เมื่อไหร่ มาร์ค คิวบาน กำลังถูกแหลมเกี่ยวกับ The Bouqs Company ในละครทีวียอดนิยมเรื่อง Shark Tank ในปี 2014 เขาปฏิบัติกับมันเหมือนโดนัทอายุหนึ่งวัน น่าดึงดูดใจ แต่ไม่ใช่ตัวเลือกที่ดีที่สุด ฉลามตัวอื่นๆ ในรายการวันนั้นรวมอยู่ด้วย Robert Herjavec , Barbara Corcoran , Kevin 'Mr. Wonderful' O'Leary และ Lori Greiner - และพวกเขาทั้งหมดตกลงกัน แม้ว่าตอนนี้คิวบากำลังมี เสียใจมาก เกี่ยวกับการปล่อยให้ Bouqs หนีไป
สาระสำคัญของธุรกิจ -- และทำไมฉลามไม่กัด
ลอริ มัตสึคาว่า อายุเท่าไหร่
บริษัท Bouqs ซึ่งก่อตั้งโดย John Tabis และ Juan Pablo Montufar ส่งมอบดอกไม้ที่สวยงามให้กับผู้บริโภคโดยตรง โดยได้รับการดูแลจากฟาร์มหรือหุ้นส่วนร้านดอกไม้ที่ยั่งยืน ในทางกลับกัน ลูกค้าจะได้รับดอกไม้ที่สดกว่าในราคาที่ต่ำกว่า ในขณะที่ให้อัตรากำไรขั้นต้นที่ดีขึ้นและการชำระเงินที่เร็วขึ้นของ Bouq แต่ฉลามในรายการถูกเลื่อนออกไปด้วยเวลาการส่งมอบที่ยาวนาน การคาดการณ์ยอดขายจำนวนมาก (ที่พวกเขาเชื่อ ไม่สมจริง) และแม้แต่ชื่อของบริษัท (แต่เดี๋ยวก่อน ชื่อที่ดี...)
แต่แล้วงานแต่งงานก็ต้องเกิดขึ้น...
ไม่กี่ปีหลังจาก Tabis ขว้าง Shark Tank Herjavec ก็ได้ยินเสียงระฆังวิวาห์ ต้องการดอกไม้เพื่อผูกปมกับ Kym Johnson เขาตกใจกับจำนวนเงินที่เขาจะต้องจ่ายออกไป เขาติดต่อทาบิสซึ่งอธิบายอย่างชัดเจนว่าห่วงโซ่อุปทานดอกไม้ที่มีความซับซ้อนขึ้นราคาอย่างไร Tabis ยังเปิดเผยว่าแม้ Shark Tank, Bouqs ก็เจริญรุ่งเรือง Herjavec ลงเอยด้วยการเป็นส่วนหนึ่งของบริษัท company รอบการลงทุน Series C มูลค่า 24 ล้านเหรียญสหรัฐ แล้วคิวบาก็รู้ข่าว
ปฏิกิริยาของคิวบา?
'นั่นคือสิ่งที่ฉันเสียใจที่ไม่ได้ทำ' เขาพูด '' เพราะนั่นเป็นข้อตกลงที่ฉันจะรัก'
จะเป็นอย่างไรต่อไปสำหรับ Bouqs? John Tabis แบ่งปันกับฉัน:
'เราจะยังคงลงทุนในการสร้างเทคโนโลยีและประสบการณ์ที่เป็นนวัตกรรมใหม่ และในด้านการตลาดเพื่อการเติบโตอย่างรวดเร็วในปีต่อ ๆ ไป โดยมีเป้าหมายในการเป็นแบรนด์ดอกไม้ที่ใหญ่ที่สุดในโลก พร้อมกับลดของเสียลงอย่างมาก และส่งเสริมความยั่งยืนที่ศูนย์กลางของสิ่งที่เราทำ .'
Bouq ของบทเรียนที่ได้เรียนรู้
สถานการณ์ของ Bouqs ให้บทเรียนอันมีค่าแก่ใครก็ตามที่กำลังมองหาวิธีทำให้ธุรกิจของตนเริ่มต้นขึ้น ไม่ว่าคุณจะอยู่ใน 'ถัง' หรือไม่ก็ตาม บางครั้ง 'คนตัวใหญ่' คิดผิดจริงๆ บ่อยกว่านั้นไม่ บางครั้ง พวกเขาไม่เห็นศักยภาพที่คุณทำได้ เพราะพวกเขาไม่ได้ใกล้เคียงกับปัญหาและวิธีแก้ไขเหมือนที่คุณเป็น -- และก็ไม่เป็นไร ในตอนท้ายของวัน ให้ทำตามสัญชาตญาณของคุณ จำไว้ว่าความยืดหยุ่นเป็นสัดส่วนหลักของผู้ประกอบการทั้งหมด และนั่น การปฏิเสธเป็นเพียงส่วนหนึ่งของการเดินทาง (บางอันก็ใหญ่มาก) ก้มหน้าลงและเชื่อว่าคุณเป็นผู้เชี่ยวชาญ โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากมีลูกค้าอยู่ข้างหลังคุณ
