หลัก สิ่งที่ฉันรู้ John Mackey: วิธีรักษาอัตตาของคุณในฐานะ CEO

John Mackey: วิธีรักษาอัตตาของคุณในฐานะ CEO

ดวงชะตาของคุณในวันพรุ่งนี้

นับตั้งแต่ร่วมก่อตั้ง Whole Foods Market จอห์น แมคกี้มีเวลาสี่ทศวรรษสำหรับความสำเร็จที่จะเป็นหัวหน้าของเขา

แต่ในขณะที่เขาขยายองค์กรของเขาไปยัง 500 แห่งในอเมริกาเหนือ มีพนักงานมากกว่า 90,000 คน จากนั้นขายให้กับ Amazon ในปี 2560 ด้วยมูลค่ากว่า 13 พันล้านดอลลาร์ เขามุ่งความสนใจไปที่ส่วนหนึ่งของการปฏิเสธที่จะปล่อยให้อัตตาของเขาเพิ่มขึ้น

มาดิ มอนโรสูงเท่าไหร่

หลายปีที่ผ่านมา เขาได้เห็นเพื่อนฝูงปล่อยให้อำนาจของบริษัทมีอิทธิพลต่อคุณค่าในตนเองของพวกเขา 'ผู้ประกอบการ โดยเฉพาะผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จเพียงเล็กน้อย ความหลงตัวเองสามารถหลุดพ้นจากการตรวจสอบ และพวกเขาเริ่มคิดว่าพวกเขาเป็นอัจฉริยะบางอย่าง' เขากล่าว สิ่งที่ฉันรู้พอดคาสต์ของ Inc. .

ความสำเร็จไม่ได้ถูกกำหนดมาให้เป็นพิษ Mackey ตั้งข้อสังเกต: 'ทั้งหมดขึ้นอยู่กับว่าคุณตอบสนองต่อมันอย่างไร' เขาควบคุมอัตตาของเขาโดยแยกเงินกับความสุข พึ่งพาความกตัญญู และปฏิเสธที่จะปล่อยให้ความสำเร็จมาขวางทางหล่อเลี้ยงความสัมพันธ์ส่วนตัวของเขา

ตระหนักว่าเงินไม่ใช่เครื่องมือสร้างความสุข

Mackey มีมูลค่าประมาณ 75 ล้านเหรียญ เขาบินเชิงพาณิชย์และ เป็นเวลาหลายปีที่ขับรถ ฮอนด้า ซีวิค ไฮบริด. 'ต่อให้รวยแค่ไหน ประสบความสำเร็จแค่ไหน ก็จะถูกทิ้งไว้ข้างหลัง' และสิ่งที่สำคัญในชีวิตจริงๆ คือ ความสัมพันธ์ ความรัก เพื่อน ครอบครัว นั่นคือสิ่งที่สำคัญจริงๆ' เขากล่าว Mackey ในปี 2549 เปิดเผยต่อสาธารณะว่าเขาตัดสินใจเดินอย่างไร: เช่นเดียวกับผู้บริหารคนอื่น ๆ เขากำหนดเงินเดือนของตัวเองที่ 1 ดอลลาร์; เขาไม่เหมือนกับหลายๆ คน เขาปฏิเสธข้อเสนอโบนัสหรือหุ้นในอนาคต ซึ่งเป็นวิธีการทั่วไปในการจำกัดเงินเดือนของ c-suite

ไมเคิล พิตต์ เจมี่ โบเชิร์ต เวดดิ้ง

ความสัมพันธ์ทำให้คุณมีศักยภาพสูงสุดเพื่อความสุข อย่างที่ Mackey แต่งงานมาเกือบ 30 ปีแล้ว และถือว่าภรรยาของเขาสอนเขาถึงความสำคัญของความสัมพันธ์ เขาพูดว่า:

เมื่อเราอยู่บนเตียงมรณะ...เราจะไม่เสียใจที่ไม่ได้ทำงานหนักขึ้นหรือไม่ได้ทำมากขึ้น เราจะเสียใจกับสิ่งที่เราไม่ได้พูดกับพ่อแม่หรือไม่ได้พูดกับลูกๆ ของเรา หรือเราแสดงความรักต่อเพื่อนไม่มากพอ นั่นคือสิ่งที่เราจะจำได้ เพราะนั่นคือสิ่งที่สำคัญที่สุด สำคัญในชีวิต และหากเราระลึกว่าเมื่อเราทำธุรกิจ ขณะทำงาน ความท้าทายและความสำเร็จของเรา เรามีโอกาสที่ดีที่จะมีความสุข

ให้เพื่อนอยู่ใกล้ ๆ และใช้สำหรับการตรวจสอบความเป็นจริงบ่อยๆ

ไม่ใช่แค่ครอบครัวที่ต้องการความรักจากคุณ มันคือเพื่อน Mackey กล่าวว่าเพื่อนแท้คือคนที่จะโทรหาคุณเมื่อคุณเปลี่ยนไป

เพื่อนคือคนที่บอกคุณเมื่อคุณอยู่ในอัตตา เมื่อคุณทำผิดพลาด เมื่อคุณไม่ได้เป็นผู้นำ ไม่ทำหน้าที่เป็นผู้นำที่รับใช้ผู้อื่น ว่าคุณอยู่ในอีโก้บางประเภท การเดินทาง' Mackey กล่าว 'คุณต้องการให้คนอื่นบอกคุณ'

สร้างห้องในธุรกิจเพื่อความกตัญญู

เพื่อไม่ให้ความหยิ่งทะนง ความเย่อหยิ่ง และอัตตาของคุณพองโตในเวลาที่เหมาะสม Mackey กล่าวว่า 'คุณต้องตระหนักว่าคุณโชคดีแค่ไหน' การแสดงความขอบคุณบ่อยครั้งไม่เพียงแต่ช่วยให้คุณเข้าใจ แต่ยังช่วยให้องค์กรของคุณมีความปรารถนาดีต่อผู้อื่นอีกด้วย Mackey กล่าว

'ที่ Whole Foods เราสิ้นสุดการประชุมทั้งหมดด้วยความชื่นชมและพวกเขาสมัครใจ ไม่มีใครต้องทำมัน' เขากล่าว พนักงานสามารถพูดขอบคุณเพื่อนร่วมงานสำหรับความช่วยเหลือที่พวกเขาได้รับในช่วงไม่กี่วันที่ผ่านมา หรือเพื่อปรบมือให้กับงานของผู้อื่นที่ทำได้ดี แม้แต่คณะกรรมการบริหารก็ใช้วิธีนี้ที่ Whole Foods จนถึงการซื้อกิจการของ Amazon และแนวทางปฏิบัติที่ไม่บังคับแบบง่ายๆ ดูเหมือนจะหล่อเลี้ยงความสามัคคีในทีม 'เมื่อผู้คนซาบซึ้งกันจริงๆ และมันเป็นเรื่องจริง มันช่วยให้ทีมและช่วยให้กลุ่มมีความผูกพันกัน มันสร้างความไว้วางใจ'

erin coscarelli ส่วนสูงและน้ำหนัก

ฟัง ตอนเต็ม ในโปรแกรมเล่นด้านล่าง หรือที่ใดก็ตามที่คุณได้รับพอดแคสต์