หลัก ตะกั่ว คุณควรจัดการกับคำวิจารณ์อย่างไร? รับคิวจาก Dave Chappelle

คุณควรจัดการกับคำวิจารณ์อย่างไร? รับคิวจาก Dave Chappelle

ดวงชะตาของคุณในวันพรุ่งนี้

ในปี 2015 Dave Chappelle ได้เข้าไปในคลับตลกเล็กๆ ในบรู๊คลินโดยไม่ได้แจ้งล่วงหน้า Kenny DeForest หนึ่งในเจ้าภาพถามว่า Chappelle ต้องการทำฉากไหม

เนื่องจากไม่ใช่รูปลักษณ์ที่เป็นทางการ Chappelle จึงถามฝูงชนเกี่ยวกับหัวข้อข่าวที่เขาสามารถพูดได้ เช่น DeForest พูดว่า , 'เขามีเรื่องตลกที่สมบูรณ์แบบสำหรับทุกๆ หัวข้อ'

จากนั้นมีคนเสนอหัวข้อ 'ความโหดร้ายของตำรวจ'

ตามที่ DeForest เล่าว่า Chappelle 'เริ่มให้ความรู้ผู้คนเกี่ยวกับประวัติศาสตร์ของคนผิวสีและตำรวจ' ร็อดนีย์ คิง. การจลาจลของวัตต์ เอ็มเม็ตต์ ทิลล์. เทรย์วอน มาร์ติน

และ จอห์น ครอว์ฟอร์ด III ชายผิวสีที่ถูกเจ้าหน้าที่ตำรวจผิวขาวยิงในห้าง WalMart ใกล้เมือง Dayton รัฐโอไฮโอ ขณะถือปืน BB gun ที่เขาหยิบขึ้นมาจากชั้นวางของร้านขณะช็อปปิ้ง (คณะลูกขุนใหญ่ในภายหลัง ตัดสินใจไม่ฟ้อง เจ้าหน้าที่ตำรวจ)

จากนั้น Chappelle ก็เล่าเรื่องเกี่ยวกับการถูกรถทับระหว่างขับรถในโอไฮโอที่เขาอาศัยอยู่ อย่างที่ Chappelle กล่าวไว้ว่า 'ฉันอาจจะขาวบนกระดาษ แต่ฉันก็ยังเป็นคนดำ' ดังนั้นฉันจึงประหม่า

เจ้าหน้าที่กลายเป็นเจ้าหน้าที่คนเดียวกันที่จะยิง John Crawford III ในภายหลัง

จากนั้น Chappelle พูดถึงเพื่อนชาวแอฟริกาใต้คนหนึ่งที่กล่าวว่าก่อนที่การแบ่งแยกสีผิวจะสิ้นสุดลง ขบวนการดังกล่าวได้เข้าสู่ช่วงวิกฤต

'ไม่มีอะไรที่พวกเขาสามารถทำได้เพื่อหยุดมัน' Chappelle กล่าว 'เมื่อคุณใส่ใจมากพอแล้ว พวกเขาจะไม่มีทางหยุดการเปลี่ยนแปลงนี้ได้'

แต่นั่นไม่ใช่จุดสิ้นสุดของเรื่อง

หญิงสาวที่ตะโกนว่า 'ชีวิตมันยาก ขอโทษด้วย' กลับมาที่หลังเวทีเพื่อดู Chappelle

'ฉันแค่อยากจะบอกว่าฉันขอโทษสำหรับสิ่งที่ฉันพูด' เธอบอกเขา 'และขอบคุณสำหรับการให้ความรู้กับฉัน ฉันไม่รู้มาก่อน แต่ฉันต้องการให้คุณรู้ว่าฉันเรียนรู้จากคุณคืนนี้และฉันจะไม่พูดอะไรแบบนั้นอีกต่อไป'

Chappelle ตอบสนองอย่างไร?

หญิงสาวตกใจ และตื่นเต้น พวกเขาถ่ายรูป พวกเขาแลกเปลี่ยนการกอด

อย่างที่ DeForest บอก 'เขาเปลี่ยนทุกคนในห้องนั้นคืนนั้น ผู้คนกว่า 200 คนกลายเป็นส่วนหนึ่งของการแก้ปัญหา... แม้แต่เด็กผู้หญิงที่มีสิทธิพิเศษในหมวกที่มีสิทธิพิเศษซึ่งมีความคิดที่มีอภิสิทธิ์ ประเด็นคือ มันไม่สำคัญหรอกว่าคุณคิดอะไรมาก่อน คุณสามารถเปลี่ยนได้เสมอ'

เมื่อมีคนทำหรือพูดในสิ่งที่คุณไม่เห็นด้วย เป็นเรื่องง่ายที่จะเห็นบุคคลนั้นผ่านเลนส์ของช่วงเวลานั้นตลอดไป ลูกค้าที่ได้รับคู่ต่อสู้ พนักงานที่วิจารณ์การตัดสินใจของคุณ ผู้ขายที่ปฏิบัติต่อพนักงานคนหนึ่งของคุณอย่างไม่เหมาะสม

คุณสามารถบ้าได้ คุณสามารถฟาดออก

หรือคุณอาจระบุตำแหน่งของคุณอย่างใจเย็น แล้วถ้าคำพูดของคุณส่งผล ให้ดำเนินการด้วยความเมตตาและความเห็นอกเห็นใจ

เช่น อิงค์ เพื่อนร่วมงาน จัสติน บาริโซ เขียน 'ความเห็นอกเห็นใจไม่ได้แปลว่าเห็นด้วยกับมุมมองของคนอื่นเสมอไป แต่เป็นการพยายามทำความเข้าใจ ซึ่งช่วยให้คุณสามารถสร้างความสัมพันธ์ที่ลึกซึ้งและเชื่อมโยงกันมากขึ้น'

มาร์ติน ลอว์เรนซ์ มีลูกชายหรือไม่?

การเปลี่ยนแปลงใดๆ ก็ตามเริ่มต้นด้วยความเข้าใจ และโดยเฉพาะอย่างยิ่งกับการเข้าใจว่าทุกคนมีความสามารถในการเรียนรู้และเติบโต

และเปลี่ยนจากการเป็นส่วนหนึ่งของปัญหามาเป็นส่วนหนึ่งของการแก้ปัญหา

บทความที่น่าสนใจ