คุณข่มขู่ผู้อื่นหรือไม่? นี่คือวิธีการรู้

ไม่มีอะไรผิดปกติกับการตั้งเป้าหมายให้สูงและไล่ตามความฝันด้วยความมั่นใจอย่างแท้จริง อย่างไรก็ตาม มีเส้นบางๆ ระหว่างการทำเช่นนั้นกับ ข่มขู่ทุกคนรอบตัวคุณ .

คุณต้องการหลีกเลี่ยงค่าใช้จ่ายทั้งหมด เนื่องจากอาจส่งผลเสียต่อความสามารถในการเป็นผู้นำที่ดีของคุณ ต่อไปนี้คือเบาะแสบางอย่างที่คุณทำ อันที่จริงแล้วเจอสิ่งที่แรงเกินไป

1. การสบตานั้นหายาก

เมื่อมีคนสามารถสบตาคุณได้ แสดงว่าพวกเขาเต็มใจที่จะเสี่ยงภัยรอบตัวคุณและรู้สึกปลอดภัย นอกจากนี้ยังแสดงว่าพวกเขาสนใจคุณ อย่างไรก็ตาม เมื่อคุณข่มขู่ผู้อื่น พวกเขาอาจหลีกเลี่ยงการสบตาเพื่อป้องกันตัวเองจากความรุนแรง ซึ่งทำให้พวกเขารู้สึกว่าถูกคุกคาม ท่าทางที่ละเอียดอ่อนเป็นวิธีที่พวกเขาพูดว่าพวกเขาต้องการให้เสร็จสิ้นด้วยการสนทนา

2. ภาษากายเป็นเครื่องป้องกัน

ภาษากายใดๆ ที่ปิดไว้ เช่น หันหน้าหนีหรือกอดอกเล็กน้อย ก็คือ ท่าป้องกัน ที่เหมือนกับการไม่สบตา เป็นสัญญาณว่าบุคคลนี้กำลังรู้สึกถูกคุกคาม ในทางตรงกันข้าม ผู้คนจะมีท่าทีที่เปิดกว้าง ผ่อนคลาย หรือเอนตัวเข้าหาคุณเมื่อคุณทำให้พวกเขารู้สึกสบายใจและเท่าเทียมกับคุณ

3. คุณอยู่คนเดียวในสำนักงานของคุณแม้จะมีนโยบายเปิดกว้างก็ตาม

สิ่งนี้สามารถขยายไปยังพื้นที่ที่ไม่ใช่ทางกายภาพได้อย่างง่ายดาย เช่น การโทรศัพท์หรืออีเมล หากคุณบอกคนอื่นๆ ว่าสามารถติดต่อคุณได้แล้วแต่พวกเขายังคงอยู่ห่างๆ อยู่ นั่นเป็นเคล็ดลับสำคัญที่พวกเขารู้สึกไม่สบายใจที่จะเข้าหาคุณด้วยปัญหาหรือคำถาม พวกเขาอาจกำลังหาวิธีแก้ไขปัญหา เช่น การพูดคุยกับคนอื่นๆ ในทีมหรือที่ปรึกษาของพวกเขา แทนที่จะมาหาคุณ ในกรณีที่เลวร้ายที่สุด หากเป็นไปได้ คนอื่นๆ อาจหลีกเลี่ยงเหตุการณ์ที่คุณกำลังจะไปเพราะพวกเขาไม่ต้องการรู้สึกอึดอัด

4. ผู้คนมักจะขอโทษรอบตัวคุณ

แม้ว่าคำขอโทษอาจเป็นสัญญาณแสดงความสำนึกผิดจากใจจริง แต่ก็อาจเป็นวิธีที่ผู้พูดใช้จิตใต้สำนึกในการส่งความรู้สึกถึงคุณ พวกเขามองว่าคุณเป็นผู้กำหนดกฎเกณฑ์และแสวงหาการให้อภัยเมื่อรู้ว่าพวกเขาได้ทำอะไรบางอย่างที่ละเมิดมาตรฐานของคุณ

5. ความคิดของคุณทั้งหมดต้องผ่านพ้นไป

แม้ว่าคุณจะมีไอเดียที่เหลือเชื่อ เพื่อนร่วมงานที่ชาญฉลาดและสมาชิกในทีมจะท้าทายความคิดนั้นอย่างเหมาะสม โดยถามถึงทางเลือกอื่น การขนส่ง ต้นทุน และเวลา อย่างไรก็ตาม หากคุณกำลังข่มขู่ คนอื่นๆ จะไม่รู้สึกว่าตนอยู่ในฐานะที่จะตั้งคำถามกับคุณได้ การทำเช่นนี้อาจทำให้ระยะเริ่มต้นของโครงการดูราบรื่นมาก แต่คุณต้องจ่ายราคาในภายหลังเมื่อสิ่งที่พวกเขาควรเข้าหาคุณเกี่ยวกับการเริ่มทำให้คุณเสียเวลา เงิน และทรัพยากรอื่นๆ

6. คุณถูกมองข้ามสำหรับโอกาสที่คุณรู้ว่าคุณควรเป็นฝ่ายเข้าหา

เมื่อผู้ทรงคุณวุฒิสองคนร่วมกันทำโปรเจกต์ เลื่อนตำแหน่ง หรือไข่ทองคำ การตัดสินใจมักไม่ได้ขึ้นอยู่กับความรู้หรือประสบการณ์ทางเทคนิค แต่ขึ้นอยู่กับทักษะที่อ่อนนุ่ม นั่นคือ คนอื่นๆ มองหาว่าคุณจะโต้ตอบกับกลุ่มอย่างไร และคุณจะสามารถดึงเอาสิ่งที่ดีที่สุดในตัวแต่ละคนที่คุณทำงานด้วยออกมาได้หรือไม่ หากคุณไม่สามารถโต้ตอบได้ดีและขัดขวางผู้อื่นเพราะพวกเขากลัวคุณ คู่แข่งของคุณจะได้รับโอกาสทุกครั้ง

ทำอย่างไรไม่ให้คนอื่นกลัว

หากคุณไม่ต้องการดูข่มขู่ คุณสามารถทำสิ่งต่างๆ ได้มากมายแม้นาฬิกาจะเดินช้าลง

มองหาสิ่งที่คนอื่นทำได้ดีและแสดงความยินดีกับความสำเร็จของพวกเขา จริงใจแต่ถ่อมตัวเกี่ยวกับตัวท่านเอง
ถามผู้อื่นว่าคุณจะช่วยและสนับสนุนความสนใจของพวกเขาได้อย่างไร
ขอให้ผู้อื่นโชคดีอย่างแท้จริง
แสดงความขอบคุณ.
ใช้ภาษากายที่เปิดกว้างและสบตาให้ดี รอยยิ้มสร้างความแตกต่าง
ยอมรับเวลาที่คุณทำพังเพื่อให้คนอื่นเห็นว่าคุณเป็นมนุษย์
เป็นผู้ฟังที่กระตือรือร้น ; ให้เวลากับผู้อื่นอย่างเท่าเทียมกัน
เปิดเผยทุกด้านของตัวเอง ไม่ใช่แค่บุคลิกที่ดูทะเยอทะยานในที่ทำงาน
ผ่อนคลายขึ้นเล็กน้อยในรูปลักษณ์ของคุณ - คุณหลุดออกมาได้อย่างน่าเชื่อถือมากขึ้นหากกระโปรงของคุณมีรอยย่นหรือเงาเวลาห้าโมงเย็นแอบเข้ามาหาคุณ
รับใช้หรือแสดงความเมตตาเล็กน้อยตลอดทั้งวัน
จงเป็นผู้เรียนที่ต่อเนื่องและตลอดชีวิต ซึ่งแสดงให้เห็นว่าคุณไม่คิดว่าคุณรู้ทุกอย่าง

ดังที่รายการด้านบนแนะนำ การทำให้แน่ใจว่าคุณไม่ได้ข่มขู่ผู้อื่นเป็นเพียงเกี่ยวกับการเป็นจริงกับผู้อื่น การไม่แสวงหาชัยชนะหรือความสมบูรณ์แบบ และการเห็นอกเห็นใจคนรอบข้างเหมือนกับที่คุณมีต่อตัวเอง หากการทำสิ่งเหล่านั้นเป็นเรื่องยากสำหรับคุณ อย่ากลัวที่จะสำรวจสาเหตุที่แท้จริงของความลังเลใจกับคนที่คุณไว้วางใจ