หลัก กลยุทธ์ Virtual Tour de France ครั้งแรกนำเสนอบทเรียนเกี่ยวกับการควบคุมความโกลาหล

Virtual Tour de France ครั้งแรกนำเสนอบทเรียนเกี่ยวกับการควบคุมความโกลาหล

ดวงชะตาของคุณในวันพรุ่งนี้

ทุกปี (ยกเว้นงานนี้) ผู้ที่ชื่นชอบการปั่นจักรยานผู้โชคดีประมาณ 15,000 คนจะได้ขี่สเตจตูร์เดอฟรองซ์จริง ๆ ในสนามปิดในช่วงวันหยุดหนึ่งของการแข่งขัน

เมื่อแปดปีที่แล้ว ฉันวางแผนที่จะเป็นหนึ่งในนั้น เมื่อเหลือเวลาอีกสองสามเดือน ฉันได้ฝึกฝนอย่างลึกซึ้งสำหรับ L'Etape du Tour (ซึ่งรวมถึงการปีนเขา Col de la Madeleine) และจองเที่ยวบิน ที่พัก และการสนับสนุนงานกิจกรรมทั้งหมดของฉัน

จากนั้นฉันก็มีอาการหัวใจวาย และในขณะที่ฉันหายดี ดูเหมือนว่าหน้าต่าง L'Etape du Tour ของฉันจะปิดลง

จนถึงตอนนี้.

เมื่อตูร์เดอฟรองซ์เลื่อนออกไปจนถึง (หวังว่า) สิงหาคม ผู้จัดการแข่งขัน ASO และพันธมิตรการออกอากาศทั่วโลกได้ร่วมมือกับแอปปั่นจักรยานและวิ่ง Zwift เพื่อสร้าง เสมือนตูร์เดอฟรองซ์ การแข่งขันหกขั้นตอนที่เริ่มในวันเสาร์ที่ 4 กรกฎาคมและสิ้นสุดในวันที่ 19 กรกฎาคม

ทีมอาชีพชายจำนวน 23 คนเข้าร่วม รวมถึงซุปเปอร์สตาร์อย่าง Geraint Thomas และ Egan Bernal การแข่งขันจะออกอากาศในกว่า 130 ประเทศและสตรีมบน Zwift และ เครือข่ายจักรยานทั่วโลก Global แอพ และหากยังไม่เพียงพอ ทีมมืออาชีพหญิง 17 ทีม รวมถึงนักบิดอย่าง Marianne Vos และแชมป์โลก 10 สมัย Chloe Dygert -- ถูกป้อนใน Virtual Tour de France: เส้นทางเดียวกัน การออกอากาศเดียวกัน ทุกอย่างเหมือนกัน

แฟนๆ ไม่ได้จำกัดอยู่แค่การดูเท่านั้น: พวกเขาสามารถเข้าร่วมใน Virtual L'Etape du Tour โดยการขี่/แข่งหนึ่งในหลักสูตรเสมือนจริงของทุกสุดสัปดาห์ ซึ่งรวมถึงการขี่ขึ้น Mont Ventoux (ฉันวางแผนจะขึ้นเวทีวันเสาร์นี้ตอนเที่ยง ET)

Virtual Tour de France สร้างโอกาสอันยิ่งใหญ่ให้กับ Zwift ซึ่งมีการใช้งาน usage เพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าระหว่างเดือนมกราคมและเมษายน .

'ฉันบอกหลายคนว่าวันหนึ่งเราจะเป็นเจ้าภาพตูร์เดอฟรองซ์' ผู้ร่วมก่อตั้งและซีอีโอของ Zwift กล่าว Eric Min 'ฉันไม่ได้คาดหวังว่ามันจะเป็นปีนี้'

โรเบิร์ต เออร์ไวน์ ยังแต่งงานอยู่หรือไม่?

การตอบสนองของ Zwift ช่วยให้ผู้ประกอบการได้รับบทเรียนในการคว้าโอกาสต่างๆ หรือแม้แต่ควบคุมความโกลาหล

ในขณะที่นักปั่นจักรยานมืออาชีพหลายคนใช้แพลตฟอร์ม Zwift มาหลายปีแล้ว แต่กิจกรรมล่าสุดดึงดูดทุกทีมมืออาชีพมาที่แพลตฟอร์ม

สิ่งนี้จุดประกายการร้องขอวิธีกระตุ้นผู้สนับสนุนในขณะที่ทีมเหล่านั้นค้นหาวิธีที่จะรักษาและดึงดูดพันธมิตร รักษารูปแบบธุรกิจ (และกีฬาโดยรวม) ของพวกเขาไว้ และพัฒนาเพื่อตอบสนองธรรมชาติที่เปลี่ยนแปลงไปของแฟนคลับและการมีส่วนร่วม

'เรามีเวลาหกสัปดาห์ในการรวบรวมทั้งหมดนี้' มินกล่าว 'เราทิ้งทุกอย่าง โฮสติ้งการแข่งขันจักรยานรายการเดียวที่คนส่วนใหญ่สามารถระบุได้ การแข่งขันที่สำคัญที่สุด เรารู้สึกตื่นเต้นมากที่ได้เป็นส่วนหนึ่งของการแข่งขันนี้'

นอกเหนือจากความท้าทายด้านการพัฒนาและการใช้งานแล้ว Min ยังได้รับการตอบกลับภายในจำนวนพอสมควร 'การทิ้งทุกสิ่งทุกอย่าง' หมายถึงการหยุดโครงการอื่นไว้โดยธรรมชาติ

'หลายคนถามว่านี่ [Virtual Tour de France] เป็นสิ่งสำคัญที่สุดหรือไม่' Min กล่าว 'คำตอบของฉันง่ายมาก: เราต้องเชื่อมโยงกับเหตุการณ์ที่เป็นสัญลักษณ์ เพื่อแสดงให้โลกเห็น เรามีระเบียบวินัยทางเลือกที่เข้าถึงได้ง่ายและรับรองโดยนักบิดมืออาชีพทั้งชายและหญิงที่เก่งที่สุดในโลก ในการจัดงานที่ออกอากาศในกว่า 130 ประเทศ เราจะพลาดโอกาสเช่นนั้นได้อย่างไร'

ถึงกระนั้น การเติบโตในระยะยาวของ Zwift ก็มีแนวโน้มว่าจะต้องดึงดูดผู้คนที่ไม่น่าจะรับชม Virtual Tour de France ซึ่งแทบไม่มีโอกาสได้รับชมมากนัก นั่นควรหมายถึงการจัดหาเนื้อหาเพิ่มเติม และอาจเพิ่มปริมาณและ gamification บางทีเพลง บางทีอาจมีการประชุมที่นำโดยผู้สอน แม้กระทั่งโซลูชันฮาร์ดแวร์แบบเบ็ดเสร็จ

กล่าวโดยย่อ เพื่อเข้าถึงกลุ่มผู้เริ่มต้นฟิตเนส trifecta: นำเสนอข้อเสนอที่เข้าใจได้ง่าย ซื้อง่าย ยึดโดยชุมชน และเปลี่ยนผู้ชื่นชอบการออกกำลังกายทั่วไปให้กลายเป็นผู้ใช้ที่ภักดีต่อกระบวนการ

Virtual Tour de France อาจเป็นก้าวที่ยิ่งใหญ่ในทิศทางนั้น โดยให้ทัศนวิสัย การตรวจสอบ และคำพูดปากต่อปากที่สำคัญ

และโอกาสที่คนอย่างฉันจะได้ขี่ L'Etape du Tour ได้ในที่สุด ถ้าทำได้จริง