Scott Adams ผู้สร้าง Dilbert ถูกสัมภาษณ์โดย CEO สมมุติซึ่งแน่นอนว่าไม่มีอะไรเหมือนคุณ อิงค์ บรรณาธิการใหญ่ Leigh Buchanan รับบทเป็น CEO
ฉันค่อนข้างมั่นใจว่าฉันเป็นคนเฮฮา แต่ฉันจะแน่ใจได้อย่างไรว่าฉันตลกอย่างที่คิด?
หากคุณต้องการรู้ว่าคุณตลกแค่ไหน คุณสามารถทดสอบความตลกขบขันกับคนที่ไม่พึ่งพาคุณเพื่อรับเช็คเงินเดือน แต่นั่นอาจไม่เป็นไปตามที่คุณหวัง นี่เป็นหนึ่งในหลาย ๆ กรณีที่ความเขลาเป็นเพื่อนของคุณ ในขณะที่สิ่งต่างๆ ยังคงอยู่ ลูกน้องของคุณหัวเราะราวกับชิมแปนซีที่มึนเมา กับทุกสิ่งที่พวกเขาหวังว่าจะเป็นเพียงแค่เรื่องตลก การอนุมัติปลอมนั้นทำให้คุณรู้สึกเหมือนเป็นซุปเปอร์สตาร์ และทำให้ลูกน้องของคุณมีความสุข เพราะการหัวเราะจอมปลอมนั้นง่ายกว่าการทำงาน เป็นระบบที่สมบูรณ์แบบ ฉันจะไม่ลอกชั้นของหัวหอมนั้นกลับคืนมา
ฉันต้องการแสดงอารมณ์ขันของฉันที่สำนักงาน โอกาสที่ดีที่สุดสำหรับการทำเช่นนั้นคืออะไร? ฉันเดาว่าการประกาศลดขนาดไม่เหมาะ
ไม่มีเวลาไหนจะดีไปกว่าการวิจารณ์ลูกน้อง อารมณ์ขันสามารถแบ่งเบาอารมณ์ในสถานการณ์ที่ตึงเครียดได้ เมื่อคุณวิพากษ์วิจารณ์ผู้ใต้บังคับบัญชาในแบบที่น่าเบื่อและปกติ คุณจะจบลงด้วยการร้องไห้ ตะโกน และบางครั้งก็ใช้ความรุนแรง แต่ถ้าคุณเปรียบเทียบลูกน้องที่ไร้ประสิทธิภาพของคุณกับกระรอกไร้ถั่วกับปัญหาการเรียนรู้อย่างกระทันหัน สถานการณ์จะเปลี่ยนไปอย่างรวดเร็ว
หัวเราะ กอด และ-;ด้วยโชคเล็กน้อย-;การสัมผัสที่ไม่เหมาะสม
ควรจะตลกเกี่ยวกับเรื่องเฉพาะในที่ทำงานดีกว่าไหม หรือฉันจะตลกในวงกว้างกว่านี้ได้ไหม ฉันมีเนื้อหาที่ฉันทำงานให้กับ Toastmasters เมื่อปีที่แล้วซึ่งคนส่วนใหญ่ที่นี่ไม่เคยได้ยิน
ผู้คนชอบอารมณ์ขันที่พวกเขาสามารถเกี่ยวข้องได้ ตัวอย่างเช่น หากคุณเล่าเรื่องตลกเกี่ยวกับเวลาที่พ่อครัวส่วนตัวของคุณตกจากเรือยอทช์ของคุณ และคุณปล่อยให้เขาจมน้ำตายเพราะคุณไม่อยากกลับไปอีก พนักงานของคุณจะพบเรื่องที่เกี่ยวข้อง อย่างน้อยก็ในมุมมองของเชฟ
ฉันกังวลว่าจะทำเรื่องตลกที่อาจดูถูกใครบางคน ฉันจะเป็นทั้งคนตีโพยตีพายและถูกต้องทางการเมืองได้อย่างไร?
มายา มัวร์ เป็นเลสเบี้ยน
เป็นเรื่องยอมรับได้อย่างสมบูรณ์ในการเล่าเรื่องตลกที่น่ารังเกียจในที่ทำงาน ตราบใดที่คุณเพิ่มในตอนท้ายของแต่ละเรื่อง ฮ่าฮ่า! ไม่เป็นไรเพราะฉันเคยเดทที่วิทยาลัยหรือฮ่าฮ่า! ไม่เป็นไรเพราะฉันลองครั้งเดียวที่ค่ายฤดูร้อน ที่ครอบคลุมฐานส่วนใหญ่
โดยธรรมชาติแล้ว ฉันเป็นนักคิดเชิงกลยุทธ์ ฉันจะคิดอย่างมีกลยุทธ์เกี่ยวกับการปรับใช้อารมณ์ขันของฉันได้อย่างไร
นั่นเป็นคำถามที่ยอดเยี่ยม เพราะอารมณ์ขันที่ปราศจากกลยุทธ์ก็เหมือนถุงมือที่ไม่มีคู่มือผู้ใช้ ทั้งหมดคือการลองผิดลองถูกและน้ำตา นั่นเป็นวิธีที่เกิดอุบัติเหตุขึ้น
อารมณ์ขันไม่สามารถสุ่มกระจายสู่จักรวาลได้โดยไม่ต้องนึกถึงตอนจบ อารมณ์ขันต้องใช้กลยุทธ์ที่เชื่อมโยงไหวพริบกับเป้าหมายระยะยาวของคุณ ตัวอย่างเช่น เป้าหมายระยะยาวหนึ่งเป้าหมายอาจเกี่ยวข้องกับการพยายามทำตัวให้ดูเหมือนมนุษย์ ด้วยเหตุผลที่ไม่ชัดเจนในทันที หรือบางทีคุณอาจชอบใช้อารมณ์ขันดูถูกผู้ใต้บังคับบัญชาเพื่อให้คุณสามารถเพลิดเพลินไปกับความเย่อหยิ่งอันอบอุ่นของคุณเอง มีเหตุผลดีๆ มากมายที่ CEO จะเป็นคนตลก คุณเพียงแค่ต้องเลือกอย่างใดอย่างหนึ่ง
ฉันจะแน่ใจได้อย่างไรว่าพนักงานกำลังหัวเราะเยาะฉัน ไม่ใช่เยาะเย้ยฉัน
คุณไม่จำเป็นต้องอยู่ในความสงสัย กลยุทธ์ที่ดีที่สุดคือการหัวเราะเยาะพวกเขาก่อน ทันทีที่คุณส่งหมัดไลน์ ชี้ไปที่คนใกล้ตัวที่อ่อนแอที่สุดแล้วตะโกนว่า LOSER! แล้วหัวเราะราวกับว่ามีลูกแมวอยู่ในกางเกงในของคุณ ฉันไม่รู้แน่ชัดว่าพนักงานของคุณจะทำอะไรในตอนนั้น แต่อาจจะไม่เกี่ยวกับการหัวเราะ
