มหากาพย์ล้มเหลว: 3 วิธีในการกลับมาแข็งแกร่งขึ้น

สำหรับธุรกิจส่วนใหญ่ ความล้มเหลวเป็นหนึ่งในผลลัพธ์ที่น่ากลัวที่สุด โปรเจ็กต์ที่ล้มเหลวมักนำไปสู่การใช้นิ้วชี้และย้อนกลับไปยังจุดแรก อย่างไรก็ตาม สิ่งที่เจ้าของธุรกิจหลายคนไม่ทราบก็คือความล้มเหลวนั้นสามารถช่วยให้คุณขับเคลื่อนการเติบโตได้อย่างแท้จริง

เพื่อให้เติบโตอย่างแข็งแกร่ง คุณต้องเสี่ยง และการเสี่ยงภัยย่อมนำไปสู่ความล้มเหลวในบางครั้งอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ กุญแจสำคัญคือการทำความเข้าใจความล้มเหลวเหล่านั้นและการใช้ข้อมูลเชิงลึกเหล่านั้นเพื่อขับเคลื่อนมูลค่าจากการลงทุนในอนาคต สามวิธีที่ธุรกิจของคุณสามารถยอมรับความล้มเหลวได้

1. ล้มเหลวอย่างรวดเร็ว

ในการสร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์หรือบริการที่แปลกใหม่ต่อไป คุณต้องเสี่ยง ทุกวันนี้ บริษัทต่าง ๆ ต่างสร้างสรรค์และแข่งขันในระดับโลกมากขึ้นกว่าเดิม ทำให้การตรวจสอบผลิตภัณฑ์อย่างเต็มที่เป็นเรื่องที่ท้าทายยิ่งขึ้นไปอีก

การทดลองจะทำให้บริษัทของคุณเข้าถึงตลาดได้เร็วขึ้น ขั้นตอนการทดสอบและเรียนรู้เหล่านี้เป็นวิธีที่ดีในการเรียนรู้สิ่งที่ได้ผลอย่างรวดเร็ว การลองใช้แนวคิดใหม่ๆ อาจหมายถึงความล้มเหลว แต่ทางเลือกอื่นอาจหมายถึงการลงทุนทรัพยากรอันมีค่าในผลิตภัณฑ์ที่ลูกค้าของคุณไม่ต้องการ ด้วยการสร้างและเสนอตัวอย่างอย่างรวดเร็ว คุณสามารถเรียนรู้เพิ่มเติมว่าลูกค้าของคุณต้องการอะไร หากไม่ได้ผล ให้ไปยังผลิตภัณฑ์ล้ำสมัยถัดไป

kathy brock อายุเท่าไหร่

2. มอบอำนาจให้ทีมของคุณก้าวไปสู่ความล้มเหลว

คนส่วนใหญ่มักกลัวความล้มเหลว แต่ถ้าคนของคุณไม่ได้คิดอย่างมีวิจารณญาณและพยายามคิดใหม่อย่างต่อเนื่อง องค์กรของคุณจะล้มเหลว ผู้นำที่ดีที่สุดมอบอำนาจให้ทีมของตนได้ลองแนวคิดใหม่ๆ ซึ่งช่วยให้พวกเขาขับเคลื่อนการเติบโตได้

กุญแจสำคัญคือการสร้างสมดุลระหว่างประสิทธิภาพและการเรียนรู้ พนักงานต้องรู้สึกว่าสามารถลองสิ่งใหม่ ๆ และล้มเหลวในระยะสั้นโดยไม่ต้องถูกลงโทษในระยะกลางถึงระยะยาว ข้อความควรเป็นความเสี่ยงและความล้มเหลวที่ยอมรับได้ - ตราบเท่าที่การสูญเสียได้รับการตรวจสอบและมีการเรียนรู้ ผลข้างเคียงที่เป็นบวกคือพนักงานจะรู้สึกเหมือนได้รับการสนับสนุนจากองค์กรของคุณ ซึ่งจะช่วยให้นวัตกรรมก้าวหน้าต่อไป

3. ค้นพบจุดอ่อนของคุณและค้นหาจุดแข็งของคุณ

หากผลิตภัณฑ์หรือแนวคิดที่พัฒนาขึ้นใหม่ไม่ได้ผล องค์กรของคุณอาจได้เรียนรู้มากกว่าที่จะได้รับจากข้อเสนอที่ประสบความสำเร็จ: ตอนนี้คุณรู้ว่าลูกค้าของคุณไม่ต้องการอะไร และขึ้นอยู่กับว่าลูกค้าของคุณมีปฏิกิริยาตอบสนองอย่างไร คุณอาจเข้าใจว่าจริงๆ แล้วคุณอยู่ไกลแค่ไหน

ที่สำคัญกว่านั้น ความล้มเหลวทำให้เกิดการคิดค้นและแปรรูปใหม่เพื่อปรับปรุงแนวคิดของผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ล้มเหลว การหาสาเหตุที่บางอย่างล้มเหลวสามารถสอนวิธีหลีกเลี่ยงความล้มเหลวในอนาคตได้

บริษัทของคุณสามารถมุ่งเป้าไปที่การปรับปรุงส่วนเพิ่มได้อย่างปลอดภัย หรืออาจรับความเสี่ยงที่นำไปสู่การเติบโตอย่างมีนัยสำคัญและยั่งยืน สำหรับทีมของคุณ การจัดการความเสี่ยงและความล้มเหลวอาจเป็นเส้นทางสู่คุณค่าที่แท้จริงของคุณ