแยะปัจจัยบางประการที่ทำให้ธุรกิจเป็นจริงได้: ผลิตภัณฑ์ที่ยอดเยี่ยม บริการที่ยอดเยี่ยม รายได้ที่เพิ่มขึ้นและผลกำไร พวกเขาไม่จมอยู่กับกับดักของธุรกิจ

ทีนี้มาพูดถึงคนที่เล่นธุรกิจกัน คนเหล่านี้คือผู้ที่มุ่งเน้นไปที่สิ่งที่ดูเหมือนจะเป็นธุรกิจหรือพวกเขาไม่ได้จดจ่ออยู่กับประเภทที่ถูกต้อง ผู้ที่เริ่มต้นธุรกิจเหล่านี้มักต้องการสัญญาณของธุรกิจจริงที่ไม่มีเนื้อหา บางส่วนของสัญญาณเหล่านี้รวมถึงสิ่งอำนวยความสะดวกราคาแพง พนักงานจำนวนมาก ทุนจำนวนมาก ตำแหน่งใหญ่ คณะกรรมการแฟนซี ฯลฯ ในบางแง่ ผู้ที่เล่นในธุรกิจต้องการผลลัพธ์ของธุรกิจจริงก่อนที่จะมีธุรกิจจริง คนเหล่านี้คือคนที่ใช้จ่ายมากไปกับการเดินทาง เรียกเก็บค่าใช้จ่ายส่วนตัวกับบริษัท และไตร่ตรองถึงสิ่งที่พวกเขาสวมใส่และลักษณะที่ปรากฏ โดยพื้นฐานแล้วพวกเขาเป็นคนตอบยาก (เพื่อใช้ภาษาพื้นถิ่น)

ในระดับที่ละเอียดกว่านั้น พวกเขาอาจใช้เวลามากในการประชุมและตั้งค่าระบบบัญชีและประเมินแผนประกันและกิจกรรมที่ไม่ก่อให้เกิดรายได้อื่นๆ พวกเขาใช้เวลากับสิ่งผิวเผิน ไม่ใช่ของจริง

ที่ราก เมื่อคุณเริ่มต้นธุรกิจ คุณต้องถามตัวเองว่าคุณต้องการของจริงหรือคุณต้องการปรากฏในลักษณะใด ในแง่หนึ่ง การเริ่มต้นธุรกิจคือเกมภายใน ซึ่งตัวละครของผู้ก่อตั้งถูกเปิดเผยในการตัดสินใจเล็กๆ น้อยๆ หลายร้อยเรื่องและสิ่งที่พวกเขาพูดหรือทำ ที่น่าสนใจคือ คุณเป็นใครโดยปกติจะแจ้งประเภทของคนที่คุณจ้างและนำมา ดังนั้นการทำธุรกิจกับการเล่นธุรกิจ เรียงต่อกันโดยตรงกับสิ่งที่องค์กรกลายเป็นเมื่อเวลาผ่านไป ประมาณ 15 ปีที่แล้ว สารคดีชื่อ 'Startup.com' ออกมาเกี่ยวกับบริษัทสตาร์ทอัพซอฟต์แวร์ หากคุณจำภาพยนตร์เรื่องนี้ได้ คนที่แสดงในภาพยนตร์เรื่องนี้เล่นเพื่อธุรกิจ พวกเขาไม่ได้ทำ พวกเขาระดมเงินร่วมลงทุนจำนวนมากก่อนเกิดความผิดพลาดของดอทคอมและได้รับการประชาสัมพันธ์เป็นจำนวนมาก ในที่สุดพวกเขาก็ล้มเหลวในวงกว้าง พวกเขาไม่เคยพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่เชื่อถือได้และไม่เคยได้รับรายได้ เป็นสารคดีที่ยอดเยี่ยมในการเรียนรู้แบบย้อนกลับ - การคิดถึงสิ่งที่คุณไม่ต้องการทำ