'สิ่งที่คุณทำได้หรือความฝันที่คุณสามารถทำได้เริ่มต้นมัน
ความกล้าหาญมีอัจฉริยะ พลัง และเวทมนตร์อยู่ในนั้น!'
วันที่ฉันไปเรียนมหาวิทยาลัย เพื่อนคนหนึ่งให้ข้อความอ้างอิงนี้แก่ฉัน ซึ่งน่าจะมาจากโยฮันน์ โวล์ฟกัง ฟอน เกอเธ่ หลายปีที่ผ่านมา สิ่งเหล่านี้เป็นแรงบันดาลใจให้ฉัน และฉันเห็นมันโพสต์บนผนังและกระดานข่าวของผู้ประกอบการและผู้นำหลายคน
คนที่กล้าหาญโดดเด่นจากกลุ่ม พวกเขามีความมั่นใจ กล้าหาญ และชี้นำ ฉันเชื่อว่าคนส่วนใหญ่มีความกล้า ด้วยสถานการณ์ที่เหมาะสม หลายคนจะดำเนินการเพื่อทำให้โลกรอบตัวดีขึ้น
คนที่เลือกที่จะกล้าหาญเป็นแรงบันดาลใจไม่เพียงเพราะพวกเขาทำสิ่งใหญ่ๆ ให้สำเร็จเท่านั้น แต่ยังเป็นเพราะพวกเขากระตุ้นการเติบโต ความก้าวหน้า และการเคลื่อนไหวสำหรับตนเองและผู้อื่นที่อยู่รอบตัวพวกเขาด้วย น่าเศร้าที่ผู้คนจำนวนมากรอคอยคนที่กล้าหาญที่จะนำทางโดยหวังว่าโชคจะส่องประกายความสำเร็จให้กับพวกเขา
อาจถึงเวลาที่จะปลดปล่อยความเป็นผู้นำที่กล้าหาญในตัวคุณ ลองเพิ่มการกระทำทั้งเจ็ดนี้ลงในละครประจำวันของคุณและดูว่าเวทมนตร์แห่งความกล้าหาญนำคุณไปสู่ความสำเร็จได้เร็วแค่ไหน
1. พวกเขาเป็นเจ้าของข้อบกพร่องและจุดแข็งของตนเอง มีความแตกต่างระหว่างความกล้าหาญและความประมาท ผู้นำที่กล้าหาญมีความตระหนักในตนเองที่แข็งแกร่ง พวกเขารู้ว่าเมื่อใดควรดำเนินการอย่างกล้าหาญและเมื่อใดที่พวกเขาออกจากองค์ประกอบ พวกเขาลดความเสี่ยงสำหรับตนเองและผู้อื่นโดยการประเมินตนเองและมีส่วนร่วมกับผู้อื่นอย่างต่อเนื่องเพื่อรองรับความอ่อนแอส่วนบุคคล ต้องการเป็นผู้นำที่กล้าหาญ? มีสติสัมปชัญญะมากขึ้น ชักชวนผู้อื่นที่สามารถเสริมจุดแข็งของคุณและชดเชยจุดอ่อนของคุณ
2. พวกเขาจัดลำดับความสำคัญที่ชัดเจน คนที่กระโจนเข้าสู่การปฏิบัติโดยไม่มีแผนตลอดเวลาไม่ได้กล้าหาญ แค่เป็นคนโง่ คนกล้ารู้เป้าหมายและจัดลำดับความสำคัญให้ชัดเจน พวกเขาสามารถกล้าได้กล้าเสียเพราะพวกเขาสามารถรับรู้ถึงโอกาสที่เหมาะสมเมื่อมันมาถึง ต้องการเป็นผู้นำที่กล้าหาญ? รู้อย่างชัดเจนว่าคุณต้องทำอะไรให้สำเร็จและแสวงหาโอกาสที่จะทำให้ทีมก้าวไปข้างหน้า หลีกเลี่ยงกิจกรรมที่ไม่สำคัญที่นำไปสู่การเสียสมาธิ
3. พวกเขาพูดขึ้น คนที่กล้าหาญไม่จำเป็นต้องดังหรืออึกทึก แต่เมื่อพวกเขามีอะไรจะพูด พวกเขาก็พูดออกมา ที่สำคัญกว่านั้นคือพวกเขาเข้าใจว่าจะพูดเมื่อใดและอย่างไร ความกล้าหาญไม่เท่ากับการเป็นคนพาลหรือปากแข็ง ผู้นำที่กล้าหาญต้องมีไหวพริบและเอาใจใส่ดีกว่า เพราะธรรมชาติของคำพูดของพวกเขาจะมีพลังและผลกระทบ ผู้นำที่กล้าหาญเข้าใจด้วยว่าความเงียบมักเป็นคำพูดที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่เราสามารถทำได้ และพวกเขาใช้มันอย่างรอบคอบ ต้องการเป็นผู้นำที่กล้าหาญ? พูดในสิ่งที่จำเป็นต้องพูดก่อนที่ความเงียบจะทำลายทีม
4. จับคู่การกระทำกับความรู้ แม้ว่าผู้นำที่กล้าหาญมักจะชอบลงมือปฏิบัติ แต่ก็ไม่ค่อยถูกมองว่าเป็นพวกหัวรุนแรง พวกเขาใช้ความรู้สึกเดียวกันกับการเรียนรู้และความขยันเนื่องจากทำกับกิจกรรมอื่นๆ ผู้นำที่กล้าหาญต้องการให้แน่ใจว่าการกระทำของพวกเขานำไปสู่ความสำเร็จ ดังนั้นพวกเขาจึงตรวจสอบก่อนที่จะนำทีมไปสู่การรับผิดชอบ ต้องการเป็นผู้นำที่กล้าหาญ? ปรับปรุงโอกาสในการประสบความสำเร็จโดยทำการบ้านของคุณ คุณจะเพิ่มความมั่นใจและอัตราความสำเร็จของคุณ
5. พวกเขายอมรับคุณค่าของความล้มเหลว ไม่มีใครพอใจกับความล้มเหลวโดยสิ้นเชิง แต่ผู้นำที่กล้าหาญเข้าใจดีว่ารางวัลที่มากกว่านั้นมาจากความเสี่ยงที่มากขึ้น ถึงกระนั้น พวกเขารู้วิธีลดความเสี่ยงจากภัยพิบัติและวิธีปกป้องทีมของพวกเขา ผู้นำที่กล้าหาญยังรู้วิธีใช้ความเสี่ยงให้เป็นประโยชน์ พวกเขาควบคุมพลังงานและอะดรีนาลีนและทำให้แน่ใจว่าทุกความล้มเหลวเป็นโอกาสในการเรียนรู้ ต้องการเป็นผู้นำที่กล้าหาญ? ทำให้ความล้มเหลวเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการของคุณ สอนทีมถึงวิธีประเมินและจำกัดความเสี่ยง ดังนั้นความผิดพลาดอาจเกิดขึ้นได้โดยไม่ถูกทำลายทั้งหมด จากนั้นให้คนเรียนรู้และเริ่มต้นใหม่
ความสูงของเด็กและน้ำหนัก
6. พวกเขาใช้ประโยชน์จากชัยชนะเล็กๆ น้อยๆ ให้ได้มากที่สุด หลายคนนั่งรอ 'โอกาสที่เหมาะสม' ก่อนที่พวกเขายินดีที่จะก้าวขึ้นและลงมือปฏิบัติ น่าเศร้าที่บางครั้งโอกาสที่เหมาะสมนั้นไม่เคยมา คนกล้าจะเข้าใจว่าสถานการณ์ไม่ค่อยสมบูรณ์แบบตั้งแต่แรกเริ่ม พวกเขาพยายามใช้สถานการณ์ให้เกิดประโยชน์สูงสุดที่อาจนำไปสู่ชัยชนะ แม้แต่เรื่องเล็กน้อย ชัยชนะเล็กๆ น้อยๆ ที่สะสมมาอย่างต่อเนื่องจะประสบความสำเร็จในการดึงดูดผู้ติดตาม ต้องการเป็นผู้นำที่กล้าหาญ? เริ่มต้นด้วยการต่อสู้เล็กๆ ที่คุณคิดว่าคุณสามารถชนะ วางแผน และลงสนาม การชนะจะสร้างความมั่นใจและชื่อเสียงของคุณ
7. พวกเขาสร้างโมเมนตัม ผู้กล้ายอมรับว่าชัยชนะเพียงครั้งเดียวไม่เพียงพอต่อการดำรงความเป็นผู้นำ พวกเขาทำงานเพื่อสร้างชุดการกระทำที่ช่วยให้ทีมรวบรวมความมั่นใจ ความเร็ว และพลัง พวกเขามีความรู้สึกว่าเมื่อใดควรเพิ่มพลังงานเพื่อขับเคลื่อนไปข้างหน้า และเมื่อใดควรปล่อยให้โมเมนตัมขับเคลื่อนสิ่งต่างๆ ไปข้างหน้าอย่างมีประสิทธิภาพ ต้องการเป็นผู้นำที่กล้าหาญ? สร้างแผนของคุณเพื่อให้แต่ละการกระทำใช้ประโยชน์จากความสำเร็จครั้งสุดท้าย ใช้ประโยชน์จากชัยชนะที่ดึงดูดความสนใจ ความเคารพ และความนิยม กระตุ้นแฟนๆ ของคุณ ปลูกฝังความสัมพันธ์ สร้างความฮือฮา อย่าชายฝั่ง!
ชอบโพสต์นี้? ถ้าใช่ ลงทะเบียนที่นี่ และไม่พลาดความคิดและอารมณ์ขันของ Kevin
