หากคุณไม่คุ้นเคย Ranker.com คุณอาจจะอยู่ภายใต้หินที่ปราศจากอินเทอร์เน็ต โดยให้ผู้เข้าชมได้ชั่งน้ำหนักในเรื่องเช่น หนังที่ดีที่สุดตลอดกาล (ด้วยคะแนนโหวต 2.6 ล้าน) ร็อคสตาร์ที่ขี้เล่นที่สุดตลอดกาล (การแข่งขันที่ไม่มีใครอยากชนะ) และ เว็บไซต์ที่ดีที่สุดที่จะเสียเวลากับ (ซึ่งเป็นเมตาดาต้า) Ranker ดึงผู้เข้าชมที่ไม่ซ้ำกัน 45 ล้านคนและมีผู้โหวตเฉลี่ย 10 ล้านครั้งต่อเดือนในหัวข้อต่างๆ ตั้งแต่กีฬา เกม ความบันเทิง การเมือง... คุณบอกได้เลย
และ Ranker ก็ทำกำไรได้ รายรับเพิ่มขึ้นจาก 6 ล้านดอลลาร์ในปี 2558 เป็น 13.1 ล้านดอลลาร์ในปี 2559 และการเข้าชมเว็บไซต์เพิ่มขึ้น 86% ในช่วงเวลาเดียวกัน
ผลที่ได้คือธุรกิจที่ไม่ใช่แค่เครื่องรวบรวมลูกตา แต่เป็นธุรกิจที่ดึงดูดเงินทุนหลายล้านดอลลาร์ในขณะที่รวบรวมข้อมูลทางจิตเวชที่มาจากฝูงชนจำนวนมากอย่างไม่น่าเชื่อ
เพื่อหาข้อมูลเพิ่มเติมฉันได้พูดคุยกับ คลาร์ก เบนสัน ผู้ก่อตั้งและ CEO ของ Ranker เราได้พูดคุยเกี่ยวกับแนวคิดเบื้องหลัง Ranker วิธีที่เขาสร้างไซต์ให้เป็นไซต์ Quantcast top-50 ในอเมริกา เหตุใดเขาจึงรู้สึกว่าเขาแย่มากในการเสนอขาย VCs และทำไม Ranker จึงเป็นมากกว่าแค่แม่เหล็กดึงดูดการจราจร
เช่นเดียวกับซูเปอร์ฮีโร่ทุกคน ทุกธุรกิจที่ยิ่งใหญ่ล้วนมีที่มา อะไรของคุณ?
ฉันชอบรายการ และแม้ว่ามันอาจจะฟังดูแปลก แต่ฉันไม่คิดว่าจะมีตลาดให้บริการบนเว็บ
แม้กระทั่งก่อน Buzzfeed บล็อกเกอร์ทุกคนก็สร้างรายการ นิตยสารอยู่นอกรายการ ไม่มีรายการขาดแคลน... แต่มันทำให้ฉันแทบบ้าที่ถ้าคุณคลิกที่รายการ '15 ดีที่สุด...' มันจะเป็นความคิดเห็นของเด็กอายุ 23 ปีเท่านั้น
ที่จ้องมาที่ฉัน ฉันอ่านหนังสือ ภูมิปัญญาของฝูงชน , และฉันเชื่อมั่นในตรรกะที่อยู่เบื้องหลังมัน ฉันต้องการสร้างแพลตฟอร์มที่มีเนื้อหาจำนวนมาก ที่ช่วยให้ผู้คนจำนวนมากเข้ามามีส่วนร่วมในการจัดอันดับ คนที่ทำงานกับฉันเป็นคนเก่งเรื่องข้อมูล ก่อนที่ 'นักวิทยาศาสตร์ข้อมูล' จะเป็นเรื่อง และเราคุยกันถึงวิธีการเบื้องหลัง และตัดสินใจสร้าง Ranker เป็นแพลตฟอร์ม: ปลายเปิด ที่ซึ่งผู้คนสามารถแสดงความคิดเห็น เรียนรู้จากผู้อื่น ... กุญแจสำคัญคือการสร้างมันขึ้นมาเพื่อให้มีส่วนร่วมได้ง่ายมากจริงๆ คุณไม่จำเป็นต้องอ่านคำแนะนำมากมาย กรองข้อมูลที่สร้างโดยผู้ใช้แบบข้อความ... เพียงแค่โหวตว่ามีอะไรดีหรือไม่ดี
เราเปิดตัวในปี 2009 และต้องใช้เวลาสองสามปีในการทำซ้ำบนอินเทอร์เฟซผู้ใช้ซึ่งจะทำให้สามารถปรับขนาดได้
ความสำคัญของอินเทอร์เฟซผู้ใช้มักถูกมองข้าม บางครั้งผู้คนรู้สึกว่าแนวคิดนี้ยอดเยี่ยมมาก ประสบการณ์ของผู้ใช้ก็ไม่สำคัญ
อินเทอร์เฟซผู้ใช้สามารถสร้างหรือทำลายบริษัทได้ การทดสอบอาจใช้เวลาถึง 18 เดือนที่ดีก่อนที่เราจะบรรลุผลในระดับที่เหมาะสม
ฉันให้ทุนกับบริษัทด้วยตัวเอง บอกตรงๆ ว่าปี 2552 และปี 2553 เป็นช่วงเวลาที่ยากลำบากในการหาเงิน เมื่อเราค้นพบสูตรที่ได้ผล และเราเข้าถึงผู้เยี่ยมชมเป็นล้านรายต่อเดือน เราก็ระดมเงินจากนางฟ้า จากนั้นร่วมลงทุน... และได้พัฒนาแพลตฟอร์มและธุรกิจขึ้นเล็กน้อย
มาว่ากันเรื่องทุน บางครั้งการขาดเงินทุนสามารถฆ่าคุณได้ แต่บางครั้งมันก็กลายเป็นข้อได้เปรียบ
เราระดมทุนได้ 7.6 ล้านดอลลาร์จนถึงปัจจุบัน แต่มาในหลายรอบ เราไม่เคยมีเงินก้อนโตให้เล่นด้วย ในแง่บวก การมีเงินสดน้อยลงหมายความว่าคุณใช้วินัยกับธุรกิจของคุณมากขึ้น ในด้านลบ คุณไม่สามารถเติบโตได้เร็วเท่า ถ้าเราระดมทุนได้ 10 ล้านเหรียญเมื่อสามหรือสี่ปีที่แล้ว เราอาจจ้างคนที่แข็งแกร่งจริงๆ เพื่อช่วยให้เราเติบโตได้เร็วขึ้นมาก
นี่คือบริษัทที่ห้าที่ฉันเริ่มต้น: ฉันเปิดร้านแผ่นเสียง บริษัทการตลาดเพลง ทำธุรกิจประจำ... ฉันมีความสามารถด้าน P&L ในการดำเนินธุรกิจมาโดยตลอด นั่นอาจเป็นเหตุผลว่าทำไมเราถึงรอดมาได้หลายปี ถ้าฉันดื่ม VC Kool-Aid เกี่ยวกับการเติบโต นั่นจะเป็นปัญหาจริงๆ
คุณได้รับปริมาณการใช้ข้อมูลจำนวนมากจาก Facebook แต่นั่นไม่ใช่กรณีเสมอไป
เราทำการเยี่ยมชมทั่วโลกประมาณ 80 ล้านครั้งในเดือนที่แล้ว เมื่อสองสามปีที่แล้ว การเข้าชมส่วนใหญ่ของเรามาจาก Google และโดยตรง การทำความดีบน Facebook ช่วยให้เราเติบโตได้อย่างแท้จริง
Facebook เริ่มเป็นผู้เล่นที่สำคัญเมื่อประมาณ 5 หรือ 6 ปีที่แล้ว แต่ช่วงแรกเราพลาดท่า ส่วนหนึ่งเป็นเพราะตัวผมเองไม่ได้ใช้เวลากับ Facebook มากนัก ฉันพบคนที่อายุน้อยกว่าในทีมเพื่อ 'คิดออก' Facebook และบอกตามตรงว่า พวกเขาไม่ทำ
สิ่งที่คุณเรียนรู้ในฐานะผู้ประกอบการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านเทคโนโลยีก็คือ เมื่อมีสิ่งใหม่ๆ ออกมา จะไม่มีคู่มือแนะนำการใช้งานที่จะช่วยให้คุณทำงานกับสิ่งใหม่ได้ คุณสามารถอ่านบทความทั้งหมดที่คุณต้องการได้ แต่สิ่งที่คุณต้องการจริงๆ ก็คือการหาคนที่ทำสิ่งนั้นได้ดีจริงๆ และพูดคุยและเรียนรู้จากพวกเขา ฉันกำลังส่งต่อบทความที่น่าสนใจแทนที่จะเขียนเอง ฉันไม่ได้ใช้ผู้ติดต่อของฉันเพื่อค้นหาวิธีเข้าถึงคนที่เหมาะสม เพื่อค้นหาวิธีดึงดูดผู้เข้าชมจาก Facebook
ทุกคนรู้จักคนที่รู้จักคนที่รู้ว่าคุณจำเป็นต้องรู้อะไร
ใช่ และด้วยเหตุนี้ เราจึงพลาดยุคคลิกเหยื่อของ Facebook เมื่อ 3-4 ปีที่แล้ว ไซต์อย่าง Upworthy และ ViralNova มีการเข้าชมหลายสิบล้านครั้งต่อเดือนในเดือนที่ 10 ของการมีอยู่ เพราะพวกเขาค้นพบบทความเกี่ยวกับการคลิกเบตที่มีการเข้าชมจำนวนมาก
เราเน้นข้อมูลมาก แพลตฟอร์ม Ranker สร้างขึ้นจากพื้นฐานของข้อมูล เรามีรายการเหล่านี้ทั้งหมด และข้อมูลทั้งหมดเหล่านี้ และเราสามารถนำผู้คนทั้งหมดที่โหวตและจัดชั้นข้อมูลตามบริบทรอบๆ เนื้อหาของเรา และส่งออกไปยังวิธีที่ดำเนินการได้ไปยังกลุ่มเป้าหมายขนาดเล็กบน Facebook เราทำได้ดีในเรื่องนั้นด้วย Google และฉันก็รู้ว่าเราสามารถทำสิ่งเดียวกันกับ Facebook ได้ ไซต์ที่เน้นไปที่เหยื่อคลิกมีปัญหา ในขณะที่แนวทางที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลของเราประสบความสำเร็จอย่างมาก
นั่นคือการต่อสู้ของผู้ก่อตั้งเริ่มต้นแบบคลาสสิก: แง่มุมทางเทคนิคของ technical ธุรกิจที่จะมุ่งเน้น
คุณต้องเลือกและเลือกการดำน้ำลึกของคุณ เมื่อฉันพูดคุยกับผู้ประกอบการ ฉันมักจะพูดเสมอว่าหากคุณไม่มีเงินจำนวนมากเพื่อจ้างคน เพื่อที่จะอยู่รอด คุณต้องเลือกธุรกิจของคุณและเรียนรู้อย่างเย็นชา คุณไม่สามารถวางใจได้ว่าคนอื่นจะทำ แต่คุณต้องเลือกสิ่งที่ถูกต้อง
เหตุผลที่ Ranker อยู่รอดได้ในช่วงปีแรกๆ ก็คือฉันได้เรียนรู้ SEO ฉันจะทำงาน 12 ชั่วโมงต่อวัน จากนั้นกลับบ้านเพื่อศึกษาและอ่านบล็อก SEO ดูบันทึกของเรา และหาการเพิ่มประสิทธิภาพกลไกค้นหา หลังจากทำอย่างนั้นเป็นเวลาหนึ่งปีหรือมากกว่านั้นฉันก็ทำได้ดีมาก นั่นเริ่มกระตุ้นการเติบโตของเรา
คุณอาจมีสิ่งที่กำลังชั่งน้ำหนักอยู่ 1,000 อย่าง แต่คุณยังคงต้องเจาะลึกลงไปในสิ่งที่จะขับเคลื่อนธุรกิจของคุณอย่างแท้จริง
ในเวลาเดียวกัน คุณไม่สามารถปล่อยให้แนวทางนั้นนำไปสู่สิ่งล่อใจที่จัดการทุกอย่างได้
ฉันเป็นผู้ประกอบการมา 20 ปีแล้ว และคุณมีความคาดหวังอยู่เสมอว่าระยะเวลาที่คุณจะใช้จ่ายในส่วนที่เจ๋งๆ นั้นมีนัยน์ตาสีดอกกุหลาบมากกว่าความเป็นจริง เมื่อเป็นลูกของคุณ คุณต้องตื่นนอนทุกเช้าแล้วพูดว่า 'วันนี้ฉันต้องทำภารกิจสำคัญอย่างไร' สิ่งสุดท้ายที่คุณต้องการทำคือล้มเหลว หยุดเติบโต หรือ 'สิ่งเลวร้าย' ของคุณอาจเป็นอะไรก็ตาม
ฉันไม่สามารถบอกคุณได้ว่า 'ทำงานเกี่ยวกับการจ้างบรรณาธิการเพลง' กี่ครั้งแล้ว เพราะฉันชอบดนตรีและรู้สึกว่าเราทำได้ดียิ่งขึ้นกับหมวดหมู่นั้นบนไซต์ของเรา... แต่มันไม่เคยเกิดขึ้น ฉันต้องปล่อยมันไป เมื่อคุณบริหารบริษัทที่กำลังเติบโต เรามีพนักงาน 70 คนและจำนวนพนักงานที่เพิ่มมากขึ้นเรื่อยๆ สิ่งที่คุณต้องละทิ้ง บริษัทของคุณจะประสบปัญหาหากคุณจัดการพื้นที่เหล่านั้นแบบจุลภาค
นั่นมักจะเป็นข้อแตกต่างระหว่างคนที่เก่งในการดำเนินธุรกิจขนาดเล็กและคนที่สามารถขยายธุรกิจได้ เหมือนหนังเรื่องนั้น ผู้ก่อตั้ง . พี่น้องแมคโดนัลด์ทำได้ดีมากในการบริหารร้านเดียว แต่พวกเขาไม่เคยเป็นคนที่สามารถขยายได้
ฉันไม่ได้บอกว่าฉันชื่อ Ray Kroc แต่ความแตกต่างที่ยิ่งใหญ่ที่สุดระหว่างการบริหารบริษัทที่เติบโตและการดำเนินธุรกิจที่ดีคือความสามารถในการทำความเข้าใจว่าเมื่อใดที่คุณสามารถละทิ้งสิ่งต่างๆ ได้ และเมื่อใดที่คุณทำไม่ได้
ที่ชัค วูลเลอรี่ แต่งงานกับ
เมื่อพูดถึงการเติบโต การสร้างเว็บไซต์ที่ได้รับความนิยมอย่างมหาศาลไม่ใช่สิ่งเดียวที่คุณกำลังทำ
ค่อนข้างเร็ว ๆ นี้เราได้เปิดตัวพอร์ทัลที่เรียกว่า Ranker Insights . เรามีข้อมูลมากมาย โดยเฉพาะอย่างยิ่งในขอบเขตของสิ่งที่ผู้คนมักจะหลงใหล: ภาพยนตร์ ทีวี ดารา กีฬา หนังสือการ์ตูน วิดีโอเกม อาหารจานด่วน ทางเลือกในการรับประทานอาหาร ตัวเลือกอาหาร... เรามีมากมาย ของข้อมูล
ผู้คนติด Ranker และเริ่มโหวตในรายการ เปอร์เซ็นต์ที่สำคัญกลายเป็นผู้ใช้ที่ไม่ยอมใครง่ายๆ เรามีผู้ชมที่ไม่ยอมใครง่ายๆของเราหลายแสนคน พวกเขามาที่ไซต์ ดูเนื้อหาใหม่ และแสดงความคิดเห็น พวกเขาอาจลงคะแนน 100 คะแนนทุกเดือน
ตอนนี้เรามีข้อมูลทั้งหมดที่บอกว่า 'คนที่ชอบ X ก็ชอบ Y ในระดับนี้ เรามีข้อมูลและความเข้าใจเชิงจิตวิทยาจำนวนมหาศาล จิตวิทยามีความสำคัญ: ตัวอย่างเช่น Netflix หยุดให้ความสนใจกับข้อมูลประชากรในแง่ของการตลาด – พวกเขาดูเฉพาะที่จิตวิทยา ไม่สำคัญว่าคุณเป็นใคร สิ่งที่สำคัญคือรสนิยมของคุณ
เรามีรายการฮิปฮอป มันสมเหตุสมผลแล้วที่คนที่โหวตให้ 'แร็ปเปอร์ชายฝั่งตะวันออกที่ดีที่สุด' อาจโหวตให้ 'แร็ปเปอร์ชายฝั่งตะวันตกที่ดีที่สุด' ด้วย แต่พวกเขายังจะโหวตให้กับ 'ภาพยนตร์ที่สนุกที่สุด' และ 'เฟรนช์ฟรายส์ฟาสต์ฟู้ดที่ดีที่สุด' ด้วย
เมื่อเราได้ขยายขนาด เราเห็นว่าเราสามารถมีธุรกิจข้อมูลที่น่าสนใจได้เช่นกัน ดังนั้นเราจึงเปิดตัว Ranker Insights ให้สิทธิ์ใช้งานข้อมูลของเรา และจัดหาเครื่องมือแนะนำเนื้อหา
การเล่นที่ชาญฉลาดอย่างหนึ่งคือในวงการบันเทิง แฟนของ นี้ นักแสดงที่ชอบ ที่ นักแสดง แฟนคลับ นี้ แฟรนไชส์เช่น นี้ แต่ไม่ชอบ ที่... และข้อมูลของเราแสดงให้เห็นว่าจะทำการตลาดบนทีวีหรือโซเชียลได้ที่ไหน หรือแม้แต่ช่วยในการตัดสินใจคัดเลือกนักแสดง
เรากำลังอนุญาตให้ใช้ข้อมูลดังกล่าวในหลายวิธีที่แตกต่างกันสำหรับผู้เล่นที่แตกต่างกันในการโฆษณาทางอินเทอร์เน็ต ความบันเทิง และต้องการเข้าสู่การวิจัยตลาดต่อไป ธุรกิจหลักของเราคือการโฆษณาไปยังโมเดลผู้เผยแพร่โฆษณาสำหรับผู้บริโภค แต่ตอนนี้ เรากำลังเริ่มขยายธุรกิจรอง ซึ่งอาจกลายเป็นธุรกิจหลัก: การให้สิทธิ์ใช้งานข้อมูลความสนใจเชิงจิตวิทยา
ข้อดีคือคุณไม่ได้ใช้ข้อมูลเพื่อกำหนดเป้าหมายเฉพาะบุคคล
แม่นแล้ว. ข้อมูลไม่เป็นส่วนตัว ไม่มีปัญหาเรื่องความเป็นส่วนตัว - เป็นแนวเดียวกับ 'ถ้าคุณทำการตลาดกับแฟน ๆ ของ เกมบัลลังก์ คุณสามารถค้นหาได้โดยการกำหนดเป้าหมาย เหล่านี้ ผู้ชม.' หรือคุณสามารถใช้ข้อมูลเพื่อตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ที่กว้างขึ้น
แต่จำไว้ว่านั่นคืออนาคต มูลค่าทางธุรกิจที่แท้จริงอยู่ในรูปแบบที่มีอยู่ของเรา เราทำกำไรได้เพราะเรามีรูปแบบสื่อโฆษณาที่ประสบความสำเร็จ แต่เราทำงานภายใต้สมมติฐานเสมอว่าการจัดอันดับที่เป็นกรรมสิทธิ์เกี่ยวกับหัวข้อนับหมื่นหัวข้อมีคุณค่าทางธุรกิจ ทรัพย์สินทางปัญญาเป็นส่วนหนึ่งของวิสัยทัศน์เสมอ
สมมติว่าฉันเป็นผู้ประกอบการที่ใฝ่ฝัน และคุณมีเวลาห้านาทีในการให้คำแนะนำ คุณจะพูดอะไร?
ฉันจะเริ่มต้นด้วยการถามเกี่ยวกับเป้าหมายของคุณ คุณต้องการที่จะเป็นเจ้านายของคุณเองและมีธุรกิจหรือคุณต้องการดำเนินการ บริษัท ที่เติบโตซึ่งต้องการเงินทุนจากภายนอกหรือไม่? ทั้งสองเป็นสิ่งที่แตกต่างกันมาก
หากคำตอบคือ 'เริ่มต้นการเติบโต' คุณต้องเรียนรู้วิธีเสนอขาย คุณต้องสามารถขว้างและขายได้
ปัญหาคือเมื่อคุณบริหารบริษัทที่กำลังเติบโต และคุณต้องการระดมทุน มันเป็นเรื่องของความวุ่นวาย ฉันเคยมีนักธุรกิจขนาดเล็กที่ประสบความสำเร็จถามว่า 'ฉันจะได้เงิน VC เพื่อทำให้สิ่งนี้เป็นจริงได้อย่างไร' สิ่งที่ยากที่สุดที่จะบอกพวกเขาก็คือความจริงที่ว่าคุณประสบความสำเร็จในการดำเนินธุรกิจขนาดเล็กนั้นไม่มีความหมายสำหรับ 90 เปอร์เซ็นต์ของนักลงทุนที่คุณพบ ดังนั้น อย่าเสียเวลาพูดถึงทักษะทางธุรกิจของคุณมากเกินไป
แน่นอนพวกเขาเถียงกัน ฉันคิดในสิ่งเดียวกัน ปัญหาคือ คนร่วมทุนหลายคนเดิมพันด้วยเสียงดังฉ่า เศรษฐศาสตร์ของพวกเขาหมายความว่าพวกเขากำลังมองหาสิ่งที่อาจทำให้พวกเขาลงทุนได้ถึง 10 เท่า
สำหรับนักธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ ยากที่จะเข้าใจและพูดว่า 'โอเค ฉันต้องเปิดเครื่องโฆษณา
ฉันไม่สามารถบอกคุณได้ว่ามีผู้ร่วมทุนกี่คนที่อายุน้อยกว่าฉันและไม่มีความสำเร็จทางธุรกิจที่จับต้องได้ บอกฉันว่า 'ฉันไม่เห็นว่านี่เป็นแนวคิดพันล้านดอลลาร์' มีกี่ธุรกิจที่มีแนวคิดพันล้านดอลลาร์?
หากคุณกำลังมองหาการเริ่มต้นเทคโนโลยี คุณต้องเตรียมพร้อมที่จะพูดเรื่องเสียงดังฉ่า เพราะนั่นคือสิ่งที่พวกเขากำลังมองหา หากคุณไม่พร้อมที่จะเล่นเกมนั้น ให้ทำธุรกิจ 'ของจริง'
ดังนั้นคุณสามารถโอบกอดเสียงดังฉ่า?
จริงๆแล้วไม่ (หัวเราะ) ฉันไม่เก่งเรื่องเสียงดังฉ่า ฉันใช้เวลาหลายร้อยชั่วโมงในการระดมทุน และฉันก็ประสบความสำเร็จโดยปราศจากเสียงดังฉูดฉาด แต่ฉันมีผู้ติดต่อเพียงพอและมีประวัติที่เพียงพอสำหรับการประชุม
เกือบทุกคนที่ลงทุนใน Ranker ก็คือคนที่ผมเจอด้วย และผ่านไปแล้ว แต่ใครก็ตามที่ชอบผมและไม่ผ่านอย่างมหาศาล 'ไม่มีทาง' แบบนั้น แต่กลับเป็น 'กลับมาหาผม' มากกว่า เมื่อคุณมีความคืบหน้าเพิ่มขึ้นเล็กน้อย เพราะฉันชอบคุณและฉันชอบที่ที่คุณกำลังจะไป'
ทำมันให้เพียงพอและคุณจะพัฒนาเรดาร์ที่ดีเมื่อมีคนพูดจริง ฉันกลับไปหาคนที่ฉันสามารถบอกได้ว่าหมายถึงสิ่งที่พวกเขาพูดพร้อมจุดพิสูจน์
นั่นเป็นวิธีที่คุณสามารถหลีกเลี่ยงโฆษณาได้ หากคุณไม่สามารถโฆษณาเกินจริงได้ อย่างน้อยก็ให้กลับมาพร้อมกับตัวเลขที่ไม่สามารถละเลยได้
การกลับมาพร้อมตัวเลขหมายความว่าคุณทำให้ธุรกิจของคุณเติบโตขึ้น คุณเห็น Ranker ขยายตัวในอนาคตอันใกล้นี้ที่ไหน?
rhett mclaughlin ส่วนสูง
เราเป็นไซต์ 50 อันดับแรกของ Quantcast ในสหรัฐอเมริกา แม้ว่าเราจะมีการเข้าชมจำนวนมาก แต่เรายังคงสามารถขยายสิ่งนั้นได้ แต่เราไม่ค่อยได้รับการยอมรับในแบรนด์ที่ผู้เผยแพร่โฆษณารายอื่นทำ เรากำลังมุ่งเน้นไปที่การสร้างการแสดงแบรนด์ของเรา ซึ่งจะนำไปสู่ผู้เข้าชมมากขึ้นอย่างเห็นได้ชัด ซึ่งหมายความว่าผู้คนจำนวนมากขึ้นจะให้ความสนใจกับข้อมูลของเรา
การขยายแบรนด์ให้ไปไกลกว่า Ranker.com เป็นความคิดริเริ่มที่ยิ่งใหญ่ การสร้างแบรนด์ที่ไม่ใช่แค่เว็บไซต์ที่ยอดเยี่ยมที่ผู้คนเข้าชม แต่เป็นเว็บไซต์ที่สร้างข้อมูลและขยายไปสู่การใช้งานอื่นๆ อีกมากมาย
ตัวอย่างเช่น เรากำลังพูดคุยกับบริการสตรีมมิงเกี่ยวกับเครื่องมือแนะนำ เนื่องจากมีการใช้งานหลายอย่างไม่เพียงแต่ข้อมูล แต่ยังรวมถึงเทคโนโลยีที่เราสร้างขึ้นด้วย
โครงสร้างพื้นฐานของดาต้าพลัสสร้างมู่เล่ที่ดีมาก
ข้อมูลทางจิตวิทยาหลายล้านชิ้นที่วางอยู่บนพื้นฐานเทคโนโลยีที่ซับซ้อน มาใช้ IP ของเราและทำให้ผลรวมของส่วนต่างๆ โดยรวมดีขึ้นมาก
ฉันจำไม่ได้ว่าใครเป็นคนพูดเรื่องนี้ แต่เราได้สร้างแผง Nielsen ขนาดยักษ์ขึ้นในป่า โดยไม่ต้องเสนอสิ่งจูงใจเพื่อให้ผู้คนเข้าร่วม เรากำลังดำเนินการในลักษณะที่เป็นธรรมชาติและไม่ถูกบังคับ และเรากำลังรวบรวมข้อมูลในลักษณะที่สนุกสนานสำหรับผู้ใช้ของเรา ทำเช่นนั้นและคุณจะปลดล็อกคุณค่ามากมาย
เราอาจตัดสินใจเพิ่มรอบใหญ่เพื่อเติบโต... แต่เราไม่จำเป็นต้องทำ เพราะเรามีกระแสเงินสดเป็นบวกและสามารถเติบโตได้เองตามธรรมชาติ ฉันไม่รู้ว่าฉันต้องการความฟุ้งซ่านไหมถ้าหาเงินเพิ่มเพราะมันใช้เวลานานมาก
คำตอบสั้น ๆ เราอยู่ในจุดที่ดีจริงๆ เรามีเวลาน้อยและดีที่จะผ่านพวกเขา
