มาเพื่อความสะดวก อยู่เพื่อชุมชน - นั่นคือแนวคิดเบื้องหลัง ฟาร์มิโก .
เริ่มต้นในปี 2552 ในฐานะผู้ให้บริการซอฟต์แวร์ที่ช่วยให้เกษตรกรขายสินค้าผ่านการตั้งค่าเกษตรกรรมที่สนับสนุนโดยชุมชน (CSA) ซึ่งผู้บริโภคให้คำมั่นว่าจะให้การสนับสนุนฟาร์มเป็นประจำเพื่อแลกกับส่วนแบ่งของพืชผล และโครงการอื่นๆ ที่ตรงต่อผู้บริโภค การเริ่มต้นใช้งานในบรู๊คลินในปี 2555 ได้เปิดตัวบริการสำหรับผู้บริโภคในการสั่งอาหารจากเครือข่ายฟาร์มในท้องถิ่นและรับตะกร้าจากสถานที่ทั่วไป
มันเหมือน FreshDirect พบกับตลาดเกษตรกรตามความต้องการ คุณอาจเรียกมันว่า Uber สำหรับ CSA
เราต้องการเจาะกลุ่มลูกค้าที่กว้างขึ้นมาก แม้ว่าพวกเขาจะชอบอุดมคติของ CSA แต่พวกเขาต้องการรู้สึกว่าพวกเขากำลังเลือกสิ่งที่พวกเขาได้รับทุกสัปดาห์ ผู้ก่อตั้งและซีอีโอ Benzi Ronen ผู้เริ่มธุรกิจกล่าว กับเพื่อนร่วมงาน Yossi Pik ทั้งคู่อายุ 44 ปี พบกันขณะทำงานที่ SAP บริษัทซอฟต์แวร์ระดับองค์กร โดย Pik ดำรงตำแหน่งรองประธานฝ่ายวิศวกรรมและ Ronen เป็นรองประธานฝ่ายการจัดการผลิตภัณฑ์
Farmigo อาศัยผู้จัดงานอาสาสมัครเพื่อสร้างสถานที่รับสินค้าเพื่อแลกกับส่วนลดสำหรับการสั่งซื้อของพวกเขา หรือในบางกรณีอาจได้รับค่าคอมมิชชั่นจากการขาย ค่าคอมมิชชั่นยังสามารถ บริจาคให้โรงเรียน หากนั่นคือสถานที่รับสินค้า ผู้ใช้สั่งซื้อสินค้าออนไลน์เพื่อรับสินค้าในช่วงเวลาที่กำหนดโดยผู้จัดงานในวันรับสินค้าที่กำหนดโดยสถานที่โดย Farmigo ปัจจุบันสตาร์ทอัพให้บริการ 15,000 ครอบครัวจากจุดรับสินค้า 350 แห่งที่ตั้งอยู่ในนิวยอร์ก นิวเจอร์ซีย์ แคลิฟอร์เนียตอนเหนือ และ ณ เดือนนี้ พื้นที่ซีแอตเทิล-ทาโคมา จนถึงปัจจุบันได้ระดมทุน 26 ล้านดอลลาร์จาก Benchmark และ Sherbrooke Capital
ผลิตภัณฑ์ที่มีจำหน่าย ได้แก่ ผลิตผล ผลิตภัณฑ์จากนม และอาหารปรุงสำเร็จ เช่น ซุป สิ่งของต่างๆ มาจากระยะทางสูงสุดประมาณ 250 ไมล์ Ronen กล่าว - เศษเสี้ยวของ เฉลี่ย 1,500 ไมล์ อาหารในสหรัฐอเมริกามักเดินทางจากฟาร์มหนึ่งไปยังอีกที่หนึ่ง
จิตวิญญาณของสตาร์ทอัพได้รับแจ้งจากแนวคิดเรื่องคิบบุตซ์หรือการตั้งถิ่นฐานของชุมชนเกษตรกรรมในอิสราเอล โรเนน ได้อาสาที่ kibbutz และบิดาชาวอิสราเอลของเขาได้ก่อตั้งบริษัทหนึ่งขึ้น Ronen และ Pik พบกันขณะทำงานให้กับ SAP ในอิสราเอล และ Pik เป็นผู้นำศูนย์การพัฒนาของ Farmigo ในเทลอาวีฟ
ที่คิบบุตซ์ ผู้คนทำงานร่วมกันและบริโภคอาหารตามสัดส่วนที่พวกเขาต้องการ Ronen อธิบาย แม้ว่าบริษัทจะไม่ได้ดำเนินกิจการแบบคิบบุตซ์เสมอไป แต่วิศวกรของบริษัทบางคนในอิสราเอลก็เคยอาศัยอยู่ในชุมชนดังกล่าว Ronen ขยายมุมมองเพื่อพูดคุยเกี่ยวกับแนวคิดเรื่อง halutz ซึ่งเป็นคำภาษาฮีบรูที่เขากล่าวว่าสามารถใช้เพื่ออ้างถึงผู้ก่อตั้ง kibbutz ได้ ซึ่งส่งผลต่อวัฒนธรรมของการเป็นผู้ประกอบการในอิสราเอล
อ้างอิงหนังสือปี 2552 Start-up Nation: เรื่องราวของปาฏิหาริย์ทางเศรษฐกิจของอิสราเอล Ronen อธิบายว่าประวัติศาสตร์ของอิสราเอลได้หล่อหลอมให้กลายเป็นศูนย์บ่มเพาะที่อุดมสมบูรณ์สำหรับการเป็นผู้ประกอบการ สตาร์ทอัพเนชั่น ได้รับการยกย่อง เพื่อร่างแบบอย่างที่ชาติอื่นทำตามได้ (ตามความเป็นจริงแล้ว ยังได้รับคำวิจารณ์สำหรับ ละเลยที่จะเจาะลึก บทบาทสำคัญของการช่วยเหลือต่างประเทศและ ขัดแย้งกับปาเลสไตน์ ในเศรษฐกิจของอิสราเอล)
ชาวอิสราเอลมีความคิดที่จะกังวลเกี่ยวกับความยั่งยืนของการดำรงอยู่ของประเทศของพวกเขา ดังนั้นพวกเขาจึงไม่ชอบความเสี่ยงน้อยลง Ronen กล่าว เห็นได้ชัดว่าสรุปหนังสือเล่มนี้ สิ่งนี้ช่วยสร้างวัฒนธรรมที่อุดมไปด้วย chutzpah ซึ่งเป็นคำในภาษายิดดิชที่แสดงถึงความกล้า เขายังคงเหน็บแนม: พนักงานทุกคนในบริษัทอิสราเอลรู้สึกเหมือนพวกเขาเป็น CEO
ลอรีจิจิ๊บจ๊อยแต่งงานกับทอมจิ๊บจ๊อย
การเกณฑ์ทหารในกองกำลังป้องกันประเทศอิสราเอล (ภาคบังคับสำหรับเด็กอายุ 18 ปีส่วนใหญ่ในประเทศ) เผยให้เห็นชาวอิสราเอลจำนวนมากต่อนวัตกรรมในเทคโนโลยีทางการทหาร เช่น ระบบนำวิถีขีปนาวุธ เขากล่าว และหลายคนมีทักษะที่จำเป็นในการสร้างใหม่ เทคโนโลยี
จากบริบทนี้ halutz เข้ากับภาพลักษณ์ของผู้ประกอบการในฐานะผู้บุกเบิก เขากล่าว
Halutz หมายถึงการก้าวไปข้างหน้าซึ่งเป็นความหมายของผู้บุกเบิกใช่ไหม? โรเน็นกล่าว ในอดีตนั้น halutz ไปที่ชายแดน 'ซึ่งเป็นชายแดน'
คำมั่นสัญญาของอาหารสดที่มาจากฟาร์มโดยตรงไม่ใช่สิ่งใหม่ Farmigo ขึ้นกับสิ่งที่ชอบของ FreshDirect ไข่ดี ควินซิเพิล และอื่นๆ ในความพยายามที่จะนำผักคะน้าที่กรอบที่สุดมาสู่ผู้บริโภค แต่ Ronen ยืนยันว่าโมเดลของ Farmigo นั้นไม่เหมือนใคร
เนื่องจากอาหารมาจากท้องถิ่น Farmigo จึงลดต้นทุนด้านคลังสินค้า การส่งมอบไปยังจุดรับสินค้าหมายความว่าบริษัทไม่ต้องเสียค่าจัดส่งถึงหน้าประตูบ้านคุณ ต้นทุนการดำเนินงานที่ลดลงทำให้ Farmigo สามารถจ่ายเงินให้กับเกษตรกรได้ 60 เซ็นต์สำหรับทุกๆ ดอลลาร์ที่บริษัทใช้ไป Ronen เปรียบโครงสร้างพื้นฐานขั้นต่ำกับแนวทางของ Uber ซึ่งให้บริการแชร์รถแต่ไม่มีรถยนต์หรือ Airbnb ซึ่งให้บริการที่พักค้างคืนโดยไม่ต้องเป็นเจ้าของทรัพย์สินที่ผู้คนเข้าพัก
สถานที่รับสินค้าช่วยเพิ่มความรู้สึกของชุมชนในหมู่ผู้ใช้ สถานที่ตั้งแบบรวมศูนย์นั้นสะดวกกว่าการรอของที่บ้านอยู่ที่บ้าน เขายืนยัน ผู้ปกครองสามารถรับคำสั่งเมื่อไปรับลูกจากโรงเรียนเป็นต้น
ฉันคิดว่าสิ่งที่ค่อนข้างพื้นฐานคือไม่มีเงินเปลี่ยนมือที่ไซต์รับของผู้จัดงาน Ronen กล่าว สิ่งนี้ทำให้ผู้จัดงานสามารถมุ่งเน้นไปที่การเชื่อมต่อกับผู้คนที่ซื้อของชำได้มากขึ้น
และการเชื่อมต่อของมนุษย์นำไปสู่ความภักดีของลูกค้า นั่นคือสิ่งที่ฉันคิดว่าเรากำลังแตะ
