หลัก ตะกั่ว 5 ทักษะที่ควรเรียนรู้หากคุณต้องการความมั่นใจมากขึ้น (ใช่ ความมั่นใจสามารถเรียนรู้ได้)

5 ทักษะที่ควรเรียนรู้หากคุณต้องการความมั่นใจมากขึ้น (ใช่ ความมั่นใจสามารถเรียนรู้ได้)

ดวงชะตาของคุณในวันพรุ่งนี้

การสร้างธุรกิจที่ประสบความสำเร็จต้องใช้ทักษะมากมาย มี หนึ่ง ที่ช่วยปรับปรุงผลลัพธ์ได้เร็วที่สุด

ยูจีน ลี หยาง แฟนหนุ่ม แมตต์

ในฐานะที่ปรึกษาด้านการเติบโต ฉันเห็นหลายวิธีที่ธุรกิจสามารถล้มเหลวได้ ฉันยังเห็นพวกเขาประสบความสำเร็จ -- บ่อยครั้งสำหรับคนกลุ่มเดียวกัน ผู้นำคนเดียวกัน

เมื่อฉันศึกษาแต่ละสถานการณ์ tนี่เป็นหัวข้อทั่วไปสองรูปแบบที่ปรากฏขึ้นซ้ำแล้วซ้ำอีกสาเหตุหลักที่คนดี ความคิดดี และทีมที่ดีล้มเหลว คือ:

  1. พวกเขาขาดความสามารถในการยืดหยุ่นและหมุนได้

  2. พวกเขาแก้ตัวหรือหาทางตำหนิ

พื้นฐานของข้อบกพร่องทั้งสองนั้นคือการขาดความมั่นใจ คุณต้องการความมั่นใจ และทีมของคุณก็เช่นกัน มีวิธีสร้างความมั่นใจในตัวเองในขณะที่สร้างมันขึ้นมาในทีมของคุณเช่นกัน

มากกว่าการมีความมั่นใจเป็นทักษะที่จำเป็น

ความมั่นใจมักถูกมองว่าเป็น 'ทักษะที่อ่อนนุ่ม' ประสบการณ์แสดงให้เห็นว่าความมั่นใจสามารถและควรเรียนรู้และฝึกฝน

ผู้ประกอบการรายหนึ่งที่ฉันทำงานด้วยมีผลิตภัณฑ์ที่ยอดเยี่ยม แต่รู้สึกไม่สบายใจที่จะแสดงออกในที่สาธารณะ เขาขาดความมั่นใจ เมื่อเขาเริ่มฝึกการพูดในที่สาธารณะ ความมั่นใจของเขาก็เพิ่มขึ้น และในที่สุดธุรกิจของเขาก็สำเร็จด้วย

เขาเริ่มพูดในงานอุตสาหกรรมซึ่งดึงดูดความสนใจมาที่ผลิตภัณฑ์ของเขา เขาเริ่มนำเสนองานที่ดียิ่งขึ้นแก่พันธมิตร ซึ่งทำให้ได้ลูกค้าใหม่ที่น่าทึ่ง ความสามารถในการพูดของเขาอย่างมั่นใจทำให้ธุรกิจของเขาได้รับคู่ค้าและลูกค้าใหม่ที่จำเป็น

การพัฒนาทักษะมักนำไปสู่ความมั่นใจมากขึ้น

ความมั่นใจต้องการให้คุณอ่อนแอ ผู้นำบางคนไม่มั่นใจพอที่จะทำผิดหรืออ่อนแอ พวกเขามักจะหาข้อแก้ตัว กระนั้น หากคุณยอมรับจุดอ่อนของตัวเองโดยสุจริตและแสดงให้เห็นว่าคุณกำลังพยายามปรับปรุง คุณจะได้รับการยอมรับ 'ปลาใหญ่' เคารพความซื่อสัตย์

บ่อยครั้งที่ความมั่นใจต้องการให้ผู้นำปล่อยวาง การปล่อยวางการควบคุมและภาพลักษณ์ของคุณเป็นส่วนที่ยากที่สุด การปล่อยวางต้องสูญเสียการควบคุมชั่วคราว โดยรู้ว่าวิสัยทัศน์ระยะยาวของคุณไม่เสียหาย

การช่วยให้ผู้อื่นพัฒนาความมั่นใจเป็นตัวสร้างความแตกต่างขั้นสุดท้าย

ผู้นำคนหนึ่งที่ฉันทำงานด้วยมีความมั่นใจอย่างมาก ไม่นานมานี้ ทีมของเขายังใหม่เอี่ยมและยังไม่เคยถ่ายทอดสดตามกำหนดการเลย พวกเขาขาดความมั่นใจซึ่งกันและกันและความสามารถของพวกเขา

แทนที่จะรอให้พวกเขาเรียนรู้ ผู้นำคนนี้จะทำทุกอย่างด้วยตัวเอง โครงการถูกส่งตรงเวลา แต่ทีมไม่ได้รับความมั่นใจ จนกระทั่งหัวหน้าเริ่มมอบหมายงานและไว้วางใจว่าทีมได้รับความมั่นใจที่จำเป็นในการทำงานด้วยตนเอง

Chris Perez และ Vanessa Villanueva

ความเจ็บปวดที่เพิ่มขึ้นนั้นยากในตอนแรก แต่เมื่อเวลาผ่านไป ทีมงานก็เริ่มส่งมอบโครงการโดยไม่ต้องพึ่งพาผู้นำของพวกเขา เวลาในการออกสู่ตลาดสั้นลง จึงสามารถดึงดูดลูกค้าได้มากขึ้น

ผู้นำมีเวลามากขึ้นที่จะมุ่งเน้นไปที่กลยุทธ์ภาพรวม ขณะนี้ธุรกิจสามารถปรับขนาดได้ ทั้งหมดเป็นเพราะทีมที่มีทักษะในตอนนี้ก็มีความมั่นใจเช่นกัน

แม้ว่าความมั่นใจในตัวเองเป็นสิ่งจำเป็น แต่การเชื่อมั่นในผู้อื่นก็เปลี่ยนชีวิตได้

การสร้างความเชื่อมั่นในผู้อื่นช่วยให้เติบโตได้ ในการสร้างทีมที่ประสบความสำเร็จ คุณต้องพึ่งพาผู้อื่น ในขณะที่คุณเรียนรู้ที่จะไว้วางใจผู้อื่น ความมั่นใจที่คุณแสดงจะทวีคูณและสร้างผลลัพธ์

โอลิเวีย มุนน์ วันเกิด

การกระทำจะกลายเป็นนิสัย นิสัยสร้างความมั่นใจ

นี่คือนิสัยที่จะสร้างความมั่นใจให้กับผู้อื่นในขณะที่ปล่อยให้มันเติบโตในตัวเองเช่นกัน:

  1. มอบหมายงานที่สำคัญและอย่าจัดการแบบไมโคร

    ความสามารถในการแบ่งปันความรับผิดชอบทำให้เวลาและความคิดของคุณว่างในการจดจ่อกับสิ่งที่คุณควรจะทำจริงๆ ในขณะที่ปล่อยให้ธุรกิจขยายตัว
  2. ให้สมาชิกในทีมรับผิดชอบแล้วยึดไว้

    หากคุณต้องการให้ผู้คนเติบโต สิ่งสำคัญคือต้องทำให้พวกเขารับผิดชอบ จากนั้นพวกเขาเรียนรู้ที่จะรับผิดชอบและส่งมอบ ความสำเร็จสร้างความมั่นใจ
  3. สร้างโอกาสในการตัดสินใจ และปล่อยให้พวกเขาอยู่กับมัน

    ให้โอกาสทีมของคุณในการตัดสินใจที่ส่งผลโดยตรงต่อบทบาทของพวกเขาและโครงการโดยรวม ถ้าคุณเอาจริงเอาจัง พวกเขาจะจริงจังกับงาน
  4. มอบหมายงานหรืองานที่คุณไม่คิดว่าจะทำได้สำเร็จ แล้วสนับสนุนพวกเขาอย่างบ้าคลั่ง

    การเล่นอย่างปลอดภัยไม่เคยเป็นคำตอบ ส่งเสริมให้ทีมของคุณยืดเส้นยืดสายโดยให้งานที่พวกเขาไม่พร้อม เมื่อพวกเขาเริ่มดิ้นรนอย่างแท้จริง คุณช่วยพวกเขาด้วยไมล์สุดท้าย
  5. ค้นหาวิธีเชื่อมโยงภารกิจของคุณกับสิ่งที่กระตุ้นให้แต่ละคน

    แต่ละคนมีแรงจูงใจเฉพาะ อะไรก็ตามที่เป็นแรงจูงใจให้แต่ละคนจะต้องผูกติดกับพันธกิจขององค์กรของคุณ นี่คือที่มาของการขายเฉพาะบุคคลและความเป็นผู้นำ เป็นหน้าที่ของคุณที่จะค้นหาความสัมพันธ์ เมื่อคุณใช้เวลาเชื่อมโยงภารกิจกับบุคคล ผลลัพธ์ของคุณจะทำให้คุณประหลาดใจ

เมื่อคุณมอบความไว้วางใจให้กับผู้อื่น พวกเขาจะส่งคืนให้คุณ หากคุณต้องการสร้างธุรกิจ คุณต้องมีความมั่นใจในตัวเองและหากคุณต้องการสร้างธุรกิจที่ยอดเยี่ยม คุณต้องมั่นใจในคนอื่นด้วย

บทความที่น่าสนใจ