หลัก ตะกั่ว การสร้างกระแส: ผู้นำและบริษัทที่ยิ่งใหญ่มักตั้งคำถามกับตัวเองเสมอ

การสร้างกระแส: ผู้นำและบริษัทที่ยิ่งใหญ่มักตั้งคำถามกับตัวเองเสมอ

ดวงชะตาของคุณในวันพรุ่งนี้

คุณเป็นคนประเภทผู้นำที่รู้สึกรำคาญใจกับพนักงานที่ตั้งคำถามเกี่ยวกับกลยุทธ์ของคุณหรือการตัดสินใจหลายๆ ครั้งที่คุณทำขึ้นหรือไม่? หรือคุณเป็นผู้นำประเภทที่เปิดรับโซลูชันใหม่ๆ หรือวิธีการใหม่ (และดีกว่า) ในการแก้ปัญหาให้กับลูกค้าของคุณที่ทีมของคุณอาจมี คุณอาจพบว่าความหมายเชิงลบของใครบางคนที่ 'สร้างกระแส' ในบริษัทของคุณอาจส่งผลในเชิงบวก

ในคำจำกัดความของ ทำคลื่น ฉันพบคำจำกัดความนี้: เพื่อทำให้ผู้คนตกใจหรือไม่พอใจกับสิ่งใหม่หรือแตกต่าง

หลายครั้งที่เราทุกคนเคยชินกับชีวิตประจำวันที่น่าเบื่อหน่ายและมักจะไม่ถามตัวเองดังต่อไปนี้:'เราจะทำเช่นนี้ทำไม?' หรือพูดว่า 'มีวิธีที่ดีกว่า ง่ายกว่า และถูกกว่าในการทำเช่นนี้'

แต่เราควรถามคำถามเหล่านี้และควรส่งเสริมสมาชิกในทีมของเราด้วยเช่นกัน ในกรณีนี้ ฉันมีเพื่อนคนหนึ่งชื่อ Max ซึ่งทำงานที่บริษัทที่ฝ่ายบริหารส่งเสริมวัฒนธรรมของพวกเขาต่อไปนี้: หากคุณขัดกับธัญพืช ผู้มีอำนาจในการตั้งคำถาม หรือการตัดสินใจในการจัดการคำถาม คุณจะถูกเนรเทศทันทีและถูกลดตำแหน่งทางการเมืองเพราะคุณสร้างกระแส

สิ่งที่ Max ถามถึงคือสิ่งที่สามารถช่วยขวัญกำลังใจของบริษัทได้อย่างมาก ส่งผลกระทบต่อต้นทุนอย่างมาก หรือเพิ่มรายได้อย่างมาก แต่เนื่องจากเธอนำเสนอสิ่งที่ผู้บริหารไม่ต้องการได้ยินหรือรับมือ ตอนนี้พวกเขาจึงทำให้เธอเป็นแกะดำขององค์กร และด้วยเหตุนี้จึงไม่มีใครอยากฟัง

แต่ Max ก็เหมือนกับหลายๆ คนในองค์กรของคุณที่สามารถมีแนวคิดที่ยิ่งใหญ่ต่อไปได้ด้วยการสร้างกระแส ทีมผู้บริหารของคุณสนับสนุนพฤติกรรมเชิงบวกนี้หรือว่า Max ของคุณกำลังถูกเพิกเฉยโดยทีมผู้บริหารของคุณและคุณไม่รู้ด้วยซ้ำ?

ได้เวลาเปิดประตูสู่การทำเวฟแล้ว!

  • ในห้องพักธุรกิจของคุณมีไวท์บอร์ดพร้อม 'Make Waves!' เขียนไว้ จากนั้นขอให้คุณพนักงานจดความคิดของพวกเขา ทุกวันคุณควรดูกระดานนี้เพื่อหาแรงบันดาลใจ แนวคิดในการลดต้นทุนครั้งต่อไปสามารถแก้ไขได้ด้วยแอปพลิเคชันง่ายๆ กับกระบวนการที่มีมายาวนาน แต่เนื่องจากคุณไม่ใช่ส่วนสำคัญของกระบวนการที่คุณไม่รู้ด้วยซ้ำ ปล่อยให้พวกเขาสร้างกระแส หรืออย่างน้อยต้องมีกล่องคำแนะนำ 'Make Waves' ทำทั้งสองอย่าง!
  • ทบทวนแนวคิด Make Waves ของคุณต่อสาธารณะในการประชุมของบริษัท ผ่านแต่ละแนวคิดด้วยแนวคิดเชิงบวก และสิ่งที่คุณจะทำเกี่ยวกับมัน หรือสิ่งที่คุณทำไม่ได้กับมัน และทำไม การทำเช่นนี้จะช่วยส่งเสริมแนวคิดที่คุณเปิดเผย คุณเต็มใจที่จะรับฟังและอาจจะทำอะไรบางอย่างกับมันได้
  • ทำบางอย่างเกี่ยวกับ Wave Makers ของคุณ! ให้ดาวที่ระบุว่าใครกำลังคิดหาวิธีปรับปรุงสิ่งที่คุณมีหรือทำอะไรใหม่ๆ โดยสิ้นเชิง

บริษัทที่ดีที่สุดบางแห่งพลิกผันหรือทำผลงานได้ดีเพราะไอเดียดีๆ จากบุคลากรของพวกเขา ทำไมไม่ให้สมาชิกในทีมของคุณสร้างกระแสในบริษัทของคุณเองล่ะ? คุณเป็นคนดี แต่คุณไม่สามารถมีความคิดที่ดีที่สุดได้ทั้งหมด

บทความที่น่าสนใจ