ไม่เป็นความลับที่ GE กำลังประสบปัญหาใหญ่ บริษัท ถูกบังคับให้ลดการจ่ายเงินปันผลที่น่าเชื่อถือก่อนหน้านี้ลงครึ่งหนึ่งและ John Flannery ซีอีโอที่ได้รับการแต่งตั้งใหม่ได้ไล่ออกจากคณะกรรมการครึ่งหนึ่ง หุ้นของ GE ร่วงลง 44% ทำให้เป็นหุ้นที่มีผลงานแย่ที่สุดของ Dow GE ประกาศเลิกจ้างงาน 12,000 ตำแหน่ง ส่วนใหญ่อยู่ในแผนกพลังงานของบริษัท ซึ่งจะสูญเสียพนักงานประมาณ 18%
ฉันเคยถูกเลิกจ้างโดยส่วนตัวในบริษัทขนาดใหญ่สองแห่งที่ประสบความสำเร็จครั้งหนึ่ง และตามที่นักข่าวธุรกิจได้สังเกตเห็น อีกหลายสิบ . ฉันได้ศึกษาสถิติความสำเร็จของบริษัทต่างๆ ที่ได้รับการปลดพนักงานด้วย มันไม่ใช่ภาพที่สวยงาม
เมื่อคำนึงถึงสิ่งนี้ พนักงานของ GE ทุกคนหรือใครก็ตามในบริษัทที่ลดขนาดธุรกิจควรทำสามสิ่งในวันนี้:
1. ตื่นขึ้นมาและได้กลิ่นกาแฟ (ค้าง)
การเลิกจ้างก็เหมือนการวางบริษัทบนโต๊ะปฏิบัติการ เพื่อให้ผู้ป่วยรอดและฟื้นตัวได้ แพทย์ (เช่น ผู้บริหารระดับสูง) ควรกรีดลึกและกรีดครั้งเดียว จากนั้นให้ผู้ป่วยฟื้นตัว
แต่นั่นแทบจะไม่เคยเกิดขึ้นเลย โดยเฉพาะในบริษัทใหญ่ๆ พวกเขาจะทำการกรีดเล็กๆ แทน และเมื่อไม่ได้ผล ให้ทำการตัดอีกอันเล็กๆ แทน 'ความตายโดยบาดแผลนับพัน' นี้ดำเนินต่อไปจนกว่า บริษัท จะตาย (คิดว่า Circuit City) หรือกลายเป็นซอมบี้ (คิดว่า AOL)
เห็นได้ชัดว่า GE มีปัญหาเชิงระบบมาก ประกอบกับความโอหังทางวัฒนธรรมที่ใหญ่ เกือบจะมีการเลิกจ้างมากขึ้นอย่างแน่นอน บางที GE อาจอยู่รอดได้ในระยะยาว อาจจะไม่สวย และคงไม่สนุกแน่ถ้าทำงานที่นั่น
ดังนั้น ไม่ว่าคุณจะมีแผนอะไรสำหรับการทำงานที่ GE ในอนาคต คุณควรประเมินพวกเขาใหม่...และโดยเร็ว CEO คนใหม่และผู้บังคับบัญชาของคุณจะพยายามอย่างเต็มที่เพื่อให้มั่นใจว่า GE จะกลับไปสู่ความยิ่งใหญ่ในอดีตในไม่ช้า ไม่ใช่การเดิมพันที่ดี เชื่อฉัน.
2. เปิดใช้งานผู้ติดต่อภายนอกของคุณให้ได้มากที่สุด
การถูกเลิกจ้างจากบริษัทใหญ่อย่าง GE สร้างความท้าทายในอาชีพการงานครั้งใหญ่ด้วยเหตุผลสามประการ:
รอนนี่ เดโว มีลูกไหม
- ความเข้าใจทางการเมืองที่ได้รับมาอย่างยากลำบากเกี่ยวกับวิธีการทำธุรกิจของบริษัท และความเชี่ยวชาญด้านเทคนิคของบริษัทของคุณนั้นไร้ประโยชน์ เว้นแต่คุณวางแผนที่จะขายงานให้กับนายจ้างที่กำลังจะเป็นอดีตในไม่ช้านี้ (ไม่ใช่ความคิดที่ดี BTW)
- เครือข่ายธุรกิจของคุณเต็มไปด้วยเพื่อนร่วมงาน หลายคน (หรือจะ) อยู่ในเรือลำเดียวกันกับคุณ คุณอาจจะแข่งขันกับพวกเขาสำหรับงานเดียวกัน ในฐานะผู้ติดต่อ ส่วนใหญ่จะไร้ประโยชน์ เว้นแต่ว่าคุณต้องการความเห็นอกเห็นใจ
- คุณกำลังแบกความอัปยศของบริษัทผู้แพ้ 'ฉันทำงานให้กับ GE' อาจสร้างความประทับใจให้ผู้คนในอดีต แต่ในที่สุด (เช่น เร็วกว่าที่คุณคิด) คุณจะยอมรับแทนที่จะคุยโม้ว่าคุณเคยไปที่นั่น
เมื่อพิจารณาจากข้างต้นแล้ว ลำดับความสำคัญสูงสุดของคุณคือการเปิดใช้งานและปลูกฝังความสัมพันธ์ทางธุรกิจของคุณซึ่งไม่ได้เชื่อมโยงโดยตรงกับนายจ้างปัจจุบันของคุณ ฉันอธิบายวิธีดำเนินการนี้ (โดยไม่แสดงตัวว่าเป็นบริการตนเอง) ในวิธีเปิดใช้งานผู้ติดต่อทางธุรกิจอีกครั้งใน 7 ขั้นตอนง่ายๆ
3. นำแพ็คเกจหากมี
เมื่อบริษัทใหญ่ ๆ เลิกจ้าง พวกเขามักจะขออาสาสมัคร ซึ่งตอบแทนการออกจากงานโดยอิสระ จะได้รับ 'ร่มชูชีพสีทอง' ซึ่งมักจะประกอบด้วยค่าตอบแทนพิเศษ ถ้าคุณได้รับร่มชูชีพแบบนั้น ก็รับไปเลย
นี่คือเหตุผล
การเลิกจ้างรอบที่สองมี 'ร่มชูชีพสีเงิน' ที่ไม่เอื้ออำนวยและในขณะที่การเสียชีวิตด้วยการกรีดเป็นพันครั้งยังคงดำเนินต่อไป ร่มชูชีพก็เคลื่อนผ่านโลหะมีค่าซึ่งสิ้นสุด 'ตะกั่ว' - ซึ่งหมายความว่าโดยทั่วไปคุณจะได้รับ บุปคิส
เรื่องราวในชีวิตจริงอาจช่วยอธิบายประเด็นนี้ได้
เมื่อฉันทำงานให้กับบริษัทที่ติดอันดับ Fortune 500 (สังเกตว่าฉันไม่ยอมรับว่าบริษัทใดควรหลีกเลี่ยงมลทิน) ฉันทำงานกับผู้ชายที่ไร้ประโยชน์โดยสิ้นเชิง เขาผูกมัดตัวเองกับโครงการไปประชุม แต่ไม่ทำอะไร มีตัวตนแต่ไร้ประโยชน์
หมายเหตุ: ย่อหน้านี้เป็นทางเลือก คุณสามารถข้ามได้หากต้องการ ครั้งเดียวที่ฉันจำผู้ชายคนนี้พูดหรือทำอะไรที่น่าจดจำได้ก็คือตอนที่เขาแสดงสไลด์ที่สแกนจากหนังสือเรียนวิชาชีววิทยาที่แสดงขี้หนูประเภทต่างๆ เพื่อช่วยในการจำแนกชนิดพันธุ์ในป่า ข้อความของเขานั้นเรียบง่าย: 'การจะประสบความสำเร็จในบริษัทนี้ คุณต้องสามารถบอกความแตกต่างระหว่างขี้หนูกองใหญ่กับขี้หนูกองเล็กๆ' เว้นแต่เขาไม่ได้พูดว่า 'เซ่อ'
ยังไงก็ตาม... ในการปลดพนักงานรอบแรก คนไร้ประโยชน์คนนี้ได้รับร่มชูชีพสีทองอันแสนเอื้ออาทร: หนึ่งเท่าครึ่งของเงินเดือนประจำปีปัจจุบันของเขา! และเขาได้รับค่าตอบแทนสูง นั่นเป็นเงินจำนวนมาก
โชคไม่ดีที่ 'คนไร้ประโยชน์' ผ่านไปเพราะ 1) เขารู้ว่าได้งานใหม่หรือไม่ เขาต้องทำงานจริง และ 2) เขาเชื่ออย่างโง่เขลาว่าการเลิกจ้างรอบแรกจะเป็นครั้งสุดท้าย ในท้ายที่สุด เขาแขวนอยู่ที่นั่นจนกระทั่งเขาถูกไล่ออกทันที... โดยได้รับเงินชดเชยสองสัปดาห์
เฮ้ อย่าเป็นโบโซอย่างนั้นสิ หากคุณได้รับข้อเสนอให้ใช้เงิน แล้ววิ่งไม่เดินเพื่อเริ่มต้นธุรกิจของคุณเอง คุณจะไม่มีโอกาสดีกว่าที่จะตัดสายสะดือขององค์กรอย่างถาวร
lesley-ann brandt พ่อแม่
ด้วยความคิดนั้น สกอตต์ อดัมส์ (ผู้มีชื่อเสียงของดิลเบิร์ต) เคยบอกฉันว่าเขาไม่เคยพบใครที่เลิกจ้างและไม่คิดเลย หนึ่งปีครึ่งผ่านไป มันไม่ใช่สิ่งที่ดีที่สุดที่เคยเกิดขึ้น ถึงพวกเขา.
นั่นเป็นความจริงในกรณีของฉัน เช่นเดียวกับโบโซ่ ฉันส่งต่อร่มชูชีพสีทอง และสุดท้ายฉันก็รับสิ่งที่ฉันคิดว่าคุณถูกมองว่าเป็น 'ร่มชูชีพทองแดง' - เงินเดือนสองสัปดาห์สำหรับการทำงานทุกปี และหกสัปดาห์ของวันหยุดพักร้อน
ในขณะที่ฉันกำลังทำเงินได้มากขึ้น (และมีความสุขมากขึ้น) มากกว่าตอนที่ฉันทำงานในห้องขัง ฉันหวังว่าฉันจะใช้ร่มชูชีพที่ใจกว้างกว่านี้เมื่อถูกเสนอในตอนแรก ฉันสามารถใช้เงินสดพิเศษได้
