มีอะไรที่เป็นพื้นฐานสำหรับความเป็นอยู่ที่ดีโดยรวมของเรามากกว่าคุณภาพของความสัมพันธ์ระหว่างชายและหญิงหรือไม่? ปีที่แล้ว สังคมของเราสะดุดเข้าไปในดินแดนที่ไม่มีแผนที่ในความสัมพันธ์ทางเพศ ในขณะที่ผู้หญิงเล่าเรื่องราวหลังจากเรื่องราวการทารุณกรรมและการปล้นสะดมอันน่าสยดสยองที่อยู่ในมือของผู้ชายในชีวิตของพวกเขา เราได้เห็นการถือกำเนิดของขบวนการที่ล่าช้ามานาน เราได้ยินเสียงคนนับล้านพูดพร้อมกันว่า '#MeToo' และประเทศของเราจะไม่เหมือนเดิมอีกต่อไป
แต่งานจริงเพิ่งเริ่มต้น ผู้ชายและผู้หญิงต้องคิดหาวิธีที่จะสำรวจดินแดนใหม่นี้ด้วยกัน และไม่มีประโยชน์ที่จะแสร้งทำเป็นว่ามันจะง่ายหรือตรงไปตรงมา ความโกรธในประเทศของเราตอนนี้มีมากมาย - ความโกรธในหมู่ผู้หญิงที่ถูกทารุณกรรม บังคับ และถูกไล่ออกจากเพื่อนร่วมงานชาย เช่นเดียวกับความโกรธในหมู่ผู้ชายที่รู้สึกถูกปิดล้อมและถูกปีศาจร้ายเมื่อหลายคนไม่ได้ทำอะไรที่สมควรได้รับ
นามสกุลของ alisha marie คืออะไร
แม้ว่าความรู้สึกด้านลบส่วนใหญ่จะเป็นเรื่องธรรมชาติ (และหลีกเลี่ยงไม่ได้ในระดับหนึ่ง) เราควรพยายามอย่างเต็มที่เพื่อก้าวข้ามมัน เราจะไม่ก้าวไปข้างหน้าถ้าชายและหญิงปฏิบัติต่อกันเหมือนเป็นปฏิปักษ์แทนที่จะเป็นพันธมิตร
เมื่อเร็ว ๆ นี้ฉันตัดสินใจติดต่อผู้ชายสองสามคนที่ฉันชื่นชมเพื่อเข้าร่วม #MeToo ความหมายของความสัมพันธ์ทางอาชีพระหว่างชายและหญิง วิธีขจัดอคติในที่ทำงาน และวิธีกำหนดเส้นทางที่ดีที่สุดสู่ความเท่าเทียมที่แท้จริงและ ความสามัคคีในสังคมของเรา เมื่อฉันเลือกดูบันทึกการสนทนาของฉัน สามประเด็นที่ฉันเชื่อว่าอาจช่วยแนะนำการสนทนาของเราเมื่อเราก้าวไปข้างหน้าด้วยกันในฐานะมนุษย์
หัวข้อที่ 1: โอบรับจุดแข็งของผู้หญิงที่ไม่เหมือนใคร แต่ปฏิบัติต่อผู้หญิงทุกคนเป็นรายบุคคล
อาจเป็นที่ถกเถียงกันที่จะพูดแบบนี้ในปี 2018 แต่ผู้ชายและผู้หญิงไม่สามารถแลกเปลี่ยนกันได้ และนั่นก็เป็นสิ่งที่ดี!
ตัวอย่างเช่น ตาม การประเมิน CliftonStrengths ของ Gallup (ซึ่งดึงข้อมูลการสำรวจจากผู้ตอบแบบสอบถามมากกว่า 14 ล้านคน) 'ผู้หญิงมีอันดับสูงกว่าผู้ชายในหัวข้อนักพัฒนา วินัย Includer และ Empathy' ซึ่งหมายความว่าพวกเขามีแนวโน้มที่จะระบุและปลูกฝังคุณสมบัติเชิงบวกให้กับผู้อื่น พวกเขามักจะเน้นการวางแผนและการจัดองค์กร และพวกเขามักจะเข้าใจประสบการณ์ภายนอกตนเองอย่างลึกซึ้งยิ่งขึ้น
เมื่อมีผู้หญิงจำนวนมากขึ้นในที่ทำงาน บริษัทต่างๆ ก็สามารถใช้ประโยชน์จากจุดแข็งเหล่านี้ได้ดีขึ้น โรเบิร์ต ไวส์ (LCSW, CSAT-S), ความใกล้ชิดและผู้เชี่ยวชาญด้านความสัมพันธ์ในยุคดิจิทัล สะท้อนการค้นพบของการประเมิน CliftonStrengths เมื่อเขาชี้ให้เห็นว่า จากประสบการณ์ของเขา ผู้หญิงมักจะดีกว่าผู้ชายเมื่อพูดถึง 'ความเมตตา' และ 'การสร้างชุมชน' เขายังกล่าวอีกว่าการมีอยู่ของลักษณะเหล่านี้สามารถปรับปรุงพฤติกรรมของเพื่อนร่วมงานชายได้: 'วิธีเดียวที่จะเป็นเหมือนผู้หญิงมากขึ้นคือการมีผู้หญิงอยู่ด้วย'
แม้ว่าบริษัทต่างๆ ควรจะยอมรับคุณธรรมของผู้หญิงแบบดั้งเดิม พวกเขายังต้องตระหนักถึงความแตกต่างของปัจเจกในหมู่ผู้หญิงด้วย ในขณะที่มีความแตกต่างในระดับประชากรระหว่างชายและหญิง ดังที่ Gallup ตั้งข้อสังเกตว่า 'ความแตกต่างในเพศนั้นมีความแตกต่างกันมากกว่าระหว่างเพศ' ผู้หญิงจำนวนมากมีความกล้าแสดงออกและชอบแข่งขัน และพวกเขาไม่ควรถูกกล่าวหาว่าพยายามเลียนแบบเพื่อนร่วมงานชายของตน นั่นเป็นเพียงสิ่งที่พวกเขาเป็น
Stuart Leviton ทนายความและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของ SeekingIntegrity.org กำหนดอคติว่า 'การกระทำบนแนวความคิดอุปาทานที่อาจไม่มีข้อพิสูจน์ในแง่วัตถุประสงค์บางอย่างสำหรับบุคคลใดบุคคลหนึ่งโดยเฉพาะ' ความคาดหวังควรถูกรีเซ็ตกับทุกคน
Gary Belsky เป็นอดีตบรรณาธิการบริหารของนิตยสาร ESPN และปัจจุบันเป็นประธานของ Elland Road Partners . เขาอธิบายว่าอคติและสองมาตรฐานสามารถทำลายอาชีพของผู้หญิงได้อย่างไร: 'ฉันเป็นหัวหน้าบุคลิกภาพที่ยิ่งใหญ่ และเท่าที่ฉันรู้ ไม่เคยขัดขวางฉันเลย แต่ฉันสงสัยว่าถ้าฉันเป็นผู้หญิง หลายคนคงบอกว่าฉันเหนือกว่าหรือบ้าไปแล้ว'
ผู้หญิงต้องต่อสู้กับสองมาตรฐานเช่นนี้ตลอดเวลา ตัวอย่างเช่น ผลการศึกษาปี 2555 จัดพิมพ์โดย National Academy of Sciences พบว่าผู้สมัครที่สมมติขึ้นสำหรับตำแหน่งผู้จัดการห้องปฏิบัติการมีโอกาสน้อยที่จะได้รับการคัดเลือกจากกลุ่มตัวอย่างจากนักชีววิทยา นักเคมี และนักฟิสิกส์ 127 คน หากพวกเขาถูกตั้งชื่อว่า 'เจนนิเฟอร์' แทนที่จะเป็น 'จอห์น'
เราควรใช้ประโยชน์จากจุดแข็งที่ชัดเจนที่ผู้หญิงนำมาใช้ในที่ทำงาน แต่เราไม่ควรคาดหวังให้พวกเธอเข้ากับบทบาททางเพศที่กำหนดไว้อย่างเรียบร้อย
หัวข้อที่ 2: ความโปร่งใสและบทสนทนาที่เปิดกว้างเป็นสิ่งสำคัญ
เราจะสามารถสนทนาอย่างมีประสิทธิผลเกี่ยวกับเรื่องเพศในที่ทำงานได้อย่างไรถ้าผู้คนกลัวที่จะพูดความคิดของพวกเขา?
เรามักได้ยินเกี่ยวกับความสำคัญของความหลากหลาย แต่คำนั้นมักจะหมายถึงคุณลักษณะต่างๆ เช่น เชื้อชาติและสัญชาติ แม้ว่าสิ่งเหล่านี้เป็นองค์ประกอบสำคัญของความหลากหลาย แต่บริษัทต่างๆ มักมองข้ามปัจจัยขับเคลื่อนที่สำคัญที่สุดประการหนึ่งของนวัตกรรม นั่นคือ ความหลากหลายของความคิด ในฐานะที่เป็น รายงานของ Deloitte ปี 2017 วางไว้ , 'การวิจัยแสดงให้เห็นว่าหนึ่งในแหล่งที่มาของอคติที่ใหญ่ที่สุดของบริษัทคือการขาดความคิดที่หลากหลาย' หากบริษัทต้องการส่งเสริมความหลากหลายและการไม่แบ่งแยกอย่างแท้จริง บริษัทต้องยอมรับแนวคิดและมุมมองที่หลากหลาย
นี่เป็นเรื่องจริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพูดถึงปัญหาในวงกว้างและเป็นผลสืบเนื่องจากการมีปฏิสัมพันธ์ระหว่างชายและหญิงในที่ทำงาน Belsky กล่าวว่าเขาสร้างสภาพแวดล้อมที่ครอบคลุมในบริษัทของเขาด้วย 'การสนทนาที่เปิดกว้างและตรงไปตรงมา' และสร้าง 'พื้นที่ปลอดภัยสำหรับการสนทนาที่ยากลำบาก' Leviton โต้แย้งว่าข้อจำกัดเกี่ยวกับสิ่งที่ผู้ชายและผู้หญิงสามารถพูดคุยกันได้ทำให้เกิดการสื่อสารที่ 'ผิดธรรมชาติ': 'เราต้องคิดหาวิธีที่จะมีการสนทนาที่เปิดกว้างและตรงไปตรงมาแทนที่จะทำให้เป็นเรื่องผิดกฎหมาย นั่นคือวิธีที่เราติดอยู่กับอคติ'
นอกจากนี้เรายังขยายความอคติโดยความล้มเหลวในการสื่อสารความคาดหวังอย่างชัดเจนและเคารพ Weiss ตั้งข้อสังเกตว่าเป็นเรื่องสำคัญที่จะต้องให้ทุกคนในองค์กรเห็นด้วยกับหลักการและมาตรฐานที่เป็นพื้นฐานบางประการ ซึ่งเป็นสิ่งที่ไม่สามารถเกิดขึ้นได้หากปราศจากการสนทนาอย่างเปิดเผย: 'เมื่อทุกคนมีความสอดคล้องกันและไม่มีวาระหรือแรงจูงใจแอบแฝง ก็ย่อมมีความซื่อสัตย์สุจริต' นอกจากนี้ เขายังกล่าวถึงคุณค่าของการกำหนด 'ค่านิยม ความเชื่อร่วมกัน [และ] ขอบเขตและแนวทางที่มีโครงสร้างชัดเจน'
ฉันเริ่มงานชิ้นนี้โดยกล่าวถึงแหล่งเก็บความโกรธอันกว้างใหญ่ที่เดือดพล่านภายใต้การสนทนาของเราเกี่ยวกับเรื่องเพศในสหรัฐอเมริกา ซึ่งส่วนใหญ่เป็นเรื่องธรรมชาติและมีเหตุผล แต่เรากำลังเข้าสู่ขั้นตอนของการเคลื่อนไหวนี้ ที่ความขุ่นเคืองจะพาเราไปได้ไกลเท่านั้น และอาจถึงขั้นดูหมิ่นเหยียดหยามที่จะก้าวหน้าโดยทำให้เกิดฟันเฟืองในหมู่ผู้ชายและนำไปสู่วงจรของการกล่าวหาที่ไม่รู้จบ นี่เป็นข้อกังวลที่ Leviton เล่าว่า 'สำหรับผู้ชาย ความกลัวของฉันคือพวกเขาจะถอนตัวออกไปเพื่อเป็นกลไกในการป้องกัน มากกว่าที่จะเติบโตและเปลี่ยนแปลง ถ้าผู้ชายรู้สึกว่าถูกโจมตีพวกเขาจะเป็นฝ่ายรับโดยธรรมชาติ'
ตัวอย่างกรณี: ฉันเอื้อมมือออกไปประมาณสิบคนสำหรับงานชิ้นนี้ ทุกคนที่ฉันรู้จักค่อนข้างดี ส่วนใหญ่ไม่ต้องการบันทึกเกี่ยวกับหัวข้อนี้ น่าเสียดายเพราะพวกเขาล้วนเป็นคนมีคุณธรรมและเป็นผู้นำในสาขาของตน
วิธีที่ดีที่สุดในการช่วยให้ผู้ชายมีส่วนร่วมและป้องกันไม่ให้พวกเขาถอนตัวคือการรวมพวกเขาไว้ในการอภิปรายเกี่ยวกับวิธีการกำจัดอคติในที่ทำงานและสร้างความสัมพันธ์ในการทำงานที่ดีต่อสุขภาพกับเพื่อนร่วมงานหญิง
หัวข้อที่ 3: ต่อสู้เพื่อการเปลี่ยนแปลง แต่เฉลิมฉลองความก้าวหน้า
เมื่อ Peterson Institute for Economics สำรวจ 22,000 บริษัท ทั่วโลกในปี 2014 พบว่า 'เกือบ 60 เปอร์เซ็นต์ของบริษัทเหล่านี้ไม่มีสมาชิกคณะกรรมการที่เป็นผู้หญิง มากกว่าครึ่งไม่มีผู้บริหารระดับสูงที่เป็นหญิง และน้อยกว่า 5 เปอร์เซ็นต์มีซีอีโอหญิง' นอกจากนี้ยังพบว่าบริษัทที่มีผู้หญิงอยู่ในตำแหน่งผู้นำองค์กรมากขึ้นจะทำกำไรได้มากกว่า ผู้หญิงอ่านสถิติแบบนี้มาหลายสิบปีแล้ว และบ่อยครั้งดูเหมือนว่าช่องว่างเหล่านี้จะไม่มีวันเชื่อมโยงกัน
ราวกับว่าสถานการณ์จำเป็นต้องทำให้ทนไม่ได้มากขึ้นไปอีก ในช่วงสองปีที่ผ่านมา ผู้หญิงได้ค้นพบว่ามีการระบาดของการล่วงละเมิดทางเพศและการล่วงละเมิดทางเพศในที่ทำงาน ในขณะที่เรื่องราว #MeToo ยังคงท่วมหัวและฟีด Twitter ของเรา ผู้หญิงหลายล้านคนตระหนักดีว่าเรื่องราวของพวกเขาเป็นเรื่องธรรมดามากกว่าที่พวกเขาคิด สิ่งนี้ทำให้รู้สึกสิ้นหวังและท้อแท้เท่านั้น
ผู้หญิงมีเหตุผลมากเกินพอที่จะผิดหวังกับสภาพที่เป็นอยู่ และสิ่งนี้นำไปสู่ความรู้สึกเร่งด่วนที่ทรงพลังในประเทศของเรา แต่เราไม่สามารถปล่อยให้ความเร่งด่วนนี้ขมขื่นจนกลายเป็นความกระวนกระวายใจไม่ได้
Leviton ให้ประเด็นที่ดี: 'ความกลัวของฉันคือผู้หญิงที่มีความหวังจะผิดหวังและจะไม่ให้เวลามากพอที่จะเห็นความหวังและแรงบันดาลใจของพวกเขาเป็นจริง' ในช่วงเวลาที่เรายืนอยู่บนขอบของการปฏิวัติ นั่นคงจะเป็นเรื่องน่าเสียดาย
การเปลี่ยนแปลงทางสังคมครั้งใหญ่ต้องใช้เวลา Ken Kuznia เป็นผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ การสรรหา Point Blank และเขาได้เปรียบเทียบระหว่างการต่อสู้เพื่อความเท่าเทียมทางเพศกับขบวนการสิทธิพลเมือง: 'ฉันหวังว่าวัฒนธรรมของเราจะพัฒนาและเติบโตเต็มที่ เช่นเดียวกับความเท่าเทียมกันทางเชื้อชาติ มันจะไม่เกิดขึ้นอย่างแน่นอนหากปราศจากความเจ็บปวดที่เพิ่มขึ้น' Belsky ทำการเชื่อมต่อที่คล้ายกัน
ขบวนการสิทธิพลเมืองให้ความรู้: ในขณะที่สังคมของเรายังคงมีความเหลื่อมล้ำทางเชื้อชาติอย่างแปลกประหลาด (ตั้งแต่อัตราการกักขังไปจนถึงช่องว่างทางการศึกษา) นี่ไม่ได้หมายความว่าการต่อสู้เพื่อสิทธิพลเมืองไม่ประสบความสำเร็จอย่างไม่น่าเชื่อ - จากท่อดับเพลิงและสุนัขในเบอร์มิงแฮม ถึงประธานาธิบดีแอฟริกันอเมริกันในเวลาน้อยกว่า 50 ปี ในทำนองเดียวกัน ลองพิจารณาดูว่าผู้หญิงมีความก้าวหน้ามากเพียงใดในช่วงชีวิตเดียว หนึ่งศตวรรษที่ผ่านมา ผู้หญิงไม่มีสิทธิ์แม้แต่จะลงคะแนนเสียง และผู้หญิงไม่ได้เริ่มหลั่งไหลเข้าสู่กำลังแรงงานจนถึงปี 1960 (แม้ว่าพวกเธอจะมีบทบาทสำคัญในการระเบิดของกิจกรรมทางอุตสาหกรรมในช่วงสงครามโลกครั้งที่สอง)
ตอนนี้ 40% ของผู้จัดการและเกือบ 40 เปอร์เซ็นต์ของผู้สำเร็จการศึกษา MBA เป็นผู้หญิง ผู้หญิงยังประกอบด้วยนักศึกษาร้อยละ 56 ในวิทยาเขตของอเมริกา แม้ว่ามีเพียง 6.4% ของบริษัทที่ติดอันดับ Fortune 500 ที่บริหารโดยซีอีโอหญิง สัดส่วนนั้นสูงเป็นประวัติการณ์ . และเราไม่เคยเห็นความพยายามร่วมกันในการย้ายผู้หญิงเข้าสู่ตำแหน่งที่มีความรับผิดชอบและอำนาจในวิชาชีพมากขึ้น - รอบ 90% ของบริษัท Fortune 500 มีกลุ่มทรัพยากรพนักงาน ซึ่งหลายแห่งตั้งขึ้นเพื่อให้ผู้หญิงเข้าถึงที่ปรึกษาหญิงได้ (เช่น Visa Women's Network และ PepsiCo's Women's Inclusion Network)
ริคกี้ การ์เซียอาศัยอยู่ที่ไหน
ทั้งหมดนี้ไม่ได้หมายความว่าผู้หญิง (และผู้ชาย) ไม่ควรต่อสู้อย่างหนักเท่าที่จะทำได้เพื่อความเท่าเทียมทางเพศ ยังมีความเหลื่อมล้ำมากมายที่ต้องจำกัดให้แคบลง และการเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมที่จำเป็นต้องเกิดขึ้นอย่างยิ่ง เราไม่ควรสูญเสียความรู้สึกเร่งด่วนดังที่กล่าวไว้ข้างต้น เป็นสิ่งที่ขับเคลื่อนความก้าวหน้าและเตือนเราว่าเรายังต้องไปอีกไกลแค่ไหน
ฉันขอแนะนำให้ผู้หญิงทุกคนพูดคุยเกี่ยวกับปัญหาเหล่านี้กับผู้ชายที่พวกเขาเคารพ ไม่ว่าจะเป็นพี่เลี้ยง เพื่อนร่วมงาน เพื่อน หรือสมาชิกในครอบครัว แม้ว่าการได้ยินเรื่องราวบาดใจเกี่ยวกับผู้ล่า คนพาล และผู้ทำร้ายต่อเนื่องเป็นสิ่งสำคัญ แต่ก็ถึงเวลาที่จะได้ยินเรื่องราวของผู้ชายดีๆ สองสามคนเช่นกัน แทนที่จะแสดงตัวอย่างน่าเกลียดของสิ่งที่ไม่ควรทำ ให้แสดงให้พวกเขาเห็นว่าควรทำอย่างไรให้ดีขึ้น
