ผู้นำของบริษัทต้องการจูงใจ สร้างแรงบันดาลใจ และสนับสนุนพนักงานอย่างเต็มที่ แต่ส่วนใหญ่เข้านอนตอนกลางคืนโดยสงสัยว่าจะขึ้นช้าไปหน่อย อาจจะมากกว่าเล็กน้อย เอาใจใส่: คุณสามารถเป็นผู้นำที่ยิ่งใหญ่อย่างแท้จริงได้ สิ่งที่ต้องทำคือ:
1. เหงื่อออก
ความเป็นผู้นำที่ยิ่งใหญ่ต้องใช้ความพยายาม-- จำนวนมาก ของความพยายาม และความพยายามส่วนใหญ่นั้นเกี่ยวกับการเรียนรู้: เกี่ยวกับบุคลากรของคุณ การดำเนินงานของคุณ อุตสาหกรรมของคุณ และตัวคุณเอง พยายามอย่างไม่หยุดยั้งในการแสวงหาความรู้เกี่ยวกับทุกสิ่ง และทุกคนในระบบนิเวศทางธุรกิจของคุณ
2. วิสัยทัศน์
พัฒนาวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนสำหรับธุรกิจของคุณ และอย่าหมดศรัทธาในสิ่งนั้น รู้ในใจว่าคุณและทีมของคุณสามารถบรรลุผลสำเร็จทุกอย่างที่คุณตั้งเป้าไว้สำเร็จ หากคุณทำงานร่วมกันและเชื่อมั่นในกันและกัน คุณจะพบกับความพ่ายแพ้อย่างไม่ต้องสงสัย แต่อย่าถูกขัดขวาง เรียนรู้จากความล้มเหลวและยังคงมั่นใจ
3. การสื่อสาร
ผู้นำที่ยิ่งใหญ่จะสื่อสารอย่างจริงใจ บ่อยครั้ง และในหลาย ๆ วิธีกับทุกคนในองค์กรของตน พวกเขาแจ้งข้อมูล ให้ข้อเสนอแนะ และจูงใจ - อย่างชาญฉลาดและตรงไปตรงมา เชื่อมต่อกับทุกคนของคุณและปลูกฝังหลายช่องทางสำหรับสองทาง เมื่อคุณได้ยินคำพูดและข้อความของคุณเองที่พนักงานของคุณตอบกลับมา หรือเมื่อพนักงานของคุณพูดคุยกันเองโดยใช้คำพูดของคุณเพื่ออธิบายวิสัยทัศน์และเป้าหมายของคุณ คุณก็จะรู้ว่าคุณกำลังสร้างผลกระทบ
4. ความร่วมมือ
สร้างทีมและกลุ่มที่จัดตั้งขึ้นเพื่อประสิทธิภาพสูงสุด รับรู้ว่าในการทำงานให้ดีที่สุด พนักงานส่วนใหญ่ต้องการการสนับสนุนและข้อมูลจากเพื่อนร่วมงาน เพื่อนร่วมงาน และผู้จัดการอย่างสม่ำเสมอ เมื่อคุณสร้างสภาพแวดล้อมแบบนี้ คุณจะเห็นผลกระทบในทันทีต่อประสิทธิภาพและประสิทธิผล ตลอดจนขวัญกำลังใจ
5. ความเด็ดขาด
ผู้นำที่มีประสิทธิภาพสูงจะตัดสินใจอย่างเด็ดขาดเมื่อถูกเรียกให้โทรออกอย่างรวดเร็วและมั่นใจ ใช้เวลาสักครู่เพื่อประเมินสถานการณ์ที่ยากลำบาก แล้วพิจารณาทางเลือกของคุณอย่างใจเย็นและมีเหตุผล ทันทีที่คุณมีข้อมูลที่จำเป็นในการตัดสินใจอย่างมีข้อมูล อย่าปล่อยให้ความกลัวที่จะผิดมาขัดขวางไม่ให้คุณทำในสิ่งที่คุณรู้ว่าเป็นการเรียกร้องที่ถูกต้อง
6. ความซื่อสัตย์
จากการศึกษาวิจัยพบว่าคุณภาพอันดับ 1 ที่พนักงานต้องการให้ผู้นำครอบครองคือคุณธรรม ตรงไปตรงมา ตรงไปตรงมา ซื่อสัตย์ และยุติธรรมเสมอ ปฏิบัติต่อคนของคุณอย่างที่คุณต้องการได้รับการปฏิบัติ พนักงานของคุณจะเคารพคุณและตอบกลับด้วยความเมตตา
สตีฟ เลซี่ ฟ็อกซ์ นิวส์ ไบโอ
7. แรงบันดาลใจ
เมื่อถึงเวลาที่ยากลำบาก จงเป็นคนที่ผู้คนมองหาแรงบันดาลใจ อย่าเพียงแค่พูด จงลงมือทำ สร้างความมั่นใจให้กับพนักงานของคุณและช่วยให้พวกเขาเอาชนะความสงสัยและความวิตกกังวลของตนเอง จำลองพฤติกรรมเชิงบวกที่คุณต้องการเห็นในตัวพวกเขา
