หลัก วัฒนธรรมองค์กร ผู้ก่อตั้งเทคโนโลยีคนนี้ซื้อตั๋วพนักงานของเขาไปที่ Burning Man นี่คือเหตุผล

ผู้ก่อตั้งเทคโนโลยีคนนี้ซื้อตั๋วพนักงานของเขาไปที่ Burning Man นี่คือเหตุผล

ดวงชะตาของคุณในวันพรุ่งนี้

Burning Man อาจดูเหมือนเป็นสถานที่สุดท้ายที่บริษัทต้องการส่งพนักงานไป ดิ อายุสองทศวรรษ- ศิลปะ ดนตรี และกิจกรรมชุมชน ซึ่งเริ่มต้นขึ้น 25 สิงหาคมในทะเลทรายแบล็คร็อคของเนวาดา เป็นที่ทราบกันมานานแล้วว่ามีทัศนคติที่ไม่สุภาพต่อ (หากไม่ใช่การเฉลิมฉลองโดยสิ้นเชิง) ทางเพศ ยาเสพติด ภาพเปลือย และร่างกาย อันตราย .

ในขณะเดียวกัน Burning Man ก็เป็นค่ายฤดูร้อนสำหรับ ชาวเมืองซิลิคอนแวลลีย์ .
ในแต่ละปีจะดึงดูดผู้ก่อตั้งและซีอีโออย่าง Mark Zuckerberg แห่ง Facebook อดีตประธานบริหาร Alphabet Eric Schmidt และคนอื่นๆ ที่กักขังตัวเองไว้ข้างใน ค่ายหรูหราที่มีกำแพงล้อมรอบ ในขณะที่พนักงานหลายคนจะกระจัดกระจายไปทั่วพลายา

แต่เทศกาลนี้อาจเป็นกุญแจสำคัญในการปลดล็อกความคิดสร้างสรรค์และประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานของคุณใช่หรือไม่ เชน เมทคาล์ฟ ผู้ร่วมก่อตั้งและหัวหน้าเจ้าหน้าที่วัฒนธรรม จาก 15Five ซึ่งเป็นระบบตอบรับและการจัดการของพนักงานในซานฟรานซิสโกซึ่งมีลูกค้ารวมถึง MailChimp, Credit Karma และ American Red Cross คิดเช่นนั้น

'เราคิดว่าการไป Burning Man เป็นประสบการณ์ที่น่าทึ่งและลึกซึ้งที่สุดอย่างหนึ่งในชีวิตของคุณ ซึ่งจะเป็นการเปิดโลกของคุณสู่ระดับความคิดสร้างสรรค์ที่สูงกว่าที่คุณเคยรู้จัก' เมตคาล์ฟ วัย 35 ปี ผู้เข้าร่วมงาน Burning Man 10 ครั้งกล่าว . ในขณะที่เขากำลังจะลางานในปีนี้ บริษัทของ Metcalf ได้เสนอให้จ่ายค่าตั๋วเข้าชมงานของพนักงาน อิงค์ โทรหาเขาเพื่อถามเกี่ยวกับความสามารถพิเศษที่ไม่ธรรมดานี้ และสิ่งที่แน่นอนว่าช่วงวันหยุดยาวของงานศิลปะ, ไฟ, EDM และสิ่งอื่น ๆ อีกมากมายที่ดีที่สุดที่ไม่ได้พูดคุยกันในที่ทำงานนั้นทำเพื่อทีมของเขา

มีสงครามผลประโยชน์ที่ทวีความรุนแรงขึ้นเล็กน้อยระหว่างบริษัทต่างๆ คุณมีความสามารถพิเศษที่ไม่ธรรมดา

เราไม่ได้คิดเรื่องนี้เป็นส่วนหนึ่งของสงครามผลประโยชน์ ฉันทำสิ่งนี้เพราะไปงาน Burning Man ฉันเดาว่าเมื่อ 12 ปีที่แล้วเป็นครั้งแรก ฉันเคยไปมาแล้ว 10 ครั้ง ยังคงเป็นหนึ่งในประสบการณ์ที่เปลี่ยนแปลงและเป็นประโยชน์ที่สุดในชีวิตของฉัน ฉันจะไม่เป็นคนที่ฉันเป็นถ้าฉันไม่ได้ไป Burning Man และสำหรับประวัติบริษัททั้งหมดของเรา เราได้เสนอให้จ่ายเงินสำหรับผู้คนเพื่อเข้าร่วมการประชุมเชิงปฏิบัติการต่างๆ เพื่อพัฒนาตนเองและวิชาชีพ

คุณเห็น Burning Man สอดคล้องกับการเข้าชั้นเรียนหรือการประชุมเชิงปฏิบัติการหรือไม่?

มีความเข้าใจผิดมากมายเกี่ยวกับ Burning Man แต่สิ่งหนึ่งที่มักถูกมองข้ามคือประสบการณ์การศึกษาอันยิ่งใหญ่ที่นำเสนอ Burning Man มีเวิร์กช็อปหลายร้อยรายการทุกวัน ในทุกหัวข้อที่คุณสามารถจินตนาการได้ แน่นอนว่าคุณสามารถไปเต้นรำได้ตลอดทั้งคืน ขี่รถอาร์ตคาร์ แต่มันค่อนข้างยากที่จะไปและไม่มีส่วนร่วมในประสบการณ์การศึกษาบางประเภท

คุณช่วยยกตัวอย่างได้ไหม

มนู ราชู เกิดที่ไหน

แน่นอน: การประชุมเชิงปฏิบัติการเกี่ยวกับความเป็นจริงที่แท้จริงว่าคุณอยู่กับมนุษย์คนอื่นได้อย่างไรและเชื่อมโยงในระดับที่ไม่ผิวเผิน มีชั้นเรียนเกี่ยวกับการเคลื่อนไหวและการติดต่ออิมโพรฟและโยคะคู่ มีชั้นเรียนร้องเพลงและนั่งสมาธิ ชั้นเรียนการรักษาทางอารมณ์และการเอาชนะความบอบช้ำทางจิตใจ การบรรยายเกี่ยวกับความล้ำสมัยของการบำบัดด้วยประสาทหลอนและประสาทวิทยาศาสตร์ของความหลงใหล มีเวิร์กช็อปเกี่ยวกับวิธีสร้างวิสัยทัศน์แห่งอนาคตที่สร้างแรงบันดาลใจให้เราสร้างความเปลี่ยนแปลงระดับโลก หากคุณสามารถจินตนาการได้ มันก็จะเกิดขึ้นที่นั่น

ฉันคิดว่าคุณคงเข้าใจ จากมุมมองของคนนอก Burning Man ดูเหมือนจะเป็นสถานที่แปลก ๆ ที่มีบริษัทอยู่ด้วยกัน

ได้เลย เราไม่ได้พูดว่า 'คุณจะเป็นสมาชิกของ 15Five' เราไม่ได้สร้างค่าย 15Five เรากำลังพูดว่า 'นี่คือคำเชิญให้ไปมีประสบการณ์ที่มีชื่อเสียงในการสร้างการเปลี่ยนแปลงที่ลึกซึ้งสำหรับผู้คน' ประสบการณ์มากมายของฉันได้รับการแปลไปสู่วิธีที่เราสร้างวัฒนธรรมของเราโดยการมอบความไว้วางใจให้กับผู้คน การสร้างเสรีภาพและความรับผิดชอบ ความเปราะบาง การเชื่อมต่อที่แท้จริง เป็นตัวของตัวเองทั้งหมด โดยไม่ต้องโกหกเกี่ยวกับสิ่งที่คุณทำในวันหยุดสุดสัปดาห์ เป็นตัวของตัวเอง

ฉันคิดว่าหลายบริษัทอาจกังวลเรื่องนั้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งส่วนที่ให้ความไว้วางใจ มียาเสพติดมากมาย เสรีภาพ และเซ็กส์ที่ Burning Man และฉันพนันได้เลยว่าซีอีโอจำนวนมากไม่ต้องการแนะนำให้ทีมของพวกเขาอยู่ใกล้มัน

ข่าวด่วน: พนักงานของคุณมีเพศสัมพันธ์และเสพยาอยู่แล้ว หากคุณปฏิเสธไม่ให้คนอื่นมีเซ็กส์หรือเรื่องเพศนั้นมีอยู่จริง แสดงว่าคุณคิดไปไกลแล้ว

ไม่ใช่ว่าคุณไปที่ Burning Man แล้วคุณต้องเสพยา นั่นเป็นเรื่องโกหกที่ใหญ่ที่สุด! Burning Man มีค่ายครอบครัวขนาดใหญ่ที่มีครอบครัวหลายร้อยครอบครัวมาตั้งแคมป์ด้วยกันและไม่ได้เสพยาอะไรเลย ส่วนหนึ่งของสิ่งที่ฉันชอบเกี่ยวกับการทำเช่นนี้ การรู้ว่าผู้คนมีความเข้าใจผิดเหล่านี้ คือ การพูดว่า 'ดูสิ คุณคิดผิดแล้วล่ะ' หากคุณกำลังจะบอกว่าการไป Burning Man คุณต้องใช้ยาหรือต้องไป Orgy Dome แสดงว่าคุณไม่เข้าใจ Burning Man และมีเพียงคนเดียวที่รับข้อเสนอนี้เท่านั้นคือคนที่อยากรู้อยากเห็นเกี่ยวกับ Burning Man และวัฒนธรรมทางเลือกแบบนี้ เราไม่ได้บังคับให้คนไป

ดังนั้นจึงไม่ใช่บริษัทบังคับนอกสถานที่

ไม่ใช่เลย! เป็นเรื่องที่พูดจริงๆ สำหรับคนที่สนใจในเรื่องนี้ เราขอกำลังใจเล็กน้อยให้พวกเขา

ฉันรู้จักคนที่โกหกบริษัทเมื่อไปที่ Burning Man พวกเขาพูดว่า 'ฉันจะไปเยี่ยมป้าที่เคนตักกี้'

ขวา. 'อีกอย่าง ฉันไม่สามารถเข้าถึงได้เป็นเวลาห้าวัน'

แม่นแล้ว. ส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ในการปรับขนาดวัฒนธรรมของเราคือการจ้างคนจำนวนมากขึ้นที่เป็น Burners ด้วย เพราะมีแนวโน้มที่จะมีความถูกต้อง การแสดงออก และความคิดสร้างสรรค์ในระดับที่สูงขึ้น

ในฐานะที่เป็นคนที่ไป Burning Man มาหลายต่อหลายครั้ง คุณคิดว่ามันถูกพัฒนาเพื่อให้คนกลับมาทำงานและสร้างสรรค์ผลงานมากขึ้นหรือไม่? มันถูกออกแบบมาสำหรับสิ่งนั้นหรือไม่?

คุณไม่สามารถพูดได้จริงๆ ว่า Burning Man ออกแบบมาเพื่ออะไร นั่นมันหนอนกระป๋อง สิ่งที่ฉันจะพูดคือส่วนหนึ่งของสิ่งที่ Burning Man ออกแบบมาเพื่อทำคือการปลุกไฟสร้างสรรค์ของผู้คน ฉันคิดว่ามันเป็นความคิดสร้างสรรค์ที่เข้มข้นที่สุดในโลก มีบทเรียนที่น่าทึ่งมากมายเกี่ยวกับความเป็นผู้นำ การทำงานเป็นทีมและการทำงานร่วมกัน มีคนไปและพวกเขามีส่วนร่วมพวกเขาเข้าร่วมค่ายพวกเขาช่วยสร้างมันขึ้นมา มีบทเรียนความเป็นผู้นำมากมายที่จะได้รับจากสิ่งนั้น

คุณให้อะไรกับพนักงานของคุณบ้าง?

เราจ่ายค่าตั๋วของพวกเขา เราไม่ซื้อตั๋วสำหรับพวกเขา การชำระค่าตั๋วเป็นส่วนที่ง่าย การหาตั๋วเป็นส่วนที่ยาก เราปล่อยให้มันขึ้นอยู่กับพวกเขา

แจ็กกี้แบงอายุเท่าไหร่

คุณช่วยพวกเขาในการจัดค่ายของพวกเขาหรือให้รายการตรวจสอบสิ่งที่ต้องนำมาหรือไม่?

มีการให้คำปรึกษาแบบเพื่อนทั่วไปที่เกิดขึ้นจากคนที่เคยไป Burning Man มาก่อนกับคนที่ไปเป็นครั้งแรก หรือพวกเขาจะเชิญพวกเขาไปที่ค่ายที่มีอยู่ ถ้าคนไม่มีค่าย นั่นไม่ใช่นโยบายของบริษัท นั่นเป็นเพียงลักษณะตามธรรมชาติของผู้คนที่สนับสนุนใครสักคนเพราะพวกเขาตื่นเต้นสำหรับพวกเขา และรู้ว่าผลกระทบที่ Burning Man มีต่อชีวิตของพวกเขา นี่คือโอกาสที่จะแบ่งปันความรัก

มีข้อตกลงบริษัทแบบใดที่พวกเขาลงนามเพื่อเคารพขอบเขตบางอย่างหรือไม่?

สิ่งที่พวกเขาทำคือธุรกิจของพวกเขา ทั้งหมดที่เราทำ เราแค่ให้กำลังใจเล็กน้อยและอนุญาตให้ไป เราไม่ได้พยายามทำให้สิ่งนี้ซับซ้อนเกินไป

มีพนักงานกี่คนที่พาคุณไป?

ไม่ใช่ว่าคนส่วนใหญ่จะไป ฉันคิดว่าเราไปกันสี่คน หลายคนชอบ 'โอ้ พระเจ้า ฉันอยากไปปีหน้า' คนส่วนใหญ่ใช้ชีวิตอย่างมีความสุข บางทีพวกเขาอาจจะอยากรู้อยากเห็นได้ยินเรื่องราวของคนที่ไป

อยากให้ทุกคนไปไหม?

ไม่ ฉันไม่อยากให้ทุกคนในบริษัทไป ฉันผ่านช่วงของการประกาศข่าวประเสริฐของ Burning Man แล้ว บางทีในช่วงสองสามปีแรกของฉัน ฉันชอบ 'ทุกคนต้องไป Burning Man' แต่นั่นไม่เป็นความจริง

(บทสัมภาษณ์นี้ได้รับการแก้ไขเล็กน้อย)

บทความที่น่าสนใจ