บทเรียนจากกูรูความเป็นผู้นำ วอร์เรน เบ็นนิส

Warren Bennis ศาสตราจารย์โรงเรียนธุรกิจแห่ง University of Southern California เป็นเวลา 35 ปีและผู้แต่งหนังสือเกี่ยวกับความเป็นผู้นำ 30 เล่ม เสียชีวิตเมื่อสัปดาห์ที่แล้วด้วยอายุ 89 ปี เบนนิสเป็นประธานผู้ก่อตั้ง The Leadership Institute ที่ Marshall School of Business ของ USC เป็น ' คณบดีผู้นำกูรู ,' Los Angeles Times เขียน

หนังสือน้ำเชื้อปี 1989 ของเขา ในการเป็นผู้นำ จำเป็นต้องอ่านสำหรับนักธุรกิจ เบ็นนิสเป็นที่ปรึกษาให้กับซีอีโอ ฝึกฝนผู้นำที่จะมาถึงในอนาคตจำนวนนับไม่ถ้วนในขณะที่สอนอยู่ที่ฮาร์วาร์ด เอ็มไอที และยูเอสซี และให้คำแนะนำแก่ประธานาธิบดีจอห์น เอฟ. เคนเนดี, ลินดอน จอห์นสัน, เจอรัลด์ ฟอร์ด และโรนัลด์ เรแกน The New York Times รายงาน .

เบ็นนิสเรียนรู้บทเรียนความเป็นผู้นำครั้งแรกในสนามรบในช่วงสงครามโลกครั้งที่สองในฐานะหนึ่งในร้อยโทที่อายุน้อยที่สุดที่รับใช้ในยุโรป เมื่อเวลาผ่านไป เขาได้พัฒนาทฤษฎีความเป็นผู้นำที่เป็นแรงบันดาลใจ โดยไม่สนใจ 'คำสั่งและการควบคุม' ในฐานะนักฆ่าที่สร้างสรรค์ และโน้มน้าวถึงความหลงใหล ความซื่อสัตย์ ความอยากรู้อยากเห็น และการมองข้ามตัวเลขรายไตรมาสว่าเป็นแรงขับเคลื่อนแห่งความสำเร็จ

katy mixon อายุเท่าไหร่

ด้านล่าง ให้ดูบทเรียนความเป็นผู้นำสี่บทเรียนจากเบ็นนิส

ผู้นำถูกสร้างขึ้นไม่ได้เกิด

ใน ในการเป็นผู้นำ เบ็นนิสเขียนว่าการประสบกับความยากลำบากและความยากลำบากทำให้ผู้นำหล่อหลอม การเดินทางสู่การเป็นผู้นำ เบ็นนิสเขียนว่า เป็นผลมาจากการผ่านกระบวนการค้นพบตนเอง: 'ก่อนที่ผู้คนจะเรียนรู้ที่จะเป็นผู้นำ พวกเขาต้องเรียนรู้บางอย่างเกี่ยวกับโลกใหม่ที่แปลกประหลาดนี้'

ความเป็นผู้นำก็เหมือนความงาม

แม้ว่าเขาจะสอนบทเรียนความเป็นผู้นำ แต่เบนนิสไม่เคยแสร้งทำเป็นว่าเขารู้ทุกอย่าง เขายอมรับว่าการตรึงไข่มุกแห่งปัญญาในการเป็นผู้นำเป็นเรื่องที่เข้าใจยาก: 'ในระดับหนึ่ง ความเป็นผู้นำก็เหมือนความงาม: เป็นการยากที่จะกำหนด แต่คุณรู้เมื่อคุณเห็นมัน'

การเป็นผู้นำหมายถึงการส่งผลกระทบต่อผู้อื่นอย่างลึกซึ้ง

carly incontro อายุเท่าไหร่

ในหนังสือของเขา พ.ศ. 2536 An Invented Life: ภาพสะท้อนความเป็นผู้นำและการเปลี่ยนแปลง เบ็นนิสเขียนว่า: 'ผู้นำไม่ได้เป็นเพียงคนที่ประสบกับความเบิกบานใจส่วนตัวในการเป็นผู้รับผิดชอบ ผู้นำคือผู้ที่การกระทำมีผลที่ลึกซึ้งที่สุดต่อชีวิตของผู้อื่นไม่ว่าจะดีขึ้นหรือแย่ลงในบางครั้งตลอดไปเป็นนิตย์'

ผู้นำมีความตระหนักในตนเอง

'ผู้นำไม่เคยโกหกตัวเอง โดยเฉพาะอย่างยิ่งเกี่ยวกับตัวเอง รู้ข้อบกพร่องของตัวเอง เช่นเดียวกับทรัพย์สินของเขา และจัดการกับพวกเขาโดยตรง'

นิโคล ลาโน อายุเท่าไหร่

ความอยากรู้อยากเห็นและความเสี่ยงทำให้เป็นผู้นำ

'ผู้นำสงสัยในทุกสิ่ง ต้องการเรียนรู้ให้มากที่สุด เต็มใจเสี่ยง ทดลอง ลองสิ่งใหม่ ๆ เขาไม่ต้องกังวลกับความล้มเหลว แต่ยอมรับข้อผิดพลาด โดยรู้ว่าเขาจะเรียนรู้จากพวกเขา'

ผู้นำมองเห็นภาพรวม

'ผู้จัดการมีตาของเขาในบรรทัดล่าง; ผู้นำจับตาดูเส้นขอบฟ้า' เบ็นนิสบอกผู้ฟังหลายคนว่า The Los Angeles Times รายงาน ในปี 1994

ผู้นำทำถูกต้อง

'ผู้จัดการทำในสิ่งที่ถูกต้อง ผู้นำทำในสิ่งที่ถูกต้อง' เบ็นนิสยังมีชื่อเสียงในด้านการพูดอีกด้วย