อินเทลประกาศเมื่อวานนี้ ที่อดีตซีอีโอและประธานบริษัท แอนดรูว์ เอส. โกรฟ เสียชีวิตเมื่ออายุ 79
erin coscarelli ส่วนสูงและน้ำหนัก
Grove ได้รับการว่าจ้างครั้งแรกจาก Robert Noyce และ Gordon Moore ผู้ก่อตั้ง Intel ในปี 1968 ในที่สุดเขาก็เป็นประธานของ Intel ในปี 1979 โดยรับตำแหน่ง CEO ตั้งแต่ปี 1987 ถึง 1998 และดำรงตำแหน่งประธานตั้งแต่ปี 1997 ถึง 2005 Grove และภรรยาของเขา Eva แต่งงานมา 58 ปี มีลูกสาวสองคนและหลานอีกแปดคน
'เรารู้สึกเสียใจอย่างยิ่งกับการจากไปของ Andy Grove อดีตประธานและซีอีโอของ Intel' Brian Krzanich CEO ของ Intel กล่าวในแถลงการณ์ 'แอนดี้ทำให้สิ่งที่เป็นไปไม่ได้เกิดขึ้นครั้งแล้วครั้งเล่าและเป็นแรงบันดาลใจให้นักเทคโนโลยี ผู้ประกอบการ และผู้นำธุรกิจรุ่นต่อรุ่น'
เกิด András Gróf ในบูดาเปสต์ ประเทศฮังการี Grove อพยพไปยังสหรัฐอเมริกาในปี 1956 หลังจากรอดชีวิตจากการยึดครองของนาซีและรอดพ้นจากการกดขี่ของสหภาพโซเวียต เขาเรียนวิศวกรรมเคมีที่ City College of New York เขาสำเร็จการศึกษาระดับปริญญาเอกที่มหาวิทยาลัยแห่งแคลิฟอร์เนียที่เบิร์กลีย์ในปี 2506 นั่นคือตอนที่มัวร์จ้างเขาเป็นครั้งแรกในฐานะนักวิจัยที่ Fairchild Semiconductor บริษัทในตำนานของ Silicon Valley
Grove จะเป็นที่จดจำสำหรับความสามารถทางยุทธวิธีและกลยุทธ์ของเขา บางทีที่สำคัญที่สุดคือบทบาทของเขาในการย้ายจุดสนใจของ Intel จากชิปหน่วยความจำไปยังไมโครโปรเซสเซอร์ในต้นปี 1990 การตัดสินใจครั้งนี้นำไปสู่การเปลี่ยนโฉมสู่สาธารณะของ Intel จากบริษัทที่คุณรู้จักแค่ว่าคุณเป็นคนวงในของ Silicon Valley ไปจนถึงแบรนด์ที่เป็นที่รู้จักของผู้บริโภค 'ภายใต้การนำของเขา Intel ได้ผลิตชิป รวมทั้ง 386 และ Pentium ที่ช่วยนำยุคพีซี' ตั้งข้อสังเกตในแถลงการณ์ของบริษัท 'บริษัทยังเพิ่มรายรับต่อปีจาก 1.9 พันล้านดอลลาร์เป็นมากกว่า 26 พันล้านดอลลาร์'
ในหนังสือปี 2558 ของพวกเขา กฎกลยุทธ์ David B. Yoffie จาก Harvard Business School และ Michael A. Cusumano จาก MIT Sloan School of Management เปรียบเทียบแนวทางเชิงกลยุทธ์อันยอดเยี่ยมของ Grove กับแนวทางของ Bill Gates และ Steve Jobs
บนพื้นผิว ทั้งสามคนดูเหมือนเป็นคนที่แตกต่างกันอย่างสิ้นเชิง โกรฟเป็นผู้รอดชีวิตจากการฆ่าล้างเผ่าพันธุ์ซึ่งกลายเป็นวิศวกรที่มีปริญญาเอก เกทส์เป็นคนเก่งจากภูมิหลังที่ได้รับการยกเว้นซึ่งลาออกจากวิทยาลัย และจ็อบส์เป็นเด็กกำพร้าที่มีความคิดแบบศิลปินหรือนักออกแบบมากกว่า แต่ในฐานะนักคิดเชิงกลยุทธ์ ผู้เขียนแย้งว่า พวกเขามีคุณสมบัติหลายอย่างร่วมกัน นั่นคือคุณลักษณะที่ช่วยพวกเขาสร้างบริษัทที่พิเศษที่สุดสามแห่งในช่วง 50 ปีที่ผ่านมา
ลักษณะที่สำคัญที่สุดอย่างหนึ่งคือความสามารถในการ 'มองไปข้างหน้าและให้เหตุผล' โดยเน้นที่ส่วน 'เหตุผลย้อนกลับ' Cusumano อธิบายเมื่อปีที่แล้วในระหว่างการพูดคุยที่การประชุมการตลาดประจำปีของ HubSpot ในบอสตัน ไม่ใช่เรื่องแปลกที่ผู้ประกอบการด้านเทคโนโลยีจะ 'มองไปข้างหน้า' และคาดเดาอย่างแม่นยำว่าอีก 5, 10 หรือ 20 ปีข้างหน้าจะเป็นอย่างไร แต่ถ้าคุณสามารถ 'ให้เหตุผลกลับมา' ในการเชื่อมโยงวิสัยทัศน์ของคุณเกี่ยวกับอนาคตกับการดำเนินการที่เป็นรูปธรรมในปัจจุบันได้ คุณก็จะมีโอกาสสร้างบริษัทที่มีผลกระทบระยะยาว
ร็อบ ไดร์เดคอายุเท่าไหร่
สำหรับ Grove เขา 'ให้เหตุผลกลับมา' ในระหว่างการนำเสนอที่สำคัญต่อบอร์ด Intel ในปี 1991 ในส่วนหนึ่งของเซสชั่นการวางแผนเชิงกลยุทธ์และระยะยาว Grove แย้งว่าบริษัทไม่ควรสร้างพีซีแบรนด์ Intel ในอนาคต -ควรเน้นที่ไมโครโปรเซสเซอร์เท่านั้น
Intel ยังคงเป็นบริษัทยักษ์ใหญ่มาจนถึงทุกวันนี้ ส่วนใหญ่เป็นเพราะการมองการณ์ไกลเชิงกลยุทธ์และความสามารถในการ 'ให้เหตุผลกลับคืน' - ของผู้นำที่มีมรดกตกทอดของผู้ประกอบการที่แข็งแกร่ง นั่นคือเหตุผลที่วันนี้เป็นวันแห่งความทรงจำของ Grove ในฐานะผู้นำทางธุรกิจและนักคิดที่ไม่ธรรมดา ซึ่งมรดกตกทอดยังคงโดดเด่นอยู่เสมอ แม้กระทั่งในยุคของผู้ก่อตั้งและซีอีโอที่เคารพนับถือ
