หลัก สตาร์ทอัพ How to Pitch: 18 ขั้นตอนในการสร้างและส่งมอบ Pitch ที่ชนะสำหรับนักลงทุนและลูกค้ากลุ่มแรก

How to Pitch: 18 ขั้นตอนในการสร้างและส่งมอบ Pitch ที่ชนะสำหรับนักลงทุนและลูกค้ากลุ่มแรก

ดวงชะตาของคุณในวันพรุ่งนี้

คุณต้องการเริ่มต้นธุรกิจ คุณมีความคิด คุณมีแผนธุรกิจ แต่คุณต้องการนักลงทุน คุณต้องการลูกค้า คุณต้องนำเสนอ: ความคิดของคุณ ธุรกิจของคุณ หรือแม้แต่ตัวคุณเอง

แล้วคุณจะแน่ใจได้อย่างไรว่าพร้อมที่จะนำเสนอ

ต่อไปนี้คือจาก Ryan Robinson ที่ปรึกษาด้านการตลาดเนื้อหาให้กับผู้เชี่ยวชาญชั้นนำของโลกและสตาร์ทอัพที่กำลังเติบโต

นี่คือไรอัน:

ในฐานะนักแปลอิสระ ผู้ประกอบการ หรือนักธุรกิจรูปแบบอื่นๆ คุณไม่มีทางรู้ได้เลยว่าเมื่อไหร่จะมีโอกาสนำเสนอไอเดีย ฉันรู้เพราะฉันเคยไปมาแล้ว

คนที่น่าสนใจที่คุณคุยด้วยที่ร้านกาแฟอาจเป็นนักลงทุนรายใหญ่

คู่ยิมของคุณอาจเป็นคนประเภทที่คุณพยายามขายให้

หรือในที่สุดคุณอาจได้ยินการตอบกลับจากตัวเร่งการเริ่มต้นระบบที่คุณติดตามมาหลายเดือนเกี่ยวกับการประชุม

โอกาสมีอยู่ทุกหนทุกแห่ง และโชคไม่ดีที่เราไม่สามารถควบคุมได้เสมอว่าเมื่อใดที่มันจะเกิดขึ้น นั่นคือเหตุผลที่คุณต้องเตรียมการเสมอ

ในฐานะที่ปรึกษาเต็มเวลาที่ดำเนินธุรกิจของตัวเองควบคู่ไปกับโครงการด้านต่างๆ ฉันไม่สามารถแม้แต่จะเริ่มแสดงความสำคัญของการเรียนรู้วิธีนำเสนอแนวคิดได้ดี ทั้งต่อผู้มีโอกาสเป็นนักลงทุนและที่สำคัญกว่านั้นคือสำหรับลูกค้ากลุ่มแรกของคุณ

จากการเสนอขายที่นับไม่ถ้วนของฉัน ฉันได้เรียนรู้ว่ามีกฎเกณฑ์ที่ผ่านการทดสอบตามเวลาเพื่อการขว้างที่ประสบความสำเร็จซึ่งคุณต้องปฏิบัติตามเพื่อให้มีโอกาสได้ปลาตัวใหญ่มากที่สุด

แล้วเรารออะไรอยู่? มาดูวิธีการค้นคว้า ประดิษฐ์ และนำเสนอการเสนอขายที่ชนะให้กับทั้งนักลงทุนและลูกค้ากัน

ก่อนที่เราจะพูดถึงรายละเอียดเฉพาะ เราต้องพูดถึงพื้นฐานพื้นฐานในการเรียนรู้วิธีนำเสนอแนวคิด อะไรทำให้การเสนอขายน่าสนใจ

อย่างที่คุณอาจได้เรียนรู้ด้วยตัวเองแล้ว ไม่มีเทมเพลตการเสนอขายที่คุณสามารถเสียบข้อมูลของคุณและได้ผลลัพธ์ที่ต้องการ การเรียนรู้ศิลปะในการเสนอไอเดียนั้นมีความเหมาะสมกว่านั้นมาก

แต่นั่นไม่ได้หมายความว่าคุณต้องเริ่มต้นใหม่ทุกครั้ง การเสนอขายที่ดีมีลักษณะเฉพาะบางประการที่คุณสามารถยืม เลียนแบบ หรือเพิกเฉยได้ ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับว่าคุณกำลังเสนอขายให้กับใครและสิ่งที่คุณกำลังมองหา:

  • การเสนอขายที่ดีช่วยสร้างสมดุลระหว่างความต้องการทางธุรกิจและอารมณ์ ไม่ว่าคุณจะเสนอขายกับบริษัท นักลงทุน ลูกค้า หรือคู่ค้าที่มีศักยภาพ คุณต้องตีบุคคลทั้งในด้านอารมณ์และระดับธุรกิจ หากไม่มีสิ่งนี้ ระดับเสียงของคุณจะลดลงอย่างแน่นอน

  • ระยะพิทช์ที่ดีนั้นรวบรัด ในกรณีส่วนใหญ่ คุณมีเวลาเพียงไม่กี่วินาทีในการดึงดูดความสนใจของใครบางคนและทำความเข้าใจประเด็นของคุณ โฟกัสและโมเมนตัมคือเพื่อนของคุณ

  • สนามที่ดีบอกเล่าเรื่องราว มนุษย์มีเรื่องเล่ามานับพันปี ด้วยเหตุนี้จึงเป็นความคิดที่ดีในการดำเนินตามรูปแบบการบรรยาย ไม่ว่าจะด้วยวาจาหรือในสไลด์

  • การเสนอขายที่ดีมุ่งเน้นไปที่ผลประโยชน์ ความคุ้มค่าเหนือราคาทุกครั้ง แทนที่จะเน้นที่ต้นทุนหรือคุณสมบัติ สำนวนการขายของคุณต้องเน้นที่คุณค่าที่คุณจะสร้างให้กับบุคคลที่คุณกำลังเสนอขาย

  • ตอนนี้ได้เวลาลงจากความสูง 30,000 ฟุตแล้วมาดูวิธีใช้ข้อมูลนี้ในสนามของเรา

    1. รู้ว่าคุณกำลังเสนอขายให้กับใคร (และปรับแต่งสำนวนของคุณให้เหมาะสม)

    แม้ว่าคุณจะนำเสนอบริการหรือผลิตภัณฑ์เดิมทุกครั้ง คุณไม่สามารถท่องจำสองสามบรรทัดแล้วไปจากที่นั่นได้

    แต่ละโอกาสจะแตกต่างกัน คุณจะต้องปรับแต่งวิธีการเสนอขายให้กับบุคคลที่คุณเสนอขาย สถานการณ์ทางสังคม ตลอดจนระดับความเข้าใจและความสนใจของเขาหรือเธอ

    จ็ากเกอลีน วิตมอร์ นักเขียนและผู้เชี่ยวชาญด้านมารยาททางธุรกิจเปรียบเสมือนการเล่นเครื่องดนตรี: 'คุณต้องการจดจำท่วงทำนองเพื่อให้คุณสามารถด้นสดได้หลากหลายรูปแบบและยังคงให้เสียงที่สมจริงแทนการซ้อม'

    แจ๊สอาจฟังดูเหมือนถูกสร้างขึ้นมาทันที แต่มีทฤษฎีและการศึกษาหลายปีอยู่เบื้องหลังแต่ละบทกลอนสด เมื่อคุณเสนอไอเดีย คุณต้องการเสียงแบบเดียวกัน: สร้างขึ้นมาเพื่อบุคคลนั้นโดยเฉพาะ แต่ต้องมีการสนับสนุนความคิดและความสนใจอย่างมั่นคงตามประสบการณ์ของคุณ

    2. เข้าใจความต้องการและแรงจูงใจของบุคคลนั้น

    ในการบรรลุระดับอารมณ์ที่จะทำให้สำนวนการขายของคุณพุ่งปรี๊ด คุณต้องเข้าใจว่าอะไรเป็นแรงจูงใจให้คนที่คุณกำลังเสนอขายและความต้องการของเขาหรือเธอคืออะไร

    ในฐานะผู้ก่อตั้งหรือนักแปลอิสระ คุณอาจชอบพูดถึงคุณสมบัติของผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณ แต่นี่คือสิ่งที่ลูกค้าและนักลงทุนไม่สนใจเกี่ยวกับคุณลักษณะ พวกเขาสนใจเกี่ยวกับผลลัพธ์

    หากคุณมีปัญหาในการชี้แจงประโยชน์ของผลิตภัณฑ์ วิธีหนึ่งในการทำเช่นนี้คือการดูผลิตภัณฑ์ของคุณผ่านวิธีการ 'งานที่ต้องทำ' (JTBD) JTBD สร้างขึ้นโดยศาสตราจารย์ Clayton Christensen จาก Harvard Business School ว่าแทนที่จะคิดถึงผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าหรือนักลงทุนของคุณในฐานะส่วนหนึ่งของข้อมูลประชากร คุณควรคิดถึงคนที่ต้องการ 'จ้าง' ใครบางคนหรือบางสิ่งบางอย่างเพื่อแก้ปัญหาที่พวกเขามี

    ผลิตภัณฑ์ของคุณคือสิ่งที่พวกเขาต้องการ 'จ้าง'

    ถามตัวเองว่า 'งาน' ที่คนที่คุณเสนอขายต้องทำอะไรบ้าง? และเหตุใดโซลูชันของคุณจึงถูกต้อง การทราบรายละเอียดที่สำคัญเหล่านี้จะช่วยให้คุณมุ่งเน้นไปที่คุณค่าเฉพาะที่คุณกำลังสร้างให้กับบุคคลที่คุณกำลังเสนอขาย

    3. เจาะลึกถึงความท้าทายที่ผู้ชมของคุณเผชิญ

    เมื่อคุณเข้าใจความต้องการและแรงจูงใจของผู้ชมแล้ว คุณต้องก้าวไปอีกขั้นและพิจารณาถึงความท้าทายที่แท้จริงที่พวกเขาเผชิญในแต่ละวัน อย่าเพิ่งเข้าใจเรื่องนี้ในระดับพื้นผิว

    คุณต้องสวมรองเท้าบนพื้นเมื่อต้องเข้าใจความท้าทายเหล่านี้อย่างแท้จริง เพราะเมื่อเป็นแล้ว คุณจะสามารถพูดคุยอย่างมั่นใจเกี่ยวกับวิธีแก้ปัญหา

    นอกจากนี้ ความสามารถในการเห็นอกเห็นใจอย่างแท้จริงกับปัญหาที่ผู้ชมของคุณกำลังเผชิญอยู่จะทำให้คุณดูน่าเชื่อถือมากขึ้นในสายตาของพวกเขา และอย่างที่ Michael Parker ผู้แต่งและผู้ฝึกสอนพูดไว้ว่า 'ถ้าพวกเขาไม่ชอบคุณ พวกเขาก็จะไม่ซื้อคุณ' ผู้คนใช้อารมณ์และให้เหตุผล

    หากขั้นตอนที่ 1 ของกระบวนการเสนอขายของเราได้รับมุมมองในระดับสูงเกี่ยวกับสิ่งที่ควรอยู่ในการเสนอขายของเรา และเริ่มทำการค้นคว้าที่เราจำเป็นต้องทำเพื่อให้น่าสนใจ ขั้นตอนต่อไปของเราคือการรวบรวมทรัพยากรและเครื่องมือที่เราต้องการ จริงๆใส่สนามนี้เข้าด้วยกัน

    ตอนนี้ แม้ว่าผลิตภัณฑ์และบุคลิกภาพของคุณจะเป็นเครื่องมือที่ยอดเยี่ยมที่สุดของคุณในการขาย แต่เราทุกคนไม่ได้เป็นผู้พูดที่กระตือรือร้นและโน้มน้าวใจ เครื่องมือที่เหมาะสมจะช่วยเสริมการนำเสนอของเรา ขจัดความร้อนออกจากตัวเราเป็นการส่วนตัว และปล่อยให้ผลิตภัณฑ์ของเราเป็นผู้พูด

    มาดูเครื่องมือที่ฉันโปรดปรานบางส่วนสำหรับการทอย:

    4. สร้างงานนำเสนอที่สวยงามและทรงพลัง

    หัวใจสำคัญของการเสนอขายคือการนำเสนอหรือการนำเสนอ

    และในขณะที่เรากำลังจะลงลึกถึงสิ่งที่ควรจะเป็นในการนำเสนอของคุณในภายหลัง เครื่องมือที่คุณใช้ในการสร้างและแสดงงานนำเสนอของคุณมีความสำคัญอย่างไม่น่าเชื่อ

    PowerPoint เป็นเหมือนยุค 90 หากคุณกำลังขายผลิตภัณฑ์ที่ทันสมัยให้กับผู้ใช้ที่มีข้อมูลหรือนำเสนอ VC ใดๆ คุณต้องการสิ่งที่ล้ำหน้ากว่านั้น เช่น Slidebean โดยส่วนตัวแล้วฉันชอบ Slidebean เพราะมันช่วยให้คุณสร้างงานนำเสนอที่ดึงดูดสายตาและเป็นมืออาชีพได้ในเวลาไม่กี่นาทีโดยใช้เทมเพลตที่ดูแลจัดการซึ่งใช้ได้กับ Guy Kawasaki, บริษัทสตาร์ทอัพ 500 แห่ง ผู้ก่อตั้ง Airbnb และอื่นๆ

    เนื่องจาก 65 เปอร์เซ็นต์ของการสื่อสารเป็นแบบอวัจนภาษา Slidebean ได้สร้างวิธีที่จะทำให้งานนำเสนอของคุณสวยงามและอยู่ในแบรนด์ได้อย่างง่ายดายและรวดเร็ว ซึ่งรวมถึงรูปภาพ ไอคอน GIF แผนภูมิ และอื่นๆ อีกมากมาย เพื่อให้แน่ใจว่างานนำเสนอของคุณจะปรากฏขึ้น

    และเนื่องจากการเสนอขายนั้นเป็นงานที่อยู่ระหว่างดำเนินการ Slidebean ให้คุณติดตามกิจกรรมของการนำเสนอของคุณเพื่อดูว่าผู้มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้ามีส่วนร่วมกับการนำเสนอจริงหรือไม่ และพวกเขาจะออกจากที่ใด เพื่อให้คุณปรับเปลี่ยนในครั้งต่อไปที่คุณส่งออกไป

    5. มีการเรนเดอร์หรือจำลองผลิตภัณฑ์ของคุณที่ทันสมัย

    มีเหตุผลที่ทำให้ Apple Stores ให้คุณเล่นกับทุกผลิตภัณฑ์ที่จัดแสดงได้

    นักจิตวิทยาด้านพฤติกรรมได้ค้นพบว่าการสร้าง 'ประสบการณ์การเป็นเจ้าของ' โดยการให้ผู้มีโอกาสเป็นผู้ซื้อ 'ลองก่อนซื้อ' เป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการปิดการขาย คุณสามารถใช้เทคนิคเดียวกันนี้ในการเสนอขายได้

    หากคุณยังอยู่ในขั้นตอนการออกแบบ การสร้างต้นแบบหรือโครงลวดโดยใช้เครื่องมืออย่าง InVision, Marvel หรือ RedPen เป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการแสดงฟังก์ชันการทำงานและการออกแบบเครื่องมือของคุณโดยไม่ต้องทำการเข้ารหัสใดๆ

    หากคุณกำลังสร้างผลิตภัณฑ์ที่จับต้องได้ แต่ยังไม่ได้สร้างจริงๆ คุณสามารถไปที่ตลาดฟรีแลนซ์ เช่น 99designs, Crew, Fiverr หรือ Upwork และค้นหานักออกแบบที่สามารถสร้างการเรนเดอร์สามมิติที่สวยงามให้กับคุณได้

    6. ขอคำรับรองจากผู้ใช้ปัจจุบันหรือนักลงทุน

    ความสามารถในการแสดงหลักฐานทางสังคมสำหรับแนวคิดของคุณเป็นเครื่องมือที่น่าทึ่งที่จะใช้เมื่อทำการเสนอขาย

    มันโอนอิทธิพลของบุคคลที่ใช้ผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณให้กับคุณ และแสดงให้นักลงทุนและลูกค้าเห็นว่าตลาดมีความจำเป็นอย่างแท้จริงสำหรับสิ่งที่คุณกำลังทำ

    หากคุณมีลูกค้า ให้เริ่มด้วยการขอให้พวกเขาโทรด่วนและพูดคุยเกี่ยวกับประสบการณ์ของพวกเขา หรือส่งแบบสำรวจสั้นๆ ผ่าน Typeform หรือ Google Forms เพื่อสอบถามว่าพวกเขาคิดอย่างไร และหากจะแชร์ความคิดเห็นกับนักลงทุนและผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าก็สามารถทำได้

    คำถามบางข้อที่คุณถามได้ ได้แก่

    • ชื่อ ชื่อเรื่อง และเว็บไซต์

    • คุณต้องการแก้ปัญหาอะไรเมื่อคุณตัดสินใจลองใช้ผลิตภัณฑ์/บริการของฉัน

    • คุณสมบัติที่คุณชอบของผลิตภัณฑ์/บริการของฉันคืออะไร?

    • มีอะไรที่สามารถปรับปรุงได้หรือไม่?

    • คุณจะแนะนำให้เพื่อนและเพื่อนร่วมงานหรือไม่?

    สิ่งนี้ไม่เพียงแต่จะให้ข้อมูลเชิงลึกที่สำคัญแก่คุณว่าผู้คนจริงๆ ใช้ผลิตภัณฑ์ของคุณอย่างไร แต่คุณยังจะได้ฟังเสียงดีๆ ที่คุณสามารถแบ่งปันในสำนวนการขายของคุณได้ ลองใช้ตัวอย่างวิดีโอรับรองนี้ที่ฉันถ่ายทำกับ CEO ที่มีชื่อเสียง โดยพูดถึงบริการด้านการตลาดเนื้อหาของฉัน เพื่อเป็นแรงบันดาลใจในการถ่ายทำคำรับรองที่รวดเร็วและเรียบง่าย

    หากคุณยังไม่มีลูกค้า คุณยังสามารถรับการพิสูจน์ทางสังคมโดยเพียงแค่เริ่มกลุ่มทดสอบของเพื่อนและเพื่อนร่วมงาน ให้พวกเขาลองใช้บริการของคุณและให้ข้อเสนอแนะที่คุณสามารถแบ่งปันได้

    7. วิดีโอโปรโมตภาพยนตร์หรืออธิบาย

    รูปภาพมีค่าหนึ่งพันคำ และวิดีโออาจมีค่า 10,000

    วิดีโอที่กระชับ ให้ความบันเทิง และให้ข้อมูลที่แสดงให้เห็นว่าผลิตภัณฑ์ของคุณแก้ปัญหาความท้าทายที่ผู้ชมมีได้อย่างไร เป็นอีกเครื่องมือที่ทรงพลังอย่างเหลือเชื่อที่จะเพิ่มลงในสำนวนการขายของคุณ

    วิดีโอสามารถทำได้ง่ายเหมือนการบันทึกหน้าจอพร้อมเสียงที่บันทึกไว้ หรือซับซ้อนเท่าการผลิตแบบไลฟ์แอ็กชันเต็มรูปแบบ อย่างไรก็ตาม โปรดทราบว่าค่าใช้จ่ายในการรวบรวมวิดีโอที่ถูกกฎหมายนั้นอาจสูงชันได้ ดังนั้น หากคุณเพิ่งเริ่มต้น คุณอาจไม่จำเป็นต้องทำทั้งหมดหรือทำเลย ในกรณีส่วนใหญ่ วิดีโอเป็นสิ่งที่ควรมี

    คุณสามารถค้นหาผู้ผลิตวิดีโอ สตูดิโอ หรือแอนิเมชั่นได้จากเว็บไซต์ฟรีแลนซ์ที่ฉันโพสต์ไว้ด้านบน หรือตรวจสอบตลาดเฉพาะวิดีโอ เช่น Videopixie หรือ Veed.me

    เราได้ทำการวิจัยของเราแล้ว เราได้รวบรวมเครื่องมือและทรัพยากรของเรา ตอนนี้ได้เวลาสร้างสำรับ pitch ที่ชนะแล้ว ประการแรก พื้นฐานบางอย่าง ...

    เด็คของคุณคือสไลด์จำนวนหนึ่ง ซึ่งปกติจะอยู่ระหว่าง 10 ถึง 20 สไลด์ ที่ทำทุกสิ่งที่เรากำลังพูดถึงจนถึงตอนนี้: แสดงให้เห็นว่าคุณเข้าใจปัญหาของลูกค้า ที่คุณรู้ว่าคุณเป็นทางออกที่ดีที่สุดสำหรับมัน และคุณดีกว่าตัวเลือกที่มีอยู่ พร้อมบอกเล่าเรื่องราวที่สนุกสนานและน่าติดตาม

    จุดเริ่มต้นที่ง่ายที่สุดคือการดูผู้คนที่เสนอขายได้สำเร็จหรือผู้ที่ได้รับการเสนอขายในแต่ละวัน

    นักเขียน ผู้ร่วมทุน ผู้ก่อตั้งสตาร์ทอัพ และผู้ประกาศข่าวประเสริฐจำนวนหนึ่งได้สร้างสิ่งที่พวกเขาพิจารณาว่าเป็นองค์ประกอบที่จำเป็นในการนำเสนอผลงานที่ประสบความสำเร็จในรูปแบบต่างๆ ความจริงก็มักจะขึ้นอยู่กับความคิดทางธุรกิจของคุณด้วยเช่นกัน

    ฉันได้อ่านบทความและแหล่งข้อมูลยอดนิยมและเป็นที่รู้จักมากที่สุดในชุดสำนวนการขาย และรวบรวมรายชื่อสไลด์ที่คุณต้องรวมไว้ในเด็คของคุณ

    8. สร้างบทนำที่น่าตื่นเต้น

    คุณต้องเริ่มต้นอย่างปังเพื่อดึงดูดความสนใจของผู้ดู

    ดังนั้นสองสไลด์แรกของคุณต้องทำให้พวกเขามีส่วนร่วมอย่างรวดเร็ว เริ่มต้นด้วยชื่อบริษัทของคุณ 'ภาพฮีโร่' หนึ่งภาพ และแท็กไลน์หรือสำนวนการขายของคุณ - คำประกาศห้าถึงเจ็ดคำที่กลั่นกรองสิ่งที่บริษัทของคุณทำ

    ตรวจสอบให้แน่ใจว่าใช้รูปภาพที่เกี่ยวข้องโดยตรงหรือส่งเสริมสิ่งที่บริษัทของคุณทำ เช่น การแสดงให้ผู้อื่นใช้ผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณอย่างกระตือรือร้น หรือสถานการณ์ที่ผู้อื่นจะใช้ เป้าหมายคือการนำผู้ชม 'มาสู่โลกของคุณ' ที่นี่

    9. อธิบายโอกาสทางธุรกิจ

    ต่อไป เราจะย่อจากบริษัทและดูตลาดเอง

    ส่วนโอกาสทางธุรกิจของสำรับสำนวนการขายของคุณมีสามองค์ประกอบหลัก:

  • ปัญหา: นี่คือจุดเริ่มต้นของการเล่าเรื่อง คุณกำลังสร้างสถานะที่เป็นอยู่และโน้มน้าวผู้ฟังว่ามีปัญหาจริงที่คุณสามารถแก้ไขได้ จำข้อมูลการวิจัยทั้งหมดที่คุณทำเพื่อทำความเข้าใจความต้องการ แรงจูงใจ และความท้าทายของพวกเขาได้ที่นี่ ตามหลักการแล้ว คุณจะนำเสนอ 'ปัญหา' ในหัวข้อย่อยหนึ่งถึงสี่หัวข้อ เข้าประเด็นอย่างรวดเร็ว

  • แนวทางแก้ไข/คุณค่า: เมื่อเกิดปัญหาแล้ว ให้ไปต่อว่าผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณจะแก้ไขได้อย่างไร! ระบุประโยชน์หลักสามประการที่โซลูชันของคุณมีให้

  • ตลาด: ผู้คนต้องการโซลูชันของคุณกี่คน? นี่คือที่ที่คุณจะพูดถึงตลาดที่สามารถระบุได้จริงสำหรับผลิตภัณฑ์ของคุณและเปอร์เซ็นต์ของตลาดที่คุณต้องการครอง

  • 10. เน้นรูปแบบธุรกิจพื้นฐาน

    นี่เป็นช่วงเวลาที่สำคัญในการนำเสนอของคุณ และเป็นช่วงเวลาที่ผู้ประกอบการและฟรีแลนซ์จำนวนมากทำผิดพลาด

    โมเดลธุรกิจของคุณอาจเป็นส่วนที่น่าสนใจหรือน่าเบื่อที่สุดในบริษัทก็ได้

    หลังจากตื่นเต้นที่เห็นปัญหา แสดงวิธีแก้ปัญหา แล้วพูดถึงคนที่เป็นไปได้หลายล้านคนที่ต้องการใช้สิ่งที่คุณมี การลงรายละเอียดว่าคุณกำลังทำอะไรอยู่นั้นอาจทำให้คนเบื่อหน่ายได้ สูญเสียโฟกัส

    ให้ส่วนนี้สั้นและเป็นภาพแทน อธิบายรูปแบบธุรกิจของคุณอย่างชัดเจนโดยใช้คำไม่กี่คำ พยายามเชื่อมโยงสิ่งที่คุณทำกับบริษัทที่มีชื่อเสียงเพื่อให้เข้าใจง่ายขึ้น (เช่น 'เราคือ Uber ของพี่เลี้ยงสุนัข')

    11. ตอบคำถามว่าทำไมคุณถึงสามารถเอาชนะตลาดได้

    ตอนนี้มาถึงช่วงเวลาสำคัญ ทำไมคุณ?

    ในที่นี้ คุณจะต้องแสดงความมั่นใจและความหลงใหลทั้งหมดของคุณเพื่ออธิบายให้ผู้ชมฟังว่าคุณเข้าใจคู่แข่งและคุณมีเคล็ดลับที่จะระเบิดพวกเขาให้พ้นน้ำ

    มีสามประเด็นหลักที่คุณต้องการกล่าวถึงที่นี่:

  • การแข่งขัน: ใครอยู่ในสังเวียนแล้ว? การยอมรับการแข่งขันจะบอกนักลงทุนว่าคุณอยู่ในอันดับต้น ๆ ของตลาดและคุณมีกลยุทธ์ในใจที่จะเอาชนะตัวเลือกอื่น ๆ

  • เทคโนโลยีที่เป็นกรรมสิทธิ์: ข้อได้เปรียบที่ไม่เป็นธรรม ทรัพย์สินทางปัญญา เทคโนโลยี และนวัตกรรมใดบ้างที่มีลักษณะเฉพาะสำหรับบริษัทของคุณและจะโค่นล้มการแข่งขัน

  • แผนการตลาด: คุณจะได้รับผู้ใช้หรือลูกค้าหลายล้านคนได้อย่างไร ร่างแผนระยะยาวสำหรับการได้มาซึ่งลูกค้าและกลยุทธ์ที่คุณจะใช้เพื่อให้ผู้คนลุกขึ้นยืนและสังเกตเห็น

  • 12. อธิบายว่าคุณเป็นใครและกำหนดเรื่องราวของคุณ

    ถึงเวลาที่จะได้รับส่วนบุคคล

    แนะนำทีมหลักอย่างรวดเร็ว หรือถ้าเป็นเพียงคุณ ให้พูดถึงตัวเอง อะไรทำให้คุณเป็นคนที่ดีที่สุดในการทำสิ่งที่คุณเพิ่งพูดว่าจะทำ?

    แสดงทักษะทั้งหมดที่ทีมของคุณมีและวิธีที่พวกเขาส่งเสริมซึ่งกันและกัน สำหรับสตาร์ทอัพส่วนใหญ่ คอมโบของ Hacker, Hustler, Hipster นั้นเหมาะสมที่สุด และพี่เลี้ยงหรือที่ปรึกษา? เว้นแต่ว่าคุณมีนักเตะที่น่าเกรงขาม พวกเขาอาจจะไม่คุ้มที่จะใช้เวลากับมันมากเกินไป

    13. ครอบคลุมแรงฉุดปัจจุบันของคุณ

    หากโอกาสทางธุรกิจและแผนของคุณเป็นเรื่องงมงาย และกลยุทธ์ทางการตลาดของคุณเป็นเรื่องใหญ่ สไลด์ฉุดลากของคุณคือหมัดเด็ด

    เลือกเมตริกที่ดีที่สุดและแสดงให้ดีที่สุด ส่วนหนึ่งของขั้นตอนนี้คือการแสดงให้เห็นว่าคุณรู้วิธีระบุเป้าหมายของคุณอย่างชัดเจน และคุณสามารถแสดงความคืบหน้าไปยังเป้าหมายเหล่านั้นได้

    เรากำลังมองหาการเติบโตที่ทำให้นักลงทุนกรีดร้อง 'เอาเงินฉันไปซะ' ดังนั้นอย่าอาย

    14. ทำให้คำถามของคุณชัดเจนอย่างไม่น่าเชื่อ

    สุดท้ายนี้ คุณต้องถามว่าคุณต้องการอะไร

    เป็นการลงทุนหรือไม่? ห้างหุ้นส่วน? ถ้าใช่ มีรายละเอียดอะไรบ้าง? นี่อาจไม่จำเป็นต้องเป็นแค่สไลด์ แต่หลายคนสูญเสียโมเมนตัมเพราะกลัวที่จะถาม

    หากคุณได้ทำงานนี้แล้ว ก็ไม่ต้องคิดอะไรมาก แต่คุณไม่สามารถคาดหวังให้ผู้ชมลุกขึ้นยืนและเสนอสิ่งที่คุณต้องการได้ ให้ชัดเจนและตรงประเด็น

    15. ทำให้สั้น

    นี่อาจดูเหมือนเป็นการยัดเยียดให้เหลือแค่ 10 ถึง 20 สไลด์ นั่นก็เพราะว่ามันเป็นอย่างนั้น

    ส่วนที่ยากที่สุดในการสร้างสำนวนการขายที่น่าสนใจคือการทำให้สั้นและไพเราะ

    คุณต้องการให้ผู้ชมรู้สึกว่าพวกเขาเข้าใจธุรกิจของคุณแต่ยังมีที่ว่างให้ถามคำถาม โปรดจำไว้ว่า ที่อยู่เกตตีสเบิร์กใช้เวลาไม่ถึงสามนาที

    สิ่งที่เราเพิ่งผ่านพ้นไปคือชุดสำนวนการขายทั่วไปที่คุณรวบรวมไว้สำหรับการประชุมนักลงทุนหรือเมื่อพูดคุยกับผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าหรือลูกค้า แต่มีสถานการณ์การเสนอขายอื่นๆ ที่คุณต้องการเปลี่ยนสไตล์ของคุณ

    ลองดูสิ่งที่พบบ่อยที่สุดบางส่วน:

    สนามลูกค้า

    ต่างจากสำนวนการขายของนักลงทุนที่เราเพิ่งแสดงไว้ด้านบน หากคุณกำลังออกไปและพยายามขายผลิตภัณฑ์หรือบริการให้กับลูกค้า คุณจะต้องเปลี่ยนแปลงบางสิ่ง

    บทนำและปัญหา/แนวทางแก้ไขของคุณยังคงมีความสำคัญมาก แต่คุณอาจจะเลิกพูดถึงตลาดได้ (ลูกค้าคือตลาดในท้ายที่สุด)

    และในขณะที่รูปแบบธุรกิจของคุณอาจน่าสนใจสำหรับลูกค้าที่คุณกำลังดำเนินการอยู่ อาจเป็นการดีกว่าที่จะใช้เวลาส่วนใหญ่ของคุณอธิบายว่าทำไมคุณถึงดีกว่าคู่แข่ง

    สนามสาธิตวัน

    สถานการณ์ทั่วไปอีกประการหนึ่งสำหรับสตาร์ทอัพคือ Demo Day ซึ่งเป็นงานเมื่อสิ้นสุดโครงการ Accelerator ซึ่งมีบริษัทตั้งแต่ 10 ถึง 30 แห่งขึ้นไปบนเวทีและใช้เวลาสามนาทีในการเกลี้ยกล่อมนักลงทุนเต็มห้องให้ทุ่มเงินให้พวกเขา

    เนื่องจาก Demo Day เป็นวันที่สั้นและมีความกดดันสูง คุณจึงต้องการสรุปสำนวนการขายเป็นส่วนสั้นๆ สองสามส่วน:

  • ดึงดูดความสนใจด้วยคำถาม: คุณมีเวลาห้าวินาทีในการดึงดูดความสนใจของนักลงทุน คำถามอะไรที่จะทำให้พวกเขาเงยหน้าขึ้นจากโทรศัพท์และเอนตัวเข้ามา?

  • แสดงว่าคุณสามารถทำเงินได้มากแค่ไหน: เราไม่ได้ต้องการความละเอียดอ่อนที่นี่ (อย่าลืมว่าต้องรู้จักผู้ชมของคุณ: VCs ค่อนข้างสนใจแค่การเติบโตเท่านั้น) พูดคุยเกี่ยวกับตัวเลขที่น่าประทับใจบางอย่างอย่างรวดเร็ว เช่น การเติบโตแบบเดือนต่อเดือน มูลค่าตลอดอายุการใช้งานของผู้ใช้ ฐานผู้ใช้ทั้งหมด หรืออัตราการดำเนินการรายปีของคุณ

  • ถึงเวลาของปัญหาและวิธีแก้ไข: ได้เวลาเข้าสู่โหมดการเล่าเรื่องด้วย แสดงปัญหาและแนวทางแก้ไขของคุณผ่านเรื่องราวเกี่ยวกับผู้ใช้จริง แสดงปัญหาที่บุคคลนั้นมี วิธีแก้ไขที่คุณให้ และประโยชน์ที่เขาหรือเธอได้รับจากสิ่งนี้

  • โมเดลธุรกิจ ตลาด การเติบโต: โมเมนตัมเป็นกุญแจสำคัญในที่นี้ ดังนั้นให้เคลื่อนตัวอย่างรวดเร็วแต่มั่นใจผ่านโมเดลของคุณ ตลาดมีขนาดใหญ่เพียงใด (และคุณสามารถจับภาพได้มากเพียงใด) และกลยุทธ์ที่คุณจะใช้เพื่อการเติบโต

  • รูปทีม! โชว์คนสวยเบื้องหลังสินค้า อาจเป็นการดีที่จะยึดติดกับผู้ก่อตั้งหลักที่นี่และไม่พูดถึงพี่เลี้ยงหรือที่ปรึกษาเว้นแต่จะมีความสำคัญ

  • สุดท้ายนี้ คุณจะต้องให้สไลด์เหล่านี้มองเห็นได้ชัดเจนกว่าเด็คนักลงทุนทั่วไป คุณกำลังนำเสนอให้ทั้งห้อง และการให้คนเหล่อ่านข้อความจะสูญเสียความสนใจในจังหวะการเต้นของหัวใจ

    สนามลิฟต์

    คุณไม่คิดว่าเราจะลืมเกี่ยวกับแม่ของทุกสนามใช่ไหม?

    แม้ว่าเราจะลงลึกในเด็ค สำนวนการขาย และเครื่องมือทั้งหมดที่คุณสามารถใช้เพื่อนำเสนอแนวคิดของคุณ แต่การจัดเตรียมสำนวนการขายที่มั่นคงสำหรับช่วงเวลาเหล่านั้นเมื่อคุณไม่มีผู้ชมที่เป็นเชลยก็เป็นเรื่องที่ดีเสมอ แต่คุณทำไม่ได้ ไม่อยากพลาดโอกาส

    ระยะห่าง 30 ถึง 60 วินาทีของคุณต้องทำหลายอย่างในระยะเวลาอันสั้น ต่อไปนี้คือคำแนะนำบางประการ:

  • มีเป้าหมายที่ชัดเจน: คุณไม่มีเวลาแต่งบทกวี ไปถึงจุดนั้นให้เร็วที่สุด

  • ทำตัวให้ดูดีและเป็นธรรมชาติ: แม้ว่าคุณจะมีเวลาจำกัด แต่คุณคงไม่อยากทำเสียงเหมือนกำลังท่องบทท่องจำ เราต้องการแจ๊ส ไม่ใช่คลาสสิก

  • มุ่งเน้นไปที่ผลลัพธ์และผลประโยชน์: อย่าทำเกี่ยวกับตัวคุณเอง แสดงผลประโยชน์ เล่าเรื่อง. พิสูจน์ว่าคุณและความคิดของคุณมีค่า

  • รวมคำกระตุ้นการตัดสินใจ: เสนอโอกาสให้บุคคลนั้นติดตามผลกับคุณในภายหลัง เคล็ดลับในการขายคือการปล่อยให้ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าต้องการมากขึ้น

  • ระดับเสียงไม่หยุดหลังจากสไลด์สุดท้ายของคุณ

    หากทุกอย่างเป็นไปด้วยดี คุณจะพบกับคำถามและความคิดเห็นจากนักลงทุนและลูกค้าที่อยากมีส่วนร่วมกับสิ่งที่คุณขาย ในการเตรียมสำนวนการขาย คุณต้องพร้อมสำหรับคำถาม การคัดค้าน และการตอบกลับ

    16. คาดการณ์และตอบคำถามสำคัญ (ก่อนที่ผู้ชมของคุณจะถาม)

    'ฉันรู้ว่าตอนนี้คุณกำลังคิดอะไรอยู่ ... '

    ผู้ชมของคุณต้องการมั่นใจว่าคุณได้ไตร่ตรองแนวคิดของคุณแล้ว ดังนั้นแสดงให้พวกเขาเห็นว่าคุณได้มาจากทุกมุมโดยคาดการณ์คำถามของพวกเขาและตอบคำถามในสำนวนการขายของคุณ ในการทำเช่นนี้ ให้ลองดำเนินการนำเสนอของคุณด้วย 'ความคิดของผู้เริ่มต้น'

    ลืมทุกสิ่งที่คุณรู้เกี่ยวกับธุรกิจและตลาด รวมถึงการเติบโตและกลยุทธ์ ดูแล้วเหมือนเพิ่งเคยเห็นครั้งแรก

    คุณมีคำถามอะไรบ้าง? จดบันทึกเหล่านี้และดูว่าคุณสามารถตอบคำถามเหล่านี้ได้หรือไม่ระหว่างการนำเสนอของคุณ

    17. พร้อมรับมือกับการโต้แย้งและคำถามที่ยากๆ

    การโต้แย้งและคำถามที่ยากไม่จำเป็นต้องเป็นแง่ลบเสมอไป

    อันที่จริง สิ่งเหล่านี้แสดงให้เห็นว่าคุณทำให้ผู้ชมของคุณคิดอย่างมีวิจารณญาณเกี่ยวกับสิ่งที่คุณพูดและสิ่งที่คุณนำเสนอ

    อย่างไรก็ตาม เพื่อให้พวกเขาเข้าใกล้การตอบตกลงมากขึ้น คุณต้องสามารถจัดการกับการคัดค้านของพวกเขาด้วยความสง่างามและง่ายดาย ดังนั้น ก่อนที่คุณจะเข้าสู่ช่วงเสนอขาย ให้ลองทำแบบฝึกหัดห้าขั้นตอนจาก Steli Efti ผู้ก่อตั้ง Close.io:

  • เขียนคำคัดค้าน 25 อันดับแรกที่คุณกำลังเผชิญในตลาดของคุณ

  • เขียนคำตอบที่ดีที่สุดของคุณสำหรับการคัดค้านแต่ละครั้ง

  • จำกัดคำตอบให้ไม่เกินสามประโยค

  • ให้คนอย่างน้อย 10 คนตรวจสอบคำตอบของคุณและให้ข้อเสนอแนะ

  • ทดสอบตัวเองเพื่อรู้คำตอบเหล่านี้ด้วยใจ

  • เมื่อคุณมองข้ามข้อโต้แย้งที่มีแนวโน้มว่าจะปรากฏขึ้นในระหว่างการเสนอขายของคุณ การพูดถึงพวกเขาแบบเรียลไทม์กับผู้ชมของคุณจะเป็นเรื่องง่าย

    18. ซ้อม ซ้อม ซ้อม

    ความมั่นใจเป็นสิ่งสำคัญในการทอย

    ก่อนที่คุณจะก้าวขึ้นไปบนเวทีใดๆ หรือในสำนักงานใดๆ ด้วยการนำเสนอของคุณ คุณควรทราบจากหน้าไปหลัง ลองใช้กับเพื่อนร่วมงานของคุณ บนคู่ของคุณ เกี่ยวกับพ่อแม่ของคุณ นรก ลองใช้กับบาริสต้าสตาร์บัคของคุณ ยิ่งคุณผ่านมันไปมากเท่าไหร่ มันก็จะยิ่งรู้สึกเป็นธรรมชาติมากขึ้นเท่านั้น

    และเมื่อคุณกำลังฝึกซ้อมอยู่ที่บ้าน ให้พูดออกมาดังๆ บันทึกตัวเองนำเสนอและเล่นกลับ ฟังดูแปลกอะไร? ทำผิดตรงไหน?

    การข้ามประเด็นเหล่านี้เป็นเรื่องง่ายเมื่อคุณอ่านเงียบๆ แต่เมื่อคุณได้ยินจริงๆ ปัญหาเหล่านั้นจะสังเกตเห็นได้ชัดเจนขึ้นเรื่อยๆ

    วาเลอรี ซี โรบินสัน ไมเคิล ชอฟฟ์ลิง