หลัก ตะกั่ว ความรู้พื้นฐานด้านความเป็นผู้นำหกประการจาก Michael Jordan

ความรู้พื้นฐานด้านความเป็นผู้นำหกประการจาก Michael Jordan

ดวงชะตาของคุณในวันพรุ่งนี้

ฉันกำลังดู ESPN's การเต้นรำครั้งสุดท้าย สารคดีชุดที่บันทึกการแข่งขันชิงแชมป์ครั้งสุดท้ายของชิคาโก บูลส์ ซีรีส์ 10 ตอนเป็นการย้อนหลังตั้งแต่ปี 1984 (เมื่อไมเคิล จอร์แดนเข้าสู่ NBA) ถึงปี 1998 โดยมีจอร์แดนและนักแสดงสมทบที่ช่วยให้ชิคาโกคว้าแชมป์ 6 สมัยได้สำเร็จ

การได้ดูจอร์แดนซึ่งเป็นผู้เล่นที่เก่งที่สุดเท่าที่เคยมีมาในเกมบาสเก็ตบอล ทำให้ฉันรู้สึกคิดถึงอดีต ฉันดูเขาครองยุค 80 และ 90 ฉันยังคงหลงไหลในความดื้อรั้นและความเป็นผู้นำของจอร์แดนในสนาม

ความเป็นผู้นำของจอร์แดนในศาลสามารถแปลและนำไปใช้อย่างมีประสิทธิภาพในที่ทำงาน ต่อไปนี้เป็นบทเรียนจากจอร์แดน 6 บทที่แสดงถึงสิ่งที่ผู้นำต้องทำเพื่อชัยชนะ:

1. ปรับให้เข้ากับความทุกข์ยาก

จอร์แดนในฐานะผู้แข่งขันเป็นที่รู้จักในด้านจรรยาบรรณในการทำงานที่ไม่รู้จักเหน็ดเหนื่อยและความเต็มใจที่จะปรับเปลี่ยนเพื่อเอาชนะคู่ต่อสู้ ในฐานะผู้นำ คุณต้องปรับเปลี่ยนและเรียนรู้วิธีเอาชนะความพ่ายแพ้ สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจความท้าทาย แยกแยะ และค้นหาเครื่องมือและวิธีการที่จำเป็นในการเอาชนะสิ่งกีดขวางบนถนน อุปสรรคส่วนใหญ่สามารถเอาชนะได้ และบทเรียนที่เรียนรู้ก็เป็นประโยชน์สำหรับความพยายามในอนาคต

2. ทำงานร่วมกัน

ดังที่จอร์แดนกล่าวไว้ว่า 'ทาเลนต์ชนะเกม แต่การทำงานเป็นทีมและความฉลาดจะชนะการแข่งขัน'

ซาดี สแตนลีย์อายุเท่าไหร่

ในช่วงต้นอาชีพของจอร์แดน เขาพยายามทำทุกอย่างด้วยตัวเอง และในขณะที่เขาจะบรรลุผลส่วนตัวที่ยอดเยี่ยม แต่ก็ไม่ได้เกิดขึ้นจริงในการชิงแชมป์ที่เข้าใจยาก ผู้ร่วมให้ข้อมูลแต่ละรายกับความคิดในการทำงานเป็นทีมใช้กับธุรกิจได้เช่นกัน: เพื่อให้ประสบความสำเร็จ คุณต้องทำงานร่วมกันเป็นทีม - อย่างชาญฉลาด - เพื่อบรรลุเป้าหมายของคุณ บุคคลที่มีความสามารถสามารถทำได้แต่มาก เป็นทีมที่ทำสำเร็จ

3. เชื่อมั่นในตัวเอง

ไมเคิล จอร์แดนมีความเชื่อมั่นในความสามารถและความมั่นใจที่ไม่สั่นคลอนในการบรรลุเป้าหมาย หากคุณไม่เชื่อในตัวเอง ก็ยากที่จะนำผู้อื่น ความเป็นผู้นำต้องการความมั่นใจและความเข้าใจที่ยั่งยืนว่าคุณเป็นใคร นี่หมายถึงการใคร่ครวญและรู้จุดแข็งของคุณรวมถึงจุดอ่อนของคุณ ตัวอย่างเช่น ทีมของฉันใช้เครื่องมืออย่างเช่น ตัวค้นหาจุดแข็งและการทดสอบบุคลิกภาพของ Myers-Briggs เครื่องมือเหล่านี้ไม่เพียงแต่ส่งเสริมการตระหนักรู้ในตนเองเท่านั้น แต่ยังช่วยให้ผู้นำเข้าใจทีมในระดับที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นอีกด้วย

4. ทำให้ดีที่สุด

ดูไมเคิล จอร์แดนเล่น คุณจะเห็นว่าเขาทุ่มเทเต็มที่ ไม่ว่าสถานการณ์จะเป็นอย่างไร ความมุ่งมั่นของเขาในการพยายามเอาชนะนั้นไม่ต้องสงสัยเลย ผู้นำที่ยิ่งใหญ่ต้องมีแรงผลักดันและเต็มใจที่จะทนต่อความสูญเสียเพื่อแสวงหาชัยชนะ

ที ร. สามีอัศวิน

ในฐานะผู้นำ ฉันมีส่วนแบ่งของความสำเร็จและความสูญเสีย ความเป็นผู้นำเรียกร้องให้ทำดีที่สุด สร้างแรงบันดาลใจให้กับทีม และยอมรับว่าความล้มเหลวนั้นเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการ ทีมที่มีประสิทธิภาพสูงต้องการความปลอดภัยทางจิตใจ และไม่สามารถทำได้หากทีมของคุณกลัวความล้มเหลวและไม่รับความเสี่ยง ในคำพูดของจอร์แดน: 'ฉันยอมรับความล้มเหลวได้ แต่ฉันไม่สามารถยอมรับการไม่พยายาม'

5. โอบกอดความคิดความเป็นเจ้าของ

มีระดับของความเป็นเจ้าของและความรับผิดชอบที่จำเป็นสำหรับความเป็นผู้นำ เมื่อคุณเป็นหัวหน้า ทีมของคุณจะมองคุณเป็นตัวอย่าง ที่ต้องใช้การทำงาน นำโดยตัวอย่าง และเป็นเจ้าของการตัดสินใจขั้นสุดท้าย นั่นคือราคาของความเป็นผู้นำ: เป็นเจ้าของกระบวนการและผลลัพธ์อย่างเต็มที่

6. เรียนรู้จากความผิดพลาดของคุณ

'การเรียนรู้เป็นของขวัญ แม้ว่าความเจ็บปวดจะเป็นครูของคุณ' จอร์แดนกล่าว

บางสิ่งไม่เป็นไปตามที่คุณหวัง แต่ก็มีบทเรียนที่ให้คำแนะนำสำหรับอนาคตเสมอ ด้วยความพยายามใดๆ ก็ตาม ฉันตั้งใจดำเนินการชันสูตรพลิกศพเพื่อทำความเข้าใจว่าอะไรเป็นไปด้วยดีและอะไรไม่ควรปรับปรุงในการทำซ้ำครั้งต่อไป ข้อผิดพลาดที่เรียนรู้เหล่านั้นช่วยให้มีการปรับปรุงกระบวนการทีละน้อย

ท้ายที่สุดแล้ว ความเป็นผู้นำไม่ได้เป็นเพียงบทบาท แต่เป็นความรับผิดชอบที่แสดงให้เห็นไม่เพียงแต่ในคำพูด แต่ด้วยการกระทำด้วย