โบลเดอร์กลายเป็นเมืองหลวงเริ่มต้นของอเมริกาได้อย่างไร

เราแทบไม่ได้เริ่มทัวร์ Chautauqua ซึ่งเป็นสวนสมัยศตวรรษที่ 19 ที่เขียวขจีของโบลเดอร์ เมื่อแครอล เทย์เลอร์ นักประวัติศาสตร์ท้องถิ่นผู้เป็นไกด์ของฉันยื่นซองพร้อม 'นิทานเตือนใจ' ให้ฉัน พวกเขาเป็นบทความข่าวที่คัดลอกมา ทั้งหมดมาจากสื่อสิ่งพิมพ์ระดับประเทศ ทั้งหมดมีโบลเดอร์และทั้งหมดเขียนอยู่ในใจของเทย์เลอร์ ยังไงก็ตาม- โดยนินคอมพูส์คนนอกเมืองอย่างผิวเผิน 'นมัสเตและผ่านนาน' อ่านหัวข้อย่อย 'คุณคงลำบากมากที่จะหาคนๆ หนึ่งที่นี่ รวมทั้งคุณยายวัย 85 ปีของคุณที่ไม่มีซิกแพคด้วย' อีกคนอ่าน กว่าสี่ทศวรรษตามที่เทย์เลอร์ต้องการจะแสดงให้เห็น นักเขียนได้พลาดเมืองที่มีต้นไม้สวยงาม (และเส้นทางจักรยานและวิวภูเขา) ซึ่งทำให้โบลเดอร์ลดลงอย่างไม่เป็นธรรมไปยังสนามเด็กเล่นที่บรรดานักเสรีนิยมเชิงอนุรักษ์นิยมสูบกัญชาและเปรียบเทียบเวลาไตรกีฬา

'เราซับซ้อนกว่านั้นมาก' เทย์เลอร์กล่าว เธอมองฉันอย่างอ่อนโยนและอ้อนวอน 'อย่าเพิ่งกลับไปเขียนว่าทุกคนขี่จักรยานไปทุกที่'

ริชาร์ด ดอว์สันและเกรทเชน จอห์นสันภาพถ่ายงานแต่งงาน

จากแสงแดดที่ส่องประกาย นักปั่นจักรยานที่สวมชุดไลคร่าหวือหวาโดยสง่าผ่าเผย

ให้ฉันพูดตรงๆ เป็นการยากที่จะรักษาใบหน้าให้ตรงไปตรงมาเมื่อเดินทางท่องเที่ยวเมืองบนภูเขาอันงดงามแห่งนี้ และสัมภาษณ์ผู้ก่อตั้งและนักลงทุนร่วมทุน ผู้อยู่อาศัยในร้านกาแฟ และ microbrew cognoscenti เป็นเรื่องน่าเย้ายวนใจที่จะอยู่กับแผงคอฮิปปี้อันรุ่งโรจน์ของ CEO เนยถั่วออร์แกนิก หรืออ้างถึงนายทุนร่วมทุนนอกที่เป็นไปไม่ได้ ('ฉันลงทุนในบริษัทที่ฉันสามารถขี่จักรยานเสือภูเขาเท่านั้น!') แต่ฉันไม่ต้องการที่จะอยุติธรรมหรือก้มหน้าล้อเลียน ไม่ใช่ว่าพวกเขาแจกข้อต่อฟรีให้กับทุกคนบน Pearl Street ซึ่งเป็นเมืองหลักในวันที่ฉันมาถึง (ไม่ นั่นมันเมื่อสองวันก่อน งานนี้เรียกว่า Boulder Flood Relief Joint Giveaway)

แต่ง่ายอย่างที่โบลเดอร์อาจเยาะเย้ย เมืองนี้ไม่สามารถละเลยได้ โบลเดอร์เป็นมหาอำนาจของผู้ประกอบการที่ไม่เหมือนใคร ในปี 2010 เมืองนี้มีบริษัทสตาร์ทอัพที่มีเทคโนโลยีสูงต่อหัวมากกว่าค่าเฉลี่ยของประเทศถึง 6 เท่า จากการศึกษาของมูลนิธิคอฟฟ์มันเมื่อเดือนสิงหาคม 2556 และเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่า
ต่อหัวในฐานะรองชนะเลิศ San Jose-Sunnyvale ในแคลิฟอร์เนีย วัฒนธรรมที่มีชีวิตชีวานี้ทำให้โบลเดอร์มีเศรษฐกิจที่เจริญรุ่งเรือง: หากไม่ได้รับความช่วยเหลือจากน้ำมัน ก๊าซธรรมชาติ หรืออุตสาหกรรมที่มีเสาหินก้อนเดียว โบลเดอร์เคาน์ตี้ (ประชากร 300,000 คน) ติดอันดับหนึ่งใน 20 พื้นที่เมืองใหญ่ที่มีประสิทธิผลสูงสุดในแง่ของจีดีพี การว่างงานอยู่ที่ร้อยละ 5.4 ต่ำกว่าค่าเฉลี่ยของประเทศเกือบสองจุดและต่ำกว่าเป้าหมายของธนาคารกลางสหรัฐเพื่อชาติ เป็นที่ตั้งของศูนย์บ่มเพาะสตาร์ทอัพ Techstars และชุมชนผู้ร่วมทุนที่มีสุขภาพดี

โบลเดอร์ในฐานะสวรรค์แห่งการเริ่มต้นไม่ใช่การพัฒนาใหม่เช่นกัน ตั้งแต่ปี 1960 เป็นต้นมา ได้หล่อเลี้ยงอุตสาหกรรมที่เพิ่งเริ่มต้นอย่างเงียบๆ ซึ่งรวมถึงอาหารจากธรรมชาติ ที่เก็บคอมพิวเตอร์ เทคโนโลยีชีวภาพ และตอนนี้บริษัทอินเทอร์เน็ต เป็นบ้านเดิมของ Ball Aerospace (หนึ่งในผู้รับเหมารายแรกของ NASA) ผู้บุกเบิกชาสมุนไพร เครื่องปรุงรสสวรรค์ , StorageTek (ต่อมาถูกซื้อกิจการโดย Sun Microsystems ในราคา 4.1 พันล้านดอลลาร์) และห้องปฏิบัติการชีวเคมีที่นำไปสู่ ​​​​Amgen

แต่โบลเดอร์ไม่ได้มั่งคั่งเสมอไป เป็นวิทยาลัย และสวยมาก ประวัติความเป็นมาของโบลเดอร์ สวรรค์แห่งการเริ่มต้น เป็นเรื่องราวที่น่าสนใจของชุมชนที่สร้างขึ้นจากศูนย์ผ่านการผสมผสานของความพยายามของแต่ละบุคคล การเสียสละร่วมกัน และทางเลือกที่ขัดกับสัญชาตญาณ สำนักงานและออกไปข้างนอก) ความสำเร็จของมันคือวิธีการที่เฉพาะเจาะจงมาก และในบางวิธีก็มีข้อจำกัดในการส่งเสริมเศรษฐกิจท้องถิ่น แต่มันเสนอวิธีแก้ปัญหาที่คาดไม่ถึงว่าเมืองต่างๆ ทั่วสหรัฐอเมริกาสามารถทำให้ตัวเองกลายเป็นจุดที่น่ายินดีสำหรับการเริ่มต้นธุรกิจได้อย่างไร

เมื่อบิดาแห่งเมืองวางโบลเดอร์เป็นครั้งแรก เมืองนั้นแห้งแล้ง แห้งแล้ง และไม่ธรรมดา เป็นถนนยาวสองไมล์ที่ปากโบลเดอร์แคนยอน ซึ่งทำหน้าที่เป็นคลังเก็บเสบียงขุดแร่แห่งหนึ่งในหลายแห่งภายหลังการตื่นทองในโคโลราโดในปี พ.ศ. 2402 เขียน Isabella Bird นักเขียนท่องเที่ยวชาวอังกฤษในหนังสือปี 1879 ว่า 'Boulder เป็นกลุ่มบ้านเรือนที่น่ากลัวบนที่ราบที่ลุกไหม้'

แต่กระแสแห่งความโดดเด่นก็วิ่งผ่านโบลเดอไรท์ พวกเขาแสดงความมุ่งมั่นอย่างลึกซึ้งต่อการตกแต่งและการศึกษาของเมือง ในปี พ.ศ. 2420 เพียงหกปีหลังจากที่โบลเดอร์ได้จัดตั้งบริษัทอย่างเป็นทางการ ประชาชนได้เกลี้ยกล่อมให้สภานิติบัญญัติแห่งรัฐทำให้ที่นี่เป็นบ้านของมหาวิทยาลัยของรัฐแห่งแรกของโคโลราโด 104 ครอบครัวบริจาคที่ดินและเงินเพื่อสร้างวิทยาเขต ในปีพ.ศ. 2432 ประชาชนลงคะแนนให้ออกพันธบัตรมูลค่า 20,000 ดอลลาร์เพื่อสร้าง Chautauqua ซึ่งเป็นสถานที่ที่ครูประจำโรงเรียนในเท็กซัสมาเยี่ยม สามารถเดินป่า ปิกนิก และฟังการบรรยาย ซึ่งเป็นการประชุม TED ของคนบ้านนอกในสมัยนั้น

ในปี 1908 พลเมืองได้ว่าจ้างสถาปนิกภูมิทัศน์ Frederick Law Olmsted Jr. (ลูกชายของผู้สร้างในตำนานของ Central Park ในนครนิวยอร์ก) เพื่อปรึกษากับพวกเขาเกี่ยวกับวิธีที่ดีที่สุดในการวางผังเมือง ซึ่งเป็นการย้ายเมืองที่แก่ก่อนวัยที่มีประชากร 10,000 คน คำแนะนำของเขารวมถึงการวางสายไฟไว้ใต้ดินและเก็บไฟถนนไว้ใต้ระดับต้นไม้ และเขาเตือนพวกเขาเกี่ยวกับนักพัฒนาในเขตชานเมือง 'อุตสาหกรรมที่สกปรก' และการเยาะเย้ยนักท่องเที่ยว เหนือสิ่งอื่นใด เขากล่าวว่า โบลเดอร์ต้องสวยงาม เป็นเมืองที่เจริญรุ่งเรืองซึ่งผู้คนจะใช้ทั้งชีวิต ไม่ใช่แค่หาเงินและออกไป 'เช่นเดียวกับอาหารที่เรากินและอากาศที่เราหายใจ ดังนั้นภาพที่อยู่ตรงหน้าเราจึงเป็นส่วนสำคัญในการพิจารณาว่าเรารู้สึกร่าเริง มีประสิทธิภาพ และเหมาะสมกับชีวิตหรือไม่' Olmsted เขียนไว้ในรายงานของเขา

โบลเดอร์อาจยังคงเป็นเมืองวิทยาลัยที่สวยงามและเงียบสงบ หากไม่ใช่สำหรับพวกคอมมิวนิสต์ ในปีพ.ศ. 2492 ด้วยความหวาดกลัวการโจมตีด้วยนิวเคลียร์ของสหภาพโซเวียต ประธานาธิบดีแฮร์รี ทรูแมน ได้ออกคำสั่งให้หยุดการรวมกลุ่มของอาคารหลักในกรุงวอชิงตัน ดี.ซี. ห้องปฏิบัติการวิจัยขั้นพื้นฐานของประเทศต้องขยายไปที่อื่น ชาวโบลเดอร์รู้สึกได้ถึงโอกาสซื้อที่ดิน 217 เอเคอร์และเอาชนะเมืองอื่น ๆ อีก 11 เมืองเพื่อทำให้ไซต์นั้นเป็นบ้านของห้องปฏิบัติการเผยแพร่ทางวิทยุแห่งใหม่ของสำนักงานมาตรฐานแห่งชาติ

ในตอนแรก นักวิทยาศาสตร์จากเมืองดี.ซี. มองว่าเป็นพลัดถิ่น 'พวกเขาจะพูดว่า 'เราจะไปหาชาวอินเดียนแดงที่ไหน' ' อาร์.ซี. ('เมอร์ค') เมอร์เคียว หนึ่งในผู้ก่อตั้งบริษัท บอลอวกาศ ซึ่งเป็นนักศึกษาปริญญาโทสาขาฟิสิกส์ที่มหาวิทยาลัยโคโลราโดในขณะนั้น

แต่การเคลื่อนไหวดังกล่าวทำให้โบลเดอร์อยู่ในแผนที่ของรัฐบาลสหรัฐฯ ในปีพ.ศ. 2495 รัฐบาลกลางได้ขยายโบลเดอร์ให้ใหญ่ขึ้นเป็นที่ตั้ง Rocky Flats ซึ่งเป็นโรงงานผลิตอาวุธนิวเคลียร์จำนวน 27 หลัง หลังจากที่กระทรวงกลาโหมสั่งการควบคุมจรวดที่ซับซ้อนจากห้องทดลองของ CU นักวิจัยรวมถึง Mercure ได้ออกไปจัดตั้ง Ball Aerospace ซึ่งเติมเต็มสัญญาเหล่านั้นและอื่น ๆ ในที่สุด รัฐบาลได้กำหนดให้โบลเดอร์เป็นที่ตั้งของ ศูนย์วิจัยบรรยากาศแห่งชาติ และไอบีเอ็มได้ย้ายแผนกการผลิตเทปไดร์ฟออกไป ซึ่งต่อมานำไปสู่การก่อตั้งสตอเรจสตาร์ทอัพ StorageTek, Exabyte และ McData เบื้องหลังงานด้านเทคโนโลยีเหล่านี้ ประชากรของโบลเดอร์เพิ่มขึ้นสองเท่าจากปี 1950 เป็น 1960 และเพิ่มขึ้นเป็น 67,000 ใน 10 ปีต่อมา

ในช่วงปลายทศวรรษที่ 60 นักวิทยาศาสตร์ไม่ได้เป็นเพียงคนใหม่ที่ย้ายเข้ามา ขบวนการฮิปปี้กำลังดำเนินไปทั่วประเทศ และในขณะที่วัยรุ่นในเขตชานเมืองและวัย 20 อย่างเริ่มอพยพไปยังสถานที่ที่สวยงามทั่วประเทศ หลายคนเลือกโบลเดอร์ (ในช่วงครึ่งแรกของปี 2511 การจับกุมยาเสพติดในเมืองเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่า) สำหรับ Mo Siegel เด็กชายชาวโคโลราโดที่เติบโตขึ้นมาในฟาร์มปศุสัตว์ที่อยู่ห่างออกไป 80 ไมล์ใน Palmer Lake เด็ก ๆ ที่รวมตัวกันเป็นดอกไม้เป็นคนแบบเขา - และ ในปี 2512 ตลาดที่มีศักยภาพ ถั่วเพื่อสุขภาพ วัย 19 ปีเริ่มเก็บสมุนไพรบริเวณเชิงเขารอบๆ โบลเดอร์ เติมกระสอบกระสอบด้วยดอกคาโมไมล์และดอกโคลเวอร์สีแดง เย็บเป็นถุงชามัสลินเล็กๆ แล้วขายในปี 2512 เป็นชาสมุนไพร 36 ของโม . มันจะกลายเป็นปีแรกของธุรกิจของ Celestial Seasonings ซึ่งเป็นแบรนด์ที่มีชื่อเสียงในด้านชา เช่น Sleepytime และ Red Zinger (ในที่สุดซีเกลก็ขายบริษัทให้กับคราฟท์ ซื้อคืน แล้วขายอีกครั้งให้ Hain Foods ในราคา 336 ล้านดอลลาร์)

Celestial Seasonings เป็นหนึ่งในบริษัทอาหารธรรมชาติบริษัทแรกๆ มากมาย รวมถึง White Wave ผู้ผลิต นมถั่วเหลืองตราไหม ; ฮอไรซอน ออร์แกนิค แดรี่ ; และ Alfalfa's ซึ่งเป็นตลาดพิเศษที่คล้ายกับ Whole Foods สำหรับผู้ประกอบการประเภทนี้ โบลเดอร์เป็นตลาดทดสอบในอุดมคติ ด้วยจำนวนประชากรที่ร่ำรวยและชอบทำกิจกรรมนอกบ้าน แบรนด์ต่างๆ สามารถทดสอบแนวคิดใหม่ๆ กับกลุ่มผู้บริโภคที่เป็นมิตรในตลาดท้องถิ่น หาข้อผิดพลาดที่มีความเสี่ยงต่ำ จากนั้นจึงนำความสำเร็จไปสู่ตลาดทั่วไปในเดนเวอร์และที่อื่นๆ

'ฉันเพิ่งได้รับการสนับสนุนอย่างมาก ทุกคนเชื่อ' ซีเกลกล่าว

ด้วยอุตสาหกรรมที่เพิ่มขึ้นและจำนวนประชากรที่เฟื่องฟู เมืองนี้สามารถกระตุ้นการเติบโตได้ โดยยินดีต้อนรับนักพัฒนาในการสร้างที่อยู่อาศัยและสำนักงานใหม่ แต่กลับทำตรงกันข้าม ในปีพ.ศ. 2502 เมืองได้ลากเส้นข้ามภูเขาที่อยู่โดยรอบ ซึ่งด้านบนนี้จะไม่มีบริการน้ำหรือท่อระบายน้ำ เป็นเพียงเพื่อปกป้องทัศนียภาพ ในปีพ.ศ. 2510 ผู้อยู่อาศัยได้กำหนดภาษีการขายพิเศษร้อยละ 0.4 เพื่อซื้อ 'พื้นที่สีเขียว' รอบเมือง กีดกันนักพัฒนา มุ่งหน้าออกจากถนนสายหลัก และอนุรักษ์ธรรมชาติ ถัดไป เมืองจำกัดที่อยู่อาศัยใหม่เริ่มต้นเพียง 2 เปอร์เซ็นต์ต่อปี ตอนนี้เคาน์ตีจัดการพื้นที่เปิดโล่งมากกว่า 97,000 เอเคอร์ โบลเดอร์อยู่ในฟองสบู่ของคนบ้านนอก โดยมีเทือกเขาร็อกกีอยู่ด้านหนึ่งและสวนอีกด้าน

การล้อมรอบเมืองด้วยพื้นที่สีเขียวมีผลกระทบหลายประการสำหรับโบลเดอร์ บางคนคาดหวังและบางคนไม่ แม้ว่าจะไม่เคยมีราคาถูกมาก่อน แต่พื้นที่จำกัดส่งผลให้ราคาอสังหาริมทรัพย์สูงเสียดฟ้า โดยราคาเฉลี่ยอยู่ที่ 431,200 ดอลลาร์ บ้านเดี่ยวมีราคาแพงกว่าในเดนเวอร์ 1.5 เท่า ในขณะที่พื้นที่อนุรักษ์เจริญรุ่งเรือง ประชากรกวางก็เช่นกัน และสิงโตภูเขาผู้หิวโหย ซึ่งเดินทางไปกินกวางและโจมตีชาวโบลเดอร์ในบางครั้ง

พรมแดนสีเขียวซึ่งประกอบกับกฎหมายเขตอนุรักษ์นิยมและการพัฒนาของเมือง ยังหมายความว่าผู้ค้าปลีกระดับประเทศหรือคู่แข่งที่เป็นเสาหินรายใดก็ตาม ประสบปัญหาในการหาพื้นที่ดีๆ ที่จะเปิดในโบลเดอร์ ในขณะเดียวกัน แนวปฏิบัติที่แข็งกร้าวของเมืองที่ต่อต้านการขยายตัวนั้นไม่ได้ทำให้การเริ่มต้นธุรกิจของตัวเองเติบโตเกินขนาดที่กำหนดมากนัก ผลลัพธ์? เมืองนี้ได้ทำให้ตัวเองเป็นศูนย์บ่มเพาะทางกายภาพสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก Kyle Lefkoff หุ้นส่วนทั่วไปของ Kyle Lefkoff หุ้นส่วนทั่วไปของ Kyle Lefkoff กล่าวว่า 'หลังจากที่บริษัทต่างๆ มีพนักงานถึง 500 คน พวกเขาก็ต้องย้ายไปที่อีกด้านหนึ่งของพื้นที่เปิด Boulder Ventures ตั้งแต่ปี 1995

แต่สำหรับผู้ที่สามารถซื้อที่อยู่อาศัย หลีกหนีจากสิงโตภูเขา และเบียดเสียดเข้าไปในพื้นที่สำนักงานที่จำกัด โบลเดอร์มีคุณภาพชีวิตที่เหลือเชื่อ พร้อมด้วยสถานที่สำหรับทำธุรกิจ กลยุทธ์การวางแผนซึ่งในตอนแรกดูเหมือนต่อต้านธุรกิจ เพียงแต่สนับสนุนผู้ที่อยู่ในนั้นในระยะยาว นั่นคือผู้ที่กำลังคิดที่จะเลี้ยงดูครอบครัวและอาศัยอยู่ในโบลเดอร์จนแก่เฒ่า และกำจัดผู้ที่ดำน้ำเข้ามาเพราะความชุ่มฉ่ำ แรงจูงใจทางภาษี

มีผู้ประกอบการอย่างฟิล แอนสัน ที่ออกมาหลังจากเรียนจบวิทยาลัยเพียงลำพังและปีนป่าย เขาเริ่มขายเบอร์ริโตสำเร็จรูปจากตู้เย็นเพื่อเลี้ยงตัวเอง ในเวลาต่อมา เขาพบว่าเขาชอบขยายธุรกิจนั้นมากกว่าการขูดหินปูน และ Evol burritos ซึ่งเป็นบริษัทที่มีพนักงาน 73 คนของเขา ซึ่งปัจจุบันจัดจำหน่ายไปยังซูเปอร์มาร์เก็ตทั่วประเทศและมีมูลค่าสูงถึง 12.4 ล้านดอลลาร์ในปีที่แล้ว

มีคนที่มาถึงโบลเดอร์โดยบังเอิญและตกหลุมรัก Matt Larson ผู้ก่อตั้ง Confio Software ย้ายไปที่นั่นเพราะนักลงทุนรายใหญ่ที่สุดของเขาบอกเขาว่าเขาต้องทำตามเงื่อนไขในการรับทุน (ชายผู้นี้อาศัยอยู่ในโบลเดอร์และต้องการเป็นประธานแต่ไม่ต้องการย้าย) Dale Katechis ชาวพื้นเมืองอลาบามาลงเอยที่เมืองลียง เมืองทางเหนือของโบลเดอร์ หลังจากที่เขาและภรรยาหมดเงินระหว่างทางไปมอนทานา Katechis เริ่มรอโต๊ะ จากนั้นเขาก็เปิดร้านอาหารของตัวเองที่ชื่อ Oskar Blues Brewery และเริ่มผลิตเบียร์เพื่อให้ชื่อร้านของเขาเป็นที่รู้จัก และพบว่าเบียร์ขายได้ดีกว่าอาหาร (โรงเบียร์ของเขาซึ่งขาย Pale Ale ของ Dale ทำยอดขายได้ 33 ล้านดอลลาร์ในปีที่แล้ว) Little Lyons 'เป็นเหมือน Mayberry ในภูเขา' Katechis กล่าวเสียงของเขาแต่งแต้มด้วยเศษซากสุดท้ายของ Alabama drawl

มีผู้ประกอบการเหล่านั้นที่ย้ายไปโบลเดอร์เมื่ออายุมากขึ้น เมื่อพวกเขามีเงินแล้ว เกือบจะเป็นรางวัลให้ตัวเอง ในปี 2544 บริษัทเดย์เทรดดิ้งในวอลล์สตรีทซึ่ง Kate Maloney ทำงานอยู่ได้เปิดสำนักงานในโบลเดอร์ เพียงเพราะเธอและเพื่อนร่วมงานบางคนคิดว่ามันน่าจะสนุกกว่านี้ หกปีต่อมาเธอเริ่ม ไซต์บำบัด , บริษัท เว็บที่เธอวิ่งออกจากอพาร์ตเมนต์ใต้หลังคาในตัวเมือง ในปี 2549 แอดแมน Alex Bogusky ได้ย้ายส่วนหนึ่งของ คริสปิน พอร์เตอร์ + โบกุสกี้ ซึ่งเป็นบริษัทโฆษณาที่เขาร่วมก่อตั้ง ตั้งแต่ไมอามีไปจนถึงสำนักงานในกุนบาเรล เมืองโบลเดอร์ทางตะวันออกเฉียงเหนือ 8 ไมล์ สำหรับ Bogusky ผู้ชื่นชอบกีฬากลางแจ้งและผู้ประกอบการต่างมี DNA ร่วมกัน: 'ผู้แสวงหาความตื่นเต้นถูกดึงดูดมายังสถานที่แห่งนี้' เขากล่าว 'เมื่อคุณออกจากที่นี่ คุณต้องการความตื่นเต้นสูงสุดในธุรกิจด้วย และนั่นคือการเริ่มต้นธุรกิจ' เมื่อโบกุสกีเกษียณจากเอเจนซี่ สำนักงานโบลเดอร์ของคริสพิน พอร์เตอร์ + โบกุสกีก็เพิ่มจำนวนเป็นพนักงานกว่า 700 คน ซึ่งหลายคนย้ายจากไมอามี่

และสุดท้าย ก็มีผู้ที่ออกจากมหาวิทยาลัยโคโลราโดและนึกไม่ออกว่าจะไปที่อื่นที่ไหน ที่มีชื่อเสียงที่สุดน่าจะเป็น Marvin Caruthers ซึ่งเป็นศาสตราจารย์ด้านชีวเคมีในปี 1980 ช่วยก่อตั้งบริษัทเทคโนโลยีชีวภาพ แอมเจน . ผู้ร่วมก่อตั้งของเขาตัดสินใจตั้งสำนักงานใหญ่ของบริษัทในเมืองเทาซันด์โอ๊คส์ รัฐแคลิฟอร์เนีย แต่คารัทเธอร์สเก็บห้องทดลองไว้ที่โบลเดอร์ ตั้งแต่นั้นมา มหาวิทยาลัยโคโลราโดได้กลายเป็นจุดหมายปลายทางสำหรับการวิจัยดีเอ็นเอและอาร์เอ็นเอ ทหารผ่านศึกจากแผนกของเขา ที่ Amgen และแผนกชีววิทยาของมหาวิทยาลัยจะเริ่มต้นบริษัทเทคโนโลยีชีวภาพต่อไป ซึ่งรวมถึง Applied Biosystems, Dharmacon, Myogen และ Pharmion บริษัทที่มียอดขายรวมกันกว่า 6 พันล้านดอลลาร์

ฉันหวังว่าฉันจะสามารถชี้ไปที่โครงการผู้ประกอบการในเขตเทศบาลหรือโครงการทางธุรกิจอื่น ๆ ที่ดึงดูดให้คนเหล่านี้เริ่มต้น บริษัท ในโบลเดอร์ แต่ประเด็นคือ ผู้ประกอบการอ้างว่าเมืองนี้ขัดขวางพวกเขามากกว่าที่จะช่วยได้ กฎเกณฑ์การจอดรถทางโลกกีดขวางธุรกิจตั้งแต่เนิ่นๆ Niel Robertson ซีอีโอของ Trada สตาร์ทอัพโฆษณาทางอินเทอร์เน็ตมูลค่า 12.6 ล้านดอลลาร์ต่อปีกล่าว ด้วยความพยายามที่จะลดความแออัด เมืองนี้จึงได้อนุญาตให้พนักงาน 17 คนของโรเบิร์ตสันมีใบอนุญาตจอดรถเพียง 3 ใบเท่านั้น (บริษัทซึ่งปัจจุบันมีพนักงาน 15 คน ได้ย้ายไปอยู่ที่อาคารที่มีโรงจอดรถแล้ว)

Anson ผู้ผลิตเบอร์ริโตกล่าวว่าต้องใช้เวลาแปดสัปดาห์ในการได้รับใบอนุญาตให้ติดตั้งหน่วยทำความเย็นใหม่ที่โรงงานของเขา 'พวกเขามีเงื่อนไขที่จะปฏิเสธทุกอย่าง' เขากล่าว 'มันเป็นความเจ็บปวดอย่างมากในตูด' แต่ออกจากเมือง? ไม่มีทาง. 'มันเป็นดาบสองคม' แอนสันกล่าว 'มันยากสำหรับฉันที่จะบริหารโรงงานของฉัน แต่ก็เป็นสาเหตุที่ผู้คนไม่สามารถสร้างคฤหาสน์และปิดกั้นมุมมองของกันและกันได้ ดังนั้นเราจึงมีเมืองที่สมดุล'

แน่นอน โบลเดอร์ไม่ได้สมบูรณ์แบบ หลายธุรกิจอาจมีปัญหาในการอยู่ที่นั่น โดยเฉพาะอย่างยิ่งธุรกิจที่ต้องใช้เครื่องจักรกลหนักหรือแรงงานที่มีค่าแรงต่ำ กฎระเบียบและบริเวณที่ดินที่คับแคบนั้นสนับสนุนบริษัทขนาดเล็กเป็นอย่างมาก ในความเป็นจริง บริษัทสตาร์ทอัพหลายแห่ง รวมถึงบริษัทรักษาความปลอดภัยทางอินเทอร์เน็ต Webroot และ StorageTek เติบโตขึ้นนอกเมือง โดยเลือกที่จะย้ายออกไปที่สำนักงานขนาดใหญ่ทั่วพื้นที่สีเขียวในบรูมฟิลด์ แต่ผู้ประกอบการรายอื่นๆ จำนวนมากตัดสินใจที่จะขายหมดและอยู่ต่อ และเข้าร่วมกับนักลงทุนเทวดาและผู้ร่วมลงทุนที่มีจำนวนเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ ของโบลเดอร์ ซึ่งเป็นขั้นตอนต่อไปในการพัฒนาเมือง ปัจจุบัน Mo Siegel ลงทุนในบริษัทอาหารจากธรรมชาติอื่นๆ Caruthers ช่วยก่อตั้ง Boulder Ventures ซึ่งลงทุนเกือบทั้งหมดในผู้ประกอบการ Boulder

เมื่อรวมกันแล้ว บริษัทร่วมทุนลงทุน 587 ล้านดอลลาร์ในโคโลราโดในปี 2555 ซึ่งห่างไกลจากศูนย์กลางการร่วมลงทุนรายใหญ่ เช่น ซิลิคอนแวลลีย์และนิวยอร์กซิตี้ (11 พันล้านดอลลาร์และ 2.3 พันล้านดอลลาร์ตามลำดับ) แต่มีนัยสำคัญ พวกเขาค่อนข้างจะทำอย่างนั้นมากกว่าย้ายไปอยู่ที่สถานที่เกษียณอายุของโทนี่ เพราะในความคิดของพวกเขา โบลเดอร์เต้นพวกเขาทั้งหมด นั่นคือสิ่งที่ ผู้ประกอบการแทบทุกคนบอกฉันว่าเขาหรือเธอเริ่มต้นที่โบลเดอร์หรืออยู่ที่โบลเดอร์ด้วยเหตุผลเดียวกัน นั่นคือที่ที่อาศัยอยู่ที่สวยงาม และมันก็สวยงามไม่ใช่เพราะบรรพบุรุษของเมืองมีนโยบายสนับสนุนการเริ่มต้นที่ดี แต่เพราะพวกเขามองการณ์ไกลในการปลูกต้นไม้จำนวนมาก ต้อนรับมหาวิทยาลัยและห้องปฏิบัติการวิทยาศาสตร์ของรัฐบาลกลาง ซื้อที่ดินจำนวนมาก แล้วรักษาวินัย รักษาความงามที่ตนสร้างขึ้น แนวคิดนี้เรียบง่าย: ทำให้เมืองเป็นสถานที่ที่น่าอยู่ และผู้คนก็คิดหาวิธีทำมาหากินที่นั่น

การแก้ไข: บริษัทสตาร์ทอัพโฆษณาทางอินเทอร์เน็ต Trada มีพนักงาน 15 คน บทความฉบับก่อนหน้านี้ระบุขนาดของบทความก่อนการเลิกจ้างที่เกิดขึ้นหลังจากนิตยสารออกสู่สื่อมวลชน