รายงานประจำปี

รายงานประจำปีเป็นงบการเงินที่เป็นทางการซึ่งเผยแพร่เป็นประจำทุกปีและส่งไปยังผู้ถือหุ้นของบริษัทและผู้มีส่วนได้เสียอื่นๆ รายงานดังกล่าวจะประเมินการดำเนินงานของปีและหารือเกี่ยวกับมุมมองของบริษัทในปีหน้า รวมถึงสถานที่และแนวโน้มของบริษัท ทั้งองค์กรที่แสวงหาผลกำไรและไม่แสวงหาผลกำไรจัดทำรายงานประจำปี

รายงานประจำปีเป็นข้อกำหนดของสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ (SEC) สำหรับธุรกิจที่เป็นของสาธารณะตั้งแต่ปี พ.ศ. 2477 บริษัทต่างๆ ปฏิบัติตามข้อกำหนดนี้ในหลาย ๆ ด้าน โดยพื้นฐานที่สุด รายงานประจำปีประกอบด้วย:

คำอธิบายทั่วไปของอุตสาหกรรมหรืออุตสาหกรรมที่บริษัทเกี่ยวข้อง
งบกำไรขาดทุน ฐานะการเงิน กระแสเงินสด และหมายเหตุประกอบงบแสดงรายละเอียดรายการต่างๆ
การอภิปรายและการวิเคราะห์ของฝ่ายจัดการ (MD&A) เกี่ยวกับสถานะทางการเงินของธุรกิจและผลลัพธ์ที่บริษัทประกาศในช่วงสองปีที่ผ่านมา
คำอธิบายสั้น ๆ เกี่ยวกับธุรกิจของบริษัทในปีที่ผ่านมา
ข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับกลุ่มธุรกิจต่างๆ ของบริษัท
รายชื่อกรรมการและผู้บริหารของบริษัท ตลอดจนอาชีพหลัก และหากเป็นกรรมการ ให้ระบุธุรกิจหลักของบริษัทที่จ้างเขาหรือเธอ
ราคาตลาดของหุ้นของบริษัทและเงินปันผลที่จ่ายไป

บางบริษัทให้ข้อมูลเพียงจำนวนขั้นต่ำนี้เท่านั้น รายงานประจำปีประเภทนี้มักจะมีความยาวเพียงไม่กี่หน้าและจัดทำขึ้นในราคาไม่แพง ผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายมักจะคล้ายกับเอกสารที่ถ่ายสำเนาอย่างใกล้ชิด สำหรับบริษัทเหล่านี้ วัตถุประสงค์หลักของรายงานประจำปีคือเพื่อให้เป็นไปตามข้อกำหนดทางกฎหมาย

รายงานประจำปีในฐานะเครื่องมือทางการตลาด

อย่างไรก็ตาม บริษัทอื่นๆ หลายแห่งมองว่ารายงานประจำปีของพวกเขาเป็นเครื่องมือทางการตลาดที่อาจมีประสิทธิภาพในการเผยแพร่มุมมองเกี่ยวกับความมั่งคั่งของบริษัท ด้วยเหตุนี้ บริษัทขนาดกลางและขนาดใหญ่หลายแห่งจึงทุ่มเงินจำนวนมหาศาลเพื่อสร้างรายงานประจำปีให้น่าสนใจและให้ข้อมูลมากที่สุด ในกรณีดังกล่าว รายงานประจำปีจะกลายเป็นฟอรัมที่บริษัทสามารถเชื่อมโยง โน้มน้าว สั่งสอน แสดงความคิดเห็น และอภิปรายประเด็นและหัวข้อต่างๆ ได้มากมาย

การเปิด 'จดหมายถึงผู้ถือหุ้น' มักจะกำหนดโทนของรายงานประจำปีที่จัดทำขึ้นสำหรับบริษัทมหาชน เนื้อหาของจดหมายดังกล่าวมักเน้นที่หัวข้อต่างๆ เช่น ผลงานในปีที่ผ่านมา กลยุทธ์ สภาวะตลาด กิจกรรมทางธุรกิจที่สำคัญ ผู้บริหารและกรรมการใหม่ และการริเริ่มของบริษัท ประธานกรรมการ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร กรรมการผู้จัดการใหญ่ ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการ หรือทั้งสี่นี้ร่วมกัน มักจะลงนามในหนังสือในนามของฝ่ายบริหารของบริษัท จดหมายเหล่านี้บางฉบับอาจใช้หลายสิบหน้าขึ้นไปและรวมรูปถ่ายของ CEO ในท่าต่างๆ (บางฉบับถึงกับอธิบายในหัวข้อที่มีความสำคัญต่อ CEO ถึงแม้ว่าอาจเป็นที่สนใจของผู้ถือหุ้นและผู้อ่านคนอื่น ๆ เท่านั้น) อย่างไรก็ตาม บ่อยครั้งที่ตัวอักษรเหล่านี้สั้นกว่าอย่างเห็นได้ชัด โดยมีจำนวนคำไม่เกิน 3,000 คำ

รายงานประจำปีมักจะพัฒนาหัวข้อหรือแนวคิดที่ฝ่ายบริหารของบริษัทและ/หรือฝ่ายการตลาดยอมรับ วลีเด็ดๆ เช่น 'เตรียมพร้อมสำหรับศตวรรษที่ 21' หรือ 'ตอบสนองความต้องการของยุคข้อมูลข่าวสาร' สามารถรวมข้อความรายงานประจำปีของบริษัทให้เป็นหนึ่งเดียว นอกจากนี้ อาจมีการรวมเหตุการณ์เฉพาะหรือภาวะเศรษฐกิจในปีนั้นเข้าไว้ในหัวข้อที่ก้าวหน้าในรายงานประจำปี บริษัทยังใช้วันครบรอบเหตุการณ์สำคัญ—รวมถึงอุตสาหกรรมและวันครบรอบของบริษัท—ในรายงานประจำปีของพวกเขา การส่งเสริมประวัติอันยาวนานและประสบความสำเร็จมักจะดึงดูดผู้ถือหุ้นและผู้ชมที่หลากหลาย เพราะแสดงถึงความน่าเชื่อถือและคุณภาพ ยังมีบริษัทอื่นๆ ที่พัฒนารูปแบบที่ลองใช้แล้วจริงซึ่งใช้ทุกปีโดยมีการเปลี่ยนแปลงเพียงเล็กน้อย ยกเว้นการอัปเดตข้อมูล ไม่ว่ารูปแบบ แนวคิด หรือรูปแบบใด รายงานที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดคือรายงานที่อธิบายกลยุทธ์ของบริษัทเพื่อการเติบโตที่ทำกำไรได้อย่างชัดเจนและพิจารณาบริษัทในแง่ดี

กลุ่มเป้าหมายสำหรับรายงานประจำปี

ผู้ถือหุ้นปัจจุบันและผู้มีโอกาสเป็นนักลงทุนยังคงเป็นผู้ฟังหลักสำหรับรายงานประจำปี พนักงาน (ซึ่งปัจจุบันมีแนวโน้มที่จะเป็นผู้ถือหุ้น) ลูกค้า ซัพพลายเออร์ ผู้นำชุมชน และชุมชนโดยรวมก็เป็นกลุ่มเป้าหมายเช่นกัน

พนักงาน

รายงานประจำปีมีวัตถุประสงค์หลายอย่างกับพนักงาน เปิดโอกาสให้ผู้บริหารยกย่องนวัตกรรม คุณภาพ การทำงานเป็นทีม และความมุ่งมั่นของพนักงาน ซึ่งทั้งหมดนี้เป็นองค์ประกอบที่สำคัญในความสำเร็จทางธุรกิจโดยรวม นอกจากนี้ รายงานประจำปียังสามารถใช้เป็นเครื่องมือในการเชื่อมโยงความสำเร็จของบริษัทเหล่านั้น เช่น สัญญาใหม่ ผลิตภัณฑ์ใหม่ ความคิดริเริ่มในการประหยัดต้นทุน การใช้งานผลิตภัณฑ์ใหม่ การขยายไปสู่ภูมิศาสตร์ใหม่ ซึ่งมีผลกระทบต่อกำลังแรงงาน . การได้เห็นโครงการหรือความคิดริเริ่มที่ประสบความสำเร็จในรายงานประจำปีเป็นการเสริมแรงให้กับพนักงานที่รับผิดชอบต่อความสำเร็จ

รายงานประจำปีสามารถช่วยเพิ่มความเข้าใจของพนักงานในส่วนต่างๆ ของบริษัท สถานที่ผลิตหลายแห่งอยู่ในพื้นที่ห่างไกล และพนักงานที่เข้าใจบริษัทมักจะไม่ได้ไปไกลกว่าโรงงานที่เขาหรือเธอทำงานอยู่ รายงานประจำปีสามารถเป็นแหล่งเรียนรู้เกี่ยวกับแต่ละสายผลิตภัณฑ์ของบริษัท สถานที่ปฏิบัติงาน และใครเป็นผู้นำในการดำเนินงานต่างๆ รายงานประจำปีสามารถแสดงให้พนักงานเห็นว่าพวกเขาเหมาะสมกับ 'ภาพรวม' อย่างไร

ภรรยามาร์ค สปิตซ์อายุเท่าไหร่

พนักงานมักเป็นผู้ถือหุ้น เช่นเดียวกับผู้ถือหุ้นรายอื่น พนักงานเหล่านี้สามารถใช้รายงานประจำปีเพื่อช่วยวัดการลงทุนในบริษัทได้ ในกรณีนี้ รายงานประจำปีสามารถใช้เป็นเครื่องเตือนใจให้พนักงานทราบถึงผลกระทบที่งานมีต่อมูลค่าหุ้นของบริษัท

คือสามีของ tia ยังอยู่ในคุก 2016

ลูกค้า

ลูกค้าต้องการทำงานร่วมกับซัพพลายเออร์ที่มีคุณภาพของสินค้าและบริการ และรายงานประจำปีสามารถช่วยบริษัทส่งเสริมภาพลักษณ์ของตนกับลูกค้าโดยเน้นที่พันธกิจและค่านิยมหลักขององค์กร การอธิบายความคิดริเริ่มของบริษัทที่ออกแบบมาเพื่อปรับปรุงกระบวนการผลิต ลดต้นทุน สร้างคุณภาพ หรือปรับปรุงบริการ สามารถแสดงให้เห็นถึงการวางแนวลูกค้าของบริษัทได้ สุดท้าย รายงานประจำปียังสามารถแสดงความแข็งแกร่งทางการเงินของบริษัท ลูกค้ากำลังลดจำนวนซัพพลายเออร์ และเกณฑ์การประเมินหนึ่งข้อคือความแข็งแกร่งทางการเงิน พวกเขาต้องการซัพพลายเออร์ที่มุ่งมั่นและมีความสามารถที่จะอยู่เคียงข้างกันในระยะยาว

ซัพพลายเออร์

ความสามารถของบริษัทในการตอบสนองความต้องการของลูกค้าจะถูกประนีประนอมอย่างร้ายแรงหากต้องแบกรับซัพพลายเออร์ที่ไร้ความสามารถหรือพึ่งพาไม่ได้ บริษัทที่ประสบความสำเร็จในปัจจุบันได้กำจัดบริษัทดังกล่าวออกไปอย่างรวดเร็ว ด้วยการเน้นที่การวัดคุณภาพ นวัตกรรม และความมุ่งมั่นภายใน รายงานประจำปีสามารถส่งข้อความโดยนัยถึงซัพพลายเออร์เกี่ยวกับความคาดหวังของบริษัทที่มีต่อผู้ขายภายนอก บางครั้งรายงานประจำปีจะเสนอรายละเอียดของซัพพลายเออร์ที่บริษัทพบว่าเป็นแบบอย่าง โปรไฟล์ดังกล่าวมีจุดประสงค์สองประการ ประการแรก ให้รางวัลแก่ซัพพลายเออร์สำหรับงานของตนและทำหน้าที่กระชับความสัมพันธ์ทางธุรกิจให้แน่นแฟ้นยิ่งขึ้น ประการที่สอง ช่วยให้ซัพพลายเออร์รายอื่นของบริษัทมีความเข้าใจที่ดีขึ้นเกี่ยวกับระดับของการบริการที่ต้องการ (และผลตอบแทนที่สามารถเก็บเกี่ยวได้จากบริการดังกล่าว)

ชุมชน

บริษัทต่างๆ ให้ความสนใจอย่างมากต่อชื่อเสียงของตนในชุมชนหรือชุมชนที่พวกเขาดำเนินการอยู่อย่างสม่ำเสมอ เนื่องจากชื่อเสียงของพวกเขาในฐานะพลเมืองบรรษัทอาจมีผลกระทบอย่างเด็ดขาดต่อผลประกอบการทางการเงิน บริษัท ค่อนข้างเป็นที่รู้จักในฐานะผู้สนับสนุนงานการกุศลเพื่อผลประโยชน์มากกว่าการวางยาพิษในแม่น้ำในท้องถิ่นไม่ว่าจะมีลักษณะอื่นใด รายงานประจำปีจึงเป็นเครื่องมืออันล้ำค่าในการทำให้ภาพลักษณ์ของบริษัทเสียหาย รายงานประจำปีหลายฉบับกล่าวถึงการริเริ่มของชุมชนที่ดำเนินการโดยบริษัท รวมถึงโครงการปรับปรุงชุมชน การบริจาคเพื่อการกุศล อาสาสมัคร และโครงการต่างๆ ที่ช่วยปกป้องสิ่งแวดล้อม มีวัตถุประสงค์เพื่อนำเสนอบริษัทในฐานะสมาชิกเชิงรุกของชุมชน

การประชาสัมพันธ์ประเภทนี้อาจเป็นประโยชน์เมื่อบริษัทกำลังวางแผนที่จะย้ายเข้าสู่ชุมชนใหม่ บริษัทต่างๆ แสวงหาการต้อนรับอย่างอบอุ่นในชุมชนใหม่ (รวมถึงการลดหย่อนภาษีและสิ่งจูงใจอื่นๆ) ชุมชนจะแสวงหาบริษัทที่ถูกมองว่าเป็นพลเมืองบรรษัทที่ 'ดี' อย่างกระตือรือร้นมากกว่าที่ไม่ได้เป็น บรรษัทที่ดีก็จะได้รับการต่อต้านจากกลุ่มผลประโยชน์ในท้องถิ่นน้อยลง รายงานประจำปีของบริษัทจะเป็นเอกสารฉบับเดียวที่ทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้องจะนำมาใช้ในการประเมินธุรกิจ

การอ่านรายงานประจำปี

ผู้คนอ่านรายงานประจำปีเพื่อจุดประสงค์ที่แตกต่างกันอย่างมากและในระดับที่แตกต่างกันอย่างมาก อย่างไรก็ตาม ลักษณะทั่วไปเป็นเรื่องยาก ผู้ถือหุ้นที่มีห้าหุ้นอาจระมัดระวังและเลือกปฏิบัติต่อผู้อ่านรายงานประจำปีเช่นเดียวกับนักวิเคราะห์ทางการเงินซึ่งเป็นตัวแทนของบริษัทที่เป็นเจ้าของหนึ่งล้านหุ้น

อาจต้องใช้ MBA เพื่อทำความเข้าใจรายละเอียดทั้งหมดที่ฝังอยู่ในเชิงอรรถของรายงานประจำปี อย่างไรก็ตาม ความเข้าใจที่ดีของบริษัทหนึ่งๆ เป็นไปได้โดยเน้นที่ส่วนสำคัญของรายงาน

รายละเอียดบริษัท

บริษัทส่วนใหญ่จะรวมคำอธิบายของกลุ่มธุรกิจที่มีผลิตภัณฑ์และตลาดที่ให้บริการ รูปแบบแตกต่างกันไปตั้งแต่ส่วนคำอธิบายแบบพับออกไปจนถึงคำสองสามคำบนปกหน้าด้านใน บททบทวนในส่วนนี้จะช่วยให้ผู้อ่านมีความเข้าใจพื้นฐานเกี่ยวกับสิ่งที่บริษัททำเป็นอย่างน้อย

จดหมาย

ไม่ว่าจะอยู่ภายใต้หัวข้อจดหมายถึงผู้ถือหุ้น สาส์นของประธาน หรือแบนเนอร์อื่นๆ ข้อความจากผู้บริหารทั่วไปมักจะให้ข้อมูลบางอย่างเกี่ยวกับโชคลาภของบริษัทในปีที่แล้วและแนวโน้มในอนาคต ผู้อ่านควรระลึกไว้เสมอว่าการรักษาน้ำเสียงที่สดใสโดยพื้นฐานย่อมเป็นไปเพื่อผลประโยชน์สูงสุดของผู้บริหารเสมอมา ไม่ว่าบริษัทจะมีปัญหาแค่ไหนก็ตาม นี่มักจะเป็นส่วนที่อ่านกันอย่างแพร่หลายที่สุดในรายงานประจำปีทั้งหมด ดังนั้นเจ้าของธุรกิจและผู้จัดการควรใช้ความพยายามเป็นพิเศษเพื่อให้ทั้งข้อมูลและการมีส่วนร่วม

คำอธิบายและการวิเคราะห์ของฝ่ายจัดการ (MD&A)

ส่วนนี้ของรายงานประจำปีจะให้ภาพรวมของผลการดำเนินงานของบริษัทในช่วงสามปีที่ผ่านมาในรูปแบบที่ค่อนข้างกระชับ มันทำให้การเปรียบเทียบของปีที่แล้วกับปีก่อนหน้า โดยกล่าวถึงยอดขาย อัตรากำไร รายได้จากการดำเนินงาน และรายได้สุทธิ มีการสรุปปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อแนวโน้มทางธุรกิจ ส่วนอื่น ๆ กล่าวถึงรายจ่ายฝ่ายทุน กระแสเงินสด การเปลี่ยนแปลงของเงินทุนหมุนเวียน และ 'พิเศษ' อะไรก็ตามที่เกิดขึ้นระหว่างปีที่กำลังตรวจสอบ MD&A ควรจะมองไปข้างหน้าเช่นกัน โดยพูดคุยถึงสิ่งที่บริษัทอาจทราบซึ่งอาจส่งผลต่อผลลัพธ์ทั้งทางบวกและทางลบ สามารถเขียน MD&A ได้ในระดับต่างๆ ของความเข้าใจ แต่โดยทั่วไปที่ปรึกษาทางธุรกิจจะกระตุ้นให้บริษัทจัดทำข้อมูล ตั้งแต่งบดุลไปจนถึงการวิเคราะห์การจัดการ ซึ่งผู้อ่านทั่วไปสามารถเข้าใจและเข้าถึงได้ นี่หมายถึงการละทิ้งศัพท์แสงและอติพจน์เพื่อสนับสนุนการสื่อสารที่ชัดเจนและรัดกุม

บทสรุปทางการเงิน

บริษัทส่วนใหญ่จะรวมสรุปข้อมูลทางการเงินเป็นเวลาห้า หก สิบหรือสิบเอ็ดปี ยอดขาย รายได้ เงินปันผลจ่าย ส่วนของผู้ถือหุ้น จำนวนพนักงาน และรายการงบดุลอื่นๆ รวมอยู่ในสรุปนี้ ส่วนนี้สรุปข้อมูลสำคัญจากงบกำไรขาดทุน ฐานะการเงิน และกระแสเงินสดเป็นเวลาหลายปี

ผู้บริหาร/กรรมการ

หน้ารายงานประจำปีขึ้นไปจะแสดงรายชื่อผู้บริหารของบริษัทและคณะกรรมการบริษัท รวมถึงภูมิหลังและประสบการณ์ทางธุรกิจ

เจนนี่ กาโรฟาโล ส่วนสูงเท่าไหร่คะ

ข้อมูลนักลงทุน

มักจะมีหน้าที่แสดงที่อยู่และหมายเลขโทรศัพท์ของบริษัท ตัวแทนโอนหุ้น ข้อมูลเงินปันผลและราคาหุ้น และวันประชุมประจำปีครั้งต่อไป ข้อมูลนี้มีประโยชน์สำหรับทุกคนที่ต้องการข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับบริษัทหรือข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการเป็นเจ้าของหุ้น

การบรรจุรายงานประจำปี

สำหรับบริษัทส่วนใหญ่ ไม่ว่าเล็กหรือใหญ่ ข้อมูลทางการเงินและข้อความขององค์กรเป็นส่วนที่สำคัญที่สุดของรายงานประจำปี หลายๆ บริษัทก็ต้องการแน่ใจว่ากลุ่มเป้าหมายของพวกเขาจะอ่านและทำความเข้าใจข้อความดังกล่าว สิ่งนี้ไม่จำเป็นสำหรับธุรกิจส่วนตัวที่ไม่ต้องการสร้างความประทับใจหรือปลอบใจนักลงทุน แต่พวกเขาก็ตระหนักดีว่าการเผยแพร่รายงานที่แห้งแล้งและซ้ำซากจำเจนั้นไม่เป็นประโยชน์สูงสุดของบริษัท

ความท้าทายสำหรับผู้ผลิตรายงานประจำปีคือการเผยแพร่ข้อมูลที่เกี่ยวข้องในรูปแบบที่เข้าใจได้ในขณะเดียวกันก็สื่อสารข้อความหลักของบริษัทไปพร้อมกัน รายงานประจำปีทำหน้าที่เป็นโฆษณาของบริษัทในหลาย ๆ ด้าน ความเป็นจริงที่สะท้อนให้เห็นในข้อเท็จจริงที่ว่าขณะนี้นิตยสารธุรกิจชั้นนำได้มอบรางวัลให้กับรายงานของบริษัทที่ถือว่ามีคุณธรรมเป็นพิเศษ ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา บริษัทต่างๆ ยังได้เลือกที่จะจัดทำรายงานประจำปีของตนในสื่ออิเล็กทรอนิกส์ต่างๆ ที่ให้ความสำคัญกับการรักษาที่สร้างสรรค์และน่าสนใจ

แน่นอน บุคลิกภาพของบริษัท—และบางทีที่สำคัญที่สุด อุตสาหกรรมที่บริษัทดำเนินการ—จะนำไปสู่การกำหนดรูปแบบการออกแบบของรายงานประจำปีในระยะยาว เจ้าของผู้ผลิตอุปกรณ์ของโรงพยาบาลมีโอกาสน้อยที่จะนำเสนอรายงานประจำปีที่มองเห็นได้ชัดเจนต่อสาธารณชนมากกว่าเจ้าของเครือร้านอาบแดด กุญแจสำคัญคือการเลือกการออกแบบที่จะสื่อข้อความของบริษัทได้ดีที่สุด

สรุปรายงานประจำปี

กระแสหลักไม่กี่แห่งได้เขย่าประเพณีของรายงานประจำปี แต่หนึ่งคือ 'รายงานสรุปประจำปี' ในปี 2530 ก.ล.ต. ได้ผ่อนคลายข้อกำหนดการรายงานประจำปี อนุญาตให้บริษัทจัดทำรายงานสรุปประจำปี แทนที่จะจัดทำรายงานแบบเดิมที่มีข้อความและเชิงอรรถที่ผ่านการตรวจสอบแล้ว ยังคงจำเป็นต้องเปิดเผยข้อมูลทางการเงินต่อสาธารณะ แต่ด้วยคำตัดสินใหม่ การยื่นแบบฟอร์ม 10-K—ระบุว่ามีข้อมูลนี้และรวมข้อมูลทางการเงินที่ตรวจสอบแล้วและเอกสารที่จำเป็นอื่น ๆ ไว้ในหนังสือมอบฉันทะของบริษัท (เอกสารอื่นที่ได้รับมอบอำนาจจากสำนักงาน ก.ล.ต. สำหรับผู้ถือหุ้น) —ตรงตามข้อกำหนดของ SEC ผู้จัดทำรายงานสรุปประจำปีมองว่าเป็นวิธีทำให้รายงานประจำปีเป็นสิ่งพิมพ์ทางการตลาดที่แท้จริงโดยไม่ต้องมีข้อมูลทางการเงินที่ละเอียดและยุ่งยาก ข้อมูลทางการเงินยังคงรวมอยู่ แต่ในรูปแบบย่อในบทบาทสนับสนุน อย่างไรก็ตาม เนื่องจากได้รับการอนุมัติให้ใช้แล้ว รายงานสรุปประจำปีจึงไม่ได้รับการสนับสนุนอย่างกว้างขวาง

ในบางแง่มุม รายงานประจำปีก็เหมือนแฟชั่น เทคนิค รูปแบบ และการออกแบบบางอย่างได้รับความนิยมมาสองสามปี แล้วแนวคิดใหม่ก็เข้ามาแทนที่ของเก่า หลายปีต่อมา ความคิดเก่าๆ ก็กลับมาเป็นกระแสอีกครั้ง รูปแบบอื่นๆ เป็นแบบ 'คลาสสิก' ที่ไม่เคยตกยุคหรือสูญเสียพลัง กุญแจสู่ความสำเร็จของรายงานประจำปีไม่ใช่การตามกระแส แต่ให้ตัดสินใจว่าสิ่งใดดีที่สุดสำหรับการถ่ายทอดข้อความ