อาทิตย์ที่แล้ว, ESPN เลิกจ้างประมาณ300 คน.
'ในระยะสั้น เราได้ประกาศใช้ขั้นตอนต่างๆ เช่น การลดเงินเดือนของผู้บริหารและบุคลากรที่มีความสามารถ การลาออก และการตัดงบประมาณ และเรานำการดำเนินงานที่เป็นนวัตกรรมและแนวทางการผลิตมาใช้ ทั้งหมดนี้เพื่อพยายามฝ่าฟันพายุโควิด' จิมมี่ ปิตาโร ประธานอีเอสพีเอ็น เขียนในอีเมลถึงพนักงาน .
พนักงานคนหนึ่งปล่อยตัวไปคือ Chris Cote โปรดิวเซอร์รายการวิทยุ ESPN ยอดนิยม การแสดง Dan Le Batard กับ Stugotz . Cote อยู่กับการแสดงมาตั้งแต่ปี 2555 และเป็นโปรดิวเซอร์เต็มเวลามาตั้งแต่ปี 2558
การเลิกจ้างสร้างความประหลาดใจให้กับ Cote อย่างชัดเจน และรวมถึง Le Batard พิธีกรรายการและเจ้าภาพร่วมของ สงสัยมาก รายการโทรทัศน์ภาคบ่ายของ ESPN ที่มีมาอย่างยาวนาน
'เราตาบอดเพราะเขาถูกปล่อย' Le Batard กล่าวว่า . 'เป็นการดูหมิ่นที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในอาชีพการงานของฉันที่ฉันไม่ได้แจ้งให้ทราบล่วงหน้าไม่มีความร่วมมือ'
บรู๊คลิน ซูดาโน สามี ไมค์ แมคกลาฟลิน
จริงอยู่ที่ การไม่ปรึกษาทุกคนที่ได้รับผลกระทบจากการเลิกจ้างไม่ใช่เรื่องผิดปกติ ใครก็ตามที่เคยทำงานให้กับบริษัทที่ติดอันดับ Fortune 500 ทราบดีว่าการตัดสินใจเหล่านั้นมักจะทำให้ห่วงโซ่อาหารสูงขึ้นมาก แผนกของคุณกำลังสูญเสียคน? บ่อยครั้งคุณจะพบว่าไม่นานก่อนที่พวกเขาจะทำ
นั่นไม่ได้ทำให้การปฏิบัติถูกต้อง แต่เป็นวิธีที่ได้ผล
Le Batard เข้าใจอย่างนั้น
แต่ก็ไม่ใช่
'ไม่ว่าฉันจะเจ็บปวดแค่ไหนก็ตาม' เลอ บาตาร์ดกล่าว 'และฉันได้รับบาดเจ็บจากสิ่งนี้ ฉันเข้าใจเป็นอย่างดีว่านี่เป็นผลผลิตของช่วงเวลาที่อันตรายและช่วงเวลาที่โหดร้ายสำหรับบริษัท ส่วนที่ทำให้ฉันเจ็บปวดก็คือคุณทำให้ฉันตาบอด...บริษัทต่างๆ ไม่ได้มีแนวโน้มที่จะเป็นมนุษย์ และถ้ามีใครคุยกับฉัน
(เชื่อฉันเถอะ แดน: ในฐานะที่เคยเป็นส่วนหนึ่งของการดำเนินการเลิกจ้าง การวิงวอนเพื่อมนุษยชาติจะไม่สร้างความแตกต่างใดๆ เลย)
ไม่ใช่เรื่องแปลกที่ Le Batard เปิดเผยความรู้สึกของเขาต่อสาธารณะ ไม่เพียงแต่สิ่งที่เขาทำเพื่อหาเลี้ยงชีพเท่านั้น ก่อนเลิกจ้างรายการทีวีของเขาได้ย้ายไปยังช่วงเวลาก่อนหน้านี้ที่ไม่ค่อยดีนัก (Le Batard เรียกมันว่า 'กะสุสาน') และรายการวิทยุแห่งชาติก็ลดลงไปหนึ่งชั่วโมง
ที่จะบอกว่าเขาไม่พอใจอาจจะใส่มันอย่างอ่อนโยน
ที่น่าประหลาดใจกว่านั้นก็คือ เลอ บาตาร์ดได้ว่าจ้างโคตเป็นการส่วนตัวเพื่อทำหน้าที่ผู้ช่วยส่วนตัวที่ว่าง เพื่อที่เขาจะได้เป็นส่วนหนึ่งของทีมรายการต่อไป
และเขาจะจ่ายเงินให้เขามากกว่าที่เขาทำในฐานะพนักงานของ ESPN
พ่อแยงกี้และภรรยาของเขา
'ใคร...ใครรู้ว่าเราทำอะไรแถวนี้เข้าใจว่าเราคือครอบครัว' Le Batard กล่าวว่า . 'เรือโจรสลัด/รถตัวตลกที่ผิดปกติซึ่งไม่ควรมีอยู่ในเครื่องนี้ แต่เหนียวแน่นกับพวกคุณมากเพราะ...คนที่ฉลาดในพวกคุณรู้จัก [สิ่งนั้น] ในทางที่ล้นหลามโดยสิ้นเชิง'
เริ่มสร้าง 'ครอบครัว' เป็นคำกริยา
ในฐานะผู้นำ คุณสามารถพูดคุยเกี่ยวกับการเชื่อมต่อได้ คุณสามารถพูดคุยเกี่ยวกับการทำงานเป็นทีม คุณสามารถพูดคุยเกี่ยวกับวิสัยทัศน์และวัตถุประสงค์ร่วมกันได้
คุณสามารถพูดคุยเกี่ยวกับวิธีที่ทีมของคุณเป็น 'ครอบครัว'
แต่โดยส่วนใหญ่ พนักงานของคุณจะยิ้ม พยักหน้า และคิดกับตัวเองว่า 'อืม'
เพราะค่าพูดถูก ความซ้ำซากเป็นเรื่องง่าย
Yพนักงานของเราจะเห็นตัวเองเป็นส่วนหนึ่งของครอบครัวก็ต่อเมื่อคุณสร้างคำกริยา 'ครอบครัว'เมื่อคุณแสดงออกผ่านการกระทำ ไม่ใช่คำพูด ที่คุณใส่ใจ เมื่อคุณแสดงผ่านการกระทำ ไม่ใช่คำพูด แสดงว่าคุณเห็นคุณค่าในสิ่งที่พนักงานทำอย่างแท้จริง
เมื่อคุณแสดงออกผ่านการกระทำ ไม่ใช่คำพูด ว่าคนที่คุณทำงานด้วยเป็นมากกว่าพนักงาน
จะไม่มีใครสนใจธุรกิจของคุณ จนกว่าพวกเขาจะรู้ว่าคุณใส่ใจพวกเขา
ต้องการทีมของคุณเป็นครอบครัวหรือไม่?
เริ่มทำ 'ครอบครัว' เป็นคำกริยา
